農(nóng)村信用社上半年工作總結(jié)和ⅩⅩ年下半年工作計(jì)劃的報(bào)告_第1頁
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文檔簡介

1、農(nóng)村信用社上半年工作總結(jié)和年下半年工作計(jì)劃的報(bào)告上半年,我社在上級(jí)聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在人民銀行、銀監(jiān)局的有效監(jiān)管下和當(dāng)?shù)劓?zhèn)黨政的關(guān)心支持下,圍繞縣聯(lián)社年初下達(dá)的工作目標(biāo),結(jié)合我社年初工作計(jì)劃,確定工作重點(diǎn),強(qiáng)化信貸管理,狠抓不良貸款清收,抓好資金組織工作,大力發(fā)展中間業(yè)務(wù),加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)。通過全體員工共同努力,各項(xiàng)工作取得了一定的成績,各項(xiàng)業(yè)務(wù)運(yùn)行平穩(wěn),可持續(xù)發(fā)展后勁十足。現(xiàn)就年上半年工作情況及年下半年工作計(jì)劃報(bào)告如下:一、各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營指標(biāo)完成情況(一)各項(xiàng)存款*萬元,比年初增加*萬元,完成聯(lián)社下達(dá)全年任務(wù)的100.53%。(二)各項(xiàng)貸款*萬元,比年初減少55萬元,其中:正常貸款1639萬元

2、,不良貸款568萬元。(三)不良貸款比年初下降5萬元。(四)中間業(yè)務(wù)收入*萬元,比去年同期增加了0.75萬元。(五)實(shí)現(xiàn)總收入*萬元,比去年同期增加了23萬元。(六)利潤總額*萬元,比去年同期增長4.35萬元。二、主要工作措施(一)提升服務(wù)品質(zhì),積極組織存款,夯實(shí)發(fā)展根基,不斷壯大資金實(shí)力。存款是立社之本,效益之源。為此,我社采取多種措施,保證了各項(xiàng)存款的穩(wěn)定增長。一是抓好旺季工作的重頭戲。做好第一季開門紅吸存工作。二是將存款年度任務(wù)目標(biāo)分解到季,細(xì)化到人,對(duì)內(nèi)勤人員按季考核,超額獎(jiǎng)勵(lì),不完成任務(wù)罰款,獎(jiǎng)罰分明,充分調(diào)動(dòng)了全體員工組織資金的工作積極性,做到了存款工作早安排,目標(biāo)早明確,措施早落

3、實(shí),成效早實(shí)現(xiàn)。三是強(qiáng)化柜面業(yè)務(wù)宣傳,提高服務(wù)質(zhì)量,努力滿足客戶需求,搞好日常柜面吸儲(chǔ)。四是利用近年電子化建設(shè)加快、省聯(lián)網(wǎng)等優(yōu)勢(shì),提高金融服務(wù)水平,加大力度宣傳。(二)強(qiáng)化清收措施,進(jìn)一步優(yōu)化貸款質(zhì)量,加大盤活資金力度,降低信貸風(fēng)險(xiǎn)。強(qiáng)化清收不良措施,降低信貸風(fēng)險(xiǎn)。清收工作不只是確保央行票據(jù)兌付的重要條件,更是促進(jìn)自身發(fā)展的關(guān)鍵。因此,在盤活不良貸款上,首先是建立了科學(xué)合理的考核機(jī)制,激發(fā)了信貸員的工作激情;其次是確立了行而有效的盤活方案,注重清收方法的靈活多樣,充分利用依法收貸重點(diǎn)攻堅(jiān),決不放過每一個(gè)清收機(jī)會(huì):一是及早部署清收工作任務(wù),落實(shí)責(zé)任, 年初制定全年清收任務(wù),落實(shí)到每位信貸員,細(xì)化

