攪拌站員工守則

1、攪拌站員工守則員工手冊(cè)一 員工守則員工守則是規(guī)范八榮八恥記心間敬崗愛(ài)業(yè)技術(shù)精德才兼?zhèn)洳藕细褡鹬厣霞?jí)懂禮節(jié)同志之間講團(tuán)結(jié)政令暢通出效率遵章守法保安全文明禮貌待顧客優(yōu)質(zhì)服務(wù)記心中崇尚節(jié)約是美德人人都有去踐行優(yōu)美環(huán)境大家創(chuàng)個(gè)個(gè)動(dòng)手講衛(wèi)生集體生活講秩序生活細(xì)節(jié)要文明科技創(chuàng)新企業(yè)興立足本職搞發(fā)明持續(xù)發(fā)展須和諧和諧中擎事業(yè)興二員工日常行為規(guī)范1. 公司員工上下班進(jìn)出大門(mén)時(shí)， 開(kāi)小車(chē)的要減速鳴笛， 向保安人 員致意。2. 全體員工每天早晨應(yīng)提前十五分鐘到崗， 先整理辦公區(qū)和環(huán)境 衛(wèi)生， 8 點(diǎn)鐘準(zhǔn)時(shí)上班辦公。3. 所有員工在上班期間， 必須統(tǒng)一穿公司發(fā)放的工服， 罐車(chē)司機(jī) . 泵車(chē)司機(jī) . 現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度以及其他

2、到施工現(xiàn)場(chǎng)的人員， 必須戴安全帽。4. 每個(gè)員工在公司院內(nèi)不許隨地扔煙頭、雜物、不準(zhǔn)隨地吐痰。5. 員工之間要說(shuō)話(huà)和氣，互相謙讓 , 互相幫助；接觸外來(lái)客人或 到工地接觸施工方的人員要熱情禮貌、 舉止端莊、 文明用語(yǔ)、 嚴(yán) 禁說(shuō)話(huà)粗俗、態(tài)度冷淡、行為粗野或不負(fù)責(zé)任的言行。6. 食堂就餐時(shí)要自覺(jué)排隊(duì)，不準(zhǔn)插隊(duì)、擁擠，打飯要適量，嚴(yán)禁 倒飯 .倒菜的浪費(fèi)現(xiàn)象。7. 每個(gè)員工要自覺(jué)維護(hù)職工宿舍的衛(wèi)生和秩序。 被子要疊放整齊 床鋪要整理平整， 不準(zhǔn)在同事休息期間打撲克、 高聲喧嘩， 不準(zhǔn) 在宿舍喝酒。8. 要自覺(jué)維護(hù)公共衛(wèi)生間的衛(wèi)生 , 不亂扔煙頭和其他雜物，進(jìn)衛(wèi) 生間大小便后自覺(jué)沖洗便池。9. 所有

3、員工接、 打電話(huà)要用文明用語(yǔ)， 司機(jī)、調(diào)度人員用對(duì)講機(jī) 要說(shuō)話(huà)和氣，用語(yǔ)規(guī)范，嚴(yán)禁在對(duì)講機(jī)中說(shuō)粗語(yǔ)、說(shuō)臟話(huà)。三. 優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理制度1. 目的 為更好地為用戶(hù)提供服務(wù)，樹(shù)立企業(yè)形象。2. 適用范圍 本制度是用于車(chē)隊(duì)運(yùn)輸班，泵送作業(yè)班組和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度 . 營(yíng)銷(xiāo)人員 等于用戶(hù)直接發(fā)生業(yè)務(wù)往來(lái)的工作人員。3. 內(nèi)容與要求a. 在與用戶(hù)交往中態(tài)度和藹、 語(yǔ)言文明、 講究禮貌、 不準(zhǔn)說(shuō)粗語(yǔ) . 臟話(huà)，更不準(zhǔn)與用戶(hù)發(fā)生爭(zhēng)吵。b. 在與用戶(hù)的業(yè)務(wù)往來(lái)中要提供熱情主動(dòng)的服務(wù)， 對(duì)用戶(hù)提出的咨詢(xún)不能立即回答或不清楚的問(wèn)題， 要主動(dòng)解釋或介紹到其他部 門(mén)，不準(zhǔn)推諉。c. 商品砼運(yùn)輸車(chē)應(yīng)按調(diào)度指揮及用戶(hù)要求， 及時(shí)到達(dá)用

4、戶(hù)指定現(xiàn) 場(chǎng)。d. 如在作業(yè)中發(fā)生異議， 應(yīng)及時(shí)向公司值班調(diào)度反應(yīng)， 有值班調(diào) 度協(xié)調(diào)處理，但不能因此影響工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。e. 泵送作業(yè)班組在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中要自覺(jué)服從我方現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度指揮， 積 極配合用戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)指揮人員工作， 嚴(yán)禁不服從指揮， 隨意泵送或隨 意卸車(chē)的現(xiàn)象發(fā)生。f. 遵守用戶(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理規(guī)章制度嚴(yán)禁違規(guī)作業(yè)。g. 泵送作業(yè)班連續(xù)工作超過(guò)十二小時(shí)以上，操作人員可有1 人輪流在車(chē)內(nèi)休息，施工現(xiàn)場(chǎng)必須保持 2 人作業(yè)。h. 泵車(chē)司機(jī)及其他現(xiàn)場(chǎng)工作人員不準(zhǔn)向用戶(hù)索要香煙及其他物 品，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按下崗處理。i. 我方所有的工作人員嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生爭(zhēng)吵 . 打架，如發(fā)生 以上時(shí)間并在用戶(hù)中造

5、成惡劣的影響，視情節(jié)輕重給予處罰. 辭退等處分。j. 公司責(zé)成監(jiān)督組每月到用戶(hù)走訪(fǎng)一次， 調(diào)查了解用戶(hù)對(duì)我方現(xiàn) 場(chǎng)工作人員在文明服務(wù)、 產(chǎn)品支付、售后服務(wù)等方面的信息反饋， 并根據(jù)反饋情況對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作人員進(jìn)行考察。四 . 崗位責(zé)任追究制度1. 責(zé)任追究的原則：以公司整體利益為前提，以崗位職責(zé)為標(biāo) 準(zhǔn)，通過(guò)對(duì)失職行為的責(zé)任追究，實(shí)現(xiàn)責(zé)任到人、獎(jiǎng)罰分明。堅(jiān) 決消除履行規(guī)章 . 規(guī)程不徹底，工作中扯皮推諉的消極因素。提 倡既要完成本職， 盡心盡力， 又要團(tuán)結(jié)協(xié)作， 積極主動(dòng)的良好企 業(yè)風(fēng)范。2. 對(duì)崗位失職行為的追究 按照各級(jí)、 各類(lèi)崗位責(zé)任制的要求， 對(duì)某一具體崗位人員因工 作失職和失誤， 給公司工

6、作、 生產(chǎn)質(zhì)量造成影響， 帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失 的行為，進(jìn)行崗位責(zé)任追究。 當(dāng)某一具體崗位發(fā)生失職、 失誤給工作、生產(chǎn)質(zhì)量造成影響時(shí)， 與該崗位有隸屬、 轉(zhuǎn)序關(guān)系的崗位， 有權(quán)與與拒絕和制止， 如將 錯(cuò)就錯(cuò)不加制止， 而導(dǎo)致本崗位受其影響， 給工作生產(chǎn)質(zhì)量造成 損失時(shí)，受連帶責(zé)任追究。 但以崗位人員因工作失職、 失誤給公司造成損失時(shí)， 視損失程 度，分別給予通報(bào)批評(píng)、罰款、辭退等處分。 相關(guān)崗位應(yīng)制止而未制止， 并影響其本崗位工作， 給公司利益 造成損失時(shí)，視損失程度，分別給予通報(bào)批評(píng)、罰款、辭退等處 分。3. 對(duì)部門(mén)及生產(chǎn)環(huán)節(jié)失職行為的責(zé)任追究 . 公司各部門(mén)的編制，基本上是按生產(chǎn)流程的順序編制的。

7、各 部門(mén)體現(xiàn)在生產(chǎn)流程的關(guān)系是互相支持、互相制約、環(huán)環(huán)相扣、 緊密聯(lián)系的一種動(dòng)態(tài)的分工合作責(zé)任制。 需要部門(mén)與部門(mén)、 工序 于工序之間的積極配合、 密切協(xié)作、 相互支持、 共同負(fù)責(zé)的團(tuán)結(jié)精神。 為保證部門(mén)之間、 工序之間的有效銜接， 防止因工作脫節(jié) 而給生產(chǎn)帶來(lái)的失誤，實(shí)行銜接責(zé)任追究制。 . 整個(gè)生產(chǎn)流程實(shí)行上道工序?qū)ο碌拦ば蜇?fù)責(zé)制，不合格品決 不許進(jìn)入下一道工序。 上道工序負(fù)責(zé)人為主要負(fù)責(zé)人， 下道工序 負(fù)責(zé)人為相關(guān)負(fù)責(zé)人， 當(dāng)產(chǎn)品發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題時(shí)， 上道工序負(fù)責(zé)人 必須立即停止生產(chǎn)， 在向調(diào)度室聯(lián)系的同時(shí)， 采取應(yīng)急措施補(bǔ)救， 調(diào)度室應(yīng)盡快調(diào)整生產(chǎn)進(jìn)度。 下道工序負(fù)責(zé)人當(dāng)發(fā)現(xiàn)上道工序出 現(xiàn)

