醫(yī)院籌備工作計劃

1、醫(yī)院籌備工作計劃工作計劃大綱一、醫(yī)院籌建時間進度二、醫(yī)院裝修計劃。三、醫(yī)院業(yè)務工作計劃四、醫(yī)院行政工作計劃五、醫(yī)院員工招聘計劃六、醫(yī)院設備計劃。七、醫(yī)院廣告計劃。八、醫(yī)院財務計劃。九、醫(yī)院信息管理計劃十、醫(yī)院公共關(guān)系計劃十一、醫(yī)院后勤計劃。第一部分：醫(yī)院籌建時 間進度1 、土 建：2 、裝 修：3 、招 聘：分三 個階段：院 領(lǐng)導班 子到位 , 科級 及學科 帶頭人 到位；全 部人員 到 位。4 、設 備： 與安裝 和裝修 有關(guān)的 設備5 、醫(yī) 療：6 、后 勤：7 、廣 告 - 招聘 廣告；前 期醫(yī)院 形象廣 告宣傳 。8 、崗 前培 訓與試 運行：9 、試運行；10、開業(yè)第二部分：醫(yī)院裝修

2、計 劃具體安排 如下：一、圖紙 的設計 與審核 ：圖紙的設 計要體 現(xiàn)既符 合現(xiàn)代 醫(yī)院的 管理規(guī) 范，又符合 現(xiàn)代人們 的就醫(yī) 觀念 ，一院可 以 兩種設 計標致 ，滿足 多層次 的醫(yī)療 消費需 求，充 分體現(xiàn) ，一般 科室一般建設 ，高 精 尖科室 高精設 計與建 設，把 這種設 計與建 設理念 ，貫穿 到整個醫(yī)院土 建與裝 修過 程 中。（一）、 土建部 分：（二）、 裝修部 分：二、工程 驗收及 醫(yī)院各 項設備 試運行 ：三、其它 ：1 、必須組 建強有 力的醫(yī) 院籌建 顧問團 ，經(jīng)常 對醫(yī)院 的籌建 工作 進行研究 和指導， 使醫(yī) 院的工 作正常 有序地 進行。2 、對 工程 要有強

3、 有力的 預算和 監(jiān)理人 員，以 確保工 程質(zhì)量 和工程 進度；3 、工 程要 有預算 ，以確 保資金 的合理 使用。第三部分 ：醫(yī)院 業(yè)務工 作計劃業(yè)務工作 是醫(yī)院 專利號 項工作 的核心 ，所以 醫(yī)院在 徘徊階 段需要 將工作 重點 ，主要 的人 力與物 力放在 狠抓科 室基礎 建設、 業(yè)務發(fā) 展方向 方面。、醫(yī)療 市場與 計劃思 路： 隨著現(xiàn)代 科學技 術(shù)的迅 猛發(fā)展 ，全市 已形成 學科門 類齊全 、設施 先進的 現(xiàn)代醫(yī)療 體系 ，擁有 一大批 高級醫(yī) 療機構(gòu) 和知名 專家， 取得了 許多國 內(nèi)創(chuàng)、 全國領(lǐng)先。我 院始終 把改善 就醫(yī)環(huán) 境與設 施（即 高檔化 、賓館 化）、 改善服

4、務態(tài)度與服務 質(zhì)量 作 為衛(wèi)生 改革的 要事來 抓、來 做，必 須辦出 自己的 特色。二、醫(yī)療 工作： 科室的 設置與 醫(yī)療項 目、醫(yī) 療器械 、技術(shù) 人員的 配備 醫(yī)院設立 醫(yī)務科 及其科 長 1 名，歸 業(yè)務院長 主管。 主要負 責全院 醫(yī)療管 理工作，如 各 科醫(yī)藥 技術(shù)人 員的調(diào) 配、業(yè) 務人員 的聘退 、會診 轉(zhuǎn)診與 搶救、 醫(yī)療糾紛的處 理、 技 術(shù)培訓 、教學 科研等 。醫(yī)院的總 體科室 設置有 ：全科 醫(yī)生門 診、產(chǎn) 科、婦 科、醫(yī)學 美容 、醫(yī)學 整形 、生活美容 、口腔美容、皮膚科、中醫(yī)婦 科、新生兒科、檢驗科、放射科、病理科、點科室初步考慮泌尿生殖感染、醫(yī)學美科室的設置的

5、方案，具體開展的業(yè)務項的科主任、學科帶頭人到崗后再具體商三、藥械 工作： 科室的 設置與 人員配 備腫瘤科、 不孕不 育科 、計劃 生育 、少女門診 康復理 療科、 以及相 關(guān)的檢查診療 科等。 重 容、產(chǎn) 科、腫 瘤科等，對重 點科室 外和普 通 目以及 醫(yī)療器械，技 術(shù)人員 的配備 ，等招 聘 議。醫(yī)院設立 藥械科 及科主 任 1 名。藥 械科主要 負責西 藥房、 中藥房 、藥庫 、煎藥室、 藥 械業(yè)務 科的管 理工作 ，直接 歸業(yè)務 院長分 管，藥 械采購 由總公 司統(tǒng)一配送，要 求在開 業(yè)前 全部到 位。藥械 科所 有小科 室外都 要設立 相應的 賬表 ，并負 責醫(yī) 療器械 的維修 和

