商務(wù)考察計劃書

1、中小企業(yè)快速成長與發(fā)展之道赴蒙牛商務(wù)考察學(xué)習(xí)之旅讀萬卷書，行萬里路。在培訓(xùn)的課堂上，我們學(xué)習(xí)了很多優(yōu)秀企業(yè)的理念、方法及經(jīng)驗。走進(jìn)標(biāo)桿企業(yè)，走進(jìn)標(biāo)桿企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境、企業(yè)環(huán)境、人文環(huán)境，親身與標(biāo)桿企業(yè)管理層、員工接觸、交流、分享，我們可以更深刻、全面地學(xué)習(xí)到標(biāo)桿企業(yè)成功的精髓，學(xué)習(xí)到標(biāo)桿企業(yè)的優(yōu)秀管理理念、杰出的經(jīng)營方法及科學(xué)的業(yè)務(wù)流程。杭州華略企業(yè)管理咨詢有限責(zé)任公司為您提供學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)的優(yōu)秀管理理念、杰出的經(jīng)營方法及科學(xué)的業(yè)務(wù)流程，為國內(nèi)的學(xué)習(xí)型企業(yè)提供良好的學(xué)習(xí)、交流機會，也為諸多有投、融資需求的企業(yè)和政府單位搭建了一個實效平臺。無論蒙牛，伊利，小肥羊，東達(dá)蒙古王的發(fā)展是必然還是巧合，但有

2、一點是他們的發(fā)展一定值得我們借鑒學(xué)習(xí)！讓我們攜手分享企業(yè)管理，走進(jìn)內(nèi)蒙古，體驗內(nèi)蒙古企業(yè)的發(fā)展，探討企業(yè)發(fā)展之道，共創(chuàng)企業(yè)美好明天！ 日 期時 間內(nèi) 容備 注5月17日19：00晚 餐酒店5月18日07:30-08:00早 餐酒 店08:30-09:30參觀伊利廠區(qū)及生產(chǎn)線專業(yè)講解員10：30-12：30蒙牛整體參觀蒙?，F(xiàn)代化生產(chǎn)車間六期工程（最新）“全球樣板工廠”液態(tài)奶生產(chǎn)車間及廠區(qū)，蒙牛澳亞國際牧場、生活區(qū)專業(yè)講解員12：30-13：30與蒙牛集團員工共進(jìn)午餐蒙牛餐廳14：30-17：30專題培訓(xùn)（一)：與牛根生面對面交流蒙牛發(fā)展之道思路決定出路牛根生18：00-19：00晚餐小肥羊5月1

3、9日08：00-08：30早餐 退房09：00-11：30專題培訓(xùn)(二)：解密內(nèi)蒙古三大企業(yè)的品牌戰(zhàn)略之道高俊剛12：00-13：00午餐蘭山莜面15：00-17：30參觀內(nèi)蒙古博物院專業(yè)講解員17：30-19：30集合，開始“向往已久”的草原之旅旅游車上19:30下車時，迎接遠(yuǎn)方來客的最高禮節(jié)“下馬酒”儀式餐后，讓我們望著伸手可摘的“草原星夜”，隨著音樂的節(jié)拍，圍著篝火或是激情互動，或是靜心望月?？傊晒胖梗瑫€您一個原生態(tài)的自然。晚餐時您可以品嘗“烤全羊自費”， 晚會后，入住異域夢境的蒙古包。希拉穆仁草原20:00晚 餐草 原5月20日05:00起床看草原日出自由選擇07:30-08:0

4、0草原特色早餐08:00-11:30您可以隨著導(dǎo)游開始絢麗的草原活動，諸如信馬由韁無限浪漫的“草原騎馬漫步自費”、純樸游牧方式的感受“訪牧戶”、無限崇高與神秘的“祭敖包”儀式。諸如此類等等，您將會感受到草原的神奇與廣博。還可以欣賞到蒙古族“男兒三藝”。草原上12:00-13:00午餐草原桌餐13:00-15:30驅(qū)車前往呼和浩特15:30-17:30參觀蒙亮手工藝品廠專業(yè)講解員17:30-19:00晚餐 紫云金碧19:00后入住酒店酒店5月21日07:00-08:00早餐 早餐后退房酒店自助09:00-12:00專題培訓(xùn)(三)：蒙牛集團董事會架構(gòu)治理與OEC管理劉林平12:30-13:30午

