辦公室工作總結(jié)與計(jì)劃大全

1、辦公室工作總結(jié)與計(jì)劃大全 篇一：辦公室工作總結(jié)與計(jì)劃 XX 辦公室工作總結(jié)與計(jì)劃 XX據(jù)說這篇范文讓這哥們連升 兩級(jí)。也祝你好運(yùn)。 辦公室工作總結(jié)與計(jì)劃 XX: 首先非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)辦公室工作和我個(gè) 人工作的支持。一年來，教育局辦公室在領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng) 導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，全 面貫徹落實(shí)十六大精神，緊緊圍繞我局黨委和教育局20XX 年中心工作，內(nèi)練內(nèi)功，外樹形象，充分發(fā)揮辦公室的樞紐、 保障作用，我感到非常高興的是，辦公室全體人員十分團(tuán) 結(jié)，對(duì)分配的任何工作都沒有怨言，全體領(lǐng)導(dǎo)和老師對(duì)辦公 室的工作能夠給與充分的理解，各項(xiàng)具體工作按計(jì)劃推進(jìn)， 各項(xiàng)臨時(shí)交辦

2、工作雷厲風(fēng)行完成，為總體工作計(jì)劃的實(shí)現(xiàn) 發(fā)揮了作用，現(xiàn)將辦公室工作總結(jié)如下： 一、完善各項(xiàng)管理制度，落實(shí) “科學(xué)管理為主，人本關(guān)懷為輔”的科室管理理念。 為了加強(qiáng)對(duì)人、財(cái)、物的管理，我們完善了過去的各種 管理制度，突出制度管理，嚴(yán)格照章辦事，以此來貫徹局領(lǐng) 導(dǎo)提出的“依法治局”的管理理念。我們進(jìn)一步明確了工 作職責(zé)，完善了公章使用、紙張使用、復(fù)印機(jī)使用、請(qǐng)假、 值日等各種常規(guī)管理，充分體現(xiàn)了對(duì)事不對(duì)人的管理思想， 各項(xiàng)工作井然有序。一年來，辦公室工作取得了一些成績， 但是仍然存在一些不足，管理制度仍需完善、落實(shí)力度需要 進(jìn)一步加大；辦公室人員整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，工作的 責(zé)任心和事業(yè)心有待進(jìn)

3、一步提高，服務(wù)的觀念有待進(jìn)一步 深入；與科室之間、學(xué)校的聯(lián)系有待進(jìn)一步密切，工作應(yīng)當(dāng) 更進(jìn)一步注重成效等等。在新的一年來臨之際，我們辦公室 全體成 員將在局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)成績， 克服不足，創(chuàng)新工作，取得更加優(yōu)異的工作業(yè)績。 二、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，保證溝通，互相補(bǔ)臺(tái) 辦公室全體人員與其他各部門加強(qiáng)溝通，密切配合，互 相支持，保證教育局整體工作不出現(xiàn)紕漏。辦公室有一條工 作原則，屬于辦公室的工作要完成，不屬于辦公室系列的 工作其他系列找到了也要完成，不屬于辦公室的工作發(fā)現(xiàn)了 問題要說話，要及時(shí)與其他系列溝通， 不能讓工作出現(xiàn)真空。 一年來，辦公室與各科室保持了良好的關(guān)系，科室之間的 溝通

4、也非常順暢。 三、分工明確，密切配合，突出重點(diǎn)，工作到位 1、做好各種臨時(shí)重大工作。今年涉及全局的大事多， 如防范 “非典”工作、中高考屬地管理工作等等，這些工 作任務(wù)量大、工作繁重、責(zé)任重大、涉及面廣，為保證高質(zhì) 量完成這些工作，局領(lǐng)導(dǎo)將重任放在了辦公室，辦公室全 體同志沒 有怨言，愉快接受任務(wù)，迅速開展工作，期間加班加點(diǎn) 無數(shù)，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)，受到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定和信任，也鍛 煉了隊(duì)伍，提高了工作的能力。 2、做好機(jī)關(guān)后勤事務(wù)的管理。對(duì)于辦公用品、為生用 品及時(shí)購置和發(fā)放，保證了機(jī)關(guān)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；做好機(jī)關(guān)衛(wèi)生 工作，為領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù)；做好車輛的調(diào)配、使用和管理，司機(jī) 責(zé)任心強(qiáng)、服務(wù)質(zhì)量高，全年沒有

5、發(fā)生任何事故；做好安全 穩(wěn)定、值班工作，全年沒有發(fā)生重大安全責(zé)任事故。 3、做好檔案歸檔和教育志的編撰工作。今年，辦公室 建全了檔案收集歸檔制度，各科室的文件及時(shí)收集、歸檔； 建立了學(xué)校大事記收集制度，每個(gè)月要求學(xué)校上交學(xué)校大 事記；按照省市教育機(jī)關(guān)的的要求，組織編寫了新華區(qū)教育 志，編入河北省教育志。教育志的編寫對(duì)編寫人員的素質(zhì)要 求高、任務(wù)重、時(shí)間緊，但是，我們克服了種種困難，圓 滿完成了任務(wù)，被教育廳評(píng)為教育志編寫先進(jìn)單位。 4、信訪及人大、政協(xié)建議、提案工作。堅(jiān)持認(rèn)真、負(fù) 責(zé)處理信訪工作，把信訪工作作為聯(lián)系群眾民意的一條重要 渠道。信訪工作對(duì)辦公室人員素質(zhì)要求很高，既要不卑不 亢、不急

