企業(yè)文化建設方案完整范例

1、企業(yè)文化建設方案完整范例 一、企業(yè)文化推行委員會成員 主任： A 副主任： B、 C、D、 E 執(zhí)行委員： F、G 委員：各部門負責人 二、委員會職責 主任：負責企業(yè)文化的核心理念的掌控，企業(yè)文化的第一支持者 副主任：負責企業(yè)文化實施過程的監(jiān)管 ; 執(zhí)行委員：負責企業(yè)文化建設的建立和實施推進工作 ; 委員： 負責所在部門的企業(yè)文化建設實施工作 ; 負責所在部門人員的企業(yè)文化的教育培訓 ; 對于有涉外職能的部門 （如市場、營銷 ），負責對外 VI 策劃和實施 三、本公司企業(yè)文化的內(nèi)容 企業(yè)戰(zhàn)略愿景： 企業(yè)使命：領 xx 精品，創(chuàng)國際名牌 企業(yè)精神：激情、創(chuàng)新、致遠 核心價值觀：尊重、團隊、誠信、

2、共享 經(jīng)營理念：精益制造，品牌營銷，產(chǎn)品導向，精益管理 四、企業(yè)文化的三大系統(tǒng)建設方案： 1、行為系統(tǒng) （BI） 1.1 編制企業(yè)行為規(guī)范手冊體現(xiàn)，內(nèi)容包括： 領導者規(guī)范 員工日常行為規(guī)范 服務行為規(guī)范 （包括內(nèi)部和外部的服務要求 ） 質(zhì)量行為規(guī)范 企業(yè)公關策劃與規(guī)范 1.2 接待文化 重要客戶或 ZF 官員來訪時，除了日常的接待禮儀、環(huán)境布置外，指定文化 專員進行拍照留影，在可行的情況下 （需事先溝通安排好 ）進行采訪。事后形成專 門的文稿，在宣傳欄目、期刊、網(wǎng)站上進行宣傳。 2、視覺系統(tǒng)（VI）企業(yè)識別系統(tǒng)手冊 2.1 環(huán)境文化 2.1.1 視頻文化 剪輯專門的宣傳視頻在接待的大堂或展示中

3、心播放 （內(nèi)容包括：企業(yè)簡介、 企業(yè)發(fā)展歷程、產(chǎn)品創(chuàng)新、市場表現(xiàn)、 ZF領導的關注、媒體的關注、企業(yè)未來 的發(fā)展策略、企業(yè)展望等等 ） 2.1.2 介質(zhì)文化： 通道宣傳：把員工通道裝飾成為具有文化內(nèi)涵的通道 ; 形象宣傳：策劃專門的宣傳圖片 （不同地方設計不同的主題，比如現(xiàn)在的洗 手間小故事就不錯 ）;公司旗幟、公司招牌、公共標識牌、路標指示牌、廣告塔、 霓虹燈廣告等。 欄目宣傳：制作企業(yè)文化宣傳欄，宣傳欄分布不同的主題板塊 （近期發(fā)展目 標、質(zhì)量方針、各類通告、優(yōu)秀人物、典型事件、近期開展的文化活動、媒體 報道剪輯、員工天地、每次活動時的照片、總經(jīng)理信箱等等 ）; 期刊宣傳：設計期刊的擺放位

4、置 （會議室、前臺、入職人員培訓室等 ）; 2.1.3企業(yè)LOGO如企業(yè)名稱標準字、標準色、LOGO設計、企業(yè)造型、象 征圖案等象征意義的闡述 ; 2.2 對外視覺： 2.2.1 網(wǎng)站宣傳：在公司網(wǎng)站中增加 “企業(yè)文化 ”專欄，記載公司的文化政策 和日常的文化活動，并將XXX人期刊鏈接上去； 2.2.2 對外交流活動策劃時，需體現(xiàn)公司的文化精神，并在活動中適宜的時 候進行講解（如招商活動、促銷活動、行政展會、廣告代言、ZF官員到訪、市場 調(diào)查，公關活動，營銷活動，流通對策，產(chǎn)品發(fā)布，公益活動、招聘活動等 ）； 2.2.3包裝展示：統(tǒng)一名片風格、郵件簽名、公務禮品、信封、信紙、便 箋、徽章、工作