5、餐蓉合天下14:30-15:30參觀大召寺專業(yè)講解員16:00結(jié)束蒙?？疾鞂W(xué)習(xí)之旅白塔機場講師介紹：牛根生 蒙牛集團董事長1999年 創(chuàng)辦內(nèi)蒙古蒙牛乳業(yè)(集團)股份有限公司并擔(dān)任董事長兼總裁職務(wù) 2002年 獲“中國十大創(chuàng)業(yè)風(fēng)云人物”、“中國經(jīng)濟最有價值封面人物”、“中國民營工業(yè)行業(yè)領(lǐng)袖”等榮譽，蒙牛在全國乳制品企業(yè)中的排名由第1116位升至第4位 平均每天都超越一位隊友！ 2003年 獲“中國企業(yè)新領(lǐng)袖”、CCTV“中國經(jīng)濟年度人物” 2004年底，牛根生捐出全部個人股份設(shè)立“老牛專項基金”，成為“中國捐股第一人”、“全球華人捐股第一人”。 2006年 辭去蒙牛集團總裁職務(wù) 高俊剛 中國先行

6、品牌策略機構(gòu)總經(jīng)理，中國“百強營銷策劃人”之一，中國十強廣告策劃專家，“品牌中國金譜獎 優(yōu)秀品牌專家”,07年中國十大策劃風(fēng)云人物,08年中國食品孵化計劃專家組成員，中國“策劃協(xié)會、品牌協(xié)會”品牌管理委員會專家，原蒙牛乳業(yè)品牌營銷中心助理總監(jiān)，全程參與了蒙牛的發(fā)起.。 從事策劃業(yè)近十年，主要精心鉆研于企業(yè)快速成長中的品牌建設(shè)和品牌管理，著有中小企業(yè)快速成長之道。 從品牌建設(shè)和策略傳播等層面，參與了蒙牛乳業(yè)從“請到我們草原來”到“為內(nèi)蒙古喝彩”、“中國航天”等 事件策劃運做；主要參與執(zhí)行策劃的客戶有伊利、小肥羊、寧夏紅、匯源果汁、白象集團、金鑼集團、中國移動、 波司登等數(shù)十家企業(yè)的個案營銷策劃，

7、在實踐中總結(jié)品牌創(chuàng)立的“換位”思維模式，主張簡單、直接、有效的品牌策略。 曾任世界知名管理顧問公司Mckinsey首任中國研究部經(jīng)理。尤其擅長于企業(yè)集團品牌成長戰(zhàn)略、及業(yè)務(wù)模式運作機制、市場營銷及消費者研究等方面的咨詢。劉林平 內(nèi)蒙古財經(jīng)界著名教授 原蒙牛乳業(yè)第一任財務(wù)總監(jiān)蒙牛0EC管理制度全程推行者，全程參與運營了蒙牛體制結(jié)構(gòu)治理和上市。在北京、上海及內(nèi)蒙古先后為數(shù)家企業(yè)做審計管理咨詢、董事會結(jié)構(gòu)治理及績效考核等，在企業(yè)財務(wù)管理、企業(yè)資本運營、企業(yè)財務(wù)審計等方面有極強的實踐能力，被私營企業(yè)界譽為“西部第一審”。 浙商杭州名企考察之旅探尋最大商幫浙商的成功之道深度解讀企業(yè)做大做強的背后邏輯現(xiàn)代

