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文檔簡介
1、城市軌道交通運營安全管理城市軌道交通運營安全管理火災的發(fā)生及消防預班級:姓名:學號:目錄一、地鐵簡介 3二地鐵火災的特點 32.1氧含量急劇下降,發(fā)煙量大422排煙排熱差42.3火情探測和撲救困難 42.4人員疏散困難52.5隧道狹小擁擠踏傷情況嚴重。52.6障礙物多,疏散速度慢。 5三、地鐵火災的原因分析 63.1人的因素63.2物的因素63.3環(huán)境的因素73.4管理的因素8四、地鐵火災的預防 94.1嚴格按照防火規(guī)范設計 94.2 合理選用建筑和車體材料 94.3采用合理和必要的消防設備94.4加強日常管理與維護 94.5制訂火災時的應急方案,并加強防火演練94.6健全相關法規(guī)制度104.
2、7對車站區(qū)域內的附屬設施進行安全化處理 104.8重視新聞媒體對公眾的安全導向教育 10五、地鐵火災發(fā)生后處理的基本原則105.1集中領導、統(tǒng)一指揮原則。105.2協(xié)同作戰(zhàn)、統(tǒng)一行動原則。105.3加強第一時間出動原則。 115.4堅持“救人第一”原則。 115.5堅持自救和外援相結合原則。 11六、地鐵火災發(fā)生處理工作規(guī)范 116.1成立地鐵車站火災應急處理指揮機構。 116.2應急信息報告。 126.3現(xiàn)場人員安排13七、結語1411、地鐵簡介地鐵作為現(xiàn)代城市最大的基礎設施之一和交通系統(tǒng)的骨干,是城市的生命線,對促進城市繁榮、實現(xiàn)城市經濟和社會可持續(xù)發(fā)展起到 舉足輕重的作用。地鐵由于具有運
3、量大、速度快、無污染、準時、方 便、舒適等優(yōu)點而日益受人青睞,發(fā)展迅速。目前全世界已有100多 座城市開通了 300多條地鐵線路,總長度超過6000公里。許多車站 建筑雄偉壯麗,已成為城市中的重要旅游景點。目前,我國有13個城市已經運行或正在修建地鐵。地鐵是一種在狹小空間內快速載運高度密集人群的復雜系統(tǒng),空間狹小決定了其管理措施的難度和復雜性, 影響地鐵運營安全的因素 有很多,最常見的、危害性最大的是突發(fā)性火災事故。因此,研究地 鐵突發(fā)性火災的成因,預防和處置火災,對于減少火災損失,降低影 響,具有十分重要的意義。二地鐵火災的特點地鐵深埋在地下,建筑結構復雜,出入口少,疏散路線長,通風 照明條
4、件差,電器設備種類多,人員高度集中,因此一旦發(fā)生火災, 撲救任務將非常艱巨,往往會造成重大的人員傷亡和財產損失。因此 掌握地鐵火災的特性對于有效地預防和撲滅火災有積極的指導作用。 地鐵火災一般有以下幾個方面的特性:2.1氧含量急劇下降,發(fā)煙量大地鐵火災發(fā)生時,由于隧道的相對封閉性,大量的新鮮空氣難以迅速 補充,致使空氣中氧氣含量急劇下降。導致人體四肢無力,判斷能 力低,易迷失方向甚至暈倒,失去逃生能力而死亡?;馂臅r由于新鮮空氣供給不住,氣體交換不充分,導致 CO等有毒有煙氣體的大量 產生,不僅降低了隧道內的可見度,同時加大了疏散人群窒息的可能 性。2.2排煙排熱差被巖石和土壤包裹的地下隧道,熱
5、交換十分困難。煙氣形成的高 溫氣流會對人體產生巨大的影響。這些流動性很強的煙和有毒氣體, 在地下通道內四處流竄,短時間內充滿整個地下空間,給建筑內人員 和救災人員帶來極大的生命威脅。2.3火情探測和撲救困難撲救地下建筑火災的難度,相當于撲救超高層建筑最頂上一層火 災的難度。地鐵發(fā)生火災時,究竟發(fā)生在哪個部位,無法直觀火場, 需要詳細詢問和研究地下工程圖,分析可能發(fā)生火災的部位和可能出 現(xiàn)的情況,才能作出滅火方案。同時出入口有限,撲救工作難以展開。 再加上通訊聯(lián)絡困難, 為消防撲救工作增加了障礙。2.4人員疏散困難首先地下隧道火災時,正常電源切斷,依靠事故照明,人的視覺 完全靠事故照明和疏散標志
