醫(yī)院籌備工作計(jì)劃

1、醫(yī)院籌備工作計(jì)劃工作計(jì)劃大綱一、醫(yī)院籌建時(shí)間進(jìn)度二、醫(yī)院裝修計(jì)劃。三、醫(yī)院業(yè)務(wù)工作計(jì)劃四、醫(yī)院行政工作計(jì)劃五、醫(yī)院?jiǎn)T工招聘計(jì)劃六、醫(yī)院設(shè)備計(jì)劃。七、醫(yī)院廣告計(jì)劃。八、醫(yī)院財(cái)務(wù)計(jì)劃。九、醫(yī)院信息管理計(jì)劃十、醫(yī)院公共關(guān)系計(jì)劃十一、醫(yī)院后勤計(jì)劃。第一部分：醫(yī)院籌建時(shí) 間進(jìn)度1 、土 建：2 、裝 修：3 、招 聘：分三 個(gè)階段：院 領(lǐng)導(dǎo)班 子到位 , 科級(jí) 及學(xué)科 帶頭人 到位；全 部人員 到 位。4 、設(shè) 備： 與安裝 和裝修 有關(guān)的 設(shè)備5 、醫(yī) 療：6 、后 勤：7 、廣 告 - 招聘 廣告；前 期醫(yī)院 形象廣 告宣傳 。8 、崗 前培 訓(xùn)與試 運(yùn)行：9 、試運(yùn)行；10、開業(yè)第二部分：醫(yī)院裝修

2、計(jì) 劃具體安排 如下：一、圖紙 的設(shè)計(jì) 與審核 ：圖紙的設(shè) 計(jì)要體 現(xiàn)既符 合現(xiàn)代 醫(yī)院的 管理規(guī) 范，又符合 現(xiàn)代人們 的就醫(yī) 觀念 ，一院可 以 兩種設(shè) 計(jì)標(biāo)致 ，滿足 多層次 的醫(yī)療 消費(fèi)需 求，充 分體現(xiàn) ，一般 科室一般建設(shè) ，高 精 尖科室 高精設(shè) 計(jì)與建 設(shè)，把 這種設(shè) 計(jì)與建 設(shè)理念 ，貫穿 到整個(gè)醫(yī)院土 建與裝 修過(guò) 程 中。（一）、 土建部 分：（二）、 裝修部 分：二、工程 驗(yàn)收及 醫(yī)院各 項(xiàng)設(shè)備 試運(yùn)行 ：三、其它 ：1 、必須組 建強(qiáng)有 力的醫(yī) 院籌建 顧問(wèn)團(tuán) ，經(jīng)常 對(duì)醫(yī)院 的籌建 工作 進(jìn)行研究 和指導(dǎo)， 使醫(yī) 院的工 作正常 有序地 進(jìn)行。2 、對(duì) 工程 要有強(qiáng)

3、 有力的 預(yù)算和 監(jiān)理人 員，以 確保工 程質(zhì)量 和工程 進(jìn)度；3 、工 程要 有預(yù)算 ，以確 保資金 的合理 使用。第三部分 ：醫(yī)院 業(yè)務(wù)工 作計(jì)劃業(yè)務(wù)工作 是醫(yī)院 專利號(hào) 項(xiàng)工作 的核心 ，所以 醫(yī)院在 徘徊階 段需要 將工作 重點(diǎn) ，主要 的人 力與物 力放在 狠抓科 室基礎(chǔ) 建設(shè)、 業(yè)務(wù)發(fā) 展方向 方面。、醫(yī)療 市場(chǎng)與 計(jì)劃思 路： 隨著現(xiàn)代 科學(xué)技 術(shù)的迅 猛發(fā)展 ，全市 已形成 學(xué)科門 類齊全 、設(shè)施 先進(jìn)的 現(xiàn)代醫(yī)療 體系 ，擁有 一大批 高級(jí)醫(yī) 療機(jī)構(gòu) 和知名 專家， 取得了 許多國(guó) 內(nèi)創(chuàng)、 全國(guó)領(lǐng)先。我 院始終 把改善 就醫(yī)環(huán) 境與設(shè) 施（即 高檔化 、賓館 化）、 改善服

4、務(wù)態(tài)度與服務(wù) 質(zhì)量 作 為衛(wèi)生 改革的 要事來(lái) 抓、來(lái) 做，必 須辦出 自己的 特色。二、醫(yī)療 工作： 科室的 設(shè)置與 醫(yī)療項(xiàng) 目、醫(yī) 療器械 、技術(shù) 人員的 配備 醫(yī)院設(shè)立 醫(yī)務(wù)科 及其科 長(zhǎng) 1 名，歸 業(yè)務(wù)院長(zhǎng) 主管。 主要負(fù) 責(zé)全院 醫(yī)療管 理工作，如 各 科醫(yī)藥 技術(shù)人 員的調(diào) 配、業(yè) 務(wù)人員 的聘退 、會(huì)診 轉(zhuǎn)診與 搶救、 醫(yī)療糾紛的處 理、 技 術(shù)培訓(xùn) 、教學(xué) 科研等 。醫(yī)院的總 體科室 設(shè)置有 ：全科 醫(yī)生門 診、產(chǎn) 科、婦 科、醫(yī)學(xué) 美容 、醫(yī)學(xué) 整形 、生活美容 、口腔美容、皮膚科、中醫(yī)婦 科、新生兒科、檢驗(yàn)科、放射科、病理科、點(diǎn)科室初步考慮泌尿生殖感染、醫(yī)學(xué)美科室的設(shè)置的

5、方案，具體開展的業(yè)務(wù)項(xiàng)的科主任、學(xué)科帶頭人到崗后再具體商三、藥械 工作： 科室的 設(shè)置與 人員配 備腫瘤科、 不孕不 育科 、計(jì)劃 生育 、少女門診 康復(fù)理 療科、 以及相 關(guān)的檢查診療 科等。 重 容、產(chǎn) 科、腫 瘤科等，對(duì)重 點(diǎn)科室 外和普 通 目以及 醫(yī)療器械，技 術(shù)人員 的配備 ，等招 聘 議。醫(yī)院設(shè)立 藥械科 及科主 任 1 名。藥 械科主要 負(fù)責(zé)西 藥房、 中藥房 、藥庫(kù) 、煎藥室、 藥 械業(yè)務(wù) 科的管 理工作 ，直接 歸業(yè)務(wù) 院長(zhǎng)分 管，藥 械采購(gòu) 由總公 司統(tǒng)一配送，要 求在開 業(yè)前 全部到 位。藥械 科所 有小科 室外都 要設(shè)立 相應(yīng)的 賬表 ，并負(fù) 責(zé)醫(yī) 療器械 的維修 和

