如何做好核心員工離任審計(jì)

1、如何做好核心員工離任審計(jì)課程描述：核心員工是企業(yè)的關(guān)鍵人才，對(duì)企業(yè)發(fā)展有著至關(guān)重要的作用。 但正由于核心員工掌握了公司很多重要資料和信息，當(dāng)他們離職時(shí)， 如果審計(jì)工作不到位，就會(huì)給企業(yè)帶來(lái)嚴(yán)重?fù)p失。通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)， 您將會(huì)了解到核心員工離任審計(jì)工作的基本 方法和流程。同時(shí)，我們將為大家介紹具體實(shí)踐中的相關(guān)應(yīng)答技巧。解決方案：他山之石，可以攻玉！雖然各行各業(yè)在做好核心員工離任審計(jì)時(shí)都有自己的方法與技巧，但萬(wàn)變不離其宗！ 下面我們從實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)中給我們總結(jié)一些方法流程，以便大家參考，幫助大家少走彎路，直達(dá)成功。做好核心員工離任審計(jì)，一般包括四個(gè)方面的內(nèi)容：1. 確定審計(jì)內(nèi)容；2. 做好準(zhǔn)備工作；3.

2、 按流程行事；4. 處理審計(jì)結(jié)果。核心員工的離任審計(jì)具體內(nèi)容包括四個(gè)方面：1. 財(cái)務(wù)情況的審計(jì)；2. 工作內(nèi)容的審計(jì)；3. 重大決策實(shí)施情況的審計(jì)；4. 遵章守紀(jì)情況的審計(jì)。明確審計(jì)內(nèi)容后，我們要做好相關(guān)準(zhǔn)備工作。如成立審計(jì)小組， 在成立之前，我們要做好審計(jì)前的溝通工作，確定審計(jì)內(nèi)容、審計(jì)方 案、審計(jì)時(shí)間等內(nèi)容；之后才可確立小組成員。一般而言，審計(jì)小組 是由人力資源部牽頭， 邀請(qǐng)各部門參與。 包括審計(jì)對(duì)象所在部門和財(cái) 務(wù)部在內(nèi)的相關(guān)部門，都是必須要參與審計(jì)的。在甄選審計(jì)對(duì)象時(shí)， 我們要注意挑選專業(yè)能力強(qiáng)、為人公正、同時(shí)具有良好口碑的員工。 另外 ，我們還要將審計(jì)過(guò)程中需要匯報(bào)的對(duì)象確定好， 基

3、本要按照基 層人員到中層領(lǐng)導(dǎo)， 再到董事長(zhǎng)這樣的流程進(jìn)行匯報(bào)。 明確審計(jì)小組 的分工也是我們要提前做好的準(zhǔn)備工作， 在人員分工上， 我們確定人 事審計(jì)負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)審計(jì)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)審計(jì)負(fù)責(zé)人等具體職責(zé)，必要 時(shí)還需邀請(qǐng)政法機(jī)關(guān)的介入。 為合理規(guī)范地進(jìn)行審計(jì)工作， 需建立相 關(guān)機(jī)制，如責(zé)任人負(fù)責(zé)機(jī)制、 責(zé)任人考核機(jī)制和整體監(jiān)督機(jī)制等都是 必不可少的工作。 同時(shí) ，我們要保證核心員工的離任審計(jì)工作遵循一定的原則，重事實(shí)、講證據(jù)、合法合理、切勿模棱兩可審計(jì)工作的實(shí)施階段是整個(gè)核心員工離任審計(jì)的重點(diǎn)工作，我們一定要按流程行事。最后，我們要妥善處理審計(jì)結(jié)果。最后，我們把這幾個(gè)方面結(jié)合起來(lái)，就形成了“核心員工離任審 計(jì)”的整套方法流程。或許文字的話大家并不是很清楚，我們可以看下面的思維導(dǎo)圖，能讓你更加形象的理解和明白該如何做好核心員工離任審計(jì)。,5肛:慮足H1SIK三上定何乞好核心員