6、指示燈保證。 再加上濃煙,使疏散人員的 可視距降低,疏散極為困難?;饒鲋挟a生的一些刺激性氣體也會使人 睜不開眼睛, 看不清逃離路線。其次地鐵發(fā)生火災時逃生的出口和 路線比地面建筑少,只能通過站臺出口逃生。在地鐵里發(fā)生火災時, 人只有往上逃到地面上才算是安全的,而人員的逃生方向與煙氣的自 然擴散方向一致,煙的擴散速度一般比人步行快,所以人員疏散很困 難。2.5隧道狹小擁擠踏傷情況嚴重。由于地鐵區(qū)間隧道走行軌間有效的疏散寬度較窄,因此一旦發(fā)生 事故,驚慌失措的逃難者亂沖亂撞,這樣必然會造成跌倒踏傷事故。 其中絕大多數(shù)人都是火災時逃出車廂后分不清方向,你推我拉,亂成一團,最后相互踏傷,中毒窒息死亡。
7、2.6障礙物多,疏散速度慢。隧道兩側墻上密布電纜托架、信號機、消防箱等多種設備,地面 上有行走軌、排水溝、消防供水管等設備,再加上事故照明燈昏暗, 乘客對地形不熟悉等,又沒有明顯的疏散標志,必然造成疏散速度緩 慢。三、地鐵火災的原因分析3.1人的因素人指地鐵乘客、操作人員、管理人員及其他在場人員。人的因素是造成事故的主要因素:(1) 隧道維修施工過程中進行焊接、切割工作;或者機械碰撞、摩擦引起的火花都有可能引燃易燃的裝修材料而造成火災;(2) 乘客吸煙時火星或隨便亂丟煙頭或攜帶易燃、易爆物品。雖然地鐵運營安全乘車規(guī)定禁止旅客攜帶易燃、易爆等危險品,但還 是經常會有此類事故發(fā)生;(3) 人為故意
8、縱火或恐怖襲擊等其他原因。3.2物的因素物指發(fā)生事故時所涉及到的實物。物的因素要比人的因素復雜許多,但物在很大程度上屬于可控制的因素,可從一些具體措施和可量化的指標上去實施控制:(1) 地鐵內存在違禁和易燃物品:這些物品多由乘客攜帶進入,若能 在事故發(fā)生前查出,則可以防止火災事故的發(fā)生。(2) 地鐵工程及車輛材料選用不當:如車站建筑裝修材料沒有采用阻燃無煙材料,地鐵列車車身和座椅材料沒有進行防火處理,電纜電線沒有采用耐火阻燃低煙無鹵材料等。(3) 消防設施設置不當:如沒有設置火災探測器和報警器,缺乏足夠 的消防設備,導致對火情反應不靈敏而造成火勢發(fā)展。(4) 附屬設施及裝備沒有重視安全化處理
9、:為了給乘客在乘車過程 中提供便利,地鐵內布置了很多附屬設施,包括車站內的垃圾 箱、公共廁所等,極易成為蓄意制造火災和爆炸的渠道。(5) 地鐵電氣設備存在隱患:這多是由于設計存在缺陷、設備老化或 沒有定期檢修所造成。3.3環(huán)境的因素環(huán)境通常指存在于系統(tǒng)外的物質的、經濟的、信息的和人際的相關因素的總稱,一般分為社會環(huán)境、自然環(huán)境和系統(tǒng)狀態(tài)環(huán)境。(1) 社會局勢的影響:社會環(huán)境不安定或社會局勢發(fā)生動蕩 ,有 可能造成人員的不穩(wěn)定因素急劇上升,誘發(fā)地鐵突發(fā)事件。(2) 沒有建立起良好的法治體系環(huán)境:缺乏有效的專門的防火法律條款和規(guī)定,將使得地鐵防火處于無法可依的狀態(tài),同時也不利于營造一個安定的社會環(huán)