4、到每季考核,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣;二是依法清收,積極與法院協(xié)調(diào)配合,加大了已訴未執(zhí)結(jié)案件的執(zhí)行力度。(三)加強(qiáng)經(jīng)營管理,提高盈利水平,豐富創(chuàng)收渠道。今年以來,我社在聯(lián)社的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)一步規(guī)范了財(cái)務(wù)管理,不斷細(xì)化會(huì)計(jì)核算,堅(jiān)持合規(guī)經(jīng)營,努力拓展中間業(yè)務(wù),豐富創(chuàng)收渠道。一是加大收息力度,年初就明確了收息工作的責(zé)任信貸員,制定年度收息任務(wù),每季考核收息情況,貸款利息達(dá)到應(yīng)收盡收,實(shí)現(xiàn)總利息78萬元比去年增收20萬元。二是加強(qiáng)成本核算,減少非生息資產(chǎn)占用,降低付息率。嚴(yán)格其他應(yīng)收款等財(cái)務(wù)掛賬資金管理,加大應(yīng)收利息清收力度,加強(qiáng)庫存現(xiàn)金的管理,提高了資金使用效率,增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展后勁;三是開拓創(chuàng)新求發(fā)展,中間業(yè)務(wù)工作取得

5、新突破。今年以來,我們隨潮流而動(dòng),抓住機(jī)遇,把拓展中間業(yè)務(wù)作為增加存款總量,優(yōu)化存款結(jié)構(gòu),培植效益增長點(diǎn)的新途徑,抓好各類代收付業(yè)務(wù)、積極辦理代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。上半年實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入1.62萬元比去年同期增收0.75萬元。(四)加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作,完善防線建設(shè),確保穩(wěn)健經(jīng)營。1、繼續(xù)深入推進(jìn)治理商業(yè)賄賂和案件專項(xiàng)治理工作,杜絕各類案件發(fā)生。主要是抓好學(xué)習(xí)教育,促進(jìn)員工整體素質(zhì)的提高。不僅在會(huì)議上學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神和有關(guān)實(shí)例案件,還要求各員工在會(huì)后及空閑時(shí)間進(jìn)行自學(xué),通過學(xué)習(xí)教育,使職工牢固樹立“內(nèi)控優(yōu)先、制度至上”的經(jīng)營管理理念,克服了重業(yè)務(wù)、輕管理的思想行為,2、做好“三防一?!惫ぷ鳎衲暌詠?,我社

6、注重加強(qiáng)安全防范,著力創(chuàng)建金融環(huán)境,確保了安全穩(wěn)健經(jīng)營。以安全經(jīng)營為基礎(chǔ),加大安全保衛(wèi)工作力度。認(rèn)真落實(shí)安全保衛(wèi)責(zé)任制,各員工簽訂了安全保衛(wèi)目標(biāo)責(zé)任書和承諾保證,做到了齊抓共管,大大提高了整體防范能力。對(duì)存在的安全隱患和問題,及時(shí)進(jìn)行了整改和處理,有效預(yù)防和消除了隱患,為資金營運(yùn)創(chuàng)造良好環(huán)境,確保了安全經(jīng)營無事故。三、存在不足年上半年我社各項(xiàng)業(yè)務(wù)長足發(fā)展,存款穩(wěn)步增長,各項(xiàng)業(yè)務(wù)運(yùn)行趨勢(shì)良好,但在總結(jié)成績的同時(shí),還存在一些不容忽視的問題和面臨的困難,主要是票據(jù)兌付條件未達(dá)標(biāo)、不良貸款清收工作進(jìn)展緩慢、貸款營銷力度不夠等,我們將在下半年的工作中緊緊圍繞以上不足和差距,創(chuàng)新思路,務(wù)實(shí)工作,力爭取得新