8、企業(yè)經(jīng)營三步曲：三分之一時間打造公司，三分之一時間研究公司，三分之一時間出去走走，去看看別人家的企業(yè)到底是怎么經(jīng)營的！-劉永好l 考察背景及收益近年來，無論是全國民營企業(yè)500強排序，還是胡潤或福布斯的富豪榜單幾乎所有指標(biāo)都在證明浙商乃當(dāng)今中國當(dāng)之無愧的第一創(chuàng)富集團。浙商正在成為中國民營經(jīng)濟一部活的教科書，浙商及其創(chuàng)造的民營經(jīng)濟模式，是中國各省大面積發(fā)展民營經(jīng)濟最有借鑒價值的樣本之一，浙商模式學(xué)習(xí)的深刻意義日益凸現(xiàn)?！敖蠎?，最憶是杭州。山寺月中尋桂子，郡亭枕上看潮頭。何日更重游？”-白居易憶江南“水光瀲滟晴方好,山色空蒙雨亦奇。欲把西湖比西子,淡妝濃抹總相宜?！?蘇東坡飲湖上初晴后雨。自古以

9、來，杭州享有“人間天堂”的美譽，是文人墨客留戀往返之地。近年來，憑借地理、人文等綜合優(yōu)勢，杭州集“經(jīng)濟強市、文化名城、旅游勝地、天堂硅谷”于一身，涌現(xiàn)一大批知名企業(yè)及企業(yè)家，成為創(chuàng)業(yè)高地。讀萬卷書，行萬里路。在培訓(xùn)的課堂上，學(xué)習(xí)了很多優(yōu)秀企業(yè)的理念、方法及經(jīng)驗。走進(jìn)標(biāo)桿企業(yè)，感受標(biāo)桿企業(yè)的文化，與標(biāo)桿企業(yè)的管理層和員工接觸、交流、分享，深刻、全面地學(xué)習(xí)浙商的成功的之道。 參加本次活動能夠有效解讀浙江企業(yè)的成長與發(fā)展之道，在制定戰(zhàn)略以適應(yīng)新環(huán)境方面浙江企業(yè)給予我們哪些啟發(fā)？有何成功發(fā)展策略與管理經(jīng)驗？在全球化背景下，浙商如何轉(zhuǎn)型與應(yīng)對？并能聆聽著名管理專家專題系統(tǒng)地剖析企業(yè)發(fā)展大道。l 考察行程

10、及安排：第一天零距離娃哈哈與西子奧的斯上午：考察主題：娃哈哈“飲料王國、非常之旅”繼挑戰(zhàn)“兩樂”、達(dá)能之爭到宗慶后不投資房產(chǎn)不上市居然成中國新首富，讓我們揭開娃哈哈神秘的面紗-寬敞的道路四通八達(dá)，高速運轉(zhuǎn)的生產(chǎn)流水線令人目不暇接，具有江南特色的花園更是讓留戀忘返。在這里你除了可以了解娃哈哈的發(fā)展歷史、品嘗娃哈哈的飲料、參觀娃哈哈的生產(chǎn)線，還可以感受娃哈哈別具特色的企業(yè)文化。參觀工業(yè)園區(qū)的生產(chǎn)車間，各分公司車間均設(shè)有專門的參觀通道，通道設(shè)計科學(xué)，寬敞明亮，可以從中看到整個制瓶、灌裝、包裝全自動的生產(chǎn)過程，并與其高層互動交流。下午：考察主題：西子奧的斯的崛起2007年榮膺“CCTV 中國最佳雇主”

11、稱號；連續(xù)六年蟬聯(lián)中國電梯市場前三甲，訂單每年以50的速度遞增；連續(xù)三年保持中國節(jié)能電梯市場第一位，占有率超過30%。參觀西子奧的斯電梯集團總部、生產(chǎn)線及營銷中心。探索西子奧的斯經(jīng)營管理之道：精益生產(chǎn)及ACE運營管理模式解析。并在西子奧的斯西餐廳午餐，感受西子奧的斯卓越的后勤支持系統(tǒng)。第二天 深入探索華立上午：考察主題：華立的“華麗轉(zhuǎn)身”當(dāng)金融危機襲轉(zhuǎn)全球，許多企業(yè)痛苦不堪甚至破產(chǎn)，而華立卻笑對危機：30多年前小鎮(zhèn)上一個很小的手工作坊，如今卻已成為成一家橫跨儀表、醫(yī)藥、地產(chǎn)、IT四大產(chǎn)業(yè)的跨國大公司，全球最大的電能表制造商，1993年起華立儀表連續(xù)14年名列全國儀表行業(yè)占有率第一，入選2005

