企業(yè)文化建設(shè)方案完整范例

1、企業(yè)文化建設(shè)方案完整范例 一、企業(yè)文化推行委員會成員 主任： A 副主任： B、 C、D、 E 執(zhí)行委員： F、G 委員：各部門負(fù)責(zé)人 二、委員會職責(zé) 主任：負(fù)責(zé)企業(yè)文化的核心理念的掌控，企業(yè)文化的第一支持者 副主任：負(fù)責(zé)企業(yè)文化實(shí)施過程的監(jiān)管 ; 執(zhí)行委員：負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)的建立和實(shí)施推進(jìn)工作 ; 委員： 負(fù)責(zé)所在部門的企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施工作 ; 負(fù)責(zé)所在部門人員的企業(yè)文化的教育培訓(xùn) ; 對于有涉外職能的部門 （如市場、營銷 ），負(fù)責(zé)對外 VI 策劃和實(shí)施 三、本公司企業(yè)文化的內(nèi)容 企業(yè)戰(zhàn)略愿景： 企業(yè)使命：領(lǐng) xx 精品，創(chuàng)國際名牌 企業(yè)精神：激情、創(chuàng)新、致遠(yuǎn) 核心價(jià)值觀：尊重、團(tuán)隊(duì)、誠信、

2、共享 經(jīng)營理念：精益制造，品牌營銷，產(chǎn)品導(dǎo)向，精益管理 四、企業(yè)文化的三大系統(tǒng)建設(shè)方案： 1、行為系統(tǒng) （BI） 1.1 編制企業(yè)行為規(guī)范手冊體現(xiàn)，內(nèi)容包括： 領(lǐng)導(dǎo)者規(guī)范 員工日常行為規(guī)范 服務(wù)行為規(guī)范 （包括內(nèi)部和外部的服務(wù)要求 ） 質(zhì)量行為規(guī)范 企業(yè)公關(guān)策劃與規(guī)范 1.2 接待文化 重要客戶或 ZF 官員來訪時(shí)，除了日常的接待禮儀、環(huán)境布置外，指定文化 專員進(jìn)行拍照留影，在可行的情況下 （需事先溝通安排好 ）進(jìn)行采訪。事后形成專 門的文稿，在宣傳欄目、期刊、網(wǎng)站上進(jìn)行宣傳。 2、視覺系統(tǒng)（VI）企業(yè)識別系統(tǒng)手冊 2.1 環(huán)境文化 2.1.1 視頻文化 剪輯專門的宣傳視頻在接待的大堂或展示中

3、心播放 （內(nèi)容包括：企業(yè)簡介、 企業(yè)發(fā)展歷程、產(chǎn)品創(chuàng)新、市場表現(xiàn)、 ZF領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注、媒體的關(guān)注、企業(yè)未來 的發(fā)展策略、企業(yè)展望等等 ） 2.1.2 介質(zhì)文化： 通道宣傳：把員工通道裝飾成為具有文化內(nèi)涵的通道 ; 形象宣傳：策劃專門的宣傳圖片 （不同地方設(shè)計(jì)不同的主題，比如現(xiàn)在的洗 手間小故事就不錯(cuò) ）;公司旗幟、公司招牌、公共標(biāo)識牌、路標(biāo)指示牌、廣告塔、 霓虹燈廣告等。 欄目宣傳：制作企業(yè)文化宣傳欄，宣傳欄分布不同的主題板塊 （近期發(fā)展目 標(biāo)、質(zhì)量方針、各類通告、優(yōu)秀人物、典型事件、近期開展的文化活動(dòng)、媒體 報(bào)道剪輯、員工天地、每次活動(dòng)時(shí)的照片、總經(jīng)理信箱等等 ）; 期刊宣傳：設(shè)計(jì)期刊的擺放位

4、置 （會議室、前臺、入職人員培訓(xùn)室等 ）; 2.1.3企業(yè)LOGO如企業(yè)名稱標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色、LOGO設(shè)計(jì)、企業(yè)造型、象 征圖案等象征意義的闡述 ; 2.2 對外視覺： 2.2.1 網(wǎng)站宣傳：在公司網(wǎng)站中增加 “企業(yè)文化 ”專欄，記載公司的文化政策 和日常的文化活動(dòng)，并將XXX人期刊鏈接上去； 2.2.2 對外交流活動(dòng)策劃時(shí)，需體現(xiàn)公司的文化精神，并在活動(dòng)中適宜的時(shí) 候進(jìn)行講解（如招商活動(dòng)、促銷活動(dòng)、行政展會、廣告代言、ZF官員到訪、市場 調(diào)查，公關(guān)活動(dòng)，營銷活動(dòng)，流通對策，產(chǎn)品發(fā)布，公益活動(dòng)、招聘活動(dòng)等 ）； 2.2.3包裝展示：統(tǒng)一名片風(fēng)格、郵件簽名、公務(wù)禮品、信封、信紙、便 箋、徽章、工作