6、管理 ，并與 財(cái)務(wù)科 協(xié)調(diào)做 好管理 工作。四、護(hù)理工作：搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)、 創(chuàng)品牌 醫(yī)院， 很大程 序上決 定于護(hù) 理工作 ，因此 護(hù)理工 作一定要本著高標(biāo)準(zhǔn) 、嚴(yán)要 求的指 導(dǎo)思想 進(jìn)行。 熱情主 動(dòng)的為 病人服 務(wù)，視 病人的需求為醫(yī)院生 存的基 礎(chǔ)，嚴(yán) 格遵循 護(hù)理操 作規(guī)程 ，規(guī)范 化服務(wù) ，積極 開展微笑服務(wù)，全程 跟蹤服 務(wù)及特 需服務(wù) ，認(rèn)真 做治療 護(hù)理、 心理護(hù) 理、生 活護(hù)理等整流整體化 護(hù)理工 作，配 合醫(yī)生 完成醫(yī) 院交給 的各種 醫(yī)療任 務(wù)，病 人的滿意是衡量護(hù)理 工作好 壞的唯 一標(biāo)準(zhǔn) 。（一）、科室的 設(shè)置與 人員配 備醫(yī)院設(shè)立護(hù)理部 及總護(hù) 士長(zhǎng) 1 名。與醫(yī)務(wù)科

7、 協(xié)作，負(fù)責(zé)全 院護(hù)理 人員的 調(diào)配 、培訓(xùn)、招聘與辭 退及院 內(nèi)感染 控制等 管理工 作，協(xié) 作醫(yī)務(wù) 科做好 疾病醫(yī) 療、護(hù)理、服務(wù)投訴 的處理 等相關(guān) 工作， 護(hù)理部 直接歸 業(yè)務(wù)院 長(zhǎng)分管 。醫(yī)院護(hù)理 部下設(shè) 門診各 科護(hù)士 站、病 房護(hù)士 站、導(dǎo) 醫(yī)組、 供應(yīng)室 、各設(shè) 護(hù)士 長(zhǎng) 1 名（均為 兼職、直 接參與 護(hù)理工 作）。五、醫(yī)技 工作：醫(yī)技科屬 于高投 入、高 回報(bào)的 科室， 對(duì)于提 高醫(yī)院 聲譽(yù)、 擴(kuò)大診 療方法 、提高診 斷水 平、檢 驗(yàn)治療 效果等 極為重 要。醫(yī) 技科的 工作應(yīng) 本著嚴(yán) 格執(zhí)行 操作規(guī)程，準(zhǔn) 確檢查 報(bào)告， 服務(wù)于 臨床一 線，爭(zhēng) 取病人 最大滿 意的指

8、導(dǎo)思想 而開展工作。（一）、 科室的 設(shè)置與 檢查設(shè) 施、人 員配置 ：醫(yī)院設(shè)立 醫(yī)技科 及科主 任 1 名（科 主任要求 高級(jí)職 稱、學(xué) 科帶頭 人）， 有醫(yī)技人員兼 任，不 單設(shè)辦 公室。 主要負(fù) 責(zé)檢驗(yàn) 科、病 理科、放 射科 、心電 圖室 、超聲檢查 室的 管 理工作 ，歸屬 業(yè)務(wù)院 長(zhǎng)分管 。醫(yī)技 科室的 儀器保 養(yǎng)均各 科室人員自己 負(fù)責(zé)。 要求 各 項(xiàng)檢查 儀器于 開業(yè)前 全部安 裝調(diào)試 正常。六、教學(xué) 工作：醫(yī)療教學(xué) 工作也 是醫(yī)院 整體業(yè) 務(wù)的重 要組成 部分， 它肩負(fù) 著醫(yī)院 全體醫(yī) 藥護(hù)技業(yè)務(wù)人 員的崗 前培訓(xùn)、 在職教 育（如 派出 進(jìn)修學(xué) 習(xí)、請(qǐng)專 家來(lái) 院講學(xué) 帶教

9、 ）等重要任 務(wù)， 關(guān) 系到醫(yī) 院技術(shù) 與醫(yī)療 質(zhì)量 的提高、 院內(nèi)外 學(xué)術(shù)交 流等許 多方面，因此 也要予 以重 視。根據(jù)目前 我院尚 在啟步 籌備時(shí) 期，這 里著重 對(duì) “崗 前培訓(xùn) ”工作 做一 計(jì)劃。1 、崗 前集 中培訓(xùn)在 XX 月 XX 日前完成人 員招聘（ 招聘計(jì) 劃另列）， XX 月 XX 日 前，要 求所有業(yè)務(wù)人員 報(bào)到， 集中進(jìn) 行崗前 培訓(xùn)。 由公司 與醫(yī)院 領(lǐng)導(dǎo)分 別講授 醫(yī)院的 建設(shè)史、辦院 精神， 理念教 育、醫(yī) 院文化 及醫(yī)務(wù) 的各項(xiàng) 規(guī)章制 度。2 、分別專 業(yè)培訓(xùn) ，將醫(yī) 療、藥 劑、護(hù) 理、醫(yī) 技、行 管后勤 人員分 別進(jìn)行 專業(yè)培訓(xùn)。（ 1 ）、醫(yī) 療專業(yè)

10、 有醫(yī)務(wù) 科科長(zhǎng) 及相關(guān) 專家講 授接診 程序、接 診技 巧、中藥 煎劑的 應(yīng)用 ，各種 醫(yī)療文 書的規(guī) 范書寫 ，太 原市醫(yī)療 規(guī)范要 求及崗 位職責(zé) 等。（ 2 ）、藥劑專 業(yè)有藥劑 科主任 講授藥 品的領(lǐng) 取與發(fā) 放程序 、處方的 統(tǒng)計(jì)歸 檔、正規(guī) 處方 的要求 ，怎樣 做好窗 口服務(wù) 工作及 崗位職 責(zé)等。（ 3 ）、護(hù) 理專業(yè) 有護(hù)理 部總護(hù) 士長(zhǎng)講 授怎樣 樹立病 人第一 、一切 讓病人 滿意 的思想、 護(hù)理規(guī) 范化操 作的要 求與重 要性、 院內(nèi)感 染控制 的運(yùn)作 與意義 及崗位職（ 4 ）、醫(yī) 技專業(yè) 有醫(yī)技 科主任講授各 種檢查 報(bào)告單 的正規(guī)書寫要求，準(zhǔn)確報(bào)告的重要 意義，

11、 如何與 臨床科 室做好協(xié)作工 作及崗 位職責(zé) 等。（ 5 ）行管 后勤人 員有院 辦公室主任及 公司有 關(guān)領(lǐng)導(dǎo) 講授醫(yī)院管理要求，如何以身作則 一切服 務(wù)于臨 床一線 ，厲行節(jié)約與 降低成 本的意 義及崗位職責(zé)等。3、培 訓(xùn)要 求以上講授 均可有 院領(lǐng)導(dǎo) 協(xié)作進(jìn) 行，并 于培訓(xùn) 后進(jìn)行 考試考 核，其 成績(jī)做 為正式聘 用制 的條件 之一， 通過(guò)培 訓(xùn)使大 家樹立 努力干 一番事 業(yè)的信 心、使 大家認(rèn)識(shí)到醫(yī) 院的事 業(yè)前途 光明， 教育大 家必須 敬業(yè)愛(ài) 崗、嚴(yán) 格遵守 醫(yī)院的 各項(xiàng)規(guī)章制度 ，消 除 國(guó)營(yíng)醫(yī) 院吃大 鍋飯、 不重視 病人滿 意度的 舊思想 ，將自 己的生存與醫(yī) 院的發(fā) 展