12、年度最具影響力企業(yè)，華立靠的是什么？在眾多企業(yè)深陷多元化的泥沼時，華立如何走出困境，摸索出獨特的多元化道路？中國第一本“軟實力手冊”推出背后又有哪些故事？參觀考察：華立集團總部/華立成果展廳/亞洲最大的儀表生產(chǎn)基地下午：與華立集團副總裁主題交流1. 企業(yè)文化建設(shè)2. 企業(yè)商學(xué)院建設(shè)3. 集團化企業(yè)的治理與管控4. 提升軟實力，鑄造競爭力5. 個人在企業(yè)中的修煉。第三天 專題講座專題講座：孫子兵法與戰(zhàn)略執(zhí)行蔣小華：中國戰(zhàn)略執(zhí)行第一人1. 向?qū)O子學(xué)兵法：孫子兵法在企業(yè)管理中的應(yīng)用，2. 人才戰(zhàn)爭兵法：企業(yè)如何慧眼識鷹、筑巢引鳳？3. 戰(zhàn)略執(zhí)行兵法：如何讓戰(zhàn)略落地、讓文化生根？4. 探管理大未來：巔

13、覆傳統(tǒng)，向管理2.0時代進(jìn)軍。專家介紹：現(xiàn)任戰(zhàn)略與執(zhí)行研究院院長，華略企管咨詢首席顧問，清華大學(xué)、浙江大學(xué)EMBA班特約講師，多家培訓(xùn)機構(gòu)特聘講師，多家媒體雜志專欄撰稿人，2007年獲“中國管理咨詢行業(yè)十佳杰出人物”，2009年榮獲“全球500強華人講師”，被業(yè)屆譽為“最佳執(zhí)行教練”，出版著作：為結(jié)果而戰(zhàn)：打造以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行模式第四天 杭州西湖西溪濕地上午：游覽美麗的杭州西湖：西湖，是一首詩，一幅天然圖畫，一個美麗動人的故事，不論是多年居住在這里的人還是匆匆而過的旅人，無不為這天下無雙的美景所傾倒。不僅春天獨有，夏日里接天蓮碧的荷花，秋夜中浸透月光的三潭，冬雪后疏影橫斜的紅梅，更有那煙柳籠

14、紗中的鶯啼，細(xì)雨迷蒙中的樓臺-無論你在何時來，都會領(lǐng)略到不同尋常的風(fēng)采，讓你從思想的騰飛到心靈的靜化。下午：暢游神秘的西溪濕地：看過非誠勿擾的人，一定格外向往影片中神秘而浪漫的西溪。尤其是在古稱河渚，以水為勝的這塊天然濕地里，這里的一切都伴著蜿蜒的水道直抵深處，沒有盡頭，正所謂“一曲溪流一曲煙”。國內(nèi)罕見的城中次生濕地，這里生態(tài)資源豐富、自然景觀質(zhì)樸、文化積淀深厚，曾與西湖、西泠并稱杭州“三西”，是目前國內(nèi)第一個也是唯一的集城市濕地、農(nóng)耕濕地、文化濕地于一體的國家濕地公園。_杭州名企考察之旅華略咨詢與您攜手打造長青企業(yè)青島海爾考察之旅為什么？海爾迅速擴張躋身于世界500強!海爾品牌成為中國白色