6、管理 ，并與 財務科 協(xié)調(diào)做 好管理 工作。四、護理工作：搞好優(yōu)質(zhì)服務、 創(chuàng)品牌 醫(yī)院， 很大程 序上決 定于護 理工作 ，因此 護理工 作一定要本著高標準 、嚴要 求的指 導思想 進行。 熱情主 動的為 病人服 務，視 病人的需求為醫(yī)院生 存的基 礎，嚴 格遵循 護理操 作規(guī)程 ，規(guī)范 化服務 ，積極 開展微笑服務，全程 跟蹤服 務及特 需服務 ，認真 做治療 護理、 心理護 理、生 活護理等整流整體化 護理工 作，配 合醫(yī)生 完成醫(yī) 院交給 的各種 醫(yī)療任 務，病 人的滿意是衡量護理 工作好 壞的唯 一標準 。（一）、科室的 設置與 人員配 備醫(yī)院設立護理部 及總護 士長 1 名。與醫(yī)務科

7、 協(xié)作，負責全 院護理 人員的 調(diào)配 、培訓、招聘與辭 退及院 內(nèi)感染 控制等 管理工 作，協(xié) 作醫(yī)務 科做好 疾病醫(yī) 療、護理、服務投訴 的處理 等相關(guān) 工作， 護理部 直接歸 業(yè)務院 長分管 。醫(yī)院護理 部下設 門診各 科護士 站、病 房護士 站、導 醫(yī)組、 供應室 、各設 護士 長 1 名（均為 兼職、直 接參與 護理工 作）。五、醫(yī)技 工作：醫(yī)技科屬 于高投 入、高 回報的 科室， 對于提 高醫(yī)院 聲譽、 擴大診 療方法 、提高診 斷水 平、檢 驗治療 效果等 極為重 要。醫(yī) 技科的 工作應 本著嚴 格執(zhí)行 操作規(guī)程，準 確檢查 報告， 服務于 臨床一 線，爭 取病人 最大滿 意的指

8、導思想 而開展工作。（一）、 科室的 設置與 檢查設 施、人 員配置 ：醫(yī)院設立 醫(yī)技科 及科主 任 1 名（科 主任要求 高級職 稱、學 科帶頭 人）， 有醫(yī)技人員兼 任，不 單設辦 公室。 主要負 責檢驗 科、病 理科、放 射科 、心電 圖室 、超聲檢查 室的 管 理工作 ，歸屬 業(yè)務院 長分管 。醫(yī)技 科室的 儀器保 養(yǎng)均各 科室人員自己 負責。 要求 各 項檢查 儀器于 開業(yè)前 全部安 裝調(diào)試 正常。六、教學 工作：醫(yī)療教學 工作也 是醫(yī)院 整體業(yè) 務的重 要組成 部分， 它肩負 著醫(yī)院 全體醫(yī) 藥護技業(yè)務人 員的崗 前培訓、 在職教 育（如 派出 進修學 習、請專 家來 院講學 帶教

9、 ）等重要任 務， 關(guān) 系到醫(yī) 院技術(shù) 與醫(yī)療 質(zhì)量 的提高、 院內(nèi)外 學術(shù)交 流等許 多方面，因此 也要予 以重 視。根據(jù)目前 我院尚 在啟步 籌備時 期，這 里著重 對 “崗 前培訓 ”工作 做一 計劃。1 、崗 前集 中培訓在 XX 月 XX 日前完成人 員招聘（ 招聘計 劃另列）， XX 月 XX 日 前，要 求所有業(yè)務人員 報到， 集中進 行崗前 培訓。 由公司 與醫(yī)院 領(lǐng)導分 別講授 醫(yī)院的 建設史、辦院 精神， 理念教 育、醫(yī) 院文化 及醫(yī)務 的各項 規(guī)章制 度。2 、分別專 業(yè)培訓 ，將醫(yī) 療、藥 劑、護 理、醫(yī) 技、行 管后勤 人員分 別進行 專業(yè)培訓。（ 1 ）、醫(yī) 療專業(yè)

10、 有醫(yī)務 科科長 及相關(guān) 專家講 授接診 程序、接 診技 巧、中藥 煎劑的 應用 ，各種 醫(yī)療文 書的規(guī) 范書寫 ，太 原市醫(yī)療 規(guī)范要 求及崗 位職責 等。（ 2 ）、藥劑專 業(yè)有藥劑 科主任 講授藥 品的領(lǐng) 取與發(fā) 放程序 、處方的 統(tǒng)計歸 檔、正規(guī) 處方 的要求 ，怎樣 做好窗 口服務 工作及 崗位職 責等。（ 3 ）、護 理專業(yè) 有護理 部總護 士長講 授怎樣 樹立病 人第一 、一切 讓病人 滿意 的思想、 護理規(guī) 范化操 作的要 求與重 要性、 院內(nèi)感 染控制 的運作 與意義 及崗位職（ 4 ）、醫(yī) 技專業(yè) 有醫(yī)技 科主任講授各 種檢查 報告單 的正規(guī)書寫要求，準確報告的重要 意義，

11、 如何與 臨床科 室做好協(xié)作工 作及崗 位職責 等。（ 5 ）行管 后勤人 員有院 辦公室主任及 公司有 關(guān)領(lǐng)導 講授醫(yī)院管理要求，如何以身作則 一切服 務于臨 床一線 ，厲行節(jié)約與 降低成 本的意 義及崗位職責等。3、培 訓要 求以上講授 均可有 院領(lǐng)導 協(xié)作進 行，并 于培訓 后進行 考試考 核，其 成績做 為正式聘 用制 的條件 之一， 通過培 訓使大 家樹立 努力干 一番事 業(yè)的信 心、使 大家認識到醫(yī) 院的事 業(yè)前途 光明， 教育大 家必須 敬業(yè)愛 崗、嚴 格遵守 醫(yī)院的 各項規(guī)章制度 ，消 除 國營醫(yī) 院吃大 鍋飯、 不重視 病人滿 意度的 舊思想 ，將自 己的生存與醫(yī) 院的發(fā) 展

