產(chǎn)品成本核算制度試行

1、產(chǎn)品成本核算制度（試行）第一章 總則第一條 為了進(jìn)一步加強(qiáng)分院成本核算工作，保障分院生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活 動(dòng)健康、有序地進(jìn)行，根據(jù)財(cái)政部頒布的企業(yè)財(cái)務(wù)通則和企業(yè)會(huì) 計(jì)準(zhǔn)則、企業(yè)會(huì)計(jì)制度及總院財(cái)務(wù)管理有關(guān)規(guī)定，特制定本制度。第二條 分院根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和管理要求，確定適合的成本核算 對(duì)象、成本項(xiàng)目和成本計(jì)算方法。成本核算對(duì)象、成本項(xiàng)目以及成本計(jì) 算方法一經(jīng)確定，不得任意變更。如確需變更，應(yīng)當(dāng)根據(jù)管理權(quán)限，經(jīng) 批準(zhǔn)并在會(huì)計(jì)報(bào)表附注中予以說(shuō)明。第三條 成本核算制度是分院經(jīng)營(yíng)管理制度的重要組成部分，各生 產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理部門(mén)應(yīng)結(jié)合本制度完善內(nèi)部管理流程，明確責(zé)任，確保制度 的貫徹實(shí)施。第四條 本制度適用于分院所屬全資

2、或控股子公司以及分公司和分 公司性質(zhì)的分支機(jī)構(gòu)。第二章 成本核算的基礎(chǔ)工作第五條 成本核算是成本和費(fèi)用管理的基礎(chǔ)，各單位應(yīng)認(rèn)真組織各 職能部門(mén)做好成本核算的基礎(chǔ)工作。成本核算的基礎(chǔ)工作包括：定額管 理、原始記錄、計(jì)量驗(yàn)收。一、定額管理第六條 各單位對(duì)各種原材料、工具、燃料動(dòng)力的消耗，以及勞動(dòng) 工時(shí)、設(shè)備利用、物資儲(chǔ)備、定額流動(dòng)資金占用、費(fèi)用開(kāi)支等，都要制 訂先進(jìn)、合理的定額，并定期進(jìn)行檢查、分析、考核和修訂。第七條 定額的制訂應(yīng)遵循以下原則：（一）要考慮各單位生產(chǎn)發(fā)展、經(jīng)營(yíng)管理水平提高的要求，同時(shí)兼顧各單位目前的生產(chǎn)能力和管理現(xiàn)狀，使定額既先進(jìn)又可行。（2） 要保持定額相對(duì)穩(wěn)定，以利調(diào)動(dòng)職工積

3、極性，使分析和考核 建立在可比基礎(chǔ)上。但隨著各單位生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步和管理水平的提高，對(duì) 已不適應(yīng)的定額應(yīng)適時(shí)地進(jìn)行補(bǔ)充和修訂。（3） 要注意各種定額之間的內(nèi)在聯(lián)系，防止相互脫節(jié)、彼此矛盾 的情況出現(xiàn)。（4） 要采取相應(yīng)的組織措施，定期檢查分析，保證定額的貫徹執(zhí) 行。二、原始記錄第八條 各單位應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)和管理的實(shí)際情況，建立、健全下列各 項(xiàng)原始記錄：（1） 材料物資方面的原始記錄，應(yīng)能反映材料的收、發(fā)、領(lǐng)、退 等物流過(guò)程。包括：材料物資的分類(lèi)編碼、驗(yàn)收入庫(kù)單、領(lǐng)料單、定額 領(lǐng)料單、超定額領(lǐng)料單、退料單、材料切割單、工具請(qǐng)領(lǐng)單、委托加工 材料單、委托加工入庫(kù)單、材料物資盤(pán)點(diǎn)報(bào)告單等，并做好工具借交登