8、不合格時(shí)， 有權(quán)拒絕不合格品的轉(zhuǎn)序， 但應(yīng)積極和上道工序及 調(diào)度室負(fù)責(zé)人取得聯(lián)系并配合有管部門(mén)負(fù)責(zé)人共同采取補(bǔ)救措 施。 . 生產(chǎn)流程運(yùn)行中實(shí)行分工合作負(fù)責(zé)制。即分工、又合作，部 門(mén)、工序之間在各自把關(guān)的前提下， 共同處理生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的 不合格的問(wèn)題， 在調(diào)度室統(tǒng)一調(diào)整進(jìn)度的情況下， 各相關(guān)部門(mén)的 負(fù)責(zé)人應(yīng)立即召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)碰頭會(huì)，及時(shí)研究處理方案進(jìn)行補(bǔ)救。 . 在出現(xiàn) 2條款中的情況時(shí)，如某一部門(mén)工序負(fù)責(zé)人不能履 行條款中規(guī)定的責(zé)任， 不是積極主動(dòng)、 互相配合、 想方設(shè)法解決 問(wèn)題， 而是互相推卸責(zé)任， 消極觀(guān)望而延誤改進(jìn)時(shí)間， 對(duì)生產(chǎn)和 公司利益造成損失時(shí)，進(jìn)行責(zé)任追究。 . 屬于條款中因某一

9、部門(mén)、工序出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，各相關(guān)部門(mén) 負(fù)責(zé)人未按規(guī)定執(zhí)行， 致使公司利益受損失時(shí)， 根據(jù)損失程度分 別給予通報(bào)批評(píng)、罰款、辭退等處分。五. 考勤制度1. 辦公室負(fù)責(zé)公司的考勤登記， 檢查和匯總工作， 并在每月底將 匯總表報(bào)請(qǐng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后抄報(bào)財(cái)務(wù)部， 作為發(fā)放工資 的依據(jù)。2. 公司員工的月出勤率達(dá) 30 天為全勤。每周一天的休息日公司 根據(jù)不同季節(jié)的生產(chǎn)情況具體規(guī)定， 在生產(chǎn)緊張的季度， 有關(guān)部 門(mén)可在保證正常工作的情況下安排本部門(mén)人員輪休。3. 在國(guó)家法定的節(jié)假日生產(chǎn)工作時(shí)，享受?chē)?guó)家規(guī)定的工資待遇。 在國(guó)家法定的節(jié)假日正常休息的只計(jì)算基本工資。4. 執(zhí)行固定工資的部門(mén)和人員， 實(shí)行日

10、工資制； 執(zhí)行基本工資加 提成工資制度的部門(mén)和人員， 基本工資部分實(shí)行日工資制。 公司 所有人員因病、因事故請(qǐng)假均不計(jì)發(fā)工資。5. 執(zhí)行基本工資加提成工資制度的部門(mén)和人員， 按照本部門(mén)、 本 崗位實(shí)際在崗的天數(shù)計(jì)算提成工資。當(dāng)班人員雖然到公司上班， 但未在規(guī)定的工作崗位進(jìn)行作業(yè)或工作的，不計(jì)提成工資。6. 不履行請(qǐng)假手續(xù)或未經(jīng)批準(zhǔn)擅自休息者，視為曠工。7. 一般員工請(qǐng)假三天之內(nèi)， 由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)， 三天以上、 七天以 內(nèi)的由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)同意，總經(jīng)理批準(zhǔn)。8. 部門(mén)負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，總經(jīng)理批準(zhǔn)。9. 公司員工因事請(qǐng)假， 必須寫(xiě)有請(qǐng)假報(bào)告， 并經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)將 請(qǐng)假條交辦公室留存后，方算有效，否則，以曠工計(jì)

11、算。10. 上班遲到半小時(shí)按曠工半天處罰，遲到一小時(shí)按曠工一天處 罰。每月累計(jì)曠工三天或因事不請(qǐng)假一次曠工三天以上者， 予以 辭退。11. 請(qǐng)事假一次最長(zhǎng)十天， 病假最長(zhǎng)一個(gè)月， 如逾期不能復(fù)工者， 視為自動(dòng)離職。12. 無(wú)論是各部門(mén)的自行考勤，還是辦公室的統(tǒng)一考勤，所有員 工都必須認(rèn)真填寫(xiě)， 不準(zhǔn)代人填寫(xiě)， 不準(zhǔn)自行涂改， 更不準(zhǔn)對(duì)考 勤人員有刁難，謾罵行為，違犯者視情節(jié)輕重予以處理。13婚假 凡本公司固定職工，符合婚姻法規(guī)定，領(lǐng)取結(jié)婚證后，方可 申請(qǐng)婚假， 婚假須提前一個(gè)月向所在部門(mén)提出申請(qǐng)， 經(jīng)審批同意 后方可休假。 員工結(jié)婚可休 5 天婚假 （男女一樣），發(fā)基本工資。14. 產(chǎn)假凡本公

12、司女員工年滿(mǎn) 23 周歲，符合國(guó)家計(jì)劃生育規(guī)定的，在本 企業(yè)工齡滿(mǎn)兩年以上可享受產(chǎn)假， 產(chǎn)假為 120 天，難產(chǎn)憑醫(yī)院證 明增加 15 天，產(chǎn)假期間發(fā)給 50%基本工資，并在產(chǎn)假期滿(mǎn)復(fù)工 一個(gè)月后逐月補(bǔ)發(fā)， 休產(chǎn)假須提前一個(gè)月提出申請(qǐng)， 由所在部門(mén) 負(fù)責(zé)人簽字、 公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)， 報(bào)辦公室備案， 交接工作后方 可休假。15. 喪假 本公司的固定職工因直系親屬去世， 可請(qǐng)三天喪假， 員工請(qǐng)喪假 期間發(fā)基本工資。16. 請(qǐng)婚假、產(chǎn)假、喪假的人員，必須在所屬部門(mén)的簽到表中顯 示。六、獎(jiǎng)罰制度第一章：獎(jiǎng)勵(lì)一、 獎(jiǎng)勵(lì)制度1. 為表彰先進(jìn)，樹(shù)立新風(fēng)，形成良好的企業(yè)風(fēng)氣，制定本制度。2. 獎(jiǎng)勵(lì)形式：表?yè)P(yáng)、

13、授予榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)、發(fā)放獎(jiǎng)金、調(diào)資。3. 獎(jiǎng)勵(lì)范圍：1) 對(duì)企業(yè)管理提出合理化建議，經(jīng)實(shí)施取得顯著成效的；2) 努力鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，對(duì)工作有創(chuàng)新或技術(shù)革新，并給工作 帶來(lái)明顯效益者；3) 工作積極，勤奮工作， 超額完成公司下達(dá)的年度工作任務(wù)， 本職工作成績(jī)顯著；4) 嚴(yán)格開(kāi)支，節(jié)省資金，廉潔奉公，成績(jī)突出者；5) 維護(hù)企業(yè)形象、利益，抵制歪風(fēng)邪氣，見(jiàn)義勇為，消除事 故隱患突出者。4. 獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)程序：1) 公司每年進(jìn)行一次總結(jié)表彰獎(jiǎng)勵(lì)， 由公司辦公室制定表彰 條件通知各部門(mén)，自下而上申報(bào)，經(jīng)辦公室審查，報(bào)經(jīng)理 批準(zhǔn)，在總結(jié)表彰會(huì)上表彰獎(jiǎng)勵(lì)；2) 員工有特殊貢獻(xiàn)和業(yè)績(jī)的， 由所在部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)提出獎(jiǎng)勵(lì) 建議

14、，報(bào)公司進(jìn)行考核，根據(jù)其貢獻(xiàn)大小提出獎(jiǎng)勵(lì)形式建 議，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后給予獎(jiǎng)勵(lì)，并將標(biāo)準(zhǔn)存入本人檔案；3) 對(duì)于特殊突出先進(jìn)事跡，隨時(shí)進(jìn)行表彰。第二章：懲罰1. 懲罰形式：1) 行政處罰 在書(shū)面檢查的同時(shí)，可給予通報(bào)批評(píng)、撤銷(xiāo)職務(wù)、除名等處 分，觸犯法律的移交司法機(jī)關(guān)追究法律責(zé)任。2) 經(jīng)濟(jì)處罰包括賠償經(jīng)濟(jì)損失和罰款。3) 行政處罰和經(jīng)濟(jì)處罰可同時(shí)適用。2. 處罰范圍1) 嚴(yán)重違法公司勞動(dòng)紀(jì)律，經(jīng)常無(wú)故曠工、遲到、早退，上 班時(shí)間干私活，玩耍等行為；2) 打架、斗毆，損壞公司財(cái)物，嚴(yán)重?fù)p害公司形象和利益的 行為。3) 工作失職、失誤，違章亂紀(jì)、違規(guī)操作，造成質(zhì)量事故、 機(jī)械事故、交通事故、給公司帶