12、 聯(lián)系 在一起 ，增強 醫(yī)院凝 聚力， 讓大家 心情舒 暢，全 心身地投入到 工作中 去，培 訓結(jié)束 后實行 崗前試 運行 5 天。七、醫(yī)藥 信息管 理工作 ： 市場經(jīng)濟 最注重 信息的 收集與 利用， 醫(yī)療與 藥品行 業(yè)也同 樣注重 醫(yī)藥信 息。我院 的醫(yī) 藥信息 由總公 司企劃 部及醫(yī) 院企劃 人員負 責，如 電視醫(yī) 藥信息 、廣播、報紙 醫(yī)藥信 息、病 人健康 咨詢、 市場調(diào) 查、病 人反饋 的信息 、電腦 網(wǎng)絡的信息等 ，均 收 集反映 給上級 領(lǐng)導， 以供決 策時予 八、技術(shù) 人員總 體構(gòu)成 ；科主 任均為 高級技 術(shù)人員 兼學科 帶頭人 （護理 部除外） 計 56 人，不 足部分

13、逐步增 加。十、規(guī)章 制度與 崗位職 責：建立建全 各項規(guī)章制度 與明確 各個崗 位職責 ，是 規(guī)范化 管理醫(yī)院的一個標志 ，用制度 管事 ”制 度管 人 ”， 可以使 醫(yī)院管理 程序化 。這方面不僅僅業(yè)務 工作方面要給 予計劃，醫(yī)院 各項工 作、每 個崗位 都要有 。詳 細的規(guī)章制度與崗位職責另定 ，此不 累述。一、實 施時間計劃：1、 XX 月 XX 日前完成并 通過 醫(yī)院業(yè) 務工作 計劃2、 XX 月 發(fā)布人 才招聘 廣告， XX 月 XX 日完 成人才 招聘工 作。3、 XX 月 XX 日 前發(fā)出通 知，全 部人員 到崗。4、XX 月 XX 日 XX 月 XX 日前崗前培訓。5、 XX

14、 月 XX 日 XX 月 XX 日試運行6、 XX 月 XX 日開業(yè)7 、醫(yī) 療設 備在裝 修期間 進行調(diào) 查，談 判定價 定貨， 待 XX 月 XX 日 裝修完 畢 后，到貨 安裝調(diào) 試。第四部分：醫(yī)院行政工作計劃行政工作是醫(yī)院正常運行不可缺少的一個組 成部分，它包括院辦行政管理、人事管理、醫(yī)德醫(yī)風、醫(yī)院文化建設等，部 分醫(yī)院將后勤總務、財務會計、保衛(wèi)環(huán)衛(wèi)、廣告宣傳、信息管理、公共關(guān)系 等工作也歸為行政方面。鑒于我院剛剛籌備，很多工作要等待開業(yè)以后才步 入正常管理，加之后勤、財務、廣告、信息、公關(guān)等已列入單項計劃，故此 僅將行政管理、人事管理、醫(yī)院文化建設、保衛(wèi)、醫(yī)院組織機構(gòu)等工作做一 簡要

15、計劃?；I備小組人員名單和分工1 、 XXX：擔任籌備組組長2 、 XXX：負責工程裝修、質(zhì)量監(jiān)控、布局設 計，并 負責財務的日常開支及簽字（以 2000 元為標準線，超過 2000元以電話 或書面 向公司 財務部 請示） 。3 、 XXX：負責經(jīng)營管理，制定各種方式方法 、醫(yī)療 文化醫(yī)療器械的采購和下一步計劃、進展，并在XX 天內(nèi)拿出方案，向 籌備組 報告， 遞交書 面材料 。4 、 XXX：會計擔任 XXX ： 財務經(jīng)理XXX ：擔 任出納5 、 XXX：人力資源部負責人，負責推薦醫(yī)務 人員，及時向籌備組匯報工作，及人力資源計劃、建議并與 XXX保持溝通尤 其是人員考核 問題。一、行政管理：

16、醫(yī)院籌備期間的行政管理工作包括醫(yī)院領(lǐng)導 班子的組建，籌備小組的職責與任務，籌備小組的動作程序，籌備小組的紀 律考勤等。這項工作主要由董事長負責，時間從XXXX年 XX 月 XX 日至 XXXX 年 XX月 XX 日（籌備開始至開業(yè)運作）。二、人事管理：醫(yī)院籌備期間的人事管理工作 包括各類人才 招聘檔案的管 理、建 立人才 信息庫、協(xié)作業(yè) 務技術(shù) 人員組 織對應 聘人員 的考核，為 應聘 者的人 事檔案 掛靠（人才交 流中 心）與 戶口遷 轉(zhuǎn)等。 這項工 作具體 由 XXX 與籌備 小組負 責，應 聘人員檔案材 料暫由 XXX 管理，具 體招聘 工作另 有計劃 。篇二：醫(yī)院籌建方案 （1）哈爾濱

17、醫(yī) 院籌建 方案哈爾濱市 是黑龍 江省省 會，中 國東北東北北部 地區(qū)最 大的中 心城市 ，也是北部的 政治、 經(jīng)濟、 文化和 交通中 心，中國省 轄市中 管轄面 積最大 、管轄 總?cè)丝诰拥诙?位的特 大城市 ，是中 國十大城市之 一。全 市面積 5.31 萬 平方公 里，轄 8 區(qū) 7 縣，代管 3 個縣 級市。 戶籍總?cè)丝?1063.5 萬人， 其中市 區(qū)人 口 587.9萬人。哈爾 濱是中 國著名 的歷史 文化名 城和旅 游城 市，素有 “共和國 長子 ”、“冰 城 ”、 “天鵝項 下的珍 珠 ”、 “東 方莫斯 科 ”、 “東方 小巴黎 ”以及 “冰城 夏 都 ”等美 稱。哈爾濱市 的

