工程造價咨詢工作紀律及獎懲制度_第1頁
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文檔簡介

1、造價部咨詢工作紀律及獎懲制度為了更好的規(guī)范我公司的造價咨詢工作行為,使造價咨詢工作更加法制化、規(guī)范 化,根據(jù)全國建設工程造價咨詢執(zhí)業(yè)操作規(guī)程及法規(guī)、條例的規(guī)定,結合我公司 的實際情況,制定造價咨詢工作紀律及獎懲制度,望工程師在實際工作中認真執(zhí)行。一、造價咨詢工作紀律1、 應遵守國家法律、法規(guī),維護國家和社會公共利益,遵守公司的各項規(guī)章制度, 忠于職守,恪守職業(yè)道德,自覺抵制商業(yè)賄賂。2、 應遵守工程造價行業(yè)的技術規(guī)范和規(guī)程,保證工程造價業(yè)務文件的質量。堅持 科學的態(tài)度和實事求是的原則;3、 堅持公正的立場,公平地處理有關各方面的爭議;4、 不泄露有關保密的事項;5、 不擅自接受業(yè)主額外的費用,

2、也不得接受承包商的任何費用及禮品。6、 應保守委托人的商業(yè)秘密;7、 與委托人有利害關系時,應當主動回避;8、 對違反國家法律、法規(guī)的計價行為,有權向國家有關部門舉報。二、?考核獎懲制度為規(guī)范公司造價咨詢人員的行為,提高造價咨詢業(yè)務質量,獎勵先進,淘汰落后, 特制定本辦法,請遵照執(zhí)行。(一)、造價咨詢成果文件質量控制標準:造價咨詢成果文件經(jīng)過編制、審核等 程序后,應具有可靠的質量,其標準劃分為 a 級、b 級、c 級、d 級。造價咨詢成果質量等級基本標準等級問題誤差a 級(優(yōu)良)分部分項誤差或 占總工程量誤差 均在1%以內者b 級(合格)分部分項誤差 或占總工程量 誤差均在3%c 級(基本合格

3、)分部分項誤差或 占總工程量誤差 均在3%5%d 級(不合格)分部分項誤差或 占總工程量誤差 超過5%以上者以內者者服務進度在業(yè)主規(guī)定時間在業(yè)主規(guī)定時超 5 天內完成超 5 天以上內完成間內完成其他情況有關部門檢查有關部門檢查有關部門檢查對公司影響特別(含三級復核)(含三級復核) (含三級復核)重大,受到相關或施工單位核對 中未發(fā)生疏漏或 其他質量問題或施工單位核 對中未發(fā)生疏 漏或其他質量問題或施工單位核對 中發(fā)生疏漏或其 他質量問題未達到 d 級標準部門批評或處罰(二)、 公司對造價咨詢人員實行末位淘汰制,定期進行考核。連續(xù) 2 次考核排 名在倒數(shù)第二名以內,或連續(xù) 3 次評審在倒數(shù)第三名

4、以內,作停薪帶崗直至辭退處理。(三)、 各項目負責人應在每月 10 日前將項目所涉造價人員的考核結果報送分管 領導。(四)、 獎懲辦法:造價咨詢成果質量評定出現(xiàn)下列情況,公司將對所涉人員進 行相應獎懲。1、項目獎懲標準:1.1、評定結果 c 級,處罰標準:專業(yè)造價人員處以 500 元/次;校核人 400 元/次;項目經(jīng)理 300 元/次;技術負責 人 100 元/次。1.2、評定結果 d 級,處罰標準:專業(yè)造價人員處以 1000 元/次;校核人 800 元/次;項目經(jīng)理 600 元/次;技術負 責人 400 元/次。1.3、以上處罰在績效提成獎勵中直接扣除。2、季度考核懲罰標準2.1、c 級:季度內出現(xiàn)一次處以 500 元;二次處以 1000 元;三次及以上處以本季 度績效獎勵的 20%。2.2、d 級:季度內出現(xiàn)一次,按本季度績效獎勵的 10%罰款,所涉項目業(yè)績提成 獎勵不予計取。二次及以上,按本季度績效獎勵的 30%罰款。3、年度考核懲罰標準3.1、c 級:年度內出現(xiàn)一次處以 300 元;二次處以 500 元;三次及以上按本年度 提成獎勵的 10%罰款。3.2、d 級:年度內出現(xiàn)一次按本年度提成獎勵的 10%罰款;二次及以上按本年度 提成獎勵的 30%罰款。4、 造價咨詢項目成果考核全季度沒有出現(xiàn) c 級、d 級現(xiàn)象的,按季度造

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