12、 聯(lián)系 在一起 ，增強(qiáng) 醫(yī)院凝 聚力， 讓大家 心情舒 暢，全 心身地投入到 工作中 去，培 訓(xùn)結(jié)束 后實(shí)行 崗前試 運(yùn)行 5 天。七、醫(yī)藥 信息管 理工作 ： 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì) 最注重 信息的 收集與 利用， 醫(yī)療與 藥品行 業(yè)也同 樣注重 醫(yī)藥信 息。我院 的醫(yī) 藥信息 由總公 司企劃 部及醫(yī) 院企劃 人員負(fù) 責(zé)，如 電視醫(yī) 藥信息 、廣播、報(bào)紙 醫(yī)藥信 息、病 人健康 咨詢、 市場(chǎng)調(diào) 查、病 人反饋 的信息 、電腦 網(wǎng)絡(luò)的信息等 ，均 收 集反映 給上級(jí) 領(lǐng)導(dǎo)， 以供決 策時(shí)予 八、技術(shù) 人員總 體構(gòu)成 ；科主 任均為 高級(jí)技 術(shù)人員 兼學(xué)科 帶頭人 （護(hù)理 部除外） 計(jì) 56 人，不 足部分

13、逐步增 加。十、規(guī)章 制度與 崗位職 責(zé)：建立建全 各項(xiàng)規(guī)章制度 與明確 各個(gè)崗 位職責(zé) ，是 規(guī)范化 管理醫(yī)院的一個(gè)標(biāo)志 ，用制度 管事 ”制 度管 人 ”， 可以使 醫(yī)院管理 程序化 。這方面不僅僅業(yè)務(wù) 工作方面要給 予計(jì)劃，醫(yī)院 各項(xiàng)工 作、每 個(gè)崗位 都要有 。詳 細(xì)的規(guī)章制度與崗位職責(zé)另定 ，此不 累述。一、實(shí) 施時(shí)間計(jì)劃：1、 XX 月 XX 日前完成并 通過(guò) 醫(yī)院業(yè) 務(wù)工作 計(jì)劃2、 XX 月 發(fā)布人 才招聘 廣告， XX 月 XX 日完 成人才 招聘工 作。3、 XX 月 XX 日 前發(fā)出通 知，全 部人員 到崗。4、XX 月 XX 日 XX 月 XX 日前崗前培訓(xùn)。5、 XX

14、 月 XX 日 XX 月 XX 日試運(yùn)行6、 XX 月 XX 日開業(yè)7 、醫(yī) 療設(shè) 備在裝 修期間 進(jìn)行調(diào) 查，談 判定價(jià) 定貨， 待 XX 月 XX 日 裝修完 畢 后，到貨 安裝調(diào) 試。第四部分：醫(yī)院行政工作計(jì)劃行政工作是醫(yī)院正常運(yùn)行不可缺少的一個(gè)組 成部分，它包括院辦行政管理、人事管理、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)院文化建設(shè)等，部 分醫(yī)院將后勤總務(wù)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、保衛(wèi)環(huán)衛(wèi)、廣告宣傳、信息管理、公共關(guān)系 等工作也歸為行政方面。鑒于我院剛剛籌備，很多工作要等待開業(yè)以后才步 入正常管理，加之后勤、財(cái)務(wù)、廣告、信息、公關(guān)等已列入單項(xiàng)計(jì)劃，故此 僅將行政管理、人事管理、醫(yī)院文化建設(shè)、保衛(wèi)、醫(yī)院組織機(jī)構(gòu)等工作做一 簡(jiǎn)要

15、計(jì)劃。籌備小組人員名單和分工1 、 XXX：擔(dān)任籌備組組長(zhǎng)2 、 XXX：負(fù)責(zé)工程裝修、質(zhì)量監(jiān)控、布局設(shè) 計(jì)，并 負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)的日常開支及簽字（以 2000 元為標(biāo)準(zhǔn)線，超過(guò) 2000元以電話 或書面 向公司 財(cái)務(wù)部 請(qǐng)示） 。3 、 XXX：負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)管理，制定各種方式方法 、醫(yī)療 文化醫(yī)療器械的采購(gòu)和下一步計(jì)劃、進(jìn)展，并在XX 天內(nèi)拿出方案，向 籌備組 報(bào)告， 遞交書 面材料 。4 、 XXX：會(huì)計(jì)擔(dān)任 XXX ： 財(cái)務(wù)經(jīng)理XXX ：擔(dān) 任出納5 、 XXX：人力資源部負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)推薦醫(yī)務(wù) 人員，及時(shí)向籌備組匯報(bào)工作，及人力資源計(jì)劃、建議并與 XXX保持溝通尤 其是人員考核 問(wèn)題。一、行政管理：

16、醫(yī)院籌備期間的行政管理工作包括醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo) 班子的組建，籌備小組的職責(zé)與任務(wù)，籌備小組的動(dòng)作程序，籌備小組的紀(jì) 律考勤等。這項(xiàng)工作主要由董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)，時(shí)間從XXXX年 XX 月 XX 日至 XXXX 年 XX月 XX 日（籌備開始至開業(yè)運(yùn)作）。二、人事管理：醫(yī)院籌備期間的人事管理工作 包括各類人才 招聘檔案的管 理、建 立人才 信息庫(kù)、協(xié)作業(yè) 務(wù)技術(shù) 人員組 織對(duì)應(yīng) 聘人員 的考核，為 應(yīng)聘 者的人 事檔案 掛靠（人才交 流中 心）與 戶口遷 轉(zhuǎn)等。 這項(xiàng)工 作具體 由 XXX 與籌備 小組負(fù) 責(zé)，應(yīng) 聘人員檔案材 料暫由 XXX 管理，具 體招聘 工作另 有計(jì)劃 。篇二：醫(yī)院籌建方案 （1）哈爾濱

17、醫(yī) 院籌建 方案哈爾濱市 是黑龍 江省省 會(huì)，中 國(guó)東北東北北部 地區(qū)最 大的中 心城市 ，也是北部的 政治、 經(jīng)濟(jì)、 文化和 交通中 心，中國(guó)省 轄市中 管轄面 積最大 、管轄 總?cè)丝诰拥诙?位的特 大城市 ，是中 國(guó)十大城市之 一。全 市面積 5.31 萬(wàn) 平方公 里，轄 8 區(qū) 7 縣，代管 3 個(gè)縣 級(jí)市。 戶籍總?cè)丝?1063.5 萬(wàn)人， 其中市 區(qū)人 口 587.9萬(wàn)人。哈爾 濱是中 國(guó)著名 的歷史 文化名 城和旅 游城 市，素有 “共和國(guó) 長(zhǎng)子 ”、“冰 城 ”、 “天鵝項(xiàng) 下的珍 珠 ”、 “東 方莫斯 科 ”、 “東方 小巴黎 ”以及 “冰城 夏 都 ”等美 稱。哈爾濱市 的