18、城鄉(xiāng) 醫(yī)療衛(wèi) 生水平 不斷提 高。至 2011 年末 ，全市 共有 各類 衛(wèi) 生機構(gòu)（含農(nóng) 村衛(wèi)生 室） 3932 個，但 是在眾 多的醫(yī) 院門診 中，沒 有真正 的以骨 科 和中醫(yī)科 為主的 醫(yī)院。醫(yī)院名稱 、選址 、功能 、任務1、名 稱：2 、性 質(zhì)類 別：民 營營利 性醫(yī)療 機構(gòu) 3 、選址 ： 擬建的 XX 醫(yī)院 選址哈爾 濱市 XX 街道 ，總建筑 面積約 5000 平方米。 通過實地考察和 專業(yè)市 場評估 ，本區(qū) 域本地 址的政 策和環(huán) 境十分 優(yōu)越， 交通十 分便利，有眾 多的 特 、大 型 住宅小 區(qū)和居 民。但 是，周 邊尚無 大中型 醫(yī)療機 構(gòu)，人民群眾 就醫(yī)環(huán) 境和條

19、件不好 ，也極 為不便 ，醫(yī)療 需求無 法得到 滿足。 在此建立醫(yī)院 ，可以 很好 地 解決居 民就醫(yī) 難的問 題，相 信一定 會產(chǎn)生 良好的 社會效益和經(jīng) 濟效益 。4 、功 能、 任務堅持 “一 切以病 人為中心 ”的原 則，針 對廣大人 民群眾 的基本 醫(yī)療要 求，開 展綜 合性的醫(yī) 療服務 ，并開 展預防 保健工 作，開 展社會 醫(yī)療服 務，如 健康咨 詢、門診和 住 院體格 檢查、 疾病普 查、婦 幼保健 指導、 衛(wèi)生宣 傳等業(yè) 務；發(fā) 揮醫(yī)院的康復 功 能， 提高病 人的生 活和生 存質(zhì)量 ，對社 會醫(yī)療 事業(yè)做 出自己 的貢獻。同時 聘請國 內(nèi)外著 名專家 、學 者作為醫(yī) 院的專

20、 家顧問 和專職 醫(yī)生， 提高醫(yī)療科技 水平和 質(zhì)量， 以科研 推動醫(yī) 療，以 醫(yī)療促 進科研 ，加速 科研成 果轉(zhuǎn)化，更好 地為哈 爾濱人 民的健 康服務 。5、工 作方 針 堅持依法 辦院、 以德治 院，樹 立良好 的職業(yè) 道德， 全心全 意為人 民服務 ，最大限 度地 滿足社 會醫(yī)療 要求， 保障人民健康；本著病人第一、服務第一、質(zhì)量第一、信譽第一的原則，不斷提高醫(yī)療技術(shù)水 平和醫(yī)療質(zhì)量；堅持科技興院，更新觀念，開拓進取，積極創(chuàng)新；加強經(jīng)營管理，同時 體現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益。醫(yī)院服務 方式、 時間、 診療科 目和床 位編制1、服 務方 式提供門診 、急診 、住院 、出診 、健康 檢查、

21、健康咨 詢、保 健指導 等多種 服務方式， 并 借助電 話、互 聯(lián)網(wǎng)等 綜合手 段開展 全方位 醫(yī)療服 務。而 且隨著 經(jīng)濟發(fā)展帶來 生 活水 平、生 活質(zhì)量 要求的 提高以 及人口 總量增 加，人 口老齡 化和疾病譜改 變，特 別是人 們多層 次的醫(yī) 療衛(wèi)生 服務的 需求， 醫(yī)院將 根據(jù)市 場的需要，開 展靈活 的多 層 次的醫(yī) 療衛(wèi)生 服務， 以滿足 不同的 需求。2 、服 務時 間：全 日制（ 節(jié)假日 輪班） 3 、診 療科目 設置按衛(wèi)生部 頒發(fā)的 醫(yī)療 機構(gòu)管 理條理 實施細 則的 規(guī)定， 擬設置 醫(yī)院的 診療科目 有： 內(nèi)科、 外科（ 普通外 科、微 創(chuàng)外科 、泌尿 科）、 婦科、

22、中醫(yī)科 、骨科、麻醉 科、預 防保健 科等。擬設置醫(yī) 技科室 有：檢 驗科、 放射科 、功能 檢查室 、藥劑 科、手 術(shù)室、 病理科、 理療 科、病 案室、 消毒供 應室等 。特色科目 ：骨科 。由于 哈爾濱 所處地 理位置 的原因 ，哈爾 濱每年 低溫天 氣較長， 特別 是冬季 ，由于 天氣寒 冷，加 上下雪 ，人們 一旦不 小心摔 倒，就 容易引起骨頭 骨裂、 骨折等 。我們 對骨傷 進行中 西醫(yī)結(jié) 合的診 療方式 ，手術(shù) 方面加上微創(chuàng) 技術(shù) 的 綜合運 用，突 出優(yōu)點 如：局 部創(chuàng)傷 小、病 人痛苦 少、病 人康復快、兼 有診斷和治療 作用、操作簡單、瘢 痕愈合 美觀、醫(yī)療開支節(jié)省 等。

