天大2019年1月考試管理會計離線作業(yè)考核試題

1、管理會計要求：一、獨立完成，下面已將五組題目列出，請任選其中一組題目作答，每人只 答一組題目，多答無效，成績100分；二、答題步驟：1. 使用A4紙打印學(xué)院指定答題紙（答題紙請詳見附件）；2. 在答題紙上使用黑色水筆按題目要求手寫作答；答題紙上全部信息要求手寫，包括學(xué)號、姓名等基本信息和答題內(nèi)容，請寫明題型、序號；三、提交方式：請將作答完成后的整頁答題紙以圖片形式依次粘貼在一個Word文檔中上傳（只粘貼部分內(nèi)容的圖片不給分），圖片請保持正向、清晰；1. 上傳文件命名為“中心-學(xué)號-姓名-科目.doc”2. 文件容量大?。翰坏贸^20MB。提示：未按要求作答題目的作業(yè)及雷同作業(yè)，成績以0分記！題

2、目如下：第一組：一、（）（共 40 分）1、簡述折現(xiàn)評價指標之間的關(guān)系。（15分）2、變動成本法的優(yōu)點有哪些？ （12分）3、什么是現(xiàn)金流出量，其內(nèi)容包括哪些方面 ？（ 13分）二、計算題（共60分）1、某企業(yè)生產(chǎn)的甲產(chǎn)品712月份的產(chǎn)量及成本資料如下表所示：789101112產(chǎn)量（件）404245434650總成本（兀）8800910096009300980010500要求：（1）采用高低點法進行成本性態(tài)分析；（2） 采用回歸直線法進行成本性態(tài)分析。（30分）2、某企業(yè)生產(chǎn)甲零件，該零件市場價50元，企業(yè)利用剩余生產(chǎn)能力制造該零件， 單位制造成本為：直接材料20元，直接人工6元，變動制造費用

3、6元，固定制 造費用4元。要求：（1）甲零件每年需要量為3000件，剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移，該零件應(yīng)否外購？（2）甲零件每年需要量為3000件，剩余生產(chǎn)能力如不用于生產(chǎn)甲零件， 可以生 產(chǎn)其他產(chǎn)品，每年的貢獻毛益總額 3000元，該零件應(yīng)否外購？（3） 甲零件每年需要量不確定情況下，企業(yè)自行生產(chǎn)需增加專屬固定成本8000 元，該零件何時應(yīng)外購？（ 30分）第二組：一、（）（共 45 分）1、企業(yè)內(nèi)部責(zé)任中心如何進行劃分？如何評價各類責(zé)任中心的業(yè)績？ （15分）2、決策的一般程序是什么？ （ 15分）3、簡述折現(xiàn)評價指標之間的關(guān)系。（15分）二、計算題（共55分）1、已知：某企業(yè)基期銷售收入為10

4、0000元，貢獻邊際率為30%，實現(xiàn)利潤20000 丿元。要求：計算該企業(yè)2000年的經(jīng)營杠桿系數(shù)。（10分）2、 某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價200元，單位變動成本160元，固定成本400000 元，1998年銷售量為10000件。企業(yè)按同行業(yè)先進的資金利潤率預(yù)測 1999年企 業(yè)目標利潤基數(shù)。已知：資金利潤率為20%，預(yù)計企業(yè)資金占用額為 600000元。要求：（1）測算企業(yè)的目標利潤基數(shù)；（2）測算企業(yè)為實現(xiàn)目標利潤應(yīng)該采取那些單項措施。（25分）3、某企業(yè)生產(chǎn)甲零件，該零件市場價50元，企業(yè)利用剩余生產(chǎn)能力制造該零件， 單位制造成本為：直接材料20元，直接人工6元，變動制造費用6元，固定

5、制 造費用4元。要求：（1）甲零件每年需要量為3000件，剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移，該零件應(yīng)否外購？（2） 甲零件每年需要量為3000件，剩余生產(chǎn)能力如不用于生產(chǎn)甲零件，可以生 產(chǎn)其他產(chǎn)品，每年的貢獻毛益總額 3000元，該零件應(yīng)否外購？（3） 甲零件每年需要量不確定情況下，企業(yè)自行生產(chǎn)需增加專屬固定成本8000 元，該零件何時應(yīng)外購？（ 20分）第三組：一、（）（共 40 分）1、什么是現(xiàn)金流出量，其內(nèi)容包括哪些方面 ？（ 15分）2、現(xiàn)代管理會計的主要特點有哪些？ （12分）3、 簡述折現(xiàn)評價指標之間的關(guān)系。（13分）二、計算題（共60分）1、已知某公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，每年最大生產(chǎn)能力為120