15、來(lái)嚴(yán)重?fù)p失的行為。4) 擅離職守，不負(fù)責(zé)任，推諉扯皮，給公司帶來(lái)影響或經(jīng)濟(jì) 損失的行為。5) 利用工作之便，挪用公司資金，貪污公款、財(cái)物的行為。3. 處罰細(xì)則1) 遲到、早退 15 分鐘內(nèi)罰款 20 元；超過(guò) 15-30 分鐘，按曠工 半天處理，并罰款 40 元；超過(guò) 1 小時(shí)以上按曠工一天處理， 并罰款 100 元；當(dāng)月累計(jì)達(dá)三天以上辭退。2) 上班時(shí)間未穿規(guī)定服裝和不戴上崗證者，罰款 10 元。3) 開(kāi)會(huì)遲到 10分鐘內(nèi)，罰款 10元，超過(guò) 10分鐘罰款 20 元。4) 工作時(shí)間脫崗， 一般崗位人員第一次罰款 50 元，第二次罰款100 元，攪拌機(jī)操作員，現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度，泵車(chē)司機(jī)，罐車(chē)司機(jī)， 必

16、須堅(jiān)持親自作業(yè)，嚴(yán)禁讓其它人員代替操作，違規(guī)一次罰 款 100 元，由此造成嚴(yán)重事故和經(jīng)濟(jì)損失的由責(zé)任人個(gè)人承 擔(dān)。5) 泄露公司秘密，給公司利益造成一定損失的罰款 100 元，嚴(yán) 重者辭退。6) 因個(gè)人責(zé)任對(duì)公司機(jī)械、設(shè)備造成損壞、丟失時(shí)，個(gè)人負(fù)責(zé) 賠償經(jīng)濟(jì)損失的 80%。7) 在正常工作期間， 在集體宿舍內(nèi)喝酒， 發(fā)現(xiàn)一次罰款 100 元。8) 因個(gè)人責(zé)任造成產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，并給公司帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失的， 按經(jīng)濟(jì)損失程度，分別給予 200-1000 元的處罰。9) 不服從指揮，耽誤生產(chǎn)的，罰款 50-100 元。10) 發(fā)生吵架、打架現(xiàn)象，給予通報(bào)批評(píng)和罰款 100-500 元處 罰，情節(jié)嚴(yán)重者給

17、予 500-1000 元處罰或辭退處分。11) 伙同外單位人員，盜竊公司物資、錢(qián)財(cái)者辭退，情節(jié)嚴(yán)重 者移交司法機(jī)關(guān)追究其法律責(zé)任。12) 以工作之便貪污、挪用公司資金，發(fā)生一次，罰款 1000 元開(kāi)除，情節(jié)嚴(yán)重者移交司法機(jī)關(guān)追究其法律責(zé)任。13) 損害公司公共設(shè)施，按價(jià)賠償，給予通報(bào)批評(píng)處分，情節(jié)嚴(yán)重者同時(shí)給予罰款處分。14) 無(wú)故不參加公司組織的各類(lèi)活動(dòng)，罰款 30 元。15) 工作時(shí)間擅離職守，辦私事或打撲克、下象棋或搞其它工 作范圍活動(dòng)，罰款 30 元。16) 不執(zhí)行集體宿舍規(guī)定， 往洗漱間倒垃圾、 剩飯菜、 菜葉者， 發(fā)現(xiàn)一次罰款 30 元。17) 所有在公司享受通訊費(fèi)報(bào)銷(xiāo)的有關(guān)人員，

18、通訊工具必 須在 24 小時(shí)內(nèi)開(kāi)著，發(fā)現(xiàn)一次不開(kāi)手機(jī)者罰款 30 元，并提 出警告，因個(gè)人責(zé)任給公司工作造成不良影響和經(jīng)濟(jì)損失的， 按損失程度給予 50-200 元的處罰。七、質(zhì)量 / 環(huán)境 / 職業(yè)健康安全方針、目標(biāo)1. 質(zhì)量方針和目標(biāo)質(zhì)量方針： 實(shí)施科學(xué)管理、實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)、提供一流產(chǎn)品、融入精品工程。質(zhì)量目標(biāo)：1) 砼一次交付合格率 100%；2) 顧客滿(mǎn)意度 2012 年 90%，2013 年 92%。2. 環(huán)境方針和目標(biāo)：環(huán)境方針： 增強(qiáng)環(huán)保意識(shí)、堅(jiān)持預(yù)防原則、遵守相關(guān)法規(guī)、持續(xù)改進(jìn)績(jī)效。環(huán)境目標(biāo)：1) 污水、廢氣、噪聲、固體廢棄物排放持續(xù)穩(wěn)定達(dá)標(biāo)。2） 單位產(chǎn)品能耗、物耗在現(xiàn)有水平

19、2011 年分別降低 0.2%、0.1%，2012 年分別降低 2%、1%。3. 職業(yè)健康安全方針和目標(biāo)職業(yè)健康安全方針： 強(qiáng)化安全意識(shí)、貫徹安全第一、實(shí)施依法治企、實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。職業(yè)健康安全目標(biāo)：1） 重大交通事故和重傷以上事故為零；2） 杜絕職業(yè)病發(fā)生，輕傷負(fù)傷率控制在 2%以?xún)?nèi)。八質(zhì)量 / 環(huán)境/ 職業(yè)健康安全管理目標(biāo)分解計(jì)劃（ 一） 辦公室 公司使用的管理體系文件受控率達(dá) 100%；編寫(xiě)、 打印文 件無(wú)差錯(cuò)；落實(shí)員工培訓(xùn)制度、教育制度率100%；落實(shí)、檢查考評(píng)制度率 100%；組織承辦各類(lèi)會(huì)議、大型活 動(dòng)無(wú)明顯失誤；生活用廢水、垃圾排放率持續(xù)達(dá)標(biāo)； 本部門(mén)車(chē)輛全年較大以上交通事故為零。

20、（ 二 ） 財(cái)務(wù)部 公司給類(lèi)財(cái)物資料裝訂整齊， 存檔規(guī)范， 存放安全， 無(wú) 疏漏； 財(cái)物核算、 報(bào)表真實(shí)準(zhǔn)確無(wú)差錯(cuò)； 資金湊措 及時(shí)， 資金運(yùn)行安全無(wú)差錯(cuò)； 防范措施嚴(yán)密， 全年無(wú) 資金被盜，遺失重大責(zé)任事故。（ 三 ） 營(yíng)銷(xiāo)部 合同文本規(guī)范、嚴(yán)密、無(wú)糾紛，評(píng)審率達(dá)100%；落 實(shí)、回訪(fǎng)顧客制度率 100%；全年?duì)I銷(xiāo)計(jì)劃，回款率 達(dá)到公司規(guī)定指標(biāo)； 本部門(mén)全年無(wú)重大交通事故； 辦公環(huán)境管理達(dá)標(biāo)率 100%。（ 四 ） 實(shí)驗(yàn)室 配合比實(shí)驗(yàn)準(zhǔn)確率 100%；各類(lèi)原材料檢驗(yàn)試驗(yàn)率 100%；產(chǎn)品出廠(chǎng)抽檢率 100%；檢驗(yàn)、試驗(yàn)、儀器 完好率 100%；試驗(yàn)室資料管理嚴(yán)密，存檔規(guī)范； 廢棄試塊無(wú)害化處

21、理達(dá)標(biāo)率 100%；檢驗(yàn)、試驗(yàn)過(guò)程 中廢棄的有害原材料分類(lèi)處置達(dá)標(biāo)率100%；施工現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)到位；全年無(wú)較大工傷事故。（ 五） 物資部 原材料從合格供方采購(gòu)率 100%；原材料入庫(kù)驗(yàn)收數(shù) 量準(zhǔn)確率 100%；不合格原材料入庫(kù)率為零；機(jī)制 砂、石子料場(chǎng)噴水防塵率達(dá)標(biāo)； 倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)范無(wú)被盜、 失火、水淹、霉?fàn)€變質(zhì)現(xiàn)象；倉(cāng)庫(kù)消防設(shè)施完好、齊 全；物資出庫(kù)、 入庫(kù)賬物相符無(wú)差錯(cuò)； 本部門(mén)全年 無(wú)較大交通事故； 上料車(chē)在料堆頂部卸料時(shí)必須距機(jī) 制砂及石子堆邊緣 3.5 米，防止車(chē)輛靠近邊緣發(fā)生事 故；人員輕傷事故控制在 1%以?xún)?nèi)。（ 六 ） 車(chē)隊(duì)安全教育制度落實(shí)率 100%；全年重大交通事故為零， 一般事