5、證、請柬、介紹信、資料袋等 ； 2.2.4 陳列展示：櫥窗展示、展會展示、貨架商品展示、陳列商品展示等， 都需要帶有公司特有的文化風格 （比如參展和渠道商的裝修風格，以及產(chǎn)品的陳 列）。 2.2.5 利用好媒體，加強品牌推廣建設： （1）戶外廣告：如車身廣告，戶外高架廣告，公交站臺廣告 （適用于公司附近 的廣告站臺，如康佳、聯(lián)想買斷其公司附近的站臺廣告，即作產(chǎn)品展示，可作 為招聘陣地 ）。 （2）平面紙媒體：借助和利用與教育電子公司有直接和間接關系的行業(yè)報 刊，如電子商情、電腦報、電子工程等等，策劃、編撰和發(fā)表有 助于XXX教育電子品牌推廣等價值的文章或論文。 （3）網(wǎng)絡媒體：在主流網(wǎng)絡媒體、

6、專業(yè)網(wǎng)絡媒體、地方有影響力的網(wǎng)絡媒體 發(fā)布有關XXX教育電子的消息，女口 pclonline、yesky、Zol、baidu、QQ等等 (4) 電視媒體：廣告方案策劃和拍攝時，體現(xiàn)公司及產(chǎn)品的文化; (5) 新媒體：在旗艦店所在的城市投放樓宇廣告和車載廣告，如 focusmedia、Visionchina 的合作; 3、理念系統(tǒng) (MI) 3.1 MI 的主要內(nèi)容包括： 企業(yè)精神，企業(yè)價值觀，企業(yè)文化，企業(yè)信條，經(jīng)營理念，經(jīng)營方針，市 場定位，產(chǎn)業(yè)構成，組織體制，管理原則，社會責任和發(fā)展規(guī)劃等。 MI 傳達方 式： 1、對企業(yè)文化的核心內(nèi)容形成宣傳的標語 ; 2、編制企業(yè)文化手冊：對公司的歷史

7、進行回顧，與公司不同層級的同 事進行交流，形成企業(yè)文化手冊 (內(nèi)容包括：公司的宗旨、經(jīng)營政策、組織政 策、人力資源政策、控制政策 ); 3.2 企業(yè)文化理念培訓 3.2.1 管理層培訓：開展管理者在企業(yè)文化建設中的領導、示范作用，如何 把企業(yè)文化建設同企業(yè)的經(jīng)營管理活動相結(jié)合的觀念和技能的培訓 ; 3.2.2 員工培訓：對于新進人員，除非是特殊情況，均建議脫崗進行為期 35 天的入職培訓，核心內(nèi)容為公司的簡介、行為規(guī)范、企業(yè)文化和崗位流 程的熟悉。 3.2.3 征集企業(yè)歌曲，新人入職時學習，在公司重要的典禮上進行傳唱，在 公司宣傳視頻上播放，在公司網(wǎng)站上播放。 4、活動推廣 4.1 企業(yè)重要習俗、 xx 比如企業(yè)的周年慶、廠慶、搬遷、落成等。 4.2 公益活動 成立“XX教育基金”可與多方機構合作（如李連杰壹基金、姚明姚基金、 騰訊公益基金會。我們公司日常也在做公益方面的活動，但是不夠系統(tǒng)化， 不容易形成集群效應。 4.3 團隊交流時間 每天下午 3:303:45 進行 15 分鐘的工間休息，便于同事之間自由交流， 促進團隊的融洽氣氛。 （僅限于天安公司 ）。 4.4 學習園地 在 OA 中開避一個欄目，大家可以自由的分享各種專業(yè)技能或管理心得或?qū)W 習心得或者好的文章分享，好的書籍推薦都可以 （比如之前我在郵箱里收到國際