18、城鄉(xiāng) 醫(yī)療衛(wèi) 生水平 不斷提 高。至 2011 年末 ，全市 共有 各類 衛(wèi) 生機(jī)構(gòu)（含農(nóng) 村衛(wèi)生 室） 3932 個(gè)，但 是在眾 多的醫(yī) 院門診 中，沒(méi) 有真正 的以骨 科 和中醫(yī)科 為主的 醫(yī)院。醫(yī)院名稱 、選址 、功能 、任務(wù)1、名 稱：2 、性 質(zhì)類 別：民 營(yíng)營(yíng)利 性醫(yī)療 機(jī)構(gòu) 3 、選址 ： 擬建的 XX 醫(yī)院 選址哈爾 濱市 XX 街道 ，總建筑 面積約 5000 平方米。 通過(guò)實(shí)地考察和 專業(yè)市 場(chǎng)評(píng)估 ，本區(qū) 域本地 址的政 策和環(huán) 境十分 優(yōu)越， 交通十 分便利，有眾 多的 特 、大 型 住宅小 區(qū)和居 民。但 是，周 邊尚無(wú) 大中型 醫(yī)療機(jī) 構(gòu)，人民群眾 就醫(yī)環(huán) 境和條

19、件不好 ，也極 為不便 ，醫(yī)療 需求無(wú) 法得到 滿足。 在此建立醫(yī)院 ，可以 很好 地 解決居 民就醫(yī) 難的問(wèn) 題，相 信一定 會(huì)產(chǎn)生 良好的 社會(huì)效益和經(jīng) 濟(jì)效益 。4 、功 能、 任務(wù)堅(jiān)持 “一 切以病 人為中心 ”的原 則，針 對(duì)廣大人 民群眾 的基本 醫(yī)療要 求，開 展綜 合性的醫(yī) 療服務(wù) ，并開 展預(yù)防 保健工 作，開 展社會(huì) 醫(yī)療服 務(wù)，如 健康咨 詢、門診和 住 院體格 檢查、 疾病普 查、婦 幼保健 指導(dǎo)、 衛(wèi)生宣 傳等業(yè) 務(wù)；發(fā) 揮醫(yī)院的康復(fù) 功 能， 提高病 人的生 活和生 存質(zhì)量 ，對(duì)社 會(huì)醫(yī)療 事業(yè)做 出自己 的貢獻(xiàn)。同時(shí) 聘請(qǐng)國(guó) 內(nèi)外著 名專家 、學(xué) 者作為醫(yī) 院的專

20、 家顧問(wèn) 和專職 醫(yī)生， 提高醫(yī)療科技 水平和 質(zhì)量， 以科研 推動(dòng)醫(yī) 療，以 醫(yī)療促 進(jìn)科研 ，加速 科研成 果轉(zhuǎn)化，更好 地為哈 爾濱人 民的健 康服務(wù) 。5、工 作方 針 堅(jiān)持依法 辦院、 以德治 院，樹 立良好 的職業(yè) 道德， 全心全 意為人 民服務(wù) ，最大限 度地 滿足社 會(huì)醫(yī)療 要求， 保障人民健康；本著病人第一、服務(wù)第一、質(zhì)量第一、信譽(yù)第一的原則，不斷提高醫(yī)療技術(shù)水 平和醫(yī)療質(zhì)量；堅(jiān)持科技興院，更新觀念，開拓進(jìn)取，積極創(chuàng)新；加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，同時(shí) 體現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。醫(yī)院服務(wù) 方式、 時(shí)間、 診療科 目和床 位編制1、服 務(wù)方 式提供門診 、急診 、住院 、出診 、健康 檢查、

21、健康咨 詢、保 健指導(dǎo) 等多種 服務(wù)方式， 并 借助電 話、互 聯(lián)網(wǎng)等 綜合手 段開展 全方位 醫(yī)療服 務(wù)。而 且隨著 經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái) 生 活水 平、生 活質(zhì)量 要求的 提高以 及人口 總量增 加，人 口老齡 化和疾病譜改 變，特 別是人 們多層 次的醫(yī) 療衛(wèi)生 服務(wù)的 需求， 醫(yī)院將 根據(jù)市 場(chǎng)的需要，開 展靈活 的多 層 次的醫(yī) 療衛(wèi)生 服務(wù)， 以滿足 不同的 需求。2 、服 務(wù)時(shí) 間：全 日制（ 節(jié)假日 輪班） 3 、診 療科目 設(shè)置按衛(wèi)生部 頒發(fā)的 醫(yī)療 機(jī)構(gòu)管 理?xiàng)l理 實(shí)施細(xì) 則的 規(guī)定， 擬設(shè)置 醫(yī)院的 診療科目 有： 內(nèi)科、 外科（ 普通外 科、微 創(chuàng)外科 、泌尿 科）、 婦科、

22、中醫(yī)科 、骨科、麻醉 科、預(yù) 防保健 科等。擬設(shè)置醫(yī) 技科室 有：檢 驗(yàn)科、 放射科 、功能 檢查室 、藥劑 科、手 術(shù)室、 病理科、 理療 科、病 案室、 消毒供 應(yīng)室等 。特色科目 ：骨科 。由于 哈爾濱 所處地 理位置 的原因 ，哈爾 濱每年 低溫天 氣較長(zhǎng)， 特別 是冬季 ，由于 天氣寒 冷，加 上下雪 ，人們 一旦不 小心摔 倒，就 容易引起骨頭 骨裂、 骨折等 。我們 對(duì)骨傷 進(jìn)行中 西醫(yī)結(jié) 合的診 療方式 ，手術(shù) 方面加上微創(chuàng) 技術(shù) 的 綜合運(yùn) 用，突 出優(yōu)點(diǎn) 如：局 部創(chuàng)傷 小、病 人痛苦 少、病 人康復(fù)快、兼 有診斷和治療 作用、操作簡(jiǎn)單、瘢 痕愈合 美觀、醫(yī)療開支節(jié)省 等。

23、這將是本 醫(yī)院的重點(diǎn)特 色?？?、床 位編 制：醫(yī)院設(shè)門診和住院，展開 床位150張，其中內(nèi) 科（含中醫(yī)科）50 張，外科（含婦科、骨科） 100 張。醫(yī)院組織結(jié)構(gòu)、 人員配 備1、管 理模 式實(shí)行公司 醫(yī)院管 理委員 會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的院長(zhǎng)負(fù)責(zé) 制 ,實(shí)行 “長(zhǎng)五部制 ”管理， 全面引入現(xiàn)代 化市場(chǎng) 理念和 經(jīng)營(yíng)機(jī) 制。實(shí) 行全員 崗位聘 用制、全程經(jīng)濟(jì)核算制、醫(yī)護(hù)科室 目標(biāo)責(zé) 任制、醫(yī)療設(shè)備操作保養(yǎng)規(guī) 程化、 手術(shù)、 治療程 序化等 規(guī)范運(yùn)作，嚴(yán)格管理2 、醫(yī)院管 理組織結(jié)構(gòu)（ 2 ）、院長(zhǎng) 負(fù)責(zé)制 下七 部：醫(yī)療事業(yè)部 、企劃 部、市場(chǎng)營(yíng) 銷部、行政 人事部 、采購(gòu)供應(yīng) 部、財(cái) 務(wù)部、后勤；A