6、不慌，又要對(duì)出現(xiàn)的問題處理及時(shí)、果斷、不留后 遺癥、不給領(lǐng)導(dǎo)添亂，為此，我們特別強(qiáng)調(diào)服務(wù)的思想，對(duì) 待每一個(gè)上訪人員、來電、來信都能禮貌接待、耐心答復(fù)， 尤其是在招生等重要時(shí)期， 每天都要接到大量的來電、 來訪， 有些棘手的問題，我們?cè)谙蝾I(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的同時(shí)，協(xié)調(diào)科室，都 給予了圓滿解 決。對(duì)于人大代表建議和政協(xié)委員提案的答 復(fù)工作，我們由專人協(xié)調(diào)，及時(shí)答復(fù)，及時(shí)與代表、委員溝 通，全年共計(jì)答復(fù) 18件，全部使代表和委員滿意，得到了 領(lǐng)導(dǎo)的肯定。 5、做好宣傳工作。本著宣傳工作為教育教學(xué)服務(wù)、為 教育改革服務(wù)、為提高學(xué)校知名度服務(wù)的原則，加強(qiáng)全區(qū)教 育系統(tǒng)的宣傳教育工作，注重通訊員隊(duì)伍的建設(shè)，全年共

7、計(jì) 在各種報(bào)刊、新聞媒體商發(fā)表稿件230多篇，被區(qū)委宣傳部 評(píng)為通訊報(bào)道工作達(dá)標(biāo)單位。 6、做好辦會(huì)、辦文和辦事工作。辦公室工作繁瑣、復(fù) 雜，簡單的說就是辦文、辦會(huì)、辦事。關(guān)于辦文工作，我們 克服人少文多的實(shí)際困難，完成局黨委、教育局工作計(jì)劃、 工作總結(jié)、五年規(guī)劃以及各種會(huì)議大量的材料、領(lǐng)導(dǎo)講話和 各種計(jì)劃、總結(jié)等，以正式文件下文的就有篇，較為圓滿的 完成了任務(wù)。關(guān)于辦會(huì)，全年圓滿完成了慶祝教師節(jié)表彰 大會(huì)、教育局學(xué)期工作會(huì)議、期末總結(jié)大會(huì)等各種會(huì)議次。 關(guān)于辦事，主要是督促檢查局黨委和教育局的部署在基層學(xué) 校的貫徹落實(shí)情 況，即使傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示，即使反饋各種信 息，做到了快捷和實(shí)效，保證全局上

8、下政令暢通。全年沒有 出現(xiàn)重大失誤行為。 四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，搞好服務(wù) 做好辦公室工作，爭創(chuàng)一流業(yè)績，必須要有較高的政治 理論素質(zhì)和分析解決問題的能力。全體辦公室工作人員都能 夠通過各種途徑學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”精神，學(xué) 習(xí)各項(xiàng)教育法律、法規(guī)，及時(shí)了解、掌握教育發(fā)展的新動(dòng)向、 新經(jīng)驗(yàn)，積極參加機(jī)關(guān)組織的形式多樣的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，經(jīng) 常性下基層開展調(diào)研，辦 公室人員的政治理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不斷提 高。每學(xué)期都召開辦公室全體人員工作會(huì)議和期末總結(jié)，明 確了每個(gè)人的崗位責(zé)任，工作任務(wù)，做到分工明確，責(zé)任 清晰。樹立高度的服務(wù)意識(shí)，服務(wù)態(tài)度和藹、熱情、耐心、 細(xì)致，為領(lǐng)導(dǎo)基

9、層單位提供良好周到的服務(wù)。本學(xué)期在落實(shí) 各項(xiàng)工作的時(shí)候，大家都能夠注意態(tài)度和方法，和同志們 的關(guān)系處理得比較和諧，各項(xiàng)工作都得到了各科室、學(xué)校同 志們的支持，落實(shí)順利。辦公室全體人員空前團(tuán)結(jié)，工作氣 氛融洽，配合默契。每 個(gè)人都能從教育局工作的大局出發(fā)， 從教育局整體利益出發(fā)，互相支持，工作順心，大家心情舒 暢。 半年工作總結(jié)范文 1、日常工作 我的日常工作主要是幫助公司關(guān)注相關(guān)的行業(yè)以及個(gè) 股。個(gè)人認(rèn)為自己在這個(gè)方面作的還很不夠。雖然，每周對(duì) 于自己關(guān)注的行業(yè)及個(gè)股，自己都會(huì)收集公開資料，及相 關(guān)的分析。并在總結(jié)文字時(shí)，盡量多加入自己分析與思考， 少照搬路上現(xiàn)成的資料。在這個(gè)過程中，個(gè)人認(rèn)為

10、，由于對(duì) 分析的行業(yè)的認(rèn)識(shí)還停留在比較表面的程度。如醫(yī)藥行業(yè)， 由于公司之間差異很大，對(duì)于醫(yī)藥行業(yè)個(gè)人比較陌生，雖然 對(duì)于產(chǎn)品，自己可以通過絡(luò)查找了解，但對(duì)于具體公司的變 化，還是停留在 盤面和量能的基礎(chǔ)上。因此，個(gè)人的分析 比較簡單而膚淺，往往只能簡單的提及一點(diǎn)要素而缺乏全 面，下一階段工作中，這個(gè)方面將著重改進(jìn)加強(qiáng)。日常工 作中缺乏主動(dòng)深入發(fā)掘的精神。近期、新股中步步高走勢(shì)比 較強(qiáng)，新華都與其比較類似， 雖然，個(gè)人曾經(jīng)在收盤總結(jié)時(shí)， 向領(lǐng)導(dǎo)提及兩股行業(yè)比較類似。但是事后自己沒有主動(dòng)沒 有深入分析與挖掘。下一階段工作中，在工作主觀能動(dòng)性方 面需要著重加強(qiáng)。個(gè)人半年工作總結(jié)僅供范文寫作參考，