23、這將是本 醫(yī)院的重點特 色?？?、床 位編 制：醫(yī)院設門診和住院，展開 床位150張，其中內(nèi) 科（含中醫(yī)科）50 張，外科（含婦科、骨科） 100 張。醫(yī)院組織結(jié)構(gòu)、 人員配 備1、管 理模 式實行公司 醫(yī)院管 理委員 會領(lǐng)導下的院長負責 制 ,實行 “長五部制 ”管理， 全面引入現(xiàn)代 化市場 理念和 經(jīng)營機 制。實 行全員 崗位聘 用制、全程經(jīng)濟核算制、醫(yī)護科室 目標責 任制、醫(yī)療設備操作保養(yǎng)規(guī) 程化、 手術(shù)、 治療程 序化等 規(guī)范運作，嚴格管理2 、醫(yī)院管 理組織結(jié)構(gòu)（ 2 ）、院長 負責制 下七 部：醫(yī)療事業(yè)部 、企劃 部、市場營 銷部、行政 人事部 、采購供應 部、財 務部、后勤；A

24、、醫(yī)療事業(yè)部：臨床科室：內(nèi)科、外科 （普通 外科、微創(chuàng)外 科、泌 尿科） 、婦科、中醫(yī) 科、骨科、麻 醉科、預防保健科等 ；醫(yī)技科室：檢驗 科、放 射科、 功能檢查室、 藥劑科 、手術(shù) 室、病理科、 理療科、病案室、消毒供應 室等；B 、C、 D、 E、 F、 G 、市場營銷部：策劃部、 客戶部 ；行政人事部：辦公室、后勤科、人力資源科 ； 采購供應 部：設備 科、藥品供應科；財務部：企劃 部：設 計部后勤3、人 員配 備、高 級管理業(yè)務副 院長在 內(nèi) 3 人；院長、人員：1）1）、醫(yī)療事業(yè) 部： A 、專家顧問 8 名；B 、相關(guān)專 業(yè)副主 任醫(yī)師 6人，主治醫(yī) 師 15 人，醫(yī) 師 15人

25、，中級及 以上 醫(yī)技人 員 10 人，護師8 人，護士 60 人； C 、其他 醫(yī)學 助理人員 10 名；2 ） 、市 場營銷 部：負 責策劃、客戶 管理、 市場調(diào) 研、咨 詢等共25 人；3 ） 、行 政人事 部：負 責行政 管理、 人力資 源、總 務、公 關(guān)等共（ 4 ） 、采 購供應 部：負 責醫(yī)療 設備和 藥品供 應等共 2 人； （ 5 ）、財務 部： 財務、出 納共 5 人； （ 6）、部 分后勤 服務由 社會公 司提供 ； （ 7）、 醫(yī)院 人員總數(shù) ： 180 人。4、人員培訓人員培訓 是醫(yī)院 發(fā)展的 必要措 施。培 訓內(nèi)容 包括醫(yī) 院文化 、專業(yè) 技術(shù)、 服務意識、 智 力開

26、發(fā) 、思想 道德、 職業(yè)風 范等。 公司特 別強調(diào) 讓每一 位員工 都參加醫(yī)院指 南 質(zhì)量 管理體 系認證 培訓， 通過培 訓增強 員工的 質(zhì)量意 識、競 爭意識、客戶 意識、 風險意 識，有 效提高 員工素 質(zhì)和工 作質(zhì)量 。通過 戰(zhàn)略性 、全方位性、 創(chuàng)新性 的人 員 培訓， 達到不 斷提高 員工職 業(yè)技能 ，增強 職業(yè)責 任的目的。醫(yī)院儀器 、設備 配備根據(jù)醫(yī)院 的性質(zhì) 和實際 需求， 所配備 的儀器 、設備 如下表 ：設，并及 時作出 必要的 添置。醫(yī)院投資 預算 （一期 ）總投資由 基本建 設投資 、建設 期利息 和流動 資金構(gòu) 成?；?本投資 加建設 期利 息包括建 設和裝 備 “

27、哈爾 濱 XX 醫(yī)院 ”所需的資 金，而流動 資金相當 于醫(yī)院 正常 營業(yè)情況 下所需 投入的 周轉(zhuǎn)資 金。預 計總投 資 1500 萬元。篇三：新醫(yī)院籌備計劃新醫(yī)院籌 備計劃新醫(yī)院籌 備計劃工作計劃大綱一、醫(yī)院籌建時間進度二、醫(yī)院裝修計劃。三、醫(yī)院業(yè)務工作計劃四、醫(yī)院行政工作計劃五、醫(yī)院員工招聘計劃六、醫(yī)院設備計劃。七、醫(yī)院廣告計劃。八、醫(yī)院財務計劃。九、醫(yī)院信息管理計劃十、醫(yī)院公共關(guān)系計劃 。十一、醫(yī)院后勤計劃。第一部分：醫(yī)院籌建時 間進度1 、土 建：2 、裝 修：3 、招 聘：分三 個階段：院 領(lǐng)導班 子到位 , 科級 及學科 帶頭人 到位；全 部人員 到 位。4 、設 備： 與安裝

28、和裝修 有關(guān)的 設備5 、醫(yī) 療：6 、后 勤：7 、廣 告 - 招聘 廣告；前 期醫(yī)院 形象廣 告宣傳 。8 、崗 前培 訓與試 運行：9 、試運行；10、開業(yè)第二部分 ：醫(yī)院 裝修計 劃具體安排 如下：一、圖紙 的設計 與審核 ：圖紙的設計要體 現(xiàn)既符 合現(xiàn)代 醫(yī)院的管理規(guī) 范，又符合現(xiàn)代人們的就醫(yī) 觀念 ，一院可以兩種設 計標致 ，滿足 多層次的醫(yī)療 消費需 求，充分體現(xiàn) ，一般 科室一般建設，高精 尖科室 高精設 計與建設，把 這種設 計與建設理念 ，貫穿 到整個醫(yī)院土建與裝 修過程 中。（一）、土建部 分：（二）、裝修部 分：二、工程驗收及 醫(yī)院各 項設備 試運行三、其它1 、必須組