24、、醫(yī)療事業(yè)部：臨床科室：內(nèi)科、外科 （普通 外科、微創(chuàng)外 科、泌 尿科） 、婦科、中醫(yī) 科、骨科、麻 醉科、預(yù)防保健科等 ；醫(yī)技科室：檢驗(yàn) 科、放 射科、 功能檢查室、 藥劑科 、手術(shù) 室、病理科、 理療科、病案室、消毒供應(yīng) 室等；B 、C、 D、 E、 F、 G 、市場(chǎng)營(yíng)銷部：策劃部、 客戶部 ；行政人事部：辦公室、后勤科、人力資源科 ； 采購(gòu)供應(yīng) 部：設(shè)備 科、藥品供應(yīng)科；財(cái)務(wù)部：企劃 部：設(shè) 計(jì)部后勤3、人 員配 備、高 級(jí)管理業(yè)務(wù)副 院長(zhǎng)在 內(nèi) 3 人；院長(zhǎng)、人員：1）1）、醫(yī)療事業(yè) 部： A 、專家顧問(wèn) 8 名；B 、相關(guān)專 業(yè)副主 任醫(yī)師 6人，主治醫(yī) 師 15 人，醫(yī) 師 15人

25、，中級(jí)及 以上 醫(yī)技人 員 10 人，護(hù)師8 人，護(hù)士 60 人； C 、其他 醫(yī)學(xué) 助理人員 10 名；2 ） 、市 場(chǎng)營(yíng)銷 部：負(fù) 責(zé)策劃、客戶 管理、 市場(chǎng)調(diào) 研、咨 詢等共25 人；3 ） 、行 政人事 部：負(fù) 責(zé)行政 管理、 人力資 源、總 務(wù)、公 關(guān)等共（ 4 ） 、采 購(gòu)供應(yīng) 部：負(fù) 責(zé)醫(yī)療 設(shè)備和 藥品供 應(yīng)等共 2 人； （ 5 ）、財(cái)務(wù) 部： 財(cái)務(wù)、出 納共 5 人； （ 6）、部 分后勤 服務(wù)由 社會(huì)公 司提供 ； （ 7）、 醫(yī)院 人員總數(shù) ： 180 人。4、人員培訓(xùn)人員培訓(xùn) 是醫(yī)院 發(fā)展的 必要措 施。培 訓(xùn)內(nèi)容 包括醫(yī) 院文化 、專業(yè) 技術(shù)、 服務(wù)意識(shí)、 智 力開

26、發(fā) 、思想 道德、 職業(yè)風(fēng) 范等。 公司特 別強(qiáng)調(diào) 讓每一 位員工 都參加醫(yī)院指 南 質(zhì)量 管理體 系認(rèn)證 培訓(xùn)， 通過(guò)培 訓(xùn)增強(qiáng) 員工的 質(zhì)量意 識(shí)、競(jìng) 爭(zhēng)意識(shí)、客戶 意識(shí)、 風(fēng)險(xiǎn)意 識(shí)，有 效提高 員工素 質(zhì)和工 作質(zhì)量 。通過(guò) 戰(zhàn)略性 、全方位性、 創(chuàng)新性 的人 員 培訓(xùn)， 達(dá)到不 斷提高 員工職 業(yè)技能 ，增強(qiáng) 職業(yè)責(zé) 任的目的。醫(yī)院儀器 、設(shè)備 配備根據(jù)醫(yī)院 的性質(zhì) 和實(shí)際 需求， 所配備 的儀器 、設(shè)備 如下表 ：設(shè)，并及 時(shí)作出 必要的 添置。醫(yī)院投資 預(yù)算 （一期 ）總投資由 基本建 設(shè)投資 、建設(shè) 期利息 和流動(dòng) 資金構(gòu) 成?；?本投資 加建設(shè) 期利 息包括建 設(shè)和裝 備 “

27、哈爾 濱 XX 醫(yī)院 ”所需的資 金，而流動(dòng) 資金相當(dāng) 于醫(yī)院 正常 營(yíng)業(yè)情況 下所需 投入的 周轉(zhuǎn)資 金。預(yù) 計(jì)總投 資 1500 萬(wàn)元。篇三：新醫(yī)院籌備計(jì)劃新醫(yī)院籌 備計(jì)劃新醫(yī)院籌 備計(jì)劃工作計(jì)劃大綱一、醫(yī)院籌建時(shí)間進(jìn)度二、醫(yī)院裝修計(jì)劃。三、醫(yī)院業(yè)務(wù)工作計(jì)劃四、醫(yī)院行政工作計(jì)劃五、醫(yī)院?jiǎn)T工招聘計(jì)劃六、醫(yī)院設(shè)備計(jì)劃。七、醫(yī)院廣告計(jì)劃。八、醫(yī)院財(cái)務(wù)計(jì)劃。九、醫(yī)院信息管理計(jì)劃十、醫(yī)院公共關(guān)系計(jì)劃 。十一、醫(yī)院后勤計(jì)劃。第一部分：醫(yī)院籌建時(shí) 間進(jìn)度1 、土 建：2 、裝 修：3 、招 聘：分三 個(gè)階段：院 領(lǐng)導(dǎo)班 子到位 , 科級(jí) 及學(xué)科 帶頭人 到位；全 部人員 到 位。4 、設(shè) 備： 與安裝

28、和裝修 有關(guān)的 設(shè)備5 、醫(yī) 療：6 、后 勤：7 、廣 告 - 招聘 廣告；前 期醫(yī)院 形象廣 告宣傳 。8 、崗 前培 訓(xùn)與試 運(yùn)行：9 、試運(yùn)行；10、開業(yè)第二部分 ：醫(yī)院 裝修計(jì) 劃具體安排 如下：一、圖紙 的設(shè)計(jì) 與審核 ：圖紙的設(shè)計(jì)要體 現(xiàn)既符 合現(xiàn)代 醫(yī)院的管理規(guī) 范，又符合現(xiàn)代人們的就醫(yī) 觀念 ，一院可以兩種設(shè) 計(jì)標(biāo)致 ，滿足 多層次的醫(yī)療 消費(fèi)需 求，充分體現(xiàn) ，一般 科室一般建設(shè)，高精 尖科室 高精設(shè) 計(jì)與建設(shè)，把 這種設(shè) 計(jì)與建設(shè)理念 ，貫穿 到整個(gè)醫(yī)院土建與裝 修過(guò)程 中。（一）、土建部 分：（二）、裝修部 分：二、工程驗(yàn)收及 醫(yī)院各 項(xiàng)設(shè)備 試運(yùn)行三、其它1 、必須組