11、切勿完全照抄！ 2、開始端正自己的投資操作理念與心態(tài) 過去心態(tài)相對(duì)比較容易波動(dòng)，同時(shí)投資操作理念相對(duì)簡 單。經(jīng)過這半年的工作與學(xué)習(xí)。 個(gè)人認(rèn)為個(gè)人心態(tài)有所提高。 以往個(gè)人只在意于結(jié)果，對(duì)于造成結(jié)果的原因不太深究。 現(xiàn)在在平時(shí)的工作、學(xué)習(xí)、個(gè)人操作中，比較注意過程，對(duì) 于好的結(jié)果或壞的結(jié)果，個(gè)人都進(jìn)行一定的總結(jié)。心態(tài)較以 前平和許多。投資理念操作方面，個(gè)人十分贊同公司關(guān)于 “跟從主流資金“的理念，雖然對(duì)于市場節(jié)奏把握的能力目 前還十分欠缺；有時(shí)候還犯過于使用靜態(tài)眼光看待市場以及 個(gè)股的錯(cuò)誤。但目 前個(gè)人在日?？幢P分析操作中已經(jīng)有意 識(shí)的去糾正與改變。 3、從簡單的關(guān)注個(gè)股形態(tài)與基本面，向形態(tài)與量

12、能結(jié) 合，關(guān)注資金流向方面轉(zhuǎn)變。 過去個(gè)人總是通過k線形態(tài)結(jié)合公開資料進(jìn)行分析，相 對(duì)而言比較片面，對(duì)于資金流向分析不太關(guān)注， 且不得要領(lǐng) 近期在鄭總的指點(diǎn)下，開始對(duì)于這個(gè)方面進(jìn)行關(guān)注與學(xué)習(xí)。 雖然目前盤面對(duì)于量能變化的敏感度還十分缺乏，對(duì)于資金 流向 的把握還十分欠缺。個(gè)人意識(shí)資金流向是行情的根本， 這個(gè)方面將是我下一階段需 要努力的方向。 4、由原來單一的關(guān)注個(gè)股，開始向關(guān)注宏觀經(jīng)濟(jì)變化， 關(guān)注行業(yè)變化的方向轉(zhuǎn)變。 以往個(gè)人只關(guān)注簡單的宏觀經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，沒有深入的去思 考背后的根本，以及現(xiàn)象可能引發(fā)的變化，對(duì)于行業(yè)的關(guān)注 也脫離了宏觀經(jīng)濟(jì)的變化，所以導(dǎo)致對(duì)于行業(yè)的變化把握 不夠。經(jīng)過這半年的學(xué)

13、習(xí)與工作，我認(rèn)識(shí)到了證券分析必須 從大的背景出發(fā)，由面到點(diǎn)的去一步一步進(jìn)行，而不是單一 的從k線形態(tài)出發(fā)進(jìn)行憑空 想象。 下半年工作學(xué)習(xí)目標(biāo) 通過本次總結(jié)，讓我靜下心回顧了半年來的進(jìn)步與不 個(gè)人認(rèn)為不足在于： 1、力爭多向公司提供有用的個(gè)股，為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展 實(shí)實(shí)在在的盡一份自己的力量。 2、提高工作的主觀能動(dòng)性。 雖然每天都了解市場、個(gè)股的性息，但是個(gè)人一定的惰 性使我看觀察信息時(shí)不夠仔細(xì)與敏感。對(duì)于市場的變化，由 于主觀能動(dòng)性的不夠，導(dǎo)致分析不夠。同時(shí)，對(duì)于其他行業(yè) 的關(guān)注，也缺乏連續(xù)性。 證券行業(yè)是一個(gè)不段學(xué)習(xí)與積累的行業(yè)，下半年，個(gè)人 將著重進(jìn)一步加強(qiáng)主觀能動(dòng)性方面的建設(shè)，相信只有這樣

14、才 可以突破目前的相關(guān)瓶頸，才可能有一定的進(jìn)步。 3、自身知識(shí)結(jié)構(gòu)仍需要進(jìn)一步理順。 雖然平日自我學(xué)習(xí)、看書、看資料中，每日與鄭總的交 流中，吸取了很多的經(jīng)驗(yàn)與知識(shí)，但個(gè)人認(rèn)識(shí)到，還沒有很 好的理順與發(fā)展。如，在分析宏觀經(jīng)濟(jì)中，自己就感到由 于缺乏對(duì)“西方經(jīng)濟(jì)學(xué)“的相關(guān)知識(shí)深入認(rèn)識(shí)，導(dǎo)致看到現(xiàn) 象后，分析的比較片面，對(duì)于未來經(jīng)濟(jì)政策的預(yù)見性不夠。 又如在個(gè)股分析中，雖然運(yùn)用了簡單的財(cái)務(wù)分析，但是缺 乏全面性，分析的比較膚淺。下半年的工作與學(xué)習(xí)中，個(gè)人 打算對(duì)于基礎(chǔ)知識(shí)進(jìn)行回顧與加強(qiáng)。 篇二：辦公室工作總結(jié)與計(jì)劃 篇一：辦公室工作總結(jié)計(jì)劃 20XX年工作總結(jié)與 20XX年工作計(jì)劃 第一部分20X