29、建強有 力的醫(yī) 院籌建 顧問團 ，經(jīng)常 對醫(yī)院 的籌建 工作進行研究 和指導，使醫(yī)院的工 作正常 有序地 進行。2 、對 工程 要有強 有力的 預算和 監(jiān)理人 員，以 確保工 程質(zhì)量 和工程 進度；3 、工 程要 有預算 ，以確 保資金 的合理 使用。第三部分 ：醫(yī)院 業(yè)務工 作計劃業(yè)務工作是醫(yī)院專利號項工作的核心，所以醫(yī)院在 徘徊階 段需要將工作重點 ，主要的人力與物力放在狠抓科室基礎建設、業(yè)務發(fā)展方向方面。一、醫(yī)療市場與計劃思路：隨著現(xiàn)代科學技術(shù)的迅猛發(fā)展，全市已形成學科門類齊全、設施先進的現(xiàn)代醫(yī)療體系，擁有一大批高級醫(yī)療機構(gòu)和知名專家，取得了許多國內(nèi)創(chuàng)、全國領(lǐng)先。我院始終把改善就醫(yī)環(huán)境與

30、設施（即高檔化、賓館化）、改善服務態(tài)度與服務質(zhì)量作為衛(wèi)生改革的要事來抓、來做，必須辦出自己的特色。二、醫(yī)療工作：科室的設置與醫(yī)療項目、醫(yī)療器械、技術(shù)人員的配備醫(yī)院設立醫(yī)務科及其科長 1 名，歸 業(yè)務院長主管。主要負責全院醫(yī)療管理工作，如各科醫(yī)藥技術(shù)人員的調(diào)配、業(yè)務人員的聘退、會診轉(zhuǎn)診與搶救、醫(yī)療糾紛的處理、技術(shù)培訓、教 學科研等。 醫(yī)院 的總體 科室設 置有：全科醫(yī)生門診、產(chǎn)科 、婦科 、醫(yī)學 美容、 醫(yī)學整 形、生 活美容 、口腔 美容、 皮膚科 、中醫(yī)婦 科、 腫瘤科 、不孕 不育科 、計劃 生育、 少女門 診、新 生兒科 、檢驗 科、放射科、 病理科 、康復 理療科 、以及 相關(guān)的 檢查

31、診 療科等 。重點 科室初 步考慮泌尿生 殖感 染 、醫(yī)學 美容、 產(chǎn)科、 腫瘤科 等，對 重點科 室外和 普通科 室的設置的方 案，具 體 開展 的業(yè)務 項目以 及醫(yī)療 器械， 技術(shù)人 員的配 備，等 招聘的科主任 、學科 帶頭人 到崗后 再具體 商議。三、藥械 工作： 科室的 設置與 人員配 備 醫(yī)院設立 藥械科 及科主 任 1 名。藥 械科主要 負責西 藥房、 中藥房 、藥庫 、煎藥室、 藥 械業(yè)務 科的管 理工作 ，直接 歸業(yè)務 院長分 管，藥 械采購 由總公 司統(tǒng)一配送，要 求在開 業(yè)前 全部到 位。藥械 科所 有小科 室外都 要設立 相應的 賬表 ，并負 責醫(yī) 療器械 的維修 和管

32、理 ，并與 財務科 協(xié)調(diào)做 好管理 工作。四、護理 工作： 搞好優(yōu)質(zhì) 服務、 創(chuàng)品牌 醫(yī)院， 很大程 序上決 定于護 理工作 ，因此 護理工 作一定要 本著 高標準 、嚴要 求的指 導思想 進行。 熱情主 動的為 病人服 務，視 病人的需求為 醫(yī)院生 存的基 礎，嚴 格遵循 護理操 作規(guī)程 ，規(guī)范 化服務 ，積極 開展微笑服務 ，全 程 跟蹤服 務及特 需服務 ，認真 做治療 護理、 心理 護理、生 活護理 等整流 整體化 護理工 作，配 合醫(yī)生 完成醫(yī) 院交給 的各種 醫(yī)療任務， 病 人的滿 意是衡 量護理 工作好 壞的唯 一標準 ?？剖业?設置與 人員配 備醫(yī)院設立護理部及總護士長 1 名

33、。與醫(yī)務科協(xié)作，負責全院護理人員的 調(diào)配 、培訓、招聘與辭退及院內(nèi)感染控制等管理工作，協(xié)作醫(yī)務科做好疾病醫(yī)療、護理、服務投訴的處理等相關(guān)工作，護理部直接歸業(yè)務院長分管。醫(yī)院護理部下設門診各科護士站、病房護士站、導醫(yī)組、供應室、各設護士長 1 名（均為 兼職、直接參與護理工作）。五、醫(yī)技 工作：醫(yī)技科屬 于高投 入、高 回報的 科室， 對于提 高醫(yī)院 聲譽、 擴大診 療方法 、提高診 斷水 平、檢 驗治療 效果等 極為重 要。醫(yī) 技科的 工作應 本著嚴 格執(zhí)行 操作規(guī)程，準 確檢查 報告， 服務于 臨床一 線，爭 取病人 最大滿 意的指 導思想 而開展工作。（一）、 科室的 設置與 檢查設 施、