22、故、 輕傷事故控制在 2%以下； 落實(shí)車(chē)輛維修、 保 養(yǎng)計(jì)劃達(dá)標(biāo)率 100%；洗車(chē)、 保養(yǎng)車(chē)到規(guī)定位置， 廢棄機(jī)油、擦車(chē)后廢棄的棉紗、黃油等物品妥善處置率100%。（ 七） 生產(chǎn)部砼攪拌合格率 100%；攪拌設(shè)備完好率 100%；工作 環(huán)境管理達(dá)標(biāo)率 100%；全年無(wú)重大機(jī)械故障、 無(wú)重大責(zé) 任事故和人員受傷事故； 各類(lèi)教育制度落實(shí)率 100%，會(huì) 議記錄健全；廢棄設(shè)備零部件、廢油、廢料妥善處理率 100%。辦公室主任崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)辦公室全面工作， 組織全室人員完成職責(zé)范圍內(nèi)的各 項(xiàng)工作。二、負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員編制公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、規(guī)章制度、及其 重要文件。三、組織有關(guān)人員督促、檢查各部門(mén)落實(shí)公

23、司各項(xiàng)規(guī)定、制度 的執(zhí)行情況。四、負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)范圍費(fèi)用開(kāi)支的審核工作。五、負(fù)責(zé)組織籌辦公司的各種大型會(huì)議、活動(dòng)。六、定期召開(kāi)部門(mén)工作會(huì)議， 及時(shí)協(xié)調(diào)和解決部門(mén)工作中的問(wèn) 題。七、負(fù)責(zé)公司與外部事務(wù)的聯(lián)系及有關(guān)業(yè)務(wù)辦理工作。八、負(fù)責(zé)人事管理工作，對(duì)新增人員進(jìn)行招聘和考核。九、崗位考核目標(biāo)：組織公司各項(xiàng)會(huì)議、大的活動(dòng)無(wú)重大失 誤；落實(shí)檢查制度率 100%對(duì)外部聯(lián)絡(luò)工作無(wú)明顯失誤； 全年無(wú)一半以上交通事故。打字員兼內(nèi)勤崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)辦公室各種文字材料的打印、復(fù)印工作。二、負(fù)責(zé)各種文件、信件的收發(fā)，各種資料的收集、整理和存 檔工作。三、負(fù)責(zé)外來(lái)客人的接待。四、負(fù)責(zé)對(duì)電腦、復(fù)印機(jī)的管理、保養(yǎng)。五、完成

24、主任交給的其它工作。六、負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生清掃工作。七、崗位考核目標(biāo)： 打印、 復(fù)印文件差錯(cuò)率不大于 2%；領(lǐng) 導(dǎo)辦公室、會(huì)議室衛(wèi)生保持整潔；接待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、外來(lái)客 人熱情、禮貌；辦公室電腦、復(fù)印機(jī)等自動(dòng)化辦公設(shè)施無(wú) 人為損壞。企業(yè)管理員崗位職責(zé)一、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)理辦公會(huì)議精神， 編寫(xiě)企業(yè)管理方面的 規(guī)章制度。二、編制企業(yè)管理工作計(jì)劃和實(shí)施方案。三、負(fù)責(zé)企業(yè)管理方面的會(huì)議記錄、 起草總結(jié)報(bào)告及其它公司 文件材料。四、深入生產(chǎn)一線(xiàn)和施工現(xiàn)場(chǎng)， 調(diào)查了解生產(chǎn)過(guò)程中安全生產(chǎn)工作、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面的情況，及時(shí)填寫(xiě)檢查記錄。五、編寫(xiě)企業(yè)管理方面的工作信息，宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)。六、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的其它

25、工作。七、崗位考核目標(biāo) : 文件起草編寫(xiě)差錯(cuò)率小于 2%；檢查督 促“三個(gè)”管理體系運(yùn)行情況完成率 100%；貫徹安全教育 制度落實(shí)率 100%。人事、勞資員崗位職責(zé)一、人事、勞資員在辦公室主任領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作。二、負(fù)責(zé)制定勞資人員的規(guī)章制度，并檢查落實(shí)情況。三、負(fù)責(zé)本部門(mén)考勤登記。四、負(fù)責(zé)對(duì)公司各部門(mén)人員考勤的檢查，逐月匯總、填報(bào)考勤 表給財(cái)務(wù)部。五、填報(bào)各種勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)月報(bào)、年報(bào)、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬和報(bào)表。六、負(fù)責(zé)辦理人員招聘、調(diào)動(dòng)、離職的手續(xù)。七、負(fù)責(zé)人力資源、內(nèi)部培訓(xùn)和具體組織工作。八、負(fù)責(zé)管理勞資、人事管理的各種資料。九、崗位考核目標(biāo)： 新員工崗前培訓(xùn)率 100%；員工檔案資 料健全率 100%；員

26、工培訓(xùn)、員工教育落實(shí)率 100%。小車(chē)司機(jī)崗位職責(zé)一、小車(chē)司機(jī)在辦公室主任領(lǐng)導(dǎo)下， 依據(jù)辦公室主任和公司領(lǐng) 導(dǎo)的指令出車(chē)。二、負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)辦公用車(chē)、 生產(chǎn)、生活用車(chē)和其它臨時(shí)任務(wù)。三、根據(jù)工作需要，隨時(shí)待令，做到隨叫隨到，出車(chē)及時(shí)。四、負(fù)責(zé)車(chē)輛的檢查保養(yǎng)，保證車(chē)輛經(jīng)常處于良好狀態(tài)。五、需檢修保養(yǎng)時(shí)應(yīng)及時(shí)上報(bào)辦公司， 并到指定汽車(chē)修理廠(chǎng)家 修理。六、認(rèn)真遵守交通規(guī)則，安全行車(chē)。七、完成辦公室主任交給的其它臨時(shí)性工作。八、崗位考核目標(biāo)：全年無(wú)重大交通事故和一般事故；車(chē) 輛維修、保養(yǎng)達(dá)標(biāo)路率 100%；優(yōu)質(zhì)服務(wù)滿(mǎn)意度達(dá) 98%。 財(cái)務(wù)部長(zhǎng)崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和法律法令，組織財(cái)會(huì)人員

27、 學(xué)習(xí)貫徹企業(yè)會(huì)計(jì)制度 、企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則 、會(huì)計(jì)法， 教育財(cái)會(huì)人員樹(shù)立以誠(chéng)信為主的職業(yè)道德。二、組織公司全體會(huì)計(jì)人員完成單位的各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作任 務(wù)，并督促貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。三、組織公司固定資產(chǎn)的保管、使用、變動(dòng)的核算，負(fù)責(zé)固定 資產(chǎn)的明細(xì)核算，根據(jù)規(guī)定的折舊率，按月正確審核、計(jì) 算，提取固定資產(chǎn)的折舊，分析固定資產(chǎn)使用效果。四、認(rèn)真做好銷(xiāo)售及銷(xiāo)售業(yè)務(wù)相關(guān)的原始憑證的審核、記賬憑 證的填制，做好銷(xiāo)售的明細(xì)核算工作，辦理銷(xiāo)售款項(xiàng)的結(jié) 算業(yè)務(wù)。五、及時(shí)做好總帳和有關(guān)明細(xì)帳的登記工作，做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)結(jié) 算工作，按時(shí)編制財(cái)務(wù)報(bào)表，編制財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書(shū)，具體組織上報(bào)全部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表。六、負(fù)責(zé)工資的

28、結(jié)算與分配的核算工作，并作好有關(guān)工資附加 費(fèi)的計(jì)提工作。七、崗位考核目標(biāo)： 公司重大財(cái)務(wù)資料無(wú)泄密； 財(cái)務(wù)核算、 報(bào)表真實(shí)準(zhǔn)確無(wú)差錯(cuò)；資金湊措及時(shí)到位；本部門(mén)現(xiàn) 金管理安全無(wú)私誤。成本會(huì)計(jì)崗位職責(zé)一、嚴(yán)格執(zhí)行成本管理制度。二、加強(qiáng)成本管理的基礎(chǔ)工作，組織成本核算工作。三、審核成本會(huì)計(jì)報(bào)表，做好產(chǎn)成品入庫(kù)稽核工作。四、負(fù)責(zé)待攤費(fèi)用、預(yù)提費(fèi)用的核算及各項(xiàng)成本的結(jié)轉(zhuǎn)工作。五、做好成本核算的日常工作和明細(xì)核算。六、編制成本、費(fèi)用報(bào)表，進(jìn)行成本費(fèi)用的分析和考核。七、崗位考核目標(biāo)：財(cái)務(wù)處理無(wú)差錯(cuò)，準(zhǔn)確率100%；報(bào)表及時(shí)無(wú)延誤。材料會(huì)計(jì)崗位職責(zé)一、會(huì)同有關(guān)部門(mén)擬定材料管理與核算實(shí)施辦法。二、審查匯編材料采

29、購(gòu)用款計(jì)劃，控制材料采購(gòu)成本。三、審核材料采購(gòu)成本的原始憑證，加強(qiáng)材料采購(gòu)業(yè)務(wù)結(jié)算工作。四、配合有關(guān)部門(mén)制定材料消耗定額，定期對(duì)原材料庫(kù)存進(jìn)行 盤(pán)點(diǎn)。五、會(huì)同有關(guān)部門(mén)制定材料計(jì)劃價(jià)格目錄和材料計(jì)劃成本。六、負(fù)責(zé)材料核算會(huì)計(jì)憑證的填制，按時(shí)向成本會(huì)計(jì)提供產(chǎn)品 的材料耗用情況。七、崗位考核目標(biāo)：對(duì)各類(lèi)原材料入庫(kù)的原始憑證審核無(wú)差 錯(cuò)；定期協(xié)同有關(guān)部門(mén)盤(pán)庫(kù)制度落實(shí)率 100%；編審原 材料采購(gòu)、消耗定耗定額計(jì)劃及時(shí)準(zhǔn)確。出納崗位職責(zé)一、嚴(yán)格遵守國(guó)家現(xiàn)金管理制度，做好現(xiàn)金管理工作，具體辦 理現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)。二、登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬。三、逐日做好現(xiàn)金結(jié)算工作，認(rèn)真保管好庫(kù)存現(xiàn)金和各種有價(jià) 證劵。