29、建強(qiáng)有 力的醫(yī) 院籌建 顧問(wèn)團(tuán) ，經(jīng)常 對(duì)醫(yī)院 的籌建 工作進(jìn)行研究 和指導(dǎo)，使醫(yī)院的工 作正常 有序地 進(jìn)行。2 、對(duì) 工程 要有強(qiáng) 有力的 預(yù)算和 監(jiān)理人 員，以 確保工 程質(zhì)量 和工程 進(jìn)度；3 、工 程要 有預(yù)算 ，以確 保資金 的合理 使用。第三部分 ：醫(yī)院 業(yè)務(wù)工 作計(jì)劃業(yè)務(wù)工作是醫(yī)院專利號(hào)項(xiàng)工作的核心，所以醫(yī)院在 徘徊階 段需要將工作重點(diǎn) ，主要的人力與物力放在狠抓科室基礎(chǔ)建設(shè)、業(yè)務(wù)發(fā)展方向方面。一、醫(yī)療市場(chǎng)與計(jì)劃思路：隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展，全市已形成學(xué)科門類齊全、設(shè)施先進(jìn)的現(xiàn)代醫(yī)療體系，擁有一大批高級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和知名專家，取得了許多國(guó)內(nèi)創(chuàng)、全國(guó)領(lǐng)先。我院始終把改善就醫(yī)環(huán)境與

30、設(shè)施（即高檔化、賓館化）、改善服務(wù)態(tài)度與服務(wù)質(zhì)量作為衛(wèi)生改革的要事來(lái)抓、來(lái)做，必須辦出自己的特色。二、醫(yī)療工作：科室的設(shè)置與醫(yī)療項(xiàng)目、醫(yī)療器械、技術(shù)人員的配備醫(yī)院設(shè)立醫(yī)務(wù)科及其科長(zhǎng) 1 名，歸 業(yè)務(wù)院長(zhǎng)主管。主要負(fù)責(zé)全院醫(yī)療管理工作，如各科醫(yī)藥技術(shù)人員的調(diào)配、業(yè)務(wù)人員的聘退、會(huì)診轉(zhuǎn)診與搶救、醫(yī)療糾紛的處理、技術(shù)培訓(xùn)、教 學(xué)科研等。 醫(yī)院 的總體 科室設(shè) 置有：全科醫(yī)生門診、產(chǎn)科 、婦科 、醫(yī)學(xué) 美容、 醫(yī)學(xué)整 形、生 活美容 、口腔 美容、 皮膚科 、中醫(yī)婦 科、 腫瘤科 、不孕 不育科 、計(jì)劃 生育、 少女門 診、新 生兒科 、檢驗(yàn) 科、放射科、 病理科 、康復(fù) 理療科 、以及 相關(guān)的 檢查

31、診 療科等 。重點(diǎn) 科室初 步考慮泌尿生 殖感 染 、醫(yī)學(xué) 美容、 產(chǎn)科、 腫瘤科 等，對(duì) 重點(diǎn)科 室外和 普通科 室的設(shè)置的方 案，具 體 開展 的業(yè)務(wù) 項(xiàng)目以 及醫(yī)療 器械， 技術(shù)人 員的配 備，等 招聘的科主任 、學(xué)科 帶頭人 到崗后 再具體 商議。三、藥械 工作： 科室的 設(shè)置與 人員配 備 醫(yī)院設(shè)立 藥械科 及科主 任 1 名。藥 械科主要 負(fù)責(zé)西 藥房、 中藥房 、藥庫(kù) 、煎藥室、 藥 械業(yè)務(wù) 科的管 理工作 ，直接 歸業(yè)務(wù) 院長(zhǎng)分 管，藥 械采購(gòu) 由總公 司統(tǒng)一配送，要 求在開 業(yè)前 全部到 位。藥械 科所 有小科 室外都 要設(shè)立 相應(yīng)的 賬表 ，并負(fù) 責(zé)醫(yī) 療器械 的維修 和管

32、理 ，并與 財(cái)務(wù)科 協(xié)調(diào)做 好管理 工作。四、護(hù)理 工作： 搞好優(yōu)質(zhì) 服務(wù)、 創(chuàng)品牌 醫(yī)院， 很大程 序上決 定于護(hù) 理工作 ，因此 護(hù)理工 作一定要 本著 高標(biāo)準(zhǔn) 、嚴(yán)要 求的指 導(dǎo)思想 進(jìn)行。 熱情主 動(dòng)的為 病人服 務(wù)，視 病人的需求為 醫(yī)院生 存的基 礎(chǔ)，嚴(yán) 格遵循 護(hù)理操 作規(guī)程 ，規(guī)范 化服務(wù) ，積極 開展微笑服務(wù) ，全 程 跟蹤服 務(wù)及特 需服務(wù) ，認(rèn)真 做治療 護(hù)理、 心理 護(hù)理、生 活護(hù)理 等整流 整體化 護(hù)理工 作，配 合醫(yī)生 完成醫(yī) 院交給 的各種 醫(yī)療任務(wù)， 病 人的滿 意是衡 量護(hù)理 工作好 壞的唯 一標(biāo)準(zhǔn) ?？剖业?設(shè)置與 人員配 備醫(yī)院設(shè)立護(hù)理部及總護(hù)士長(zhǎng) 1 名

33、。與醫(yī)務(wù)科協(xié)作，負(fù)責(zé)全院護(hù)理人員的 調(diào)配 、培訓(xùn)、招聘與辭退及院內(nèi)感染控制等管理工作，協(xié)作醫(yī)務(wù)科做好疾病醫(yī)療、護(hù)理、服務(wù)投訴的處理等相關(guān)工作，護(hù)理部直接歸業(yè)務(wù)院長(zhǎng)分管。醫(yī)院護(hù)理部下設(shè)門診各科護(hù)士站、病房護(hù)士站、導(dǎo)醫(yī)組、供應(yīng)室、各設(shè)護(hù)士長(zhǎng) 1 名（均為 兼職、直接參與護(hù)理工作）。五、醫(yī)技 工作：醫(yī)技科屬 于高投 入、高 回報(bào)的 科室， 對(duì)于提 高醫(yī)院 聲譽(yù)、 擴(kuò)大診 療方法 、提高診 斷水 平、檢 驗(yàn)治療 效果等 極為重 要。醫(yī) 技科的 工作應(yīng) 本著嚴(yán) 格執(zhí)行 操作規(guī)程，準(zhǔn) 確檢查 報(bào)告， 服務(wù)于 臨床一 線，爭(zhēng) 取病人 最大滿 意的指 導(dǎo)思想 而開展工作。（一）、 科室的 設(shè)置與 檢查設(shè) 施、

