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1、公司工資制定標(biāo)準(zhǔn)第一章 總 則第一條 按照工作站經(jīng)營理念和管理模式,遵照國家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度,特 制定本方案。第二章 原 則第二條 按照各盡所能、按勞分配原則,堅(jiān)持工資增長(zhǎng)幅度不超過公司經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)幅度,職工平均實(shí)際 收入增長(zhǎng)幅度不超過公司勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)幅度的原則。第三條 結(jié)合公司的經(jīng)營、管理特點(diǎn),建立起公司規(guī)范合理的工資分配制度。第四條 以員工崗位責(zé)任、勞動(dòng)績(jī)效、勞動(dòng)態(tài)度、勞動(dòng)技能等指標(biāo)綜合考核員工報(bào)酬,適當(dāng)向責(zé)任重大、 技術(shù)含量高、有定量工作指標(biāo)的崗位傾斜。第五條 構(gòu)造適當(dāng)工資檔次落差,調(diào)動(dòng)公司員工積極性的激勵(lì)機(jī)制。第三章 正式員工工資制度第六條 適用范圍。公司正
2、式聘用的所有員工。第七條 工資模式。采用結(jié)構(gòu)工資制。員工工資 =基礎(chǔ)工資 +崗位工資 +學(xué)歷工資 +工齡工資 +津貼 +績(jī)效獎(jiǎng)金1. 基礎(chǔ)工資參照晉城市職工平均生活水平、最低生活標(biāo)準(zhǔn)、生活費(fèi)用價(jià)格指數(shù)和各類政策性補(bǔ)貼制度,根據(jù)晉城市政 府有關(guān)文件,所有員工基礎(chǔ)工資定為1300 元 / 月,基礎(chǔ)工資調(diào)整幅度將隨政府有關(guān)文件進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。2. 崗位工資 。( 1) 根據(jù)職務(wù)高低、崗位責(zé)任繁簡(jiǎn)輕重、工作條件確定;( 2) 公司崗位工資標(biāo)準(zhǔn): 常務(wù)副總 2000元/ 月 行政主管 1000 元 / 月 人事主管 1000元/ 月 行政后勤 300 元 / 月 教 師 300 元 / 月 設(shè)計(jì)人員 30
3、0 元 / 月 市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò) 300 元/ 月3. 學(xué)歷工資大專: 100 元;本科: 200 元;碩士: 300 元4. 工齡工資 。按員工為公司服務(wù)年限長(zhǎng)短確定, 鼓勵(lì)員工長(zhǎng)期、 穩(wěn)定地為企業(yè)工作, 以員工進(jìn)入本公司時(shí)最高學(xué)歷為準(zhǔn), 進(jìn)入公司之后每年漲幅為 40元/ 月。5. 津貼 。交通津貼: 100 元 / 月飯補(bǔ)津貼: 10 元/ 天,按實(shí)際上班天數(shù)計(jì)算通信補(bǔ)貼: 30 元/ 月6. 獎(jiǎng)金根據(jù)公司工作任務(wù)、員工職責(zé)履行狀況、工作績(jī)效考核結(jié)果確定。全勤獎(jiǎng):加 2 分,每人每月 50 元,只要發(fā)生缺勤,不論事由一律不享受 超勤獎(jiǎng):對(duì)于員工有大局觀念,因公司需要主動(dòng)在休息日工作、年內(nèi)多次月調(diào)休
4、不足 6 天的,考勤核準(zhǔn)屬 實(shí)的加5分,公司將按未調(diào)休天數(shù)X 80元給予現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)組長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì):帶 1個(gè)學(xué)生每月加 1分、獎(jiǎng)勵(lì) 30元,以此累加形成獎(jiǎng)勵(lì)培訓(xùn)績(jī)效獎(jiǎng):組長(zhǎng)所帶學(xué)生數(shù) 60%以上(含 60%)每次考試成績(jī)總分前進(jìn) 5 個(gè)名次以上的(以 5 個(gè)名次 1 檔累計(jì))加 3分、獎(jiǎng)金每人次 30元;學(xué)校月、期中、期末考試進(jìn)入班前 3名加 5分、獎(jiǎng)金每人次 100元, 進(jìn)入校前 5名加 10分、獎(jiǎng)金每人次 300元;升學(xué)考試進(jìn)入市前 5名加 40分、獎(jiǎng)金每人次 10000元;學(xué)生 成績(jī)下降的,按人次每生扣 1分、扣減工資 30元。自習(xí)獎(jiǎng)勵(lì): 1次加 1分,全日制員工 1次 50 元,兼職員工 1次