30、四、協(xié)助主管會(huì)計(jì)，組織發(fā)放工資。五、辦理報(bào)帳手續(xù)時(shí)，必須持有會(huì)計(jì)自制憑證和經(jīng)過(guò)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo) 審核簽字后，方可付款。六、崗位考核目標(biāo)：現(xiàn)金管理安全無(wú)差錯(cuò)；現(xiàn)金帳處理準(zhǔn)確率 100%。經(jīng)營(yíng)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法規(guī)、法令及合同法 ，教育本部 門(mén)員工樹(shù)立良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。負(fù)責(zé)分管公司營(yíng)銷(xiāo)工作。根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，組織擬定年度銷(xiāo)售計(jì)劃及實(shí)施方案。三、定期召開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)工作例會(huì)，及時(shí)掌握營(yíng)銷(xiāo)和貨款回收工作動(dòng) 態(tài)，并向經(jīng)理辦公會(huì)議匯報(bào)營(yíng)銷(xiāo)工作情況。四、負(fù)責(zé)對(duì)銷(xiāo)售工作方案的編制，目標(biāo)分解。五、組織本部門(mén)人員進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，及時(shí)掌握市場(chǎng)變化動(dòng)態(tài)， 定期向總經(jīng)理匯報(bào)市場(chǎng)情況。六、審核營(yíng)銷(xiāo)工作閱讀、年度報(bào)表

31、，并及時(shí)報(bào)送公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo) 和業(yè)務(wù)部門(mén)。七、負(fù)責(zé)重大銷(xiāo)售合同的簽訂和對(duì)一般銷(xiāo)售合同的審定。八、負(fù)責(zé)檢查、督促供應(yīng)、銷(xiāo)售計(jì)劃的執(zhí)行情況和貨款的回收 情況。九、負(fù)責(zé)與大型客戶(hù)、地方政府相關(guān)管理部門(mén)的聯(lián)絡(luò)工作。十、 崗位考核目標(biāo)：編制部門(mén)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃落實(shí)率 100%；落實(shí) 本部門(mén)業(yè)務(wù)會(huì)議、安全會(huì)議率 100%；全年無(wú)交通事故； 落實(shí)走訪(fǎng)顧客制度率 100%；對(duì)本部門(mén)合同審核評(píng)審率 達(dá) 100%；本部門(mén)年度銷(xiāo)售率、 回款率達(dá)到公司制定目標(biāo)。 經(jīng)營(yíng)部副部長(zhǎng)職責(zé)一、經(jīng)營(yíng)部副部長(zhǎng)在部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。二、配合部長(zhǎng)抓好部門(mén)內(nèi)部的行政管理工作。三、帶頭完成部門(mén)分配的銷(xiāo)售指標(biāo)。四、注重市場(chǎng)調(diào)查，及時(shí)向部長(zhǎng)匯報(bào)市場(chǎng)變化情

32、況。五、配合部長(zhǎng)作好與公司其它部門(mén)業(yè)務(wù)之間的銜接工作。六、配合部長(zhǎng)抓好售后服務(wù)工作。七、崗位考核目標(biāo)： 落實(shí)本部門(mén)業(yè)務(wù)會(huì)議、 安全會(huì)議率 100%； 走訪(fǎng)顧客制度率 100%；年度營(yíng)銷(xiāo)、回款率達(dá)公司制定 目標(biāo)；全年無(wú)交通事故。營(yíng)銷(xiāo)員崗位職責(zé)一、經(jīng)常深入市場(chǎng)，及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和供求信息，努力擴(kuò)大 銷(xiāo)售范圍。二、召集自己負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目的合同簽訂工作。三、負(fù)責(zé)聯(lián)系項(xiàng)目的供貨過(guò)程，負(fù)責(zé)做好工程的結(jié)算，貨款回收。四、定期向部長(zhǎng)報(bào)告所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的合同執(zhí)行情況，包括工程進(jìn) 度、貨款回收情況。特別是要做好工程結(jié)算時(shí)的尾款清收 工作。五、負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目結(jié)束后剩余貨款的清欠， 保證資金回收率。六、崗位考核目標(biāo)：完成

33、營(yíng)銷(xiāo)回款率達(dá)公司制定目標(biāo)；顧 客滿(mǎn)意度 90%；全年無(wú)交通事故。七、營(yíng)銷(xiāo)員在部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，積極圍繞部門(mén)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，開(kāi)展?fàn)I 銷(xiāo)工作。業(yè)務(wù)內(nèi)勤崗位職責(zé)一、業(yè)務(wù)內(nèi)勤在部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)內(nèi)勤工作。二、負(fù)責(zé)合同文本的登記，其它資料的保管和存檔工作。三、負(fù)責(zé)本部門(mén)業(yè)務(wù)報(bào)表的填寫(xiě)，營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)的匯總，及時(shí)上報(bào)公司規(guī)定的各種報(bào)表。四、負(fù)責(zé)本部門(mén)的微機(jī)操作和管理，未經(jīng)部長(zhǎng)批準(zhǔn)，不允許任 何人操作電腦。五、遵守公司有關(guān)規(guī)定，保守營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)秘密，做好各種資料的 保密工作， 未經(jīng)部長(zhǎng)批準(zhǔn)， 不準(zhǔn)擅自將業(yè)務(wù)資料借閱他人。六、崗位考核目標(biāo)：各種臺(tái)賬、記錄健全，無(wú)遺漏、無(wú)差錯(cuò)； 各種資料保管達(dá)標(biāo)率 100%；本部門(mén)辦公室

34、環(huán)境衛(wèi)生達(dá) 標(biāo)率 100%.統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)匯總公司逐日生產(chǎn)交付數(shù)量。二、及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)提供有關(guān)生產(chǎn)數(shù)據(jù)。三、每月編制統(tǒng)計(jì)報(bào)表，上報(bào)國(guó)家有關(guān)部門(mén)和公司領(lǐng)導(dǎo)。四、裝訂、管理、保管統(tǒng)計(jì)資料，做好統(tǒng)計(jì)資料的保存、管理 和保密工作。五、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。六、崗位考核目標(biāo)：統(tǒng)計(jì)報(bào)表準(zhǔn)確、及時(shí)，達(dá)標(biāo)率100%；統(tǒng)計(jì)資料保存完好、規(guī)范。物資部部長(zhǎng)崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)法律、法規(guī)，組織本部門(mén)職工學(xué) 習(xí)國(guó)家有關(guān)政策、法規(guī)，不斷提高職工的政策、法紀(jì)觀(guān)念。二、組織本部門(mén)人員完成公司下達(dá)的生產(chǎn)用原材料及其它物資 采購(gòu)，供應(yīng)任務(wù)三、具體組織采購(gòu)招標(biāo)評(píng)審和采購(gòu)合同的簽訂工作。四、組織本部門(mén)人員

35、實(shí)施主要原材料及各種物資的采購(gòu)工作， 及時(shí)督促有關(guān)人員辦理入庫(kù)和進(jìn)帳手續(xù)。五、檢查、督促收料人員，對(duì)購(gòu)進(jìn)原材料的質(zhì)量驗(yàn)收工作，負(fù) 責(zé)原材料的質(zhì)量控制。六、組織有關(guān)人員搞好市場(chǎng)調(diào)查，及時(shí)掌握原材料市場(chǎng)行情的 變化，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確的原材料價(jià)格依據(jù)。七、檢查本部門(mén)保管、收料、司磅等各崗位人員落實(shí)操作規(guī)程 和崗位職責(zé)落實(shí)情況，保證各崗位做好服務(wù)生產(chǎn)、供應(yīng)保 障工作。八、負(fù)責(zé)本部門(mén)人員的法制教育、安全教育，保證完成公司下 達(dá)的安全目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。九、崗位考核目標(biāo)：編制采購(gòu)計(jì)劃，完成采購(gòu)，保證生產(chǎn)達(dá) 標(biāo)率 100%；組織采購(gòu)招標(biāo)、采購(gòu)合同簽約率 100%；落 實(shí)本部門(mén)各項(xiàng)檢查制度達(dá)標(biāo)率 100%