15、X年工作總結(jié) 20XX年是公司各項(xiàng)工作都步入新階段的一年，在本年 度，在公司董事長與總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)之下，公司取得了良 好的發(fā)展，讓公司員工看到了公司的美好發(fā)展藍(lán)圖，也更堅(jiān) 定了員工與公司共同發(fā)展的決心與信心。 一. 年度主要工作情況 1、 2、 3、 做好公司的年度檢審工作。根據(jù)公司人員結(jié)構(gòu)與 工作需要，配合公司各部門做好相關(guān)的招聘工作。做好公 司所有員工的人事管理工作。包括入職、試用、培訓(xùn)、轉(zhuǎn)正、 離職、五險(xiǎn) 一金、檔案管理等所有相關(guān)工作。 4、 5、 6、 7、 & 公司各種文件資料等的歸檔管理與辦公用品的的管 理、購置與維護(hù)。3月做好參加普洱房地產(chǎn)展銷會(huì)的相關(guān)工 作。5月組織員工到騰沖

16、進(jìn)行項(xiàng)目考察工作。組織員工到 大理游玩，體現(xiàn)公司對(duì)員工的福利，并增強(qiáng)員工凝聚力。 配 合相關(guān)部門圍繞“普洱市 XXXX融匯商業(yè)中心”項(xiàng)目，做好 前期的所有報(bào)建工 作，并取得了發(fā)改委的批文、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、環(huán) 境評(píng)估批復(fù)等工程前期所必須的所有相關(guān)證照。 9、落實(shí)公司所有人員工作服的訂制相關(guān)工作。 10、圍繞畝的審批藍(lán)圖開展相關(guān)工作。 11、組織公司員工體檢，充分體現(xiàn)公司以人文本，關(guān) 愛員工的用人理念。 12、 完成并通過了 20XX年度普洱xxxx檢評(píng)工作，同 時(shí)配合市場部進(jìn)行 xxxx嘉園剩 余樓盤的銷售宣傳工作。 13、銜接做好xxxx嘉園管道燃?xì)庀嚓P(guān)工作。 14、配合招商部做好園博商業(yè)

17、中心的商業(yè)租賃合同與 招商工作，并做好引進(jìn)物業(yè)等所有后續(xù)工作。 15、做好公司的搬遷工作。在搬遷中，涉及到辦公區(qū) 的規(guī)劃、各種辦公用品的購置，卡座的安裝、線電話線等相 關(guān)線路的配設(shè)，與物業(yè)部門的協(xié)調(diào)、原辦公地點(diǎn)的交接等一 系列工作，辦公室在此過程中發(fā)揮了較強(qiáng)的積極主動(dòng)性，確 保了各項(xiàng)工作的準(zhǔn)確無誤。 16、在公司搬遷以后，及時(shí)到民政、工商等相關(guān)部門 進(jìn)行公司所有證件的地址變更。同時(shí)，做好公司資本金變 更的各種手續(xù)。 17、配合藍(lán)莓山莊旅游發(fā)展有限公司做好接待工作， 與藍(lán)眉山的報(bào)建工作。 18、做好所有節(jié)假日的放假及假期公司安全管理工作 的安排。 19、不斷進(jìn)行公司整體規(guī)章制度與文化體系的建設(shè)工

18、 作。 20、嚴(yán)格公司公用車的用度管理，合理用車，保障用 車安全，做到公車不私用。同時(shí)做好汽車年檢、保養(yǎng)等工 作。 21、不斷規(guī)范辦公室管理與公司行政人事管理。 22、做好公司對(duì)內(nèi)與對(duì)外的各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作。 23、做好公司員工膳食、辦公環(huán)境衛(wèi)生等后勤服務(wù)工 作。 24、做好辦公室日常的申請(qǐng)、匯報(bào)、審核等上傳下達(dá) 工作。 25、做好辦公室所有日常工作。 二. 年度工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與收獲 在20XX年的工作中，辦公室在各項(xiàng)工作的開展中，積 累了一定的辦公室工作的經(jīng)驗(yàn)。行政工作的開展重在效率與 執(zhí)行力，同時(shí)也要有制可循。在嚴(yán)格按照公司各項(xiàng)規(guī)章制度 開展工作的同時(shí)，也注意根據(jù)公司實(shí)際運(yùn)營情況與不同事件 的特殊

19、性做出靈活處理，在工作中做到嚴(yán)格而不呆板，情法 相容，盡力提高行政效率。 1、只有制定了完善的規(guī)章制度并切實(shí)貫徹落實(shí)，才能 有效的提高工作效率。 2、加強(qiáng)工作的組織性，在工作中按照層級(jí)制度，層層 負(fù)責(zé)，歸口管理，高效的開展組織工作。 3、在人事管理上，不但要?jiǎng)?chuàng)造出輕松和諧的工作環(huán)境， 也要形成競爭壓力，完善各項(xiàng)激勵(lì)制度，充分調(diào)動(dòng)員工的 工作積極性和自我充電意識(shí)。 4、在工作中加強(qiáng)靈活性。對(duì)不同的情況做出靈活合理 的處理。 5、辦公室要嚴(yán)格把關(guān)，做好請(qǐng)示匯報(bào)等相關(guān)上傳下達(dá) 工作。 6、所有工作的開展都要站在公司的角度，本著大局意 識(shí)與長遠(yuǎn)眼光，不心存私念，不禁錮于眼前局面。 7、要加強(qiáng)公司軟件與

