年交通標線監(jiān)理總結(jié)報告記錄

1、年度交通標線監(jiān)理總結(jié)報告記 錄作者:日期:2宿遷經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)2012年度交通標線工程監(jiān)理總結(jié)報告編制單位：江蘇星星工程建設監(jiān)理有限公司編制時間：2015年5月一、工程概述本施工組織設計專為宿遷經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)2012年度交通標線項目而編制，本工程的主要施工內(nèi)容為振興大道、世紀大道、東吳路等15道路的交通標線施工、1437套普通警示樁以及 60套太陽能警示樁的施工建設單位：宿遷市經(jīng)濟開發(fā)總公司承建單位：江蘇天途工程有限公司監(jiān)理單位：江蘇星星工程建設監(jiān)理有限公司工程施工地點：宿遷經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)工程總投資額：宿遷經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū) 2012年度交通標線項目項目施工周期短，實施工程量大，為確保在業(yè)主既定的

2、工期內(nèi)完成項目施工任務，我部進場后按照業(yè)主要求的工期與完成日期編排了相應的標段總體與分項分階段施工計劃。自2013年11月開工起到2014年12月最終完成，共計歷時 13個月。進場后，我部按照業(yè)主 通知的工期目標重新編排施工進度計劃，整個施工過程中我部進行每周施工情況總結(jié)，即按照周期進行統(tǒng)計與復核，每周對現(xiàn)場各分項工程進行施工進度細項目標的下達與上周完成情況的統(tǒng)計復 核，并在月期內(nèi)作進一步的統(tǒng)計分析，以便及時調(diào)整安排保障進度目標的落實。二、項目監(jiān)理組織體系和制度體系項目監(jiān)理組織體系為了做好宿遷經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)2012年度交通標線工程監(jiān)理工作，江蘇星星工程建設監(jiān)理有限公司成立了項目監(jiān)理機構，專門負

3、責本工程的監(jiān)理。項目監(jiān)理機構由4人組成，其中總監(jiān)理工程師1人，專業(yè)監(jiān)理工程師 1人，測量監(jiān)理工程師 1人，監(jiān)理員1人。項目監(jiān)理制度體系為了加強項目監(jiān)理機構的管理，順利實現(xiàn)本工程的監(jiān)理目標（即合同規(guī)定的質(zhì)量目標、進度目標和投資目標），江蘇星星工程建設監(jiān)理有限公司建立了健全的監(jiān)理工作制度和規(guī)范的工作程序。通過對以下制度的貫徹落實，使工程監(jiān)理工作得以制度化、規(guī)范化的開展。監(jiān)理工作制度包括：詳細設計交底和會審制度施工組織和工程管理設計審核制度開工申請制度材料和設備檢驗制度隱蔽工程質(zhì)量隨工驗收制度工程變更簽批制度工程質(zhì)量處理制度施工進度報告制度監(jiān)理報告制度監(jiān)理例會和紀要制度測試和工程預驗制度監(jiān)理內(nèi)部日志

4、制度監(jiān)理內(nèi)部會議制度三、工程質(zhì)量綜述監(jiān)理工程師在整個施工過程中進行了現(xiàn)場監(jiān)理。為了保證工程質(zhì)量，監(jiān)理工程師要求承建單位，必須以圖紙為依據(jù)， 以規(guī)范為準繩，按照施工承包合同、 設計方案進行施工， 施工過程中加強自檢、 互檢、專檢、巡檢和旁站。監(jiān)理工程師在施工前對實施方案和圖紙進行了審核，對材料和設備進行 了進場檢驗，對各個子系統(tǒng)進行工藝質(zhì)量和系統(tǒng)功能檢查驗收，共同對系統(tǒng)進行了測試。 工程質(zhì)量符合合同要求，符合國家相關規(guī)范、標準。方案及圖紙審核在施工之前，組織監(jiān)理工程師對本工程建設合同、需求方案、實施方案及招、投標文件進行了 學習，熟悉和吃透相關的技術環(huán)節(jié)。從完整性、規(guī)范性和合理性等方面對工程實施

5、方案、需求規(guī)格 說明書、概要設計、詳細設計、測試計劃等技術資料進行了審核。通過對設計文件的提前審核，從 前期對質(zhì)量目標有了一定的把握，并為合理施工奠定了基礎。設備、材料驗收所有工程材料、設備進場都經(jīng)過監(jiān)理機構、 建設單位和監(jiān)督單位三方檢驗， 合格后才準予使用。 本工程涉及到的設備包括太陽能警示樁、普通警示樁等。對進場的設備、軟件（第三方）從以下幾個方面進行驗收：1、外觀性檢查：包裝是否完好，標識是否清楚，表面是否有劃痕；2、符合性檢查：檢查設備的品牌、規(guī)格、型號、產(chǎn)地、廠家、數(shù)量、指標是否與合同一致。3、 證明性檢驗：檢驗產(chǎn)品的合格證、質(zhì)量檢測報告、電子產(chǎn)品的CCC認證標志是否齊全、有效。4、

6、正常性檢驗：檢驗設備的啟動、關閉、指示燈、電源等是否工作正常。經(jīng)過檢驗，所供設備和第三方軟件符合合同和實施方案要求。檢查針對工期長，工程量大，工程面廣，質(zhì)量要求等級高的特點。監(jiān)理機構采取每完成一道路就進行現(xiàn)場檢查的方式進行質(zhì)量控制。每道路完工后，要求施工方在自檢的基礎上通知監(jiān)理。監(jiān)理對設備安裝、功能、外觀尺寸等進行現(xiàn)場檢查確認，進行分項工程驗收。測試測試是對設備功能和性能最好的檢驗方式。每條道路太陽能警示樁完工后，監(jiān)理工程師都要求并監(jiān)督施工單位進行了功能或性能測試，每道路交通標線完成后都要求并監(jiān)督施工單位委托第三方檢測機構進項現(xiàn)場檢測，合格后進項下一道路施工，否則返工重做。工程變更本工程無工程

7、變更。質(zhì)量事故本工程施工沒有發(fā)生重大工程質(zhì)量事故。四、工程進度綜述本工程自2013年11月開工進場，合同約定工期60天，但施工期間因合同內(nèi)道路施工未完工， 導致本工程到2014年12月才最終完成，共計歷時約 13個月五、管理協(xié)調(diào)綜述在工程實施過程中，監(jiān)理對合同、工程信息進行了科學、有效的管理，為工程順利進行提供了管理和控制方面的保證。同時監(jiān)理及時有效地協(xié)調(diào)施工單位與建設單位及施工涉及到的相關單位的 關系，通過溝通，為施工創(chuàng)造了恰當?shù)臅r機和良好的施工條件。合同管理在充分理解建設合同的基礎上，嚴格監(jiān)督承包單位履行承包合同。工程實施過程中監(jiān)理沒有簽發(fā)過工程暫停令或復工令，沒有出現(xiàn)費用索賠情況，未出現(xiàn)合同爭議情況。工程信息管理工程監(jiān)理資料包括施工單位提交的資料、建設單位提交的資料，監(jiān)理機構形成的監(jiān)理資料。監(jiān)理機構建立了較為完善的工程信息管理制度，對監(jiān)理資料妥善保存，科學利用，加強工程信息溝通，確保工程信息秘密起到了很好的作用。協(xié)調(diào)與溝通通過專題會議等形式，建設單位、施工單位和監(jiān)理單位協(xié)商、溝通工程中的有關問題，討論、確定解決方案。監(jiān)理工程師通過監(jiān)理通知單的