4、記簿和材料 倉(cāng)庫(kù)臺(tái)帳的記帳工作。（2） 勞動(dòng)工資方面的原始記錄，應(yīng)能反映職工人數(shù)、調(diào)動(dòng)、考勤、 工資、工時(shí)利用、停工情況、有關(guān)津貼等項(xiàng)記錄。（3） 設(shè)計(jì)及工藝改動(dòng)方面的原始記錄，應(yīng)能反映產(chǎn)品設(shè)計(jì)改動(dòng)、 工藝路線(xiàn)變化、工時(shí)材料定額變動(dòng)等項(xiàng)的記錄，如產(chǎn)品設(shè)計(jì)修改通知單、 工藝路線(xiàn)變動(dòng)通知單、定額變動(dòng)通知單等。（4） 生產(chǎn)方面的原始記錄，應(yīng)能反映產(chǎn)品從材料投入至驗(yàn)收入庫(kù) 的過(guò)程，如產(chǎn)品代碼、制造單號(hào)、路線(xiàn)單、投料單、半成品領(lǐng)用單、轉(zhuǎn) 工單、廢品通知單、零件短缺報(bào)告單以及零部件和產(chǎn)成品交庫(kù)單等，并 做好產(chǎn)品投入產(chǎn)出數(shù)量管理和工時(shí)統(tǒng)計(jì)工作。（5） 設(shè)備使用方面的原始記錄，應(yīng)能反映設(shè)備驗(yàn)收、交付使用、維修

5、、封存、調(diào)撥、報(bào)廢的情況，如固定資產(chǎn)驗(yàn)收單、固定資產(chǎn)調(diào)撥單、 在建工程轉(zhuǎn)固驗(yàn)收單等，并做好固定資產(chǎn)卡片和固定資產(chǎn)臺(tái)帳的登記工 作。（六）動(dòng)力消耗方面的原始記錄，應(yīng)能反映根據(jù)動(dòng)力電的實(shí)際耗用 量，并做好動(dòng)力電消耗統(tǒng)計(jì)報(bào)表。第九條 各單位應(yīng)指定專(zhuān)職管理原始記錄的機(jī)構(gòu)和人員，統(tǒng)一規(guī)定 各類(lèi)原始記錄的格式、內(nèi)容、填寫(xiě)、審核、簽署、傳遞、存檔等要求， 保證原始記錄管理的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。三、計(jì)量驗(yàn)收第十條 各單位應(yīng)建立健全各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)、物資的計(jì)量驗(yàn)收制度，并保 持計(jì)量工具的準(zhǔn)確性，對(duì)材料、工具、在產(chǎn)品、半成品、產(chǎn)成品等的收 發(fā)和轉(zhuǎn)移，都必須進(jìn)行計(jì)量、點(diǎn)數(shù)和質(zhì)量驗(yàn)收。四內(nèi)部結(jié)算價(jià)格第十一條 為了正確評(píng)價(jià)各單位的

6、工作業(yè)績(jī)，分清各自的經(jīng)濟(jì)責(zé)任， 分院應(yīng)當(dāng)建立適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的內(nèi)部?jī)r(jià)格體系，進(jìn)行內(nèi)部經(jīng)濟(jì)核算。第十二條 內(nèi)部結(jié)算價(jià)格的制訂（1） 部門(mén)之間內(nèi)部轉(zhuǎn)移的材料物資、產(chǎn)成品以基于市場(chǎng)價(jià)格的內(nèi) 部轉(zhuǎn)移價(jià)格作為內(nèi)部結(jié)算價(jià)格。（2） 分院輔助部門(mén)的勞務(wù)供應(yīng)，可以市場(chǎng)價(jià)為基礎(chǔ)，由分院主管 職能部門(mén)根據(jù)實(shí)際成本情況審定結(jié)算價(jià)格。（3） 生產(chǎn)的零部件、半成品在生產(chǎn)部門(mén)內(nèi)部進(jìn)行轉(zhuǎn)移時(shí)，采用定 額成本作為轉(zhuǎn)移價(jià)格。第十三條 各種內(nèi)部結(jié)算價(jià)格，每年修訂一次，如客觀(guān)情況發(fā)生較 大變動(dòng)，影響成本的準(zhǔn)確性由有關(guān)部門(mén)協(xié)作研究修訂，經(jīng)批準(zhǔn)后施行。 各單位不得擅自改變價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)。第三章 二級(jí)成本核算第十四條 分院二級(jí)成本核算的形式為：二