20、硬件設(shè)施的管理與完善。公司所 有辦公用品要本著節(jié)約、 愛護(hù)與合理運(yùn)用的原則， 加強(qiáng)保養(yǎng)， 不濫用不故意損壞。 8、人才是公司發(fā)展的保障，要盡可能的為員工創(chuàng)造良 好的發(fā)展平臺(tái)，減少員工流動(dòng)率，為公司保存和培養(yǎng)核心 力量。 三. 工作中存在的困難 1、公司業(yè)務(wù)多樣，同時(shí)存在普洱公司，各項(xiàng)工作的開 展存在一定的特殊性，因此公司各項(xiàng)規(guī)章制度的制定要考 慮方方面面較為復(fù)雜，能夠借鑒的范本也較少。各項(xiàng)規(guī)章制 度的推行實(shí)施也需要較長的適應(yīng)與磨合過程。 2、公司自成立以來，各方面逐步發(fā)展完善，公司的企 業(yè)文化建設(shè)要在發(fā)展的過程中慢慢積累沉淀，不是一朝一 夕的事情，是潛移默化的，是用心總結(jié)的，也是伴隨著公司 的

21、發(fā)展時(shí)刻要進(jìn)行的工作。 3、在職員工（特別是普洱工作的員工）的穩(wěn)定性較難 把握。 四. 本年度工作中存在的不足 1、在整個(gè)公司的招聘工作中，只完成了財(cái)務(wù)部、市場 部與辦公室的人員配備，其他部門還存在一定的人員缺失。 2、在公司員工服裝的訂制過程中，因廠方公司的失職， 導(dǎo)致很大一部分女員工的服裝需要返工。 3、20XX年的工作中，公司的各項(xiàng)規(guī)章制度均不完善， 致使有些工作無法開展或流于形式，或者有些工作無章可 循，缺少一定的嚴(yán)密性與規(guī)范性 五. 針對(duì)不足提出的改進(jìn)措施 1、加強(qiáng)公司各部門的溝通，根據(jù)各部門實(shí)際情況制定 科學(xué)合理的招聘計(jì)劃并落到實(shí)處，保障各部門人員結(jié)構(gòu)合 理。 2、繼續(xù)跟進(jìn)工作服的

22、制作情況，完成工作服的制作， 與后續(xù)款項(xiàng)的結(jié)算。同時(shí)完成新進(jìn)員工的下一批工作服的 訂制。 3、在以后的工作中，將著力于公司整體規(guī)章制度的完 善，將公司的各項(xiàng)工作納入有法可依的范圍。 第二部分20XX年工作計(jì)劃 20XX年將在20XX年的基礎(chǔ)上，更好的開展各項(xiàng)工作， 以效率促發(fā)展，以發(fā)展提效率，不斷的開創(chuàng)工作新局面。 一. 辦公室20XX年度工作展望1、進(jìn)一步提高辦公室 工作效率，在控制行政成本的基礎(chǔ)上高效的開展各項(xiàng)工作。 2、建立公司科學(xué)完善的文化體系。企業(yè)文化是一個(gè)企 業(yè)的精神內(nèi)涵與精神動(dòng)力。 一個(gè)沒有自身文化的企業(yè)將是不完善的，也是不會(huì)得到 長足發(fā)展的。只有建立和完善了企業(yè)自身文化，企業(yè)的

23、所有 工作才有本可依，有源可循，有方向可走。秉承著公司的企 業(yè)文化方向，在此基礎(chǔ)上訂制宏偉的發(fā)展藍(lán)圖，才會(huì)一步步 實(shí)現(xiàn)各級(jí)目標(biāo)，將公司不斷的推向更強(qiáng)更大。 3、建立公司完善科學(xué)的規(guī)章制度體系。只有依法治企 才能使公司的所有部門所有工作科學(xué)開展，有效運(yùn)行，控 制各項(xiàng)成本，不斷為公司創(chuàng)造效益。 4、 5、 6、加強(qiáng)工作的敏銳性與主動(dòng)性，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí) 發(fā)現(xiàn)問題并予以解決。能為公司的發(fā)展做出合理的建議與 行政規(guī)劃。 加強(qiáng)公司軟件與硬件設(shè)施管理。加強(qiáng)財(cái)務(wù)系統(tǒng) 的維護(hù)與保密性，嚴(yán)格規(guī)范公 司所有硬件設(shè)施的申購、審核、維護(hù)與保養(yǎng)。 二. 辦公室20XX年度具體工作計(jì)劃 1、不斷進(jìn)行規(guī)章制度的完善工作，

