



下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、微信營(yíng)銷方案分享活動(dòng)策劃案一相關(guān)信息:活動(dòng)店鋪 :微店和本色良品公眾平臺(tái)相關(guān)成員:朋友圈子關(guān)鍵利益者:主辦方分享者接收者項(xiàng)目簡(jiǎn)介:主 辦方設(shè)置店鋪潮優(yōu)惠活動(dòng),由微信等朋友圈朋友分享活動(dòng)內(nèi)容,接收 者活動(dòng)直接折扣利益,分享者活動(dòng)分享成交傭金提成,主辦方活動(dòng)店 鋪銷量累積和公眾平臺(tái)粉絲積累。背景介紹:新建立的微信公眾平臺(tái)為主主活動(dòng)點(diǎn),微店為活動(dòng)工 具。目前公眾平臺(tái)沒(méi)有粉絲,微店銷售量基本沒(méi)有,朋友圈人數(shù)少。 二活動(dòng)目標(biāo):通過(guò)活動(dòng)方式完善微信公眾平臺(tái)基礎(chǔ)建設(shè);積累公 眾平臺(tái)粉絲數(shù)量;通過(guò)分享活動(dòng)推高微店商品銷售量及展現(xiàn)排名;基 礎(chǔ)盈利;三必要條件:完成微信公眾平臺(tái)的基礎(chǔ)建設(shè),發(fā)布文章內(nèi)容 留住粉絲;
2、推動(dòng)朋友圈主動(dòng)分享的文案策劃;微店設(shè)置好折扣力度; 足夠的朋友圈人數(shù); 四進(jìn)度安排: 第一階段:本色良品公眾平臺(tái)建立: 自定義菜單劃分:五風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估:六實(shí)際進(jìn)度:第二篇:淺談如何撰寫(xiě) 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃方案字淺談如何撰寫(xiě) :小大來(lái)源:評(píng)論:分享至 :百度權(quán)重 查詢站長(zhǎng)交易友情鏈接交換網(wǎng)站建設(shè) ,網(wǎng)站設(shè)計(jì) ,企業(yè)建站就找近日, 不 少企業(yè)咨詢我怎樣寫(xiě)方案,究竟怎樣策劃自己。我認(rèn)為,要撰寫(xiě)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃方案,首先要先了解什么是策劃? 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃究竟策劃什么有哪些內(nèi)容?什么是策劃?凡事預(yù)則立, 不預(yù)則廢。這就是策劃,用現(xiàn)代話語(yǔ)來(lái)解釋下,策劃也就是指為了達(dá)成特定 目標(biāo),而構(gòu)思設(shè)計(jì)規(guī)劃的過(guò)程。策劃具體分為,策略
3、思考與計(jì)劃編制這兩個(gè)過(guò)程。 從現(xiàn)代管理的發(fā)源地,西方管理角度來(lái)說(shuō),策劃就是計(jì)劃。 策劃 =。需要注意的是,這是一個(gè)動(dòng)詞,也就是表述一種動(dòng)作和過(guò)程。孫子兵法曰以正合,以奇勝。我認(rèn)為策劃其實(shí)就是這句話。所謂正,就是指策略和系統(tǒng);所謂奇,可理解為創(chuàng)意。 所以,我們認(rèn)為策劃就是:進(jìn)行策略思考布局規(guī)劃謀劃制勝創(chuàng)意 的過(guò)程,并形成可安排執(zhí)行的方案。什么是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃?顧名思義,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃就是為了達(dá)成特 定的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷目標(biāo)而進(jìn)行的策略思考和方案規(guī)劃的過(guò)程。我認(rèn)為,在理解網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃策劃概念的時(shí)候,我們一定要有特 定的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷目標(biāo)這一前提,也就是要明白策劃的對(duì)象策劃要達(dá)成的 目標(biāo)。同時(shí),網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃首先要做的
4、是營(yíng)銷策劃,網(wǎng)絡(luò)只是營(yíng)銷策劃 的范圍而已。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃的內(nèi)容如果我們理解了特定網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷目標(biāo),那我們 肯定就明白,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃這是一個(gè)大概念,它其實(shí)需要分解成很多 模塊和內(nèi)容的。一般來(lái)說(shuō),主要可分成下述幾大類:網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷贏利模式策劃:主 要解決通過(guò)什么途徑來(lái)賺錢(qián)的問(wèn)題。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷項(xiàng)目策劃:這個(gè)加上贏利模式就相當(dāng)于是一份商業(yè)計(jì)劃 書(shū),主要解決我們是誰(shuí)?我們做什么?我們的核心優(yōu)勢(shì)?我們靠什么 賺錢(qián)?我們的目標(biāo)是什么?我們應(yīng)該怎樣實(shí)現(xiàn)目標(biāo)?等一些宏觀層面 的問(wèn)題。同時(shí)需要將具體的行動(dòng)編制成甘特圖,也就是行進(jìn)路線和進(jìn)度控 制。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷平臺(tái)策劃: 是策劃建設(shè)網(wǎng)站, 還是借助第三方平臺(tái)來(lái)做, 這個(gè)和模式需要相匹