7、級(jí)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)工 時(shí)、材料物資消耗、產(chǎn)品產(chǎn)量等成本核算所需基礎(chǔ)資料，協(xié)助分院財(cái)務(wù) 部進(jìn)行產(chǎn)品成本分配核算。第十五條 分院財(cái)務(wù)部設(shè)置成本核算組，負(fù)責(zé)成本核算有關(guān)工作的 協(xié)調(diào)及制度的修訂，負(fù)責(zé)分院產(chǎn)品成本的計(jì)算和分析。第十六條 分院二級(jí)財(cái)務(wù)為研究所（直屬工廠(chǎng)）級(jí)成本核算機(jī)構(gòu)， 接受分院財(cái)務(wù)部的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)。第十七條 二級(jí)財(cái)務(wù)成本核算機(jī)構(gòu)和人員工作職責(zé)：（一）負(fù)責(zé)分院成本核算制度在研究所（直屬工廠(chǎng)）的宣貫和實(shí)施； （二）加強(qiáng)存貨管理，確保存貨帳實(shí)相符；（3） 負(fù)責(zé)本單位的內(nèi)部結(jié)算有關(guān)工作；（4） 在本單位領(lǐng)導(dǎo)組織下，會(huì)同其他職能機(jī)構(gòu)和人員，加強(qiáng)成本 管理基礎(chǔ)工作；（5） 協(xié)助本單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)生產(chǎn)費(fèi)用耗費(fèi)

8、進(jìn)行控制，貫徹成本管理責(zé) 任制；（6） 協(xié)助本單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)內(nèi)部各級(jí)機(jī)構(gòu)或人員在執(zhí)行成本計(jì)劃和經(jīng) 濟(jì)技術(shù)指標(biāo)方面的實(shí)際效果進(jìn)行考核。第四章 成本核算的基本要求第十八條 正確確定成本計(jì)算對(duì)象，滿(mǎn)足分院成本管理及內(nèi)部經(jīng)濟(jì) 核算的需要。第十九條 準(zhǔn)確計(jì)算產(chǎn)品成本，客觀(guān)反映產(chǎn)品實(shí)際成本。對(duì)于已實(shí) 際發(fā)生的生產(chǎn)成本，必須及時(shí)、準(zhǔn)確地歸集和登記；對(duì)于尚需發(fā)生的成 本，應(yīng)進(jìn)行科學(xué)、合理地預(yù)計(jì)。應(yīng)當(dāng)劃清當(dāng)期成本與下期成本的界限、 不同成本核算對(duì)象之間成本的界限、在制產(chǎn)品成本與已完工產(chǎn)品成本的 界限。不得以估計(jì)成本、預(yù)算成本或計(jì)劃成本代替實(shí)際成本。第二十條 真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、系統(tǒng)地核算和反映產(chǎn)品生產(chǎn)所發(fā)生的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)

9、業(yè)務(wù)。第五章 產(chǎn)品成本項(xiàng)目第二十一條 成本項(xiàng)目包括直接費(fèi)用和制造費(fèi)用（一）直接費(fèi)用1 直接人工費(fèi) 指直接生產(chǎn)人員的工資、職工福利費(fèi)等；2 直接材料費(fèi) 指生產(chǎn)過(guò)程中耗用的原材料、輔助材料、構(gòu)配件、 零件、半成品等的費(fèi)用；3 燃料動(dòng)力電 指生產(chǎn)過(guò)程中耗用的動(dòng)力電。（二）制造費(fèi)用指生產(chǎn)部門(mén)為組織和管理生產(chǎn)所發(fā)生的全部支出。包括生產(chǎn)組織管 理人員的工資、職工福利費(fèi)、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)和修理費(fèi)、物料消耗、低 值易耗品攤銷(xiāo)、水電費(fèi)、辦公費(fèi)、差旅交通費(fèi)及其他費(fèi)用等。第二十二條研究所直接生產(chǎn)人員是指研究所直接從事生產(chǎn)的人員，包括研究室及車(chē)間生產(chǎn)人員；直屬工廠(chǎng)直接生產(chǎn)人員是指工廠(chǎng)直接 從事生產(chǎn)的人員，即車(chē)間生產(chǎn)人員