10、境。(3) 學校和家庭教育不力:這兩者的教育對人的影響是深遠的。倘若沒有接受良好的教育,人員素質不高,則有可能誘發(fā)地鐵火災和 其他突發(fā)事件。(4) 自然環(huán)境變化:比如雷擊、地震等不可抗拒的自然環(huán)境因素 的影響,造成地鐵系統(tǒng)設備受損發(fā)生事故。(5) 地鐵運營環(huán)境不舒適:地鐵系統(tǒng)中較暗的照明光線、 不佳的 通風條件、迷失的方向感、信息的閉塞和阻斷、 空間的壓迫感、噪 聲等因素都將可能誘發(fā)人的不安全行為。3.4管理的因素事故的發(fā)生除與人、物、環(huán)境的不安全條件有關外,與管理上的缺陷是不可分的。(1) 技術上存在缺陷:多體現(xiàn)在因設備設計不合理、檢修不夠而存在安全隱患的硬件設施管理上。(2) 勞動組織不合
11、理:地鐵運營部門沒有制定完善的安全管理 和操作規(guī)范,或者操作流程存在安全隱患等。(3) 安全教育和安全技能培訓不夠:地鐵運營部門沒有對職工 進行系統(tǒng)的安全培訓,將可能使得員工由于違章操作而出現(xiàn)意外事 故;沒有對乘客和公眾進行足夠的防火安全教育,使得乘客的防火意 識和應對火災的能力不強,誘發(fā)事故出現(xiàn)。(4) 政府部門沒有承擔起相應的管理職能 :沒有成立專門的防災指揮機構或聯(lián)合相關的職能部門進行防災預案的制定和演練,以及對民眾的防火安全教育較少等。(5) 對個體關懷的欠缺:對社會的弱勢群體如無業(yè)人員、 殘障 人士等關懷不夠,造成個體對社會不滿而實施報復,這與社會環(huán)境的 穩(wěn)定和福利制度的完善又是密切
12、相關的。四、地鐵火災的預防4.1嚴格按照防火規(guī)范設計包括建筑結構設計、地鐵列車設計、電氣設備設計、消防系統(tǒng)設計、附屬設施的安全化處理、安全操作規(guī)范的制定。4.2合理選用建筑和車體材料地鐵中使用的建筑、裝修材料,車站用具和設備,列車車體和車上用具等制作材料必須滿足難燃、阻燃要求。4.3采用合理和必要的消防設備主要是消火栓滅火系統(tǒng)和自動噴水滅火系統(tǒng)。4.4加強日常管理與維護在地鐵入口和站臺安排安全員巡視,防止出現(xiàn)人為事故。對地鐵 設備要及時維護,排除電火;要管理好各種火災探測、消防設施設 備,使其處于良好的工作狀態(tài),保證及時預報和撲滅火災。4.5制訂火災時的應急方案,并加強防火演練地鐵管理部門要注
13、意對緊急情況的預防,制訂多套緊急預案;加 強員工和乘客的消防教育和訓練,和消防部門一起組織防火演練,增 強地鐵站務人員對突發(fā)事件的應急處理能力。4.6健全相關法規(guī)制度出臺針對性的法規(guī),從法律的角度來督促和保證公共交通的防火安全。4.7對車站區(qū)域內的附屬設施進行安全化處理減少垃圾桶、公共廁所等的數(shù)量,并進行防火和防爆處理;將零 售店和報攤點集中在站廳層兩頭的安全區(qū)域,站廳中間留出疏散的空間和通道等。4.8重視新聞媒體對公眾的安全導向教育新聞媒體要多做安全防火宣傳,災時客觀如實地對災情進行報 導,災后多做正面報導,和地鐵運營部門一起努力重建公眾對地鐵 安全度的信任感。五、地鐵火災發(fā)生后處理的基本原
14、則5.1集中領導、統(tǒng)一指揮原則。車站火災事故發(fā)生后,應急指揮部全權負責對事故組織指揮, 所有 部門必須無條件服從應急指揮部的統(tǒng)一調動指揮。5.2協(xié)同作戰(zhàn)、統(tǒng)一行動原則。撲救車站火災,各部門既要各司其職又要加強協(xié)同, 做到整個滅火城市軌道交通運營安全管理救援現(xiàn)場一盤棋相互之間要密切配合、協(xié)調一致,提高滅火救援效能5.3加強第一時間出動原則。發(fā)生火災事故時,各崗位迅速行動,積極搶險,力爭將火災事故 損失降到最低程度。5.4堅持“救人第一”原則。開展滅火救援行動,必須堅持以人為本,正確處理救人和其他滅 火救援行動的關系,把保障乘客、人員的生命安全在首位。5.5堅持自救和外援相結合原則。撲救車站火災要