36、；落實(shí)對(duì)本部門(mén)人員 業(yè)務(wù)培訓(xùn)，安全教育制度率 100%；無(wú)重大交通事故。收料員崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)砂、石子等原材料的計(jì)量驗(yàn)收、保管工作。二、驗(yàn)收前，應(yīng)收集并熟悉有關(guān)憑證，確定物資存放地點(diǎn)，現(xiàn) 場(chǎng)堆放合理，不可混倉(cāng)。三、負(fù)責(zé)對(duì)石子、機(jī)制砂外觀(guān)質(zhì)量的驗(yàn)收把關(guān)，不符合質(zhì)量標(biāo) 準(zhǔn)的不得入庫(kù)。四、認(rèn)真做好收料登記，并將車(chē)號(hào)、品種、規(guī)格、數(shù)量、是否 合格逐一填寫(xiě)清楚。五、材料進(jìn)場(chǎng)記錄要日清月結(jié)。六、每月配合財(cái)務(wù)部門(mén)搞好主要原材料的盤(pán)庫(kù)工作。七、材料進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)及時(shí)通知試驗(yàn)室作試驗(yàn)，以免漏試，合格證 （復(fù)印件）必須及時(shí)送試驗(yàn)室。八、崗位考核目標(biāo)：對(duì)入庫(kù)原材料檢驗(yàn)無(wú)遺漏、無(wú)錯(cuò)檢、無(wú) 虛報(bào)；協(xié)同財(cái)務(wù)部門(mén)落實(shí)定期盤(pán)庫(kù)制度

37、達(dá)標(biāo)率100%；管理上料車(chē)輛在公司院內(nèi)的安全行駛、無(wú)事故；落實(shí)石 子、機(jī)制砂防揚(yáng)塵制度達(dá)標(biāo)率 100%；全年無(wú)工傷事故。保管員崗位職責(zé)一、嚴(yán)格執(zhí)行物資保管規(guī)程， 按照不同保管臺(tái)賬做到存放合理， 不混、不串、不丟、不銹、不損，加強(qiáng)庫(kù)存材料的管理。二、對(duì)庫(kù)存物資做到經(jīng)常檢查，嚴(yán)格執(zhí)行入庫(kù)材料驗(yàn)收制度， 認(rèn)真核對(duì)有關(guān)憑證及材料的數(shù)量和質(zhì)量， 確保材料質(zhì)量好， 數(shù)量精確。三、嚴(yán)格物資出庫(kù)手續(xù)，做到數(shù)量準(zhǔn)、質(zhì)量符、手續(xù)清、服務(wù) 好。四、領(lǐng)取材料要嚴(yán)格執(zhí)行限額材料制度，持領(lǐng)料單方可領(lǐng)取。五、如遇特殊情況急需配件時(shí)，可以先發(fā)放，但過(guò)后及時(shí)補(bǔ)簽 領(lǐng)料單。六、物資發(fā)放后，要及時(shí)銷(xiāo)卡銷(xiāo)賬，清理場(chǎng)地、貨位，必須保證

38、庫(kù)存、單據(jù)、總量成正比。七、搞好臺(tái)賬管理，做到填寫(xiě)清楚，帳物相符。八、經(jīng)常打掃庫(kù)房衛(wèi)生、各類(lèi)物資擺放有序，做好庫(kù)存物資的 防腐、防盜、防火工作。九、崗位考核目標(biāo)：庫(kù)房物資擺放達(dá)標(biāo)率 100%；臺(tái)賬填寫(xiě) 準(zhǔn)確、 規(guī)范達(dá)標(biāo)率 100%；庫(kù)房物資無(wú)失效、 失火、 霉?fàn)€、 蟲(chóng)害、鼠害現(xiàn)象；消防設(shè)施管理達(dá)標(biāo)率 100%。油料員崗位職責(zé)一、熟練掌握操作技術(shù)，精心工作，防止油品跑、冒、滴、漏。二、熟練掌握消防器材的性能、使用和滅火方法。三、熟悉各類(lèi)油品的品名、規(guī)格、性能、更好地為生產(chǎn)提供服務(wù)。四、上崗不得穿帶釘子的鞋，必須穿靜電服。五、負(fù)責(zé)監(jiān)督加油車(chē)輛先熄滅火，后加油制度，并認(rèn)真做好記 錄，即公里數(shù)、車(chē)牌號(hào)

39、、加油量、司機(jī)姓名。六、經(jīng)常保持磅臺(tái)及操作室內(nèi)的衛(wèi)生。七、負(fù)責(zé)對(duì)使用微機(jī)的管理，認(rèn)真執(zhí)行公司關(guān)于微機(jī)使用管 理規(guī)定。八、完成部門(mén)下達(dá)的安全目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。九、崗位考核目標(biāo)： 打印過(guò)磅票據(jù)準(zhǔn)確率 100%；下達(dá)水泥、 粉煤灰入罐指令準(zhǔn)確率 100%；各種單據(jù)、 票據(jù)保存完好， 無(wú)差錯(cuò)；優(yōu)質(zhì)服務(wù)滿(mǎn)意度 95%以上。生產(chǎn)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹國(guó)家的安全生產(chǎn)法 、產(chǎn)品質(zhì)量法 、環(huán)境保 護(hù)法及相關(guān)國(guó)家和地方政府的法律法規(guī)，組織有關(guān)人員 制定安全生產(chǎn)條例和實(shí)施方案。二、負(fù)責(zé)編制公司的年、月生產(chǎn)計(jì)劃，組織混凝土攪拌生產(chǎn)， 保證完成公司下達(dá)的生產(chǎn)指標(biāo)。三、負(fù)責(zé)本部門(mén)各種車(chē)輛機(jī)械設(shè)備管理，及時(shí)組織對(duì)車(chē)輛機(jī)械

40、 設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，定期檢查和編制設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況報(bào)表。四、負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)考核、法律法規(guī)教育、 安全教育、定期召開(kāi)公司規(guī)定的各種例會(huì)。五、對(duì)特殊施工項(xiàng)目如：高標(biāo)號(hào)混凝土、重要部位、特大方量、 異性部件等，在施工前，要組織相關(guān)部門(mén)人員，研究編制 施工方案。六、負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)安全生產(chǎn)和防事故工作，定期檢查本部門(mén)安 全防事故情況，及時(shí)解決事故隱患。七、負(fù)責(zé)與其它部門(mén)之間的協(xié)調(diào)。八、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。九、崗位考核目標(biāo)：編制生產(chǎn)計(jì)劃、施工方案落實(shí)率100%；落實(shí)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)安全教育制度率 100%；監(jiān)督、檢查制度 落實(shí)率 100%；組織、指揮生產(chǎn)無(wú)重大失誤?？傉{(diào)度崗位職責(zé)一、崗位考核目標(biāo)：

41、組織調(diào)配生產(chǎn)運(yùn)行無(wú)失誤；協(xié)調(diào)部門(mén)之間工作周密無(wú)較大疏漏；對(duì)調(diào)度人員在崗情況管理嚴(yán)格，檢查到位；編制生產(chǎn)計(jì)劃，應(yīng)急計(jì)劃落實(shí)率100%；全年無(wú)重大責(zé)任事故。二、總調(diào)度在生產(chǎn)部統(tǒng)一指揮下，負(fù)責(zé)對(duì)公司生產(chǎn)過(guò)程的組織 指揮協(xié)調(diào)工作，保證生產(chǎn)正常有效地運(yùn)轉(zhuǎn)。三、按照經(jīng)營(yíng)部簽回得供貨合同和顧客需貨通知，統(tǒng)一安排公 司生產(chǎn)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)簽發(fā)每日生產(chǎn)作業(yè)令給各有關(guān)部門(mén)。四、負(fù)責(zé)對(duì)調(diào)度人員的工作分配， 完成任務(wù)情況的檢查、 考核。五、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門(mén)之間的銜接，以及公司與用戶(hù)之 間的聯(lián)系，帶領(lǐng)調(diào)度人員優(yōu)質(zhì)服務(wù)、文明用語(yǔ)，與顧客建 立良好的業(yè)務(wù)關(guān)系。六、負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)質(zhì)量 /環(huán)境 /職業(yè)健康安全管理體系目標(biāo)的實(shí)

42、施方案，監(jiān)測(cè)和考核該方案的執(zhí)行過(guò)程。七、參與特殊工程施工方案的編制。八、負(fù)責(zé)經(jīng)常向客戶(hù)征求意見(jiàn)和建議，不斷改進(jìn)工作。及時(shí)向 總經(jīng)理匯報(bào)生產(chǎn)情況，督促值班調(diào)度按時(shí)上報(bào)有關(guān)生產(chǎn)報(bào) 表。九、對(duì)新開(kāi)工地、特殊工程，組織車(chē)隊(duì)、營(yíng)銷(xiāo)部有關(guān)人員進(jìn)行 運(yùn)輸路線(xiàn)、施工現(xiàn)場(chǎng)的勘查。值班調(diào)度崗位職責(zé)一、值班調(diào)度在總調(diào)度的統(tǒng)一安排下，實(shí)行輪流值班。具體負(fù)責(zé)對(duì)當(dāng)班生產(chǎn)的調(diào)動(dòng)、指揮、協(xié)調(diào)工作。二、負(fù)責(zé)與施工用戶(hù)聯(lián)系，詳細(xì)了解具體要貨時(shí)間，安排生產(chǎn) 計(jì)劃，并給相關(guān)部門(mén)報(bào)送，讓各部門(mén)進(jìn)行原材料、設(shè)備、 車(chē)輛準(zhǔn)備。三、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)當(dāng)天生產(chǎn)作業(yè)令，通知攪拌站、車(chē)隊(duì)、 試驗(yàn)室及有關(guān)部門(mén)、工種開(kāi)始作業(yè)。四、負(fù)責(zé)與現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度、營(yíng)銷(xiāo)部