10、。第二十三條 下列支出不得列入產(chǎn)品成本：分院及各行政管理部門(mén)為組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所發(fā)生的管理 費(fèi)用；分院因籌集生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需資金而發(fā)生的財(cái)務(wù)費(fèi)用；因訂立合同而 發(fā)生的有關(guān)費(fèi)用；各項(xiàng)罰款、贊助、捐贈(zèng)支出；國(guó)家規(guī)定不得列入成本、 費(fèi)用的其他支出。第六章 成本核算的基本程序第二十四條 產(chǎn)品成本核算的基本程序如下：（1） 確定成本計(jì)算對(duì)象。分院以每一批次產(chǎn)品或配件為成本計(jì)算 對(duì)象。（2） 確定成本項(xiàng)目。分院產(chǎn)品成本采用制造成本。（3） 設(shè)置下列各種成本和費(fèi)用明細(xì)帳：1 生產(chǎn)成本明細(xì)帳，按成本計(jì)算對(duì)象和成本項(xiàng)目核算生產(chǎn)部門(mén)發(fā) 生的生產(chǎn)費(fèi)用。2 制造費(fèi)用明細(xì)帳，按生產(chǎn)部門(mén)和明細(xì)項(xiàng)目別核算發(fā)生的制造費(fèi) 用

11、。并按規(guī)定進(jìn)行分配核算，月終不保留余額。3 待攤費(fèi)用、予提費(fèi)用明細(xì)帳，根據(jù)劃清本期成本和下期成本的 原則和權(quán)責(zé)發(fā)生制原則，按照會(huì)計(jì)制度的規(guī)定設(shè)置。4 產(chǎn)成品、自制半成品明細(xì)帳，按成本計(jì)算對(duì)象和成本項(xiàng)目核算 產(chǎn)品、自制半成品成本。5 主營(yíng)業(yè)務(wù)成本明細(xì)帳，根據(jù)銷(xiāo)售清單及出庫(kù)單結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)品銷(xiāo)售成 本。（4） 二級(jí)財(cái)務(wù)對(duì)本單位的原始單據(jù)進(jìn)行真實(shí)性、合規(guī)性審查，對(duì) 原始數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析、歸集；財(cái)務(wù)部對(duì)所有已發(fā)生費(fèi)用進(jìn)行審核， 確定這些費(fèi)用是否符合規(guī)定的開(kāi)支范圍，在此基礎(chǔ)上，確定應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品 成本還是期間費(fèi)用。（5） 財(cái)務(wù)部按照確定的成本計(jì)算對(duì)象，設(shè)置分產(chǎn)品別的成本計(jì)算 單（或稱(chēng)成本二級(jí)明細(xì)帳）。據(jù)歸集的全部

12、生產(chǎn)費(fèi)用和成本核算資料， 按成本項(xiàng)目計(jì)算各種產(chǎn)品的在產(chǎn)品成本、產(chǎn)成品成本和單位成本。（6） 結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)品銷(xiāo)售成本。第七章 材料費(fèi)的核算第二十五條 分院材料物資應(yīng)按其性質(zhì)進(jìn)行分類(lèi)類(lèi)別的規(guī)范與調(diào)整 由總庫(kù)負(fù)責(zé)，并書(shū)面通知財(cái)務(wù)部。第二十六條 財(cái)務(wù)部設(shè)“庫(kù)存材料”“低值易耗品”明細(xì)帳，按材料 類(lèi)別設(shè)置二級(jí)帳，低值易耗品采用一次攤銷(xiāo)法攤?cè)胭M(fèi)用。庫(kù)房按材料品 種和規(guī)格設(shè)置三級(jí)明細(xì)帳；按低值易耗品類(lèi)別、品種、規(guī)格設(shè)置輔助帳 薄，以控制其數(shù)量，掌握使用狀況；庫(kù)房保管設(shè)置數(shù)量卡片。材料三級(jí) 明細(xì)帳根據(jù)采購(gòu)驗(yàn)收單和領(lǐng)料單逐筆凳記。第二十七條 材料的計(jì)價(jià)采用實(shí)際成本法。材料采購(gòu)成本包括： （一）購(gòu)入材料的原價(jià)（不含增值