5、配。網(wǎng)站怎么規(guī)劃?從結(jié)構(gòu)邏輯視覺(jué)功能內(nèi)容技術(shù)等怎么去規(guī)劃。 網(wǎng)絡(luò)推廣策劃:網(wǎng)站怎么推廣?品牌產(chǎn)品怎么推廣?怎么廣而告 之?怎么吸引目標(biāo)客戶?通過(guò)什么手段來(lái)傳播推廣,有什么具體的操 作細(xì)節(jié)和技巧?怎么去執(zhí)行?等。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)策劃:這主要包括業(yè)務(wù)流程的劃分,根據(jù)業(yè)務(wù) 流程來(lái)規(guī)劃部門(mén)編制團(tuán)隊(duì)崗位薪酬管理考核培訓(xùn)等其實(shí), 從系統(tǒng)來(lái)說(shuō), 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃就上面幾個(gè)模塊,因?yàn)樵诰唧w網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,我 們要?jiǎng)討B(tài)平衡,專題策劃,比如,某網(wǎng)站的銷售力差轉(zhuǎn)化率低,那就 形成了以轉(zhuǎn)化率為核心的網(wǎng)站銷售力策劃,但是這其實(shí)在網(wǎng)站平臺(tái)策 劃中就包含了。而網(wǎng)絡(luò)推廣策劃中就可以形成以單一傳播形式的的策劃,如:博 客營(yíng)銷策
6、劃軟文策劃網(wǎng)絡(luò)廣告策劃策劃論壇推廣策劃,也可形成以主 題為核心的階段性整合傳播策劃,將各種網(wǎng)絡(luò)傳播管道集中利用。另外,在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)過(guò)程中, 數(shù)據(jù)分析是一個(gè)非常重要的模塊, 可理解為為了達(dá)成提升公司網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷效率的目標(biāo),而進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷數(shù) 據(jù)統(tǒng)計(jì)分析比對(duì)解構(gòu)和總結(jié)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析策劃。三段式,搞定一切網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃方案那如何撰寫(xiě)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃方 案了?我認(rèn)為:具體網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃內(nèi)容不同,方案的編制撰寫(xiě)思路和 形式肯定不一樣的。但是千變?nèi)f變不離根本。因此,我整理一個(gè)三段式的格式。一確定目標(biāo):策劃對(duì)象?策劃目標(biāo)?策劃的意義作用?二分析思 路:從目標(biāo)客戶競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手自身優(yōu)劣勢(shì)洞察來(lái)綜合分析,確定策劃的整 體思路。三執(zhí)行分解:將思路具體落地,需要分解為幾個(gè)模塊幾個(gè)步驟和 環(huán)節(jié),然后需要的人力財(cái)力物力的資源配合,最后將所有操作編制成 一份甘特圖,從時(shí)間空間任務(wù)目標(biāo)等落實(shí)到人。這樣基本上一份網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃方案就完成了。 需要注意的是,在具體的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃方案執(zhí)行過(guò)程中,不管前 期考慮多周詳,也一定有需要調(diào)整的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年惡臭監(jiān)測(cè)試題及答案
- 2025年醫(yī)美知識(shí)考試題及答案
- 2025年臨床輸血學(xué)考試題及答案
- 2025年痕跡檢驗(yàn)考試題及答案
- 2025年核酸采集員面試題及答案
- 2025年后備村干面試題及答案
- 2025年單向鏈表面試題及答案
- 2025年??瞥杀緯?huì)計(jì)試題及答案
- 2025年精英班籃球測(cè)試題及答案
- 2025年布藝溫馨面試試題及答案
- CNAS認(rèn)可準(zhǔn)則、規(guī)則考核專項(xiàng)測(cè)試題附答案
- 中等職業(yè)學(xué)??谇恍迯?fù)工藝專業(yè)實(shí)訓(xùn)教學(xué)條件建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)
- 220kV變電站電氣設(shè)備常規(guī)交接試驗(yàn)方案
- 保安服務(wù) 投標(biāo)方案(技術(shù)標(biāo) )
- 金華十校2024年11月高三模擬考試(一模)語(yǔ)文試卷(含標(biāo)準(zhǔn)答案)
- 公路道路范本工程施工組織設(shè)計(jì)方案
- 部編小學(xué)語(yǔ)文6年級(jí)下冊(cè)第3單元作業(yè)設(shè)計(jì)1
- 2024年資格考試-WSET二級(jí)認(rèn)證考試近5年真題集錦(頻考類試題)帶答案
- 2022塔式太陽(yáng)能熱發(fā)電站吸熱系統(tǒng)施工規(guī)范
- 零工市場(chǎng)(驛站)運(yùn)營(yíng)管理 投標(biāo)方案(技術(shù)方案)
- 八年級(jí)下學(xué)期期末考試語(yǔ)文試題(PDF版含答案)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論