5、證、請柬、介紹信、資料袋等 ； 2.2.4 陳列展示：櫥窗展示、展會展示、貨架商品展示、陳列商品展示等， 都需要帶有公司特有的文化風(fēng)格 （比如參展和渠道商的裝修風(fēng)格，以及產(chǎn)品的陳 列）。 2.2.5 利用好媒體，加強(qiáng)品牌推廣建設(shè)： （1）戶外廣告：如車身廣告，戶外高架廣告，公交站臺廣告 （適用于公司附近 的廣告站臺，如康佳、聯(lián)想買斷其公司附近的站臺廣告，即作產(chǎn)品展示，可作 為招聘陣地 ）。 （2）平面紙媒體：借助和利用與教育電子公司有直接和間接關(guān)系的行業(yè)報(bào) 刊，如電子商情、電腦報(bào)、電子工程等等，策劃、編撰和發(fā)表有 助于XXX教育電子品牌推廣等價(jià)值的文章或論文。 （3）網(wǎng)絡(luò)媒體：在主流網(wǎng)絡(luò)媒體、

6、專業(yè)網(wǎng)絡(luò)媒體、地方有影響力的網(wǎng)絡(luò)媒體 發(fā)布有關(guān)XXX教育電子的消息，女口 pclonline、yesky、Zol、baidu、QQ等等 (4) 電視媒體：廣告方案策劃和拍攝時(shí)，體現(xiàn)公司及產(chǎn)品的文化; (5) 新媒體：在旗艦店所在的城市投放樓宇廣告和車載廣告，如 focusmedia、Visionchina 的合作; 3、理念系統(tǒng) (MI) 3.1 MI 的主要內(nèi)容包括： 企業(yè)精神，企業(yè)價(jià)值觀，企業(yè)文化，企業(yè)信條，經(jīng)營理念，經(jīng)營方針，市 場定位，產(chǎn)業(yè)構(gòu)成，組織體制，管理原則，社會責(zé)任和發(fā)展規(guī)劃等。 MI 傳達(dá)方 式： 1、對企業(yè)文化的核心內(nèi)容形成宣傳的標(biāo)語 ; 2、編制企業(yè)文化手冊：對公司的歷史

7、進(jìn)行回顧，與公司不同層級的同 事進(jìn)行交流，形成企業(yè)文化手冊 (內(nèi)容包括：公司的宗旨、經(jīng)營政策、組織政 策、人力資源政策、控制政策 ); 3.2 企業(yè)文化理念培訓(xùn) 3.2.1 管理層培訓(xùn)：開展管理者在企業(yè)文化建設(shè)中的領(lǐng)導(dǎo)、示范作用，如何 把企業(yè)文化建設(shè)同企業(yè)的經(jīng)營管理活動(dòng)相結(jié)合的觀念和技能的培訓(xùn) ; 3.2.2 員工培訓(xùn)：對于新進(jìn)人員，除非是特殊情況，均建議脫崗進(jìn)行為期 35 天的入職培訓(xùn)，核心內(nèi)容為公司的簡介、行為規(guī)范、企業(yè)文化和崗位流 程的熟悉。 3.2.3 征集企業(yè)歌曲，新人入職時(shí)學(xué)習(xí)，在公司重要的典禮上進(jìn)行傳唱，在 公司宣傳視頻上播放，在公司網(wǎng)站上播放。 4、活動(dòng)推廣 4.1 企業(yè)重要習(xí)俗、 xx 比如企業(yè)的周年慶、廠慶、搬遷、落成等。 4.2 公益活動(dòng) 成立“XX教育基金”可與多方機(jī)構(gòu)合作（如李連杰壹基金、姚明姚基金、 騰訊公益基金會。我們公司日常也在做公益方面的活動(dòng)，但是不夠系統(tǒng)化， 不容易形成集群效應(yīng)。 4.3 團(tuán)隊(duì)交流時(shí)間 每天下午 3:303:45 進(jìn)行 15 分鐘的工間休息，便于同事之間自由交流， 促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的融洽氣氛。 （僅限于天安公司 ）。 4.4 學(xué)習(xí)園地 在 OA 中開避一個(gè)欄目，大家可以自由的分享各種專業(yè)技能或管理心得或?qū)W 習(xí)心得或者好的文章分享，好的書籍推薦都可以 （比如之前我在郵箱里收到國際