13、稅；不包括購(gòu)入材料包裝物或容器的押金）；（2） 購(gòu)入材料的外地運(yùn)雜費(fèi)；（3） 符合生產(chǎn)中心制訂的、材料運(yùn)輸途中定額損耗率限額內(nèi)的損 耗；（4） 材料入庫(kù)前，整理挑選時(shí)發(fā)生損耗的凈損失及其整理費(fèi)用； （五）進(jìn)口材料的國(guó)外進(jìn)價(jià)，進(jìn)口環(huán)節(jié)的各種稅金和其他進(jìn)口費(fèi)用，以及應(yīng)分?jǐn)偟耐鈪R價(jià)差。 委托其他單位代理進(jìn)口的商品的采購(gòu)成本為 實(shí)際支付給代理單位的全部?jī)r(jià)款。以上第 1 項(xiàng)應(yīng)直接計(jì)入各種材料的采購(gòu)成本，第 2、3、4、5 項(xiàng)， 凡能分清的，可以直接計(jì)入各種材料的采購(gòu)成本；不能分清的，應(yīng)按材 料的重量或買(mǎi)價(jià)等比例，分?jǐn)傆?jì)入各種材料的采購(gòu)成本。第二十八條 核算生產(chǎn)耗用的各種材料，要根據(jù)經(jīng)批準(zhǔn)的材料出庫(kù)、 退

14、庫(kù)原始憑證，按材料實(shí)際成本進(jìn)行核算。對(duì)于尚未付款已經(jīng)入庫(kù)材料 的領(lǐng)用，要按計(jì)劃成本或合同估價(jià)入帳。所領(lǐng)用的材料應(yīng)計(jì)入當(dāng)期成本， 不得任意提前或延遲實(shí)際領(lǐng)用期。出庫(kù)材料成本的計(jì)價(jià)，除單獨(dú)為某項(xiàng) 產(chǎn)品采購(gòu)的材料采用個(gè)別計(jì)價(jià)法外，其余采用加權(quán)移動(dòng)平均法計(jì)價(jià)。第二十九條 可直接區(qū)分受益對(duì)象的材料費(fèi)，直接計(jì)入受益對(duì)象； 由幾種產(chǎn)品共同負(fù)擔(dān)的材料，可分別按消耗定額比例、耗用重量比例、 產(chǎn)品數(shù)量比例等方法，在有關(guān)的成本計(jì)算對(duì)象之間進(jìn)行分配。對(duì)需切割（如鋼板）的材料，應(yīng)制定合理的消耗定額，在領(lǐng)料控制 單中反映，庫(kù)房填制移庫(kù)單將整數(shù)單位的該類(lèi)材料轉(zhuǎn)移至生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，生 產(chǎn)人員簽收后在定額范圍內(nèi)使用，庫(kù)管員定期不定期

15、對(duì)該類(lèi)材料進(jìn)行核 實(shí)清點(diǎn)。幾種產(chǎn)品共同使用的生產(chǎn)專(zhuān)用工具、工藝裝備、油料、氣體等，領(lǐng)用后在“制造費(fèi)用 -機(jī)物料消耗”中核算，按制造費(fèi)用分配比例分?jǐn)傆?jì) 入各種產(chǎn)品成本。生產(chǎn)過(guò)程中形成的無(wú)法再用于生產(chǎn)的廢料、邊角短料，應(yīng)按月回收 交庫(kù)，還能再利用的應(yīng)辦理退庫(kù)手續(xù)，并沖減當(dāng)月完工產(chǎn)品成本。第八章 直接人工費(fèi)的歸集與分配第三十條 分院支付正式員工、臨時(shí)工、合同工的各項(xiàng)工資，包括： 計(jì)時(shí)工資、計(jì)件工資以及屬于國(guó)家規(guī)定工資總額范圍內(nèi)的輔助工資、津 貼、補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金等，都應(yīng)當(dāng)根據(jù)手續(xù)完備的原始憑證進(jìn)行計(jì)算、支付、 匯總、分配，計(jì)入不同的成本費(fèi)用科目。第三十一條 生產(chǎn)部門(mén)的人員工資由二級(jí)財(cái)務(wù)根據(jù)本單位內(nèi)部組織