43、人員聯(lián)系現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)情況，根據(jù)施 工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)進(jìn)度，及時(shí)正確、合理調(diào)動(dòng)車(chē)輛。五、負(fù)責(zé)當(dāng)班運(yùn)輸車(chē)輛回單的簽字、登記工作，并將當(dāng)天回單 整理，定期傳遞給統(tǒng)計(jì)員。六、在當(dāng)班期間，發(fā)生突發(fā)性事件，及時(shí)通知總調(diào)度及有關(guān)部 門(mén)負(fù)責(zé)人，進(jìn)行緊急處理。七、負(fù)責(zé)對(duì)調(diào)度室微機(jī)的使用和管理。八、崗位考核目標(biāo)：堅(jiān)守工作崗位，無(wú)離崗、脫崗現(xiàn)象； 調(diào)動(dòng)、指揮正確，無(wú)重大失誤；當(dāng)班各種施工方案，記 錄資料保存完整；交接班手續(xù)齊全、規(guī)范?，F(xiàn)場(chǎng)調(diào)度崗位職責(zé)一、根據(jù)總調(diào)度統(tǒng)一安排，負(fù)責(zé)當(dāng)班現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的指揮和協(xié)調(diào)工 作。二、負(fù)責(zé)公司運(yùn)輸車(chē)輛和泵車(chē)及工作人員在現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督工 作。三、負(fù)責(zé)與施工現(xiàn)場(chǎng)用戶(hù)的溝通，并詳細(xì)了解施工部位對(duì)混凝 土的

44、各項(xiàng)要求。四、負(fù)責(zé)混凝土輸送單的簽收工作，并將當(dāng)班期間的回單整理 后，傳遞給調(diào)度室。五、當(dāng)班期間，應(yīng)及時(shí)詳細(xì)反饋施工中的各種情況，如有特殊 情況，要立即向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。六、嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)安全管理制度和要求。七、認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)施工記錄工作。八、崗位考核目標(biāo)：優(yōu)質(zhì)服務(wù)、文明服務(wù)，顧客滿(mǎn)意率 95% 以上；調(diào)配車(chē)輛準(zhǔn)確率大于 90%以上；全年無(wú)睡崗、 離崗及其它責(zé)任事故。攪拌站站長(zhǎng)崗位職責(zé)一、攪拌站站長(zhǎng)在生產(chǎn)部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)攪拌站的生產(chǎn)管理和 組織工作。二、根據(jù)調(diào)度室生產(chǎn)作業(yè)令，安排當(dāng)班人員進(jìn)行作業(yè)。三、檢查攪拌過(guò)程中各崗位人員遵守規(guī)章制度情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題 及時(shí)解決。四、負(fù)責(zé)對(duì)攪拌設(shè)備的管理，定

45、期編制攪拌設(shè)備的維修計(jì)劃， 適時(shí)組織維修班進(jìn)行設(shè)備維修和保養(yǎng)。五、負(fù)責(zé)對(duì)當(dāng)班產(chǎn)品質(zhì)量 / 環(huán)境/ 職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行中 的控制，檢查各工種、崗位人員執(zhí)行管理體系各有關(guān)規(guī)定 的情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，解決隱患，跟蹤檢查。六、監(jiān)督各崗位做好各種生產(chǎn)記錄和交接班工作。七、負(fù)責(zé)與當(dāng)班調(diào)度及車(chē)隊(duì)的聯(lián)系，合理調(diào)整攪拌進(jìn)度。八、崗位考核目標(biāo)：全年砼攪拌合格率 100%；全部門(mén)無(wú)重 大機(jī)械事故和工傷事故；崗位培訓(xùn)、安全教育制度落實(shí) 率 100%。攪拌站操作員崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)攪拌機(jī)的操作，按時(shí)完成站長(zhǎng)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。二、嚴(yán)格按操作規(guī)程，程序進(jìn)行操作，保證攪拌機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。三、嚴(yán)格執(zhí)行開(kāi)機(jī)前的檢查規(guī)定，做好計(jì)量檢查工

46、作，同時(shí)做 好靜態(tài)核對(duì)，每月進(jìn)行一次動(dòng)態(tài)校核。四、搞好攪拌機(jī)及附屬設(shè)備的日常保養(yǎng)，其中凡接觸原材料的 機(jī)械設(shè)備部件，嚴(yán)禁有任何油料滴、滲、漏，發(fā)現(xiàn)后及時(shí) 修理。五、嚴(yán)格按配合比進(jìn)行配料，保證產(chǎn)品質(zhì)量，并隨時(shí)觀(guān)察原材 料水分變化對(duì)坍落度的影響，并和有關(guān)質(zhì)檢人員協(xié)商及時(shí) 調(diào)整水比例的增減，保證坍落度符合設(shè)計(jì)要求。六、開(kāi)盤(pán)后，沒(méi)有技術(shù)員或質(zhì)檢員的指令，嚴(yán)禁任意更改配合 比，對(duì)砼攪拌質(zhì)量承擔(dān)直接責(zé)任。七、認(rèn)真學(xué)習(xí)遵守操作規(guī)程及安全規(guī)定。八、認(rèn)真學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)，熟悉機(jī)械性能和儀表的作用，保證正 確操作。九、交班人員對(duì)機(jī)械設(shè)備的故障、 隱患不準(zhǔn)隱瞞， 須交接清楚， 并填寫(xiě)交接班記錄 。十、 所交接的機(jī)械設(shè)備

47、必須進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，正常無(wú)誤后，交班人員方可離開(kāi)崗位。十一、 崗位考核目標(biāo)：全年正確操作設(shè)備達(dá)標(biāo)率100%；攪拌產(chǎn)品合格率 100%；落實(shí)設(shè)備維修保養(yǎng)制度率 100%； 交接班程序規(guī)范，資料保存齊全率 100%；全年無(wú)一半 以上工傷事故。電工崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)管理公司的生產(chǎn)用電以及生活照明用電。二、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部線(xiàn)路檢查與維修。三、按電工設(shè)計(jì)及有關(guān)電器安全技術(shù)規(guī)程安裝架設(shè)所需線(xiàn)路。四、負(fù)責(zé)攪拌站機(jī)械電器部分及公司其它機(jī)械設(shè)備電器部分故 障維修。五、嚴(yán)格執(zhí)行安全管理規(guī)定，禁止帶電作業(yè)，維修時(shí)應(yīng)掛“正 在維修、禁止合閘”的警告牌。六、負(fù)責(zé)檢查、消除電器安全隱患，防止電器著火。若電器著 火時(shí)，應(yīng)立即切斷電源

48、，使用泡沫滅火器。七、負(fù)責(zé)配電室的安全管理。八、正確操作自備發(fā)電機(jī)，并定期進(jìn)行維修保養(yǎng)，保證發(fā)電機(jī) 始終處于良好狀態(tài)。九、認(rèn)真做好交接班工作，填好交接班記錄。十、 崗位考核目標(biāo)：全年落實(shí)操作規(guī)程，安全生產(chǎn)無(wú)事故達(dá)標(biāo)率 100%；防電、防火設(shè)備、設(shè)施完好率 100%；發(fā)電 設(shè)備操作規(guī)范，維修保養(yǎng)制度落實(shí)率 100%。維修工崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)攪拌站攪拌設(shè)備及公司其它設(shè)備的維修保養(yǎng)工作。二、認(rèn)真遵守崗位操作規(guī)程和安全規(guī)定，保證安全生產(chǎn)。三、經(jīng)常對(duì)易損部位、部件進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)更換， 對(duì)突發(fā)性的設(shè)備故障進(jìn)行搶修。四、搞好攪拌機(jī)及附屬設(shè)備的日常保養(yǎng)，其中凡接觸原材料 的機(jī)械設(shè)備部位， 嚴(yán)禁有任何油料

49、滴、 滲、漏，發(fā)現(xiàn)后及時(shí)修理。五、認(rèn)真做好交接班工作，填好交接班記錄。六、崗位考核目標(biāo)：全年安全生產(chǎn)無(wú)事故達(dá)標(biāo)率100%；全年無(wú)重大機(jī)械故障影響生產(chǎn)率 100%；維修記錄健全。裝載機(jī)操作員崗位職責(zé)一、做好交接班記錄。二、完成站長(zhǎng)交給的其它工作。三、崗位考核目標(biāo)：全年無(wú)工傷事故；設(shè)備維修保養(yǎng)率100%;違章操作率為零。四、根據(jù)攪拌站站長(zhǎng)的指令，負(fù)責(zé)砂、石子的上料工作，完 成站長(zhǎng)交給的生產(chǎn)任務(wù)。五、嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章操作，禁止非本車(chē)操作人員操作。六、愛(ài)護(hù)車(chē)輛裝備，按照規(guī)定進(jìn)行維修、保養(yǎng)工作。車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹 道路安全交通法 ，根據(jù)本車(chē)隊(duì)工作實(shí)際制定實(shí)施細(xì)則。二、負(fù)責(zé)下達(dá)罐車(chē)、泵