24、并在實(shí)際的實(shí)施過 程中廣集建議，不斷做出 修改與優(yōu)化。 2、 3、 4、加強(qiáng)監(jiān)督各項(xiàng)規(guī)章制度的切實(shí)貫徹實(shí)施，規(guī)范公司 管理。 加強(qiáng)公司各部門的協(xié)調(diào)與溝通，加強(qiáng)工作的連貫性 與有效性。 不斷探索工作新思路，秉承公司理念，完善公 司人事管理與人事激勵(lì)制度。 為員工創(chuàng)造良好的工作與發(fā)展環(huán)境，為公司保留人才、 培養(yǎng)人才。 5、有計(jì)劃的組織一些集體活動(dòng)，在活動(dòng)中加強(qiáng)溝通交 流，以加強(qiáng)員工對(duì)公司的歸屬感、幸福感，并形成公司良 好、和諧、融洽的人文氛圍。 6、完善和建立公司科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男匠牦w系，在符合公司 運(yùn)營實(shí)際的同時(shí)，既要考慮公司的人事成本，也要為員工 創(chuàng)造良好待遇環(huán)境，激勵(lì)員工的積極性。 7、 8、積極

25、做好公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作 加強(qiáng)辦 公室日常工作的條理性與嚴(yán)謹(jǐn)性，不流于形式。 三. 針對(duì)20XX年的工作，20XX年將做出的改進(jìn)與努力 針對(duì)20XX年的工作，20XX年要一如既往的做好各項(xiàng)工 作，并加強(qiáng)年與年間工作的連貫性，不可將任何一項(xiàng)工作半 途而廢，也不可拖拉敷衍。加強(qiáng)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，做到 處變不驚，從容應(yīng)對(duì)。 四. 對(duì)公司20XX年發(fā)展提出的建議意見 1、及時(shí)獲取 國家各項(xiàng)方針政策，深入分析相關(guān)政策法規(guī)，把握形勢(shì)，分 析利弊，并 以最快的速度做出利于公司發(fā)展的規(guī)劃與決策。 2、公司的大部分員工都是年輕一代，實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)與 地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)的虛席積累都存 在很大的可填補(bǔ)空間，公司有計(jì)

26、劃的組織相關(guān)專業(yè)培訓(xùn) 與外出考察機(jī)會(huì)，提高員工的綜合素質(zhì)與專業(yè)素養(yǎng)。篇二： 綜合辦公室年終工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃 綜合辦公室年終工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃 企管部、辦公室是公司總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理 部門，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào) 左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，工作也千頭萬緒，有文書 處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、人事管理、薪資管理、協(xié)調(diào)調(diào) 度管理等。工作雖然繁雜瑣碎企管部、辦公室四名人員各司 其職，分管行政、人事、協(xié)調(diào)調(diào)度工作，人員雖然很少，企 管部、辦公室人員卻分工不分家，在工作上相互鼓勵(lì)，相互 學(xué)習(xí)。 過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在全體員工 的不懈努力下，各項(xiàng)工作有了一定的進(jìn)展，為

27、20XX年工作 奠定了基礎(chǔ)，創(chuàng)造了良好的條件。 為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、尋找差距， 促進(jìn)部門各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺(tái)階，現(xiàn)將20XX年工作總結(jié)匯 報(bào)如下。 一、綜合辦公室行政管理工作： 1、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作 20XX年1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件、 報(bào)告96份；整理對(duì)外發(fā)文 167份；整理外部收文 125份， 綜合辦公室已認(rèn)真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文 件和督辦工作，以及對(duì)文件資料的整理存檔工作。 2、 協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善公司制度根據(jù)公司運(yùn)行工作實(shí) 際，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了規(guī)章制度匯編、員工手 冊(cè)等規(guī)章制度。通過這些制度，規(guī)范了公司員工的行為， 增加了員工的責(zé)任心。 對(duì)

28、在公司召開的會(huì)議，會(huì)前做好簽到本、茶水、椅子、 會(huì)議通知、車輛接送等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，保證會(huì)議按時(shí)召開。 會(huì)后完成記錄報(bào)總經(jīng)理室。對(duì)在公司外召開的會(huì)議及接待， 及時(shí)按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作，并做好相關(guān) 費(fèi)用的結(jié)算工作。 5、組織安排各項(xiàng)活動(dòng) 08年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動(dòng)，得到了各 部門、項(xiàng)目部的支持。元月份組織各部門、項(xiàng)目部員工參加 抗雪救災(zāi)活動(dòng)；4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團(tuán)員參加 了植物認(rèn)養(yǎng)活動(dòng)；5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的 活動(dòng)，三次募捐共籌得善款一萬三千余元，物資若干；6月 份組織員工參加迎奧運(yùn)火炬方隊(duì)，為奧運(yùn)圣火在合肥的順利 傳遞貢獻(xiàn)了自己的力量，同期，

29、組織各項(xiàng)目員工開展“從細(xì) 節(jié)入手，提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動(dòng)。 課件： 二、綜合辦公室人事管理工作 1、根據(jù)需要，及時(shí)做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā) 工作 人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點(diǎn)，08年隨 著政務(wù)區(qū)各項(xiàng)配套設(shè)施的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求 的局面，為打破僵局，綜合辦公室采用多元化招聘手段，與 勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議；與周邊街道辦事處聯(lián)系輸 送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。2月份，公司順利接管天鵝湖畔小 區(qū)，綜合辦公室迎難而上，高效、及時(shí)的完成了小區(qū)基本人 員配置。截止11月份，公司目前在崗人員 941人。 3、加強(qiáng)檔案、考勤管理，確保勞資無誤發(fā)放 08年下半年，在外借一人的配合