7、突破,實(shí)現(xiàn)新跨越。四、年下半年工作計(jì)劃年是農(nóng)村信用社進(jìn)一步深化改革的關(guān)鍵時(shí)期,為了緊緊抓住這一機(jī)遇,全面推進(jìn)我社改革與發(fā)展,促進(jìn)各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有目標(biāo)、有實(shí)效地開展,實(shí)現(xiàn)我社全面、可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo),結(jié)合我社的具體實(shí)際,制定年下半年工作計(jì)劃如下:(一)、經(jīng)營目標(biāo):預(yù)算各項(xiàng)存款保持750萬以上;各項(xiàng)貸款凈增300萬元,其中:不良貸款壓降25萬元,占比控制下降4%;到年底實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)總收入200萬元,其中:中間業(yè)務(wù)收入突破5萬元,總支出控制在180萬元以內(nèi),實(shí)現(xiàn)利潤20萬元。(二)、管理目標(biāo):繼續(xù)加強(qiáng)全社干部員工隊(duì)伍建設(shè),通過業(yè)務(wù)考核,鼓勵(lì)自學(xué)等多種方式優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu);繼續(xù)抓好各項(xiàng)內(nèi)控制度,進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)營

8、行為,切實(shí)提高經(jīng)營效益和管理水平;通過制度建設(shè)、思想教育、完善約束機(jī)制,增強(qiáng)防范能力等手段,確保年內(nèi)無經(jīng)濟(jì)案件和安全事故。(三)工作措施根據(jù)上半年工作中存在的問題和既定的目標(biāo),在下半年,全社要認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)聯(lián)社和上級(jí)監(jiān)管部門的工作部署與監(jiān)管要求,堅(jiān)持積極、穩(wěn)妥、科學(xué)、合法的基本經(jīng)營方針,進(jìn)一步求實(shí)創(chuàng)新,防化風(fēng)險(xiǎn),優(yōu)化服務(wù),確保全年各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)全面超額完成,具體如下:1、狠抓業(yè)務(wù)發(fā)展,提升服務(wù)質(zhì)量。一是不斷改進(jìn)服務(wù)手段,增強(qiáng)一線臨柜人員業(yè)務(wù)技能,提升員工技術(shù)素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量。二是繼續(xù)抓好存款的組織工作,以電子化進(jìn)程加快、服務(wù)功能完善為契機(jī),采取靈活多樣、行之有效的方式加大宣傳力度,吸攬存款;三是

9、積極拓展中間業(yè)務(wù),拓寬盈利渠道。充分發(fā)揮省聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢(shì)和貼近農(nóng)民的優(yōu)勢(shì)廣泛宣傳,積極拓展各項(xiàng)代收代發(fā)業(yè)務(wù)、代理各種業(yè)務(wù)、全面拓展短信通業(yè)務(wù)等。2、我們要把信貸資產(chǎn)質(zhì)量作為關(guān)系我社興衰大計(jì)的重要一環(huán)來用心關(guān)注,精心管理。在嚴(yán)格執(zhí)行貸款管理規(guī)定的同時(shí),做到“三確?!保捍_保形態(tài)的真實(shí)性;確保合同的完整性;確保貸款的合規(guī)性。同時(shí),按上級(jí)聯(lián)社步署要求繼續(xù)抓好貸款五級(jí)分類工作,在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上進(jìn)一步做到規(guī)范化。3、將貸款營銷作為實(shí)現(xiàn)我社可持續(xù)發(fā)展的突破口。一是提高服務(wù)效率。主要從增強(qiáng)貸款考察的科學(xué)性與及時(shí)性、優(yōu)化審貸程序、提高審批效率等方面入手,進(jìn)一步改善我們的服務(wù)效率,給貸款戶以更大的滿意度。二是借助信用評(píng)定這個(gè)平臺(tái),搞好營銷。加強(qiáng)與農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)的結(jié)合,一方面可以優(yōu)化農(nóng)村信用環(huán)境,促進(jìn)我社貸款營銷工作的開展;另一方面也是密切信用社與農(nóng)村農(nóng)民魚水感情的有效途徑;三是將支持新農(nóng)

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