50、車(chē)的生產(chǎn)計(jì)劃，兵根據(jù)調(diào)度室指令適 時(shí)調(diào)整出車(chē)數(shù)量，保證生產(chǎn)需要。三、抓好司機(jī)人員的安全教育，檢查司機(jī)人員執(zhí)行交通安全 規(guī)章情況。四、處理交通事故，辦理與地方車(chē)管部門(mén)的有關(guān)車(chē)管業(yè)務(wù)。五、負(fù)責(zé)隊(duì)本部門(mén)罐車(chē)、泵車(chē)的技術(shù)管理，組織司機(jī)定期進(jìn) 行維護(hù)、保養(yǎng)，組織搶修、 排除罐車(chē)、 泵車(chē)發(fā)生的較大機(jī)械故障。六、及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)車(chē)輛狀況，具體編制車(chē)輛設(shè)備運(yùn)輸 狀況報(bào)表。七、負(fù)責(zé)隊(duì)本部門(mén)司機(jī)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。八、崗位考核目標(biāo)：落實(shí)安全教育制度率100%；落實(shí)檢查制度率 100%；安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)率 100%。泵車(chē)司機(jī)崗位職責(zé)一、嚴(yán)格執(zhí)行交通法規(guī)，保證往返途中的行車(chē)安全。二、熟練掌握混凝土車(chē)泵的工作原理、操作規(guī)程。

51、三、在泵送作業(yè)時(shí)，服從施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度指揮，積極配合施工 單位做好泵送工作。四、嚴(yán)格按照車(chē)泵使用說(shuō)明、做好作業(yè)前泵車(chē)安全停放，保 證車(chē)泵作業(yè)安全。五、嚴(yán)格按照車(chē)泵使用說(shuō)明，做好對(duì)車(chē)泵的日常檢查和定期 維修保養(yǎng)，保證泵車(chē)始終處于良好運(yùn)行狀態(tài)。六、發(fā)現(xiàn)泵車(chē)出現(xiàn)故障時(shí)，應(yīng)及時(shí)排除，出現(xiàn)較大故障應(yīng)及 時(shí)向部門(mén)負(fù)責(zé)人匯報(bào)，嚴(yán)禁帶故障作業(yè)。七、在泵送作業(yè)時(shí)， 必須親自操作， 嚴(yán)禁讓非泵車(chē)司機(jī)操作。八、嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場(chǎng)安全條例，按規(guī)定戴安全帽，防止人 身事故發(fā)生。九、崗位考核目標(biāo)：違規(guī)操作率為零；車(chē)輛、設(shè)備保養(yǎng) 率 100%；文明開(kāi)車(chē)、 優(yōu)質(zhì)服務(wù)滿(mǎn)意度 95%以上； 重大交通事 故為零。拖泵操作員崗位職責(zé)一、拖

52、泵操作員以車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)的指令為依據(jù)，進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)。二、按時(shí)、按質(zhì)、按量完成作業(yè)任務(wù)。三、嚴(yán)格遵守拖泵操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章操作，禁止讓非操作 人員操作拖泵。四、熟悉拖泵構(gòu)造和性能，掌握一定的維修技術(shù)，按規(guī)定進(jìn) 行維修保養(yǎng)。五、發(fā)生堵管故障，及時(shí)通知車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，進(jìn)行搶修。六、遵守施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)規(guī)定，做好安全防事故工作。七、崗位考核目標(biāo)：違規(guī)操作率為零；設(shè)備維修保養(yǎng)達(dá) 標(biāo)率 100%；優(yōu)質(zhì)服務(wù)滿(mǎn)意度 95%以上；重大工傷事故為零。 試驗(yàn)室主任崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī) 定，組織本室人員按時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)試驗(yàn)任務(wù)。、組織本部門(mén)人員，完成公司原材料、產(chǎn)品的試驗(yàn)檢驗(yàn)工作。

53、三、負(fù)責(zé)與施工現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品交付過(guò)程中的技術(shù)指導(dǎo)。四、負(fù)責(zé)管理好本室一切儀器設(shè)備，保證其技術(shù)狀態(tài)完好。五、負(fù)責(zé)填寫(xiě)檢驗(yàn)報(bào)告，對(duì)所出報(bào)告的準(zhǔn)確性、可靠性、正 確性負(fù)責(zé)。六、對(duì)本室工作的環(huán)境衛(wèi)生及安全負(fù)責(zé)。七、對(duì)本室的試驗(yàn)工具、器皿等材料及試樣管理負(fù)責(zé)。八、崗位考核目標(biāo)：違規(guī)操作率為零；檢驗(yàn)試驗(yàn)準(zhǔn)確率 100%；檢測(cè)試驗(yàn)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)達(dá)標(biāo)率100%；施工現(xiàn)場(chǎng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)滿(mǎn)意度 95%以上。試驗(yàn)員崗位職責(zé)一、在試驗(yàn)室主任的領(lǐng)導(dǎo)下積極開(kāi)展工作，熟悉有關(guān)試驗(yàn)作 業(yè)的規(guī)范規(guī)程。二、經(jīng)常深入攪拌樓，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，疑難問(wèn)題向試驗(yàn) 室主任或總工程師匯報(bào)。三、接受水泥、石子、砂、粉煤灰試驗(yàn)。四、按標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)方法對(duì)水泥膠凝材

54、料和砂石試樣進(jìn)行必須項(xiàng) 目試驗(yàn)。五、登記臺(tái)賬，填寫(xiě)試驗(yàn)報(bào)告，并根據(jù)試驗(yàn)結(jié)果對(duì)試驗(yàn)報(bào)告 進(jìn)行評(píng)定或?qū)徯！Ａ?、?duì)所負(fù)責(zé)使用的試驗(yàn)儀器、設(shè)備經(jīng)常保養(yǎng)，并注意安全操作七、完成領(lǐng)導(dǎo)分配的臨時(shí)工作。八、崗位考核目標(biāo)：違規(guī)操作率為零；檢驗(yàn)試驗(yàn)準(zhǔn)確率 100%；檢測(cè)試驗(yàn)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)達(dá)標(biāo)率100%；施工現(xiàn)場(chǎng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)滿(mǎn)意度 95%以上。質(zhì)檢員崗位職責(zé)一、對(duì)原材料進(jìn)廠(chǎng)質(zhì)量檢查，驗(yàn)明原材料的出廠(chǎng)合格證及抽 樣試驗(yàn)結(jié)果。二、隨時(shí)檢查原材料的儲(chǔ)存情況，查看原材料是否有混倉(cāng)、 混放或標(biāo)識(shí)不清等情況。三、開(kāi)機(jī)前認(rèn)真檢查砂、石質(zhì)量狀況，根據(jù)配合比要求檢查 水泥、外加劑、摻合料的使用情況，防止發(fā)生錯(cuò)誤。四、跟班檢查砼生產(chǎn)質(zhì)量，

55、開(kāi)機(jī)前監(jiān)督攪拌機(jī)機(jī)械計(jì)量情況， 復(fù)核砼配合比中的材料數(shù)量與主機(jī)計(jì)量輸入數(shù)據(jù)是否一致。五、做好開(kāi)盤(pán)鑒定工作。六、負(fù)責(zé)產(chǎn)品出廠(chǎng)前的檢驗(yàn)及試塊制作。七、認(rèn)真做好檢驗(yàn)記錄。八、崗位考核目標(biāo)：對(duì)入場(chǎng)原材料檢驗(yàn)結(jié)果準(zhǔn)確率100%；對(duì)攪拌機(jī)生產(chǎn)前過(guò)程中， 計(jì)量設(shè)備準(zhǔn)確率的監(jiān)督無(wú)差錯(cuò)； 開(kāi) 盤(pán)鑒定，產(chǎn)品出廠(chǎng)前檢驗(yàn)準(zhǔn)確率 100%。資料員崗位職責(zé)一、明確試驗(yàn)資料存檔、備查的重要意義，認(rèn)真管理好全部試驗(yàn)資料。二、掌握試驗(yàn)表格的庫(kù)存及使用量，及時(shí)提出采購(gòu)計(jì)劃。三、收集、裝訂全年各項(xiàng)試驗(yàn)的委托單、原始記錄、原始臺(tái) 賬及試驗(yàn)報(bào)告存根等，并妥善保管。四、每月按砼強(qiáng)度等級(jí)進(jìn)行砼強(qiáng)度數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，并把“強(qiáng)度標(biāo) 準(zhǔn)差”描繪在表上。五、收集、保管市局、公司所發(fā)的文件。六、收集、保管試驗(yàn)室所有的各種國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范規(guī)程。七、崗位考核目標(biāo)：重要資料和數(shù)據(jù)保密無(wú)泄漏；資料 保存規(guī)范，歸檔達(dá)標(biāo)；填寫(xiě)各種表格，記錄準(zhǔn)確率100%。司務(wù)長(zhǎng)崗位職責(zé)一、司務(wù)長(zhǎng)在辦公室主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對(duì)公司職工食