15、家電第一品牌!為什么？創(chuàng)新文化海爾持續(xù)發(fā)展的不竭動力；OEC管理法“日清”引發(fā)管理革命；市場鏈機制“醫(yī)治”企業(yè)最新藥方；為什么？每年逾萬中外經(jīng)理人、專家學(xué)者到海爾參觀、研究、學(xué)習(xí)。為什么？我們的企業(yè)有好的思路形成空談，經(jīng)理人成了思想家，卻總執(zhí)行不到位。為什么？我們的企業(yè)文化、生產(chǎn)、營銷、品牌、服務(wù)、管理等沒有競爭力呢。那么，海爾在企業(yè)管理和運行方面又有哪些“秘籍”呢？應(yīng)眾多企業(yè)人士要求，我們組織了這次為期3天的海爾考察活動，到海爾的誕生地-青島，“聽”眾多專家說海爾、到車間“看”海爾，與一線員工“話”海爾。本期考察活動我們重點安排生產(chǎn)現(xiàn)場觀摩和控制體系講解，體會海爾管理是如何實現(xiàn)從無序到有序，

16、再到體系的變革過程?，F(xiàn)代經(jīng)營企業(yè)三步曲：三分之一時間打造公司，三分之一時間研究公司，三分之一時間常出去走走，去看看別人家的企業(yè)到底是怎么經(jīng)營的！ -希望集團:劉永好考察學(xué)習(xí)的8大優(yōu)勢零距離地接觸：能夠目睹一流企業(yè)先進(jìn)管理與文化，切身體會管理的魅力，同時對于企業(yè)困惑問題直接交流解決?？绰牳惺芙Y(jié)合：能夠看到企業(yè)操作的實質(zhì)，聽專家講解管理思路與方法，感受卓越的企業(yè)管理思路與方法所帶來的效益。理論聯(lián)系實際：能夠有效地將理論知識與實際結(jié)合起來，輕松易懂，學(xué)以致用。標(biāo)準(zhǔn)參照對比：對企業(yè)經(jīng)營管理有了更直觀的參照標(biāo)準(zhǔn)和學(xué)習(xí)的榜樣。輕松突破瓶頸：沒有任何觀念的改變的方法比自己親眼看到或經(jīng)歷過來的更直接有效，避免

17、傳統(tǒng)灌輸式的學(xué)習(xí)模式。學(xué)習(xí)一流企業(yè)：我們參觀考察的全是中國的優(yōu)秀企業(yè)，他們不但創(chuàng)造了一流的效益，而且建立了優(yōu)秀的管理模式。磨礪全球眼光：讓您知道大企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)是什么，對今后的經(jīng)營管理有更廣闊的思路與方向?qū)W習(xí)效果顯著：讓您直接學(xué)習(xí)到如何將策略執(zhí)行到位、如何讓文化引導(dǎo)員工創(chuàng)造最大效益、如何成為中國一流企業(yè)、如何將企業(yè)做強做大有了思路與方向、如何將企業(yè)的思想理念深入員工的心、如何提高企業(yè)的核心競爭力和品牌力；日期主題達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)參加人地點第一天12:00從乘大巴至機場-15:40(杭州飛往青島)海爾大學(xué)市內(nèi)酒店第二天8：00-9：00移動早餐后移動到海爾大學(xué)海爾大學(xué)/9：00-12：30創(chuàng)新是海爾持續(xù)發(fā)展的不竭動力管理創(chuàng)新組織創(chuàng)新文化創(chuàng)新服務(wù)創(chuàng)新人力資源創(chuàng)新海爾大學(xué)輪值教師海爾大學(xué)教室12:30-14:00午餐、午休海爾大學(xué)員工餐廳14:00-17:00參觀海爾大學(xué)、海爾中心大樓、海爾文化廣場、總裝生產(chǎn)線海爾大學(xué)開發(fā)區(qū)海爾工業(yè)園17:00-20:00晚餐海爾大學(xué)酒店餐廳第三天7：00-8：30移動早餐后移動到海爾大學(xué)海爾大學(xué)酒店9：00-12：30海爾的OEC管理OE