5、40元招生獎(jiǎng)勵(lì): 任何員工招新學(xué)生入站簽訂合同, 1 名加 5 分, 當(dāng)月以其合同繳費(fèi)為基數(shù), 獎(jiǎng)勵(lì) 3%,可以累計(jì); 經(jīng)在站學(xué)生家長(zhǎng)介紹新學(xué)生入站簽訂合同的, 1名加 5分,當(dāng)月以其合同繳費(fèi)為基數(shù),獎(jiǎng)勵(lì)組長(zhǎng) 3%,可以 累計(jì)完美設(shè)計(jì)獎(jiǎng)勵(lì):?jiǎn)T工設(shè)計(jì)作品被公司采用、市場(chǎng)反響強(qiáng)烈并獲得領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)的加3 分, 1 次獎(jiǎng)勵(lì) 60元教師課時(shí)獎(jiǎng)勵(lì):講 1節(jié) 2小時(shí)以上的課,加 1分,獎(jiǎng)勵(lì) 40 元加班:加班費(fèi) 20 元/小時(shí), 1小時(shí)為 1個(gè)班,過 50分不足 1小時(shí)算 1個(gè)班, 0.5 分/班 值周:值周員工獎(jiǎng)勵(lì) 1 分, 1 次獎(jiǎng)金 30 元,應(yīng)按時(shí)開關(guān)門窗及電源等,如值周期間發(fā)生安全事故,未盡到 相應(yīng)
6、職責(zé),將扣減 1 分,沒有獎(jiǎng)金第八條 關(guān)于崗位工資1. 崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的確立、變更( 1) 公司崗位工資標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn);( 2) 根據(jù)公司經(jīng)營狀況變化,可以變更崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。2. 員工崗位工資核定員工根據(jù)聘用的崗位和級(jí)別,核定崗位工資等級(jí),初步確定崗位在同類崗位的下限一級(jí),經(jīng)1 年考核,再調(diào)整等級(jí)。3. 員工崗位工資變更據(jù)變崗變薪原則,晉升增薪,降級(jí)減薪。工資變更從崗位變動(dòng)后 1 個(gè)月起調(diào)整。第九條 關(guān)于獎(jiǎng)金1. 獎(jiǎng)金的核定程序。( 1) 由行政部向人事部提供各部門員工的出勤和崗位職責(zé)履行情況記錄;( 2) 人事部依據(jù)匯總資料,測(cè)算考核出各部門員工定量或定性的工作績(jī)效,確定每個(gè)員工效益工資的計(jì)
7、 算數(shù)額;( 3) 考核結(jié)果和獎(jiǎng)金計(jì)劃經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后,發(fā)放。2. 獎(jiǎng)金的發(fā)放,與崗位工資一同發(fā)放。第十條 關(guān)于工齡工資1. 員工 1 年內(nèi)實(shí)際出勤不滿半年的,不計(jì)當(dāng)年工齡,不計(jì)發(fā)當(dāng)年工齡工資;2. 試用期不計(jì)工齡工資,工齡計(jì)算從試用期起算。第十一條 其他注意事項(xiàng)1. 各類假期依據(jù)公司請(qǐng)假管理辦法,決定工資的扣除;2. 各類培訓(xùn)教育依據(jù)公司培訓(xùn)教育管理辦法,決定工資的扣除;3. 員工加班、值班費(fèi)用,按月統(tǒng)計(jì),計(jì)入工資總額;4. 各類補(bǔ)貼、津貼依據(jù)公司各類補(bǔ)貼管理辦法,計(jì)入工資總額;5. 在工作中表現(xiàn)杰出、成績(jī)卓著的特殊貢獻(xiàn)者,因故不能晉升職務(wù)的,可提高其工資待遇,晉升崗位工 資等級(jí)。第五章 非正式員工工資制度第十二條 適用范圍: 訂立非正式員工勞動(dòng)合同的臨時(shí)工、離退休返聘人員。第十三條 工資模式: 非正式員工工資制。第十四條 人事部需會(huì)同行政部、財(cái)務(wù)部對(duì)非正式員工的工作業(yè)績(jī)、經(jīng)營成果、出勤、各種假期、加班值 班情況匯總,確定在其標(biāo)準(zhǔn)工資基礎(chǔ)上的實(shí)發(fā)工資總額。第十五條 非合同工享
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