16、機(jī)構(gòu)按費(fèi)用性質(zhì)進(jìn)行分配。生產(chǎn)部門(mén)管理人員工資計(jì)入制造費(fèi)用，車(chē)間 及研究室人員工資計(jì)入直接人工費(fèi)，科研及四技項(xiàng)目人員工資計(jì)入科研 及四技成本，對(duì)于既參與產(chǎn)品生產(chǎn)又參與科研及四技項(xiàng)目人員的工資按 實(shí)際工作天數(shù)計(jì)算分配率，分配后分別計(jì)入相關(guān)費(fèi)用科目。對(duì)于可直接區(qū)分受益對(duì)象的直接人工費(fèi)，根據(jù)工資單據(jù)直接計(jì)入受 益對(duì)象；幾個(gè)項(xiàng)目共同負(fù)擔(dān)的直接人工費(fèi)，可按以下方法在各項(xiàng)目之間 進(jìn)行分配：1.采用定額工時(shí)制的，根據(jù)工時(shí)定額分配計(jì)入生產(chǎn)成本。應(yīng)計(jì)入生 產(chǎn)成本中的職工福利費(fèi)按同一分配標(biāo)準(zhǔn)分配計(jì)入。某一配件（工序）直接人工費(fèi)工時(shí)定額單位工資標(biāo)準(zhǔn)某一產(chǎn)品直接人工費(fèi)某一配件（工序）直接人工費(fèi)2采用計(jì)件工資制的，根據(jù)完

17、工量分配計(jì)入生產(chǎn)成本，應(yīng)計(jì)入生 產(chǎn)成本中的職工福利費(fèi)按同一分配標(biāo)準(zhǔn)分配計(jì)入。某一配件（工序）直接人工費(fèi)完工量單件工資標(biāo)準(zhǔn)某一產(chǎn)品直接人工費(fèi)某一配件（工序）直接人工費(fèi)3采用實(shí)際工時(shí)制的，根據(jù)實(shí)際工時(shí)分配計(jì)入生產(chǎn)成本，應(yīng)計(jì)入生產(chǎn)成本中的職工福利費(fèi)按同一分配標(biāo)準(zhǔn)分配計(jì)入。該法適用于研究所 及工廠(chǎng)未實(shí)行 1、2 的人工費(fèi)的分配。直接人工費(fèi)分配率（當(dāng)期直接人工費(fèi)總額各成本計(jì)算對(duì)象實(shí)際 生產(chǎn)工時(shí)總和）100某產(chǎn)品應(yīng)分配的直接人工費(fèi)該產(chǎn)品實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)直接人工費(fèi) 分配率研究室或生產(chǎn)車(chē)間實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)可以按天也可以按小時(shí)統(tǒng)計(jì)。有條 件的生產(chǎn)車(chē)間原則上應(yīng)按小時(shí)計(jì)算，并與工時(shí)定額對(duì)比，作為修訂工時(shí) 定額的依據(jù)，研究室