34、人 員配置 ：醫(yī)院設(shè)立 醫(yī)技科 及科主 任 1 名（科 主任要求 高級(jí)職 稱、學(xué) 科帶頭 人）， 有醫(yī)技人員兼 任，不 單設(shè)辦 公室。 主要負(fù) 責(zé)檢驗(yàn) 科、病 理科、放 射科 、心電 圖室 、超聲檢查 室的 管 理工作 ，歸屬 業(yè)務(wù)院 長(zhǎng)分管 。醫(yī)技 科室的 儀器保 養(yǎng)均各 科室人員自己 負(fù)責(zé)。 要求 各 項(xiàng)檢查 儀器于 開業(yè)前 全部安 裝調(diào)試 正常。六、教學(xué) 工作：醫(yī)療教學(xué) 工作也 是醫(yī)院 整體業(yè) 務(wù)的重 要組成 部分， 它肩負(fù) 著醫(yī)院 全體醫(yī) 藥護(hù)技業(yè)務(wù)人 員的崗 前培訓(xùn) 、在職教 育（如 派出 進(jìn)修學(xué) 習(xí)、請(qǐng)專 家來(lái) 院講學(xué) 帶教 ）等重要任 務(wù)， 關(guān) 系到醫(yī) 院技術(shù) 與醫(yī)療 質(zhì)量的 提

35、高、 院內(nèi)外 學(xué)術(shù)交 流等許 多方面，因此 也要予 以重 視。根據(jù)目前 我院尚 在啟步 籌備時(shí) 期，這 里著重 對(duì) “崗 前培訓(xùn) ”工作 做一 計(jì)劃。1 、崗 前集 中培訓(xùn)在 6 月 15 日前完 成人員 招聘（ 招聘計(jì) 劃另列 ）， 7 月 15 日前，要 求所有 業(yè)務(wù)人員報(bào) 到，集中 進(jìn)行 崗前培 訓(xùn)。由公 司與 醫(yī)院領(lǐng) 導(dǎo)分別 講授醫(yī) 院的建 設(shè)史 、辦院精神 ，理 念 教育、 醫(yī)院文 化及醫(yī) 務(wù)的各 項(xiàng)規(guī)章 制度 。2 、分別專 業(yè)培訓(xùn) ，將醫(yī) 療、藥 劑、護(hù) 理、醫(yī) 技、行 管后勤 人員分 別進(jìn)行 專業(yè)培訓(xùn)。（ 1 ）、醫(yī) 療專業(yè) 有醫(yī)務(wù) 科科長(zhǎng) 及相關(guān) 專家講 授接診 程序、接 診

36、技 巧、中藥 煎劑的 應(yīng)用 ，各種 醫(yī)療文 書的規(guī) 范書寫 ，太原 市醫(yī)療 規(guī)范要 求及崗 位職責(zé) 等。（ 2 ）、藥劑專 業(yè)有藥劑 科主任 講授藥 品的領(lǐng) 取與發(fā) 放程序 、處方的 統(tǒng)計(jì)歸 檔、正規(guī) 處方 的要求 ，怎樣 做好窗 口服務(wù) 工作及 崗位職 責(zé)等。（ 3 ）、護(hù) 理專業(yè) 有護(hù)理 部總護(hù) 士長(zhǎng)講 授怎樣 樹立病 人第一 、一切 讓病人 滿意的思 想、 護(hù)理規(guī) 范化操 作的要 求與重 要性、 院內(nèi)感 染控制 的運(yùn)作 與意義 及崗位職責(zé)等（ 4 ）、醫(yī) 技專業(yè) 有醫(yī)技 科主任講授各 種檢查 報(bào)告單 的正規(guī)書寫要求，準(zhǔn)確報(bào)告的重要 意義， 如何與 臨床科 室做好協(xié)作工 作及崗 位職責(zé) 等

37、。（ 5 ）行管 后勤人 員有院 辦公室主任及 公司有 關(guān)領(lǐng)導(dǎo) 講授醫(yī)院管理要求，如何以身作則 一切服 務(wù)于臨 床一線 ，厲行節(jié)約與 降低成 本的意 義及崗位職責(zé)等。3、培 訓(xùn)要 求以上講授 均可有 院領(lǐng)導(dǎo) 協(xié)作進(jìn) 行，并 于培訓(xùn) 后進(jìn)行 考試考 核，其 成績(jī)做 為正式聘 用制 的條件 之一， 通過(guò)培 訓(xùn)使大 家樹立 努力干 一番事 業(yè)的信 心、使 大家認(rèn)識(shí)到醫(yī) 院的事 業(yè)前途 光明， 教育大 家必須 敬業(yè)愛(ài) 崗、嚴(yán) 格遵守 醫(yī)院 的各項(xiàng)規(guī)章制度 ，消 除 國(guó)營(yíng)醫(yī) 院吃大 鍋飯、 不重視 病人滿 意度的 舊思想 ，將自 己的生存與醫(yī) 院的發(fā) 展 聯(lián)系 在一起 ，增強(qiáng) 醫(yī)院凝 聚力， 讓大家 心

38、情舒 暢，全 心身地投入到 工作中 去，培 訓(xùn)結(jié)束 后實(shí)行 崗前試 運(yùn)行 5 天。七、醫(yī)藥 信息管 理工作 ：篇四：醫(yī)院籌備開業(yè)籌備計(jì)劃各位公司領(lǐng)導(dǎo)：制定一整套行之有效的醫(yī)院工作流程 、規(guī)章制度、裝修方案、引進(jìn)培訓(xùn)人才是新醫(yī)院前期工作籌備當(dāng)務(wù)之急，也 是減少 醫(yī)院浪 費(fèi)，早 日創(chuàng)收 的最有 效方法一選址與政策法規(guī)了解二、醫(yī)院營(yíng)業(yè)執(zhí)照等資質(zhì)審辦及請(qǐng)領(lǐng)三、各證件辦理（稅務(wù)、工商等）四、投資 預(yù)算1 、審 請(qǐng)投 資款項(xiàng)2 、審 請(qǐng)流 動(dòng)資金五、 裝修1 、平面設(shè)計(jì)2 、裝修設(shè)計(jì)六、 醫(yī)院設(shè) 置整體 規(guī)劃討論1 、機(jī) 構(gòu)設(shè)置、崗位描述、人員編制2 、任務(wù)目標(biāo)3 、薪 酬標(biāo)準(zhǔn)、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)、激勵(lì)機(jī)制4 、財(cái)