15、充分利用內部固定消防設施,積極疏散搶救人員, 有效控制火勢,消滅火災。六、地鐵火災發(fā)生處理工作規(guī)范6.1成立地鐵車站火災應急處理指揮機構。成立應急指揮部,總指揮:運營公司總經理,副總指揮:運營公 司副總經理以及地鐵公安分局領導。成員:控制中心、客運部、安全 稽查部、行車設備部、車站設備部、車輛部、綜合部負責人、事發(fā)車 站負責人以及地鐵分局派出所領導。1. 職責:負責滅火救援工作的組織、指揮、決策。2. 貫徹烏魯木齊市上級部門的各項指示、 命令,保持與上級部門及事 故現(xiàn)場通訊聯(lián)系,及時向上級匯報現(xiàn)場情況。3. 組織恢復地鐵設備,盡快恢復正常運營秩序。4組織現(xiàn)場的勘察、取證。5. 成立現(xiàn)場指揮部。
16、組長:運營公司主管運輸、安全副經理 副組長: 控制中心、客運部、安全稽查部、行車設備部、車站設備部、車輛部、 綜合部負責人、地鐵分局派出所領導;組員:各相關中心(分部)負 責人、事發(fā)車站負責人、各相關部門專業(yè)工程師等人員。6. 職責:a)負責火災現(xiàn)場的滅火、救援組織指揮工作,貫徹執(zhí)行上級指揮部的各項指示、命令,及時向上級指揮部匯報現(xiàn)場情況,聽取指 示;負責與地鐵公安人員、消防力量一道,積極疏散乘客、營救被困 人員,搶救財產,控制、撲救火災。b)負責配合醫(yī)療人員,做好現(xiàn)場救治和傷病員轉運。c)負責做好滅火救援所需物資供給及滅火救援人 員飲食、飲用水等保障工作;d)負責配合地鐵公安人員,維護現(xiàn)場秩
17、 序,保護好現(xiàn)場,作好現(xiàn)場勘察、調查取證工作。e)負責修復損壞設備、 積極組織開通,恢復正常運營秩序。6.2應急信息報告。報告原則:a)迅速、準確、真實、簡單明了、逐級上報的原則; b) 分公司內部及協(xié)作單位并舉的原則; 報告事項a)發(fā)生時間(月、日、 時、分);b)發(fā)生地點;c)火災事故概況及原因;d)車站人員情況及傷亡情況,e )車輛、線路等地鐵設備損壞情況;f)其他必須說明的事 項。報告程序a)車站安全員在接到乘客火災報告或發(fā)現(xiàn)火災后立即 報告車控室或車站值班員通過 FAS發(fā)現(xiàn)并確定火警位置,通知車站安 全員立即趕赴現(xiàn)場確認,車站安全員現(xiàn)場確認后,將火災情況報車控 室。b)行車值班員接到
18、車站安全員報告后,立即向行調、值班站長、 站長報告火災情況,并報告119火警、120急救中心、地鐵公安分局、 駐站工班人員;值班站長接到車站值班員通知后,協(xié)助通知相關人員。 c)控制中心行調接到報告后立即報告值班主任、 主任,并上報應急指 揮部,值班主任接到行車調度員通知后,協(xié)助通知相關人員。d)應急指 揮部人員在接到控制中心關于發(fā)生火災事故的報告后,須在10分鐘內集結,趕往事故現(xiàn)場。在到達現(xiàn)場前,由車站站長擔任負責人(站 長不在車站時,由值班站長擔任),組織現(xiàn)場乘客疏散、滅火工作, 并與控制中心保持聯(lián)絡,隨時上報火災變化情況,待應急指揮部人員、 公安人員和消防隊員到達現(xiàn)場后,負責介紹情況,并聽從指揮。e)分公司安委會接到報告后立即報告總公司安委會,總公司安委會辦公 室必須在兩個小時內向市委、市政府報告。6.3現(xiàn)場人員安排a)應急指揮部人員應立即趕赴各自工作地點,總經理在OCC畐U總經理在事故現(xiàn)場。b)各相關部門、中心(分部)負責人及有關人員 應立即趕赴各自工作地點,同時做好本部門、中心(分部)的人員、 工具、備品等的組織安排。具體地點為:控制中心主任在occ客運
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