34、人 員配置 ：醫(yī)院設立 醫(yī)技科 及科主 任 1 名（科 主任要求 高級職 稱、學 科帶頭 人）， 有醫(yī)技人員兼 任，不 單設辦 公室。 主要負 責檢驗 科、病 理科、放 射科 、心電 圖室 、超聲檢查 室的 管 理工作 ，歸屬 業(yè)務院 長分管 。醫(yī)技 科室的 儀器保 養(yǎng)均各 科室人員自己 負責。 要求 各 項檢查 儀器于 開業(yè)前 全部安 裝調(diào)試 正常。六、教學 工作：醫(yī)療教學 工作也 是醫(yī)院 整體業(yè) 務的重 要組成 部分， 它肩負 著醫(yī)院 全體醫(yī) 藥護技業(yè)務人 員的崗 前培訓 、在職教 育（如 派出 進修學 習、請專 家來 院講學 帶教 ）等重要任 務， 關(guān) 系到醫(yī) 院技術(shù) 與醫(yī)療 質(zhì)量的 提

35、高、 院內(nèi)外 學術(shù)交 流等許 多方面，因此 也要予 以重 視。根據(jù)目前 我院尚 在啟步 籌備時 期，這 里著重 對 “崗 前培訓 ”工作 做一 計劃。1 、崗 前集 中培訓在 6 月 15 日前完 成人員 招聘（ 招聘計 劃另列 ）， 7 月 15 日前，要 求所有 業(yè)務人員報 到，集中 進行 崗前培 訓。由公 司與 醫(yī)院領(lǐng) 導分別 講授醫(yī) 院的建 設史 、辦院精神 ，理 念 教育、 醫(yī)院文 化及醫(yī) 務的各 項規(guī)章 制度 。2 、分別專 業(yè)培訓 ，將醫(yī) 療、藥 劑、護 理、醫(yī) 技、行 管后勤 人員分 別進行 專業(yè)培訓。（ 1 ）、醫(yī) 療專業(yè) 有醫(yī)務 科科長 及相關(guān) 專家講 授接診 程序、接 診

36、技 巧、中藥 煎劑的 應用 ，各種 醫(yī)療文 書的規(guī) 范書寫 ，太原 市醫(yī)療 規(guī)范要 求及崗 位職責 等。（ 2 ）、藥劑專 業(yè)有藥劑 科主任 講授藥 品的領(lǐng) 取與發(fā) 放程序 、處方的 統(tǒng)計歸 檔、正規(guī) 處方 的要求 ，怎樣 做好窗 口服務 工作及 崗位職 責等。（ 3 ）、護 理專業(yè) 有護理 部總護 士長講 授怎樣 樹立病 人第一 、一切 讓病人 滿意的思 想、 護理規(guī) 范化操 作的要 求與重 要性、 院內(nèi)感 染控制 的運作 與意義 及崗位職責等（ 4 ）、醫(yī) 技專業(yè) 有醫(yī)技 科主任講授各 種檢查 報告單 的正規(guī)書寫要求，準確報告的重要 意義， 如何與 臨床科 室做好協(xié)作工 作及崗 位職責 等

37、。（ 5 ）行管 后勤人 員有院 辦公室主任及 公司有 關(guān)領(lǐng)導 講授醫(yī)院管理要求，如何以身作則 一切服 務于臨 床一線 ，厲行節(jié)約與 降低成 本的意 義及崗位職責等。3、培 訓要 求以上講授 均可有 院領(lǐng)導 協(xié)作進 行，并 于培訓 后進行 考試考 核，其 成績做 為正式聘 用制 的條件 之一， 通過培 訓使大 家樹立 努力干 一番事 業(yè)的信 心、使 大家認識到醫(yī) 院的事 業(yè)前途 光明， 教育大 家必須 敬業(yè)愛 崗、嚴 格遵守 醫(yī)院 的各項規(guī)章制度 ，消 除 國營醫(yī) 院吃大 鍋飯、 不重視 病人滿 意度的 舊思想 ，將自 己的生存與醫(yī) 院的發(fā) 展 聯(lián)系 在一起 ，增強 醫(yī)院凝 聚力， 讓大家 心

38、情舒 暢，全 心身地投入到 工作中 去，培 訓結(jié)束 后實行 崗前試 運行 5 天。七、醫(yī)藥 信息管 理工作 ：篇四：醫(yī)院籌備開業(yè)籌備計劃各位公司領(lǐng)導：制定一整套行之有效的醫(yī)院工作流程 、規(guī)章制度、裝修方案、引進培訓人才是新醫(yī)院前期工作籌備當務之急，也 是減少 醫(yī)院浪 費，早 日創(chuàng)收 的最有 效方法一選址與政策法規(guī)了解二、醫(yī)院營業(yè)執(zhí)照等資質(zhì)審辦及請領(lǐng)三、各證件辦理（稅務、工商等）四、投資 預算1 、審 請投 資款項2 、審 請流 動資金五、 裝修1 、平面設計2 、裝修設計六、 醫(yī)院設 置整體 規(guī)劃討論1 、機 構(gòu)設置、崗位描述、人員編制2 、任務目標3 、薪 酬標準、費用標準、激勵機制4 、財

39、務分析5 、制 定醫(yī)院各部門規(guī)章制度、崗位職6 、各 種管理政策、流程、技術(shù)指標、七、 人才引進及培訓1 、討 論人才配置定崗、定人。2 、招 聘中層干部（業(yè)務院長、醫(yī)務科3 、招聘各崗位人員4 、人員 崗前培 訓（規(guī)章制度工作制度、流程培訓 ）八、 采購計劃3 、裝 修改 造工程預算責考核激、后勤業(yè)務理討論配置方設置和案1、勵和運 營發(fā)展 文件的 完善主任、 策劃 及市場營 銷）論及技 術(shù)培訓、禮儀服務培訓2、制訂設備器械、耗材配置方案與 采購計 劃3、設備材料采購預算4、制訂藥事方案與采購計劃九、廣告與 營銷1 、討 論廣 告分布 與營銷 方案2 、制 訂廣 告及營 銷預算篇五： XX 醫(yī)