6、0件。年初已與其他企 業(yè)簽訂了 1000件的產(chǎn)品供貨合同，該產(chǎn)品平均售價為100元，單位完全成本為80 元/件，（其中單位固定生產(chǎn)成本為 30元），現(xiàn)有一單位要求以70元/件的價格追 加訂貨。要求：根據(jù)以下不相關(guān)的情況，用差別損益分析法為公司做出是否接受低價追加訂貨的 決策？并說明理由。（1）剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移，追加訂貨量為 200件，不追加專屬成本；（2） 剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移，追加訂貨量為 200件，但需追加專屬成本1000 元；（3） 同（1），但剩余生產(chǎn)能力可用于對外出租，可獲租金收入5000元。（4）剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移，追加訂貨量為 300件，因有特殊要求公司還需追 加1000元

7、的專屬成本。（40分）2、某企業(yè)生產(chǎn)甲零件，該零件市場價50元，企業(yè)利用剩余生產(chǎn)能力制造該零件， 單位制造成本為：直接材料20元，直接人工6元，變動制造費用6元，固定制 造費用4元。要求：（1）甲零件每年需要量為3000件，剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移，該零件應(yīng)否外購？（2） 甲零件每年需要量為3000件，剩余生產(chǎn)能力如不用于生產(chǎn)甲零件，可以生 產(chǎn)其他產(chǎn)品，每年的貢獻毛益總額 3000元，該零件應(yīng)否外購？（3） 甲零件每年需要量不確定情況下，企業(yè)自行生產(chǎn)需增加專屬固定成本8000 元，該零件何時應(yīng)外購？（ 20分） 第四組:一、（）（共 45 分）1、變動成本法與完全成本法的區(qū)別有哪些？ （15分）2

8、、什么是經(jīng)濟訂貨量？ （ 15分）3、 簡述折現(xiàn)評價指標之間的關(guān)系。（15分）二、計算題（共55分）1、某企業(yè)生產(chǎn)甲零件，該零件市場價50元，企業(yè)利用剩余生產(chǎn)能力制造該零件， 單位制造成本為：直接材料20元，直接人工6元，變動制造費用6元，固定制 造費用4元。要求：（1）甲零件每年需要量為3000件，剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移，該零件應(yīng)否外購？（2）甲零件每年需要量為3000件，剩余生產(chǎn)能力如不用于生產(chǎn)甲零件， 可以生 產(chǎn)其他產(chǎn)品，每年的貢獻毛益總額 3000元，該零件應(yīng)否外購？（3） 甲零件每年需要量不確定情況下，企業(yè)自行生產(chǎn)需增加專屬固定成本8000 元，該零件何時應(yīng)外購？（ 25分）2. 某企

9、業(yè)產(chǎn)銷A產(chǎn)品，單價20元，單位變動成本12元，固定成本36 000元， 預(yù)計銷售量10 000件。要求：（1）計算A產(chǎn)品的保本銷售量。（2） 分別計算單價、單位變動成本、固定成本總額分別向不利方向變動10%， 對保本點的影響。（3）若目標利潤為4萬元，單價應(yīng)調(diào)整為多少？（ 30分）第五組：一、（）（共 45 分）1、變動成本法與完全成本法的區(qū)別有哪些？ （15分）2、什么是經(jīng)濟訂貨量？ （ 15分）3、 簡述折現(xiàn)評價指標之間的關(guān)系。（15分）二、計算題（共55分）1 設(shè)某企業(yè)的年固定成本為500 000元，生產(chǎn)、C三種產(chǎn)品，有關(guān)資料 如下表所示。項目產(chǎn)品 銷售量（件） 單位售價（元）單位變動成本（元）ABC 20 00010 00010 000505050203040問題：（1）按銷售額比重進行加權(quán)平均，計算綜合盈虧臨界點的銷售額，以及這時各 種產(chǎn)品的銷售額和銷售量；（2）繪制量利式盈虧臨界圖；（3）試分析如何通過品種結(jié)構(gòu)變動，提高公司的盈利？ （3