39、務(wù)分析5 、制 定醫(yī)院各部門規(guī)章制度、崗位職6 、各 種管理政策、流程、技術(shù)指標(biāo)、七、 人才引進(jìn)及培訓(xùn)1 、討 論人才配置定崗、定人。2 、招 聘中層干部（業(yè)務(wù)院長(zhǎng)、醫(yī)務(wù)科3 、招聘各崗位人員4 、人員 崗前培 訓(xùn)（規(guī)章制度工作制度、流程培訓(xùn) ）八、 采購(gòu)計(jì)劃3 、裝 修改 造工程預(yù)算責(zé)考核激、后勤業(yè)務(wù)理討論配置方設(shè)置和案1、勵(lì)和運(yùn) 營(yíng)發(fā)展 文件的 完善主任、 策劃 及市場(chǎng)營(yíng) 銷）論及技 術(shù)培訓(xùn)、禮儀服務(wù)培訓(xùn)2、制訂設(shè)備器械、耗材配置方案與 采購(gòu)計(jì) 劃3、設(shè)備材料采購(gòu)預(yù)算4、制訂藥事方案與采購(gòu)計(jì)劃九、廣告與 營(yíng)銷1 、討 論廣 告分布 與營(yíng)銷 方案2 、制 訂廣 告及營(yíng) 銷預(yù)算篇五： XX 醫(yī)

40、院開業(yè)籌備 計(jì)劃智林醫(yī)療 圖文收 集工作 室真誠(chéng) 為您服 務(wù) 他山 之石可以 攻玉XX 婦科 醫(yī)院開 業(yè)籌 備計(jì) 劃 一、網(wǎng)絡(luò) 招聘、建立各種檔 案四、五、六、七、八、九、十、十一12131415161718192021222324醫(yī)院采購(gòu)計(jì)劃醫(yī)院基本制度建設(shè)醫(yī)院薪酬體系價(jià)格調(diào)查及價(jià)格體系病種調(diào)查媒體情況調(diào)查員工住宿、食堂、醫(yī)院信息管理系統(tǒng)、員工手冊(cè)、獎(jiǎng)懲條例、院內(nèi)宣傳、機(jī)構(gòu)包裝醫(yī)用表 冊(cè)設(shè)計(jì)、醫(yī)院裝修工程進(jìn)展、醫(yī)院驗(yàn)收進(jìn)展計(jì)劃、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)定位及廣告規(guī)劃、醫(yī)院組織結(jié)構(gòu)、崗位編制 、職責(zé) 、授權(quán) 體系、水電電話系統(tǒng)、科室牌制作、醫(yī)院網(wǎng)站建設(shè)、消毒、供應(yīng)、洗滌、 X 光、 手術(shù)室、主管及骨干的物色V

41、I 制作三、醫(yī)院輩子時(shí)光在匆忙中流逝，誰(shuí)都無(wú)法挽留。多少人前半生忙忙碌碌，奔波追逐，后半生回望過(guò)去，難免感嘆一生的碌碌無(wú)為，恨時(shí)光短暫，荒廢了最好的光陰。人過(guò)中年，不停跟時(shí)間妥協(xié)，之所以不爭(zhēng)搶，處世淡然，完全是經(jīng)過(guò)世故的淬煉，達(dá)到心智的成熟。有朋友問(wèn)我，怎樣寫出滋潤(rùn)心靈的文字？是要查字典，引用名言，還是有什么規(guī)律？我笑著回，隨心隨意，不為難自己。你為難自己，就要刻意去效仿，你不隨心隨意就要被名利世俗困 擾，自然心態(tài)會(huì)有偏差，文字也染上了俗氣?，F(xiàn)實(shí)生活中，不乏完美主義者，終日在不食人間煙火的意境中活著，虛擬不切合實(shí)際。如此，唯有活在當(dāng)下，才是真正的人生箋言。常常想，不想活在過(guò)去的人，是經(jīng)歷了太多

42、的大起大 落，不想被束縛在心靈蝸居里的人，是失去的太多，一番大徹大悟后，對(duì)視的眼神定會(huì)愈發(fā)清澈，坦然笑對(duì)人生的雨雪冰霜。對(duì)于隨波逐流的人們，難免要被世俗困擾，不問(wèn)過(guò)去，不畏將來(lái)又將是怎么樣的一種糾葛，無(wú)從知曉。不得不說(shuō)，人是活在矛盾中的。既要簡(jiǎn)單，又難淡然，掙扎在名利世俗中，一切身不由己，又有那樣的生活是我們自己想要的呢？人前，你笑臉相迎，帶著偽裝的面具，不敢輕易得罪人；人后，黯然傷懷，總感嘆命運(yùn)的不公平，人生的不如意；常常仰望別人的幸福，而忽視了自己，卻不知你與他所想要的幸福，都 只得一二，十之八九只有在希冀中追求，不是嗎？人活一輩子，心懷夢(mèng)想，蒼涼追夢(mèng)，難能可貴的是執(zhí)著向前，義無(wú)反顧，最懼

43、怕瞻前顧后，退縮不前。一生短暫如光影交錯(cuò)，有幾個(gè)人能放下牽絆，有幾個(gè)人能不難為自己，活的精彩呢！我們的一生，是匆忙的行走，誰(shuí)的人生，不是時(shí)刻在被命運(yùn)捉弄中前行。我想，我是無(wú)法和命運(yùn)抗衡的，卻又時(shí)刻想做真實(shí)的自己。眼下的生活是一面鏡子，對(duì)照著卑微的自己，心有萬(wàn)千光芒，無(wú)法放棄的卻總是太多太多。中年，人生的分水嶺，不再有小女孩的浪漫情懷，撒嬌賣萌，穿著也越發(fā)簡(jiǎn)單，舒適即可。年輕時(shí)可以穿緊身裙，牛仔褲，甚至小一碼的高跟鞋，不惜磨破了腳板，夾痛了腳趾，依舊笑魘如花，人前賣弄。年少時(shí)，青春做砝碼，別人的一句贊美能心頭飄飄然，走在馬路上，陌生男子的回頭率，成了青春的資本，忘乎所以。年齡越大，對(duì)身邊的一切似

44、乎沒(méi)了熱情，爭(zhēng)吵，攀比，打扮，都沒(méi)了興趣。有人說(shuō)，女人要愛(ài)自己，打扮的漂漂亮亮的才行，而我卻恰恰相反，正如有一天涂了口紅出門，兒子嚇了一跳，一句太庸俗，再昂貴品牌的口紅你都不適合，讓我啞然失笑。原來(lái)，他寧愿喜歡素面朝天的媽媽，也不想要矯揉造作的中年婦女，我必須保持最初的簡(jiǎn)潔，亦或簡(jiǎn)單。居家女人雖平庸，卻總想活出真我。不喜歡的東西，學(xué)會(huì)舍棄，生活趨于安靜。每天打理家務(wù)，照顧子女，空閑的時(shí)間看看書，散散步，陪婆婆去買菜，少一些功利心，多一些平常心，生活便達(dá)到了想要的簡(jiǎn)單。人過(guò)中年天過(guò)午，流逝的時(shí)間不會(huì)等我的。不想為難自己了，幾十年光陰里，不停做著事與愿違的選擇，極力說(shuō)服自己，多替別人想想，多顧及別人的感受，卻忽視了委屈的自己。 我承認(rèn)，給自己負(fù)擔(dān)，就是難為自己。不愿意放下，就是心態(tài)使然。其實(shí)，你大可不必為了別人改變自己，為自己活著，才是真理。從今天起，不愿意迎合的人，選擇放手；卑鄙下流