18、暫按天統(tǒng)計(jì)，多產(chǎn)品情況下，分別統(tǒng)計(jì)各產(chǎn)品工作 天數(shù)。第九章 動(dòng)力電的歸集與分配第三十二條 為加強(qiáng)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)核算，分院電費(fèi)管理部門(mén)應(yīng)在生產(chǎn)部 門(mén)安裝電表，在其生產(chǎn)車(chē)間安裝分表。每月向供電局支付電費(fèi)后，財(cái)務(wù) 部憑電費(fèi)支付有關(guān)單據(jù)先在“管理費(fèi)用 -電費(fèi)”科目核算，月末根據(jù)電 費(fèi)管理部門(mén)編制的動(dòng)力電分配表進(jìn)行分?jǐn)?，沖減“管理費(fèi)用 -電費(fèi)”科 目。第三十三條 生產(chǎn)部門(mén)及其生產(chǎn)車(chē)間消耗的可直接區(qū)分受益對(duì)象的 動(dòng)力電，根據(jù)電費(fèi)單據(jù)直接計(jì)入受益對(duì)象；幾個(gè)項(xiàng)目共同耗用的動(dòng)力電， 可按以下方法在各項(xiàng)目之間進(jìn)行分配：1定額工時(shí)制下動(dòng)力電分配率（當(dāng)期動(dòng)力電耗用總額各成本計(jì)算對(duì)象定額工時(shí) 總和）100某產(chǎn)品應(yīng)分配的動(dòng)力電

19、該產(chǎn)品定額工時(shí)動(dòng)力電分配率2計(jì)件工資制下動(dòng)力電分配率（當(dāng)期動(dòng)力電耗用總額各成本計(jì)算對(duì)象直接人工 費(fèi)總額）100某產(chǎn)品應(yīng)分配的動(dòng)力電該產(chǎn)品直接人工費(fèi)動(dòng)力電分配率 3實(shí)際工時(shí)制下動(dòng)力電分配率（當(dāng)期動(dòng)力電耗用總額各成本計(jì)算對(duì)象實(shí)際生產(chǎn) 工時(shí)總和）100某產(chǎn)品應(yīng)分配的動(dòng)力電該產(chǎn)品生產(chǎn)車(chē)間實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)動(dòng)力電 分配率規(guī)模相對(duì)較小、動(dòng)力電耗費(fèi)較少的研究所所屬研究室及生產(chǎn)車(chē)間， 暫不單獨(dú)核算動(dòng)力電，其支出在制造費(fèi)用-電費(fèi)科目中核算。第十章 制造費(fèi)用的歸集與分配第三十四條 制造費(fèi)用發(fā)生時(shí)，先在“制造費(fèi)用”賬戶(hù)歸集，月末 進(jìn)行匯總并按一定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分配，記入各成本計(jì)算對(duì)象生產(chǎn)成本中。分 配的計(jì)算公式如下：制造費(fèi)用分

20、配率（本月發(fā)生的制造費(fèi)用各成本計(jì)算對(duì)象直接 人工費(fèi)總和）100%某產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用該產(chǎn)品直接人工費(fèi)制造費(fèi)用分配率 第十一章 完工產(chǎn)品實(shí)際成本的確定第三十五條 為了分期確定損益，在有未完產(chǎn)品的情況下，需要將 按照成本計(jì)算對(duì)象歸集的生產(chǎn)成本，在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間劃分。其 平衡公式為：完工產(chǎn)品實(shí)際成本月初在產(chǎn)品成本本月發(fā)生全部生產(chǎn)成本 月末在產(chǎn)品實(shí)際成本第三十六條 期末未完產(chǎn)品實(shí)際成本的確定采用約當(dāng)產(chǎn)量法。 約當(dāng)產(chǎn)量法 是指將月末在產(chǎn)品按其完工程度折算為完工產(chǎn)品產(chǎn)量，并按在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量與完工產(chǎn)品產(chǎn)量比例分配在產(chǎn)品與完工產(chǎn)品成 本的一種方法（原材料不折算）。（為簡(jiǎn)化計(jì)算，暫采用 50%作為綜合折

21、 率計(jì)算月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量） 計(jì)算公式是：月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量月末在產(chǎn)品數(shù)量完工程度本月完工產(chǎn)品（約當(dāng)）單位成本（原材一次投入時(shí)不含直接材料費(fèi)） （月初在產(chǎn)品成本+本月發(fā)生的生產(chǎn)成本）/（本月實(shí)際完工數(shù)量+月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量）月末在產(chǎn)品實(shí)際成本材料費(fèi)+月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量本月完工產(chǎn)品（約當(dāng)）單位成本 第三十七條 各種自制零件及自制售后用備件應(yīng)按品種單獨(dú)計(jì)算自制件成本。為簡(jiǎn)化工作，自制件成本的計(jì)算采用定額成本法，不分?jǐn)傞g 接費(fèi)用，“動(dòng)力電”“制造費(fèi)用”月末全部計(jì)入產(chǎn)品生產(chǎn)成本，自制零件 作為材料進(jìn)行管理。即：自制件成本材料消耗定額人工費(fèi)定額各種自制零件及自制售后用備件期末無(wú)在產(chǎn)品余額。第三十八條 各

22、種用于銷(xiāo)售的半成品應(yīng)按產(chǎn)品成本的計(jì)算方法計(jì)算 自制半成品成本，自制半成品作為成品進(jìn)行管理。第十二章 產(chǎn)品銷(xiāo)售成本的結(jié)轉(zhuǎn)第三十九條 成品管理部門(mén)應(yīng)會(huì)同生產(chǎn)部門(mén)、銷(xiāo)售部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén) 制定產(chǎn)成品出入庫(kù)、退庫(kù)流程，健全產(chǎn)成品庫(kù)房管理制度，建立發(fā)出商 品登記管理制度，確保產(chǎn)成品帳實(shí)相符。第四十條 月末，財(cái)務(wù)部根據(jù)成品庫(kù)房編制的產(chǎn)品出庫(kù)匯總表采用 移動(dòng)平均法結(jié)轉(zhuǎn)銷(xiāo)售成本。第十三章 成本計(jì)算的分批法、分類(lèi)法第四十一條 根據(jù)分院產(chǎn)品生產(chǎn)實(shí)際，各單位零部件生產(chǎn)可以采用 分批零件法計(jì)算零部件成本，進(jìn)而計(jì)算產(chǎn)品成本。第四十二條 根據(jù)分院產(chǎn)品多規(guī)格多型號(hào)實(shí)際，各單位同類(lèi)產(chǎn)品的 成本計(jì)算可以采用分類(lèi)法，按品種分類(lèi)計(jì)算產(chǎn)

23、品成本，再以分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)系 數(shù)計(jì)算各規(guī)格、型號(hào)產(chǎn)品成本。分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)系數(shù)的確定方法：以該類(lèi)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)配置的定額成本基數(shù) 1 確定其他產(chǎn)品的相應(yīng)基數(shù)。第十四章 成本核算原始記錄的管理第四十三條 成本核算原始記錄填制時(shí)可以用鋼筆或圓珠筆，也可 以采用計(jì)算機(jī)程序編制，簽章齊全、字跡清楚。第四十四條 各單位填制的原始記錄必須經(jīng)審核簽章后才能向接收 部門(mén)傳遞。不真實(shí)、不合法的原始記錄，接收部門(mén)有權(quán)不予接受，并向 單位主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告；對(duì)記載不準(zhǔn)確、不完整的原始記錄，應(yīng)返還經(jīng)辦人， 重新填制或予以更正；原始記錄有錯(cuò)誤的，應(yīng)當(dāng)由填制單位更正，更正 處應(yīng)當(dāng)加蓋填制單位章或更正人個(gè)人名章。原始記錄一般不得向外部單 位報(bào)出。第

24、四十五條 成本核算有關(guān)匯總表、統(tǒng)計(jì)表、登記表、帳、卡等的 數(shù)據(jù)必須以審核過(guò)的真實(shí)的原始記錄為基礎(chǔ)，必須經(jīng)過(guò)復(fù)核程序，由填 制單位安排人員進(jìn)行專(zhuān)門(mén)復(fù)核，填制單位負(fù)責(zé)人簽章后方可向接收部門(mén) 傳遞。編制單位不得對(duì)原始記錄進(jìn)行篡改和錯(cuò)誤引用。第四十六條 各種成本核算有關(guān)原始記錄，必須妥善保管，不得損 壞和遺失。對(duì)過(guò)時(shí)的記錄，如認(rèn)為沒(méi)有保存價(jià)值，應(yīng)呈請(qǐng)分院主管領(lǐng)導(dǎo) 批準(zhǔn)，并經(jīng)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)