30、下， 對(duì)公司相關(guān)的員工 檔案、考勤卡等進(jìn)行了整理，目前檔案管理工作基本能達(dá)到 領(lǐng)導(dǎo)的要求。在勞資管理方面，綜合辦公室人事管理人員一 絲不茍，對(duì)公司各部門、項(xiàng)目部送交上來的考勤表、加班表 反復(fù)核對(duì)，發(fā)現(xiàn)疑問及時(shí)匯報(bào)，不造含糊不清的帳表，按時(shí) 將工資表送交財(cái)務(wù)。 4、做到合法用工，完善勞動(dòng)合同簽訂和社會(huì)保險(xiǎn)入戶、 轉(zhuǎn)出工作 08年1月1日新的勞動(dòng)合同法實(shí)施， 這就要求，對(duì)每位 新入職員工都須簽訂勞動(dòng)合同。改變了以往一貫試用期后簽 訂合同的做法，新的規(guī)定在無形中加大了勞動(dòng)合同簽訂和社 保辦理的工作量，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細(xì) 核對(duì)每位員工的信息，以保證在勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理中 不出錯(cuò)。

31、 由于物業(yè)公司一線員工眾多，自我保護(hù)意識(shí)欠缺，在日 常工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些意外傷害，08年申報(bào)工傷20余起。 另，公司于5月份順得通過公司員工的各項(xiàng)保險(xiǎn)基數(shù)核定工 作。 5、加強(qiáng)績效考核，制定了合理的辦法 采購部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的采購計(jì)劃公開招標(biāo)， 邀標(biāo)單位都在三家以上，有的多達(dá)十余家，并且邀標(biāo)談質(zhì)論 價(jià)全過程總經(jīng)理室、財(cái)務(wù)部、律師辦、采購全參與，增加陽 光采購?fù)该鞫?，真正做到降低成本、保護(hù)公司利益。 2、圍繞控制成本、采購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展 工作 20XX年度綜合辦公室采購圍繞 “控制成本、采購性價(jià)比 最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo)，在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn) 行詢比價(jià)，注重溝通技巧

32、和談判策略。要求各長期合作供應(yīng) 商在合同價(jià)位的基礎(chǔ)上下浮5 8個(gè)百分點(diǎn)（當(dāng)然針對(duì)部分 價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調(diào)整）。同時(shí) 調(diào)整了部份工作程序，增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié)，力求最大限度 的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。 3、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào) 20XX年綜合辦公室采購進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商管理，本 著對(duì)每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度，對(duì)每一位來訪的供應(yīng) 商進(jìn)行分類登記，確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失。同時(shí) 也利于采供對(duì)供應(yīng)商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場信 息空間。建立了合格供方名錄，在進(jìn)行邀標(biāo)報(bào)價(jià)之前，對(duì)商 家進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析，合格者才能進(jìn)入合格 4、縮減采購時(shí)間，力爭項(xiàng)目所需

33、特別及時(shí)到位 綜合辦公室采購在總經(jīng)理室的大力支持下，縮減采購時(shí) 間，及時(shí)無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購到位；完成政 務(wù)綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯 維保工作以及各部門、項(xiàng)目部所需物品的的采購工作 四、成績的取得離不開總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，也離不 開各部門的大力協(xié)助配合和支持，我們?cè)诔浞挚隙ǔ煽兊耐?時(shí)，也看到了本部門存在的問題： 1、由于綜合辦公室工作較瑣碎，工作上常常事無巨細(xì)， 每項(xiàng)工作主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不 能把每件事情都做到盡善盡美 2、對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的 問題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀 助手作

34、用發(fā)揮不夠。 3、抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，因而存在一 定的重制度建設(shè)現(xiàn)象。 4、公司宣傳力度有待加強(qiáng)。 5、 對(duì)公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我 們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決。20XX年即將過去，新的一 年將要到來。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作， 克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法；深入調(diào)研，掌握實(shí)情；加強(qiáng)管理，改 進(jìn)服務(wù)；大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法，促使工 作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢 獻(xiàn)?，F(xiàn)將20XX年工作計(jì)劃匯報(bào)如下： 一、加強(qiáng)溝通，抓好宣傳工作 09年綜合辦公室將根據(jù)公司工作實(shí)際需要，制定相應(yīng)制 度執(zhí)行情況反饋表，并時(shí)時(shí)跟蹤，對(duì)相關(guān)制度進(jìn)

35、行修改、完 善，使其更加符合公司工作實(shí)際的需要。 三、完善績效考核制度，使之更有序進(jìn)行 20XX年公司試行績效考核以來， 截止目前，取得一定成 效，也從中得到一定的經(jīng)驗(yàn)積累。但在具體操作中，還有許 多地方急需完善。20XX年，綜合辦公室將此目標(biāo)列為本年度 的重要工作任務(wù)之一，其目的就是通過完善績效評(píng)價(jià)體系， 達(dá)到績效考核應(yīng)有效果，實(shí)現(xiàn)績效考核的根本目的。績效考 核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職 盡責(zé)的員工，而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品 質(zhì)，建立公平的競爭機(jī)制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率， 培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心，及時(shí)查找工作中的不足并 加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)

36、企業(yè)的發(fā)展。20XX年，綜合辦公室 在20XX年績效考核工作的基礎(chǔ)上，著手進(jìn)行公司績效評(píng)價(jià) 體系的完善，并持之以恒地貫徹和運(yùn)行。 篇三：綜合辦公室年終工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃 綜合辦公室年終工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃 企管部、辦公室是公司總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理 部門，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的 樞紐，工作也千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、 人事管理、薪資管理、協(xié)調(diào)調(diào)度管理等。工作雖然繁雜瑣碎 企管部、辦公室四名人員各司其職，分管行政、人事、協(xié)調(diào) 調(diào)度工作，人員雖然很少，企管部、辦公室人員卻分工不分 家，在工作上相互鼓勵(lì)，相互學(xué)習(xí)。 過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫

37、助下，在全體員工 的不懈努力下，各項(xiàng)工作有了一定的進(jìn)展，為20XX年工作 奠定了基礎(chǔ)，創(chuàng)造了良好的條件。 為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、尋找差距， 促進(jìn)部門各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺(tái)階，現(xiàn)將20XX年工作總結(jié)匯 報(bào)如下。 一、綜合辦公室行政管理工作： 1、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作 20XX年1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件、 報(bào)告96份；整理對(duì)外發(fā)文 167份；整理外部收文 125份， 綜合辦公室已認(rèn)真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文 件和督辦工作，以及對(duì)文件資料的整理存檔工作。 2、 協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善公司制度根據(jù)公司運(yùn)行工作實(shí) 際，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了規(guī)章制度匯編、員工手 冊(cè)等規(guī)章制度。通過

38、這些制度，規(guī)范了公司員工的行為， 增加了員工的責(zé)任心。 對(duì)在公司召開的會(huì)議，會(huì)前做好簽到本、茶水、椅子、 會(huì)議通知、車輛接送等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，保證會(huì)議按時(shí)召開。 會(huì)后完成記錄報(bào)總經(jīng)理室。對(duì)在公司外召開的會(huì)議及接待， 及時(shí)按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作，并做好相關(guān) 費(fèi)用的結(jié)算工作。 5、組織安排各項(xiàng)活動(dòng) 08年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動(dòng)，得到了各 部門、項(xiàng)目部的支持。元月份組織各部門、項(xiàng)目部員工參加 抗雪救災(zāi)活動(dòng)；4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團(tuán)員參加 了植物認(rèn)養(yǎng)活動(dòng)；5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的 活動(dòng)，三次募捐共籌得善款一萬三千余元，物資若干；6月 份組織員工參加迎奧運(yùn)火炬

39、方隊(duì)，為奧運(yùn)圣火在合肥的順利 傳遞貢獻(xiàn)了自己的力量，同期，組織各項(xiàng)目員工開展“從細(xì) 節(jié)入手，提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動(dòng)。 課件： 二、綜合辦公室人事管理工作 1、根據(jù)需要，及時(shí)做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā) 工作 人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點(diǎn)，08年隨 著政務(wù)區(qū)各項(xiàng)配套設(shè)施的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求 的局面，為打破僵局，綜合辦公室采用多元化招聘手段，與 勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議；與周邊街道辦事處聯(lián)系輸 送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。2月份，公司順利接管天鵝湖畔小 區(qū)，綜合辦公室迎難而上，高效、及時(shí)的完成了小區(qū)基本人 員配置。截止11月份，公司目前在崗人員 941人。 3、加強(qiáng)檔案、

40、考勤管理，確保勞資無誤發(fā)放 08年下半年，在外借一人的配合下， 對(duì)公司相關(guān)的員工 檔案、考勤卡等進(jìn)行了整理，目前檔案管理工作基本能達(dá)到 領(lǐng)導(dǎo)的要求。在勞資管理方面，綜合辦公室人事管理人員一 絲不茍，對(duì)公司各部門、項(xiàng)目部送交上來的考勤表、加班表 反復(fù)核對(duì)，發(fā)現(xiàn)疑問及時(shí)匯報(bào)，不造含糊不清的帳表，按時(shí) 將工資表送交財(cái)務(wù)。 4、做到合法用工，完善勞動(dòng)合同簽訂和社會(huì)保險(xiǎn)入戶、 轉(zhuǎn)出工作 08年1月1日新的勞動(dòng)合同法實(shí)施， 這就要求，對(duì)每位 新入職員工都須簽訂勞動(dòng)合同。改變了以往一貫試用期后簽 訂合同的做法，新的規(guī)定在無形中加大了勞動(dòng)合同簽訂和社 保辦理的工作量，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細(xì) 核對(duì)

41、每位員工的信息，以保證在勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理中 不出錯(cuò)。 由于物業(yè)公司一線員工眾多，自我保護(hù)意識(shí)欠缺，在日 常工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些意外傷害，08年申報(bào)工傷20余起。 另，公司于5月份順得通過公司員工的各項(xiàng)保險(xiǎn)基數(shù)核定工 作。 5、加強(qiáng)績效考核，制定了合理的辦法 采購部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的采購計(jì)劃公開招標(biāo)， 邀標(biāo)單位都在三家以上，有的多達(dá)十余家，并且邀標(biāo)談質(zhì)論 價(jià)全過程總經(jīng)理室、財(cái)務(wù)部、律師辦、采購全參與，增加陽 光采購?fù)该鞫?，真正做到降低成本、保護(hù)公司利益 2、圍繞控制成本、采購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展 工作 20XX年度綜合辦公室采購圍繞 “控制成本、采購性價(jià)比 最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo)，在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn) 行詢比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應(yīng) 商在合同價(jià)位的基礎(chǔ)上下浮5 8個(gè)百分點(diǎn)（當(dāng)然針對(duì)部分 價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調(diào)整）。同時(shí) 調(diào)整了部份工作程序，增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié)，力求最大限度 的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。 3、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào) 20XX年綜合辦公室采購進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商管理，本 著對(duì)每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)