40、院開業(yè)籌備 計劃智林醫(yī)療 圖文收 集工作 室真誠 為您服 務 他山 之石可以 攻玉XX 婦科 醫(yī)院開 業(yè)籌 備計 劃 一、網(wǎng)絡 招聘、建立各種檔 案四、五、六、七、八、九、十、十一12131415161718192021222324醫(yī)院采購計劃醫(yī)院基本制度建設醫(yī)院薪酬體系價格調(diào)查及價格體系病種調(diào)查媒體情況調(diào)查員工住宿、食堂、醫(yī)院信息管理系統(tǒng)、員工手冊、獎懲條例、院內(nèi)宣傳、機構(gòu)包裝醫(yī)用表 冊設計、醫(yī)院裝修工程進展、醫(yī)院驗收進展計劃、醫(yī)院經(jīng)營定位及廣告規(guī)劃、醫(yī)院組織結(jié)構(gòu)、崗位編制 、職責 、授權(quán) 體系、水電電話系統(tǒng)、科室牌制作、醫(yī)院網(wǎng)站建設、消毒、供應、洗滌、 X 光、 手術(shù)室、主管及骨干的物色V

41、I 制作三、醫(yī)院輩子時光在匆忙中流逝，誰都無法挽留。多少人前半生忙忙碌碌，奔波追逐，后半生回望過去，難免感嘆一生的碌碌無為，恨時光短暫，荒廢了最好的光陰。人過中年，不停跟時間妥協(xié)，之所以不爭搶，處世淡然，完全是經(jīng)過世故的淬煉，達到心智的成熟。有朋友問我，怎樣寫出滋潤心靈的文字？是要查字典，引用名言，還是有什么規(guī)律？我笑著回，隨心隨意，不為難自己。你為難自己，就要刻意去效仿，你不隨心隨意就要被名利世俗困 擾，自然心態(tài)會有偏差，文字也染上了俗氣?，F(xiàn)實生活中，不乏完美主義者，終日在不食人間煙火的意境中活著，虛擬不切合實際。如此，唯有活在當下，才是真正的人生箋言。常常想，不想活在過去的人，是經(jīng)歷了太多

42、的大起大 落，不想被束縛在心靈蝸居里的人，是失去的太多，一番大徹大悟后，對視的眼神定會愈發(fā)清澈，坦然笑對人生的雨雪冰霜。對于隨波逐流的人們，難免要被世俗困擾，不問過去，不畏將來又將是怎么樣的一種糾葛，無從知曉。不得不說，人是活在矛盾中的。既要簡單，又難淡然，掙扎在名利世俗中，一切身不由己，又有那樣的生活是我們自己想要的呢？人前，你笑臉相迎，帶著偽裝的面具，不敢輕易得罪人；人后，黯然傷懷，總感嘆命運的不公平，人生的不如意；常常仰望別人的幸福，而忽視了自己，卻不知你與他所想要的幸福，都 只得一二，十之八九只有在希冀中追求，不是嗎？人活一輩子，心懷夢想，蒼涼追夢，難能可貴的是執(zhí)著向前，義無反顧，最懼

43、怕瞻前顧后，退縮不前。一生短暫如光影交錯，有幾個人能放下牽絆，有幾個人能不難為自己，活的精彩呢！我們的一生，是匆忙的行走，誰的人生，不是時刻在被命運捉弄中前行。我想，我是無法和命運抗衡的，卻又時刻想做真實的自己。眼下的生活是一面鏡子，對照著卑微的自己，心有萬千光芒，無法放棄的卻總是太多太多。中年，人生的分水嶺，不再有小女孩的浪漫情懷，撒嬌賣萌，穿著也越發(fā)簡單，舒適即可。年輕時可以穿緊身裙，牛仔褲，甚至小一碼的高跟鞋，不惜磨破了腳板，夾痛了腳趾，依舊笑魘如花，人前賣弄。年少時，青春做砝碼，別人的一句贊美能心頭飄飄然，走在馬路上，陌生男子的回頭率，成了青春的資本，忘乎所以。年齡越大，對身邊的一切似

44、乎沒了熱情，爭吵，攀比，打扮，都沒了興趣。有人說，女人要愛自己，打扮的漂漂亮亮的才行，而我卻恰恰相反，正如有一天涂了口紅出門，兒子嚇了一跳，一句太庸俗，再昂貴品牌的口紅你都不適合，讓我啞然失笑。原來，他寧愿喜歡素面朝天的媽媽，也不想要矯揉造作的中年婦女，我必須保持最初的簡潔，亦或簡單。居家女人雖平庸，卻總想活出真我。不喜歡的東西，學會舍棄，生活趨于安靜。每天打理家務，照顧子女，空閑的時間看看書，散散步，陪婆婆去買菜，少一些功利心，多一些平常心，生活便達到了想要的簡單。人過中年天過午，流逝的時間不會等我的。不想為難自己了，幾十年光陰里，不停做著事與愿違的選擇，極力說服自己，多替別人想想，多顧及別人的感受，卻忽視了委屈的自己。 我承認，給自己負擔，就是難為自己。不愿意放下，就是心態(tài)使然。其實，你大可不必為了別人改變自己，為自己活著，才是真理。從今天起，不愿意迎合的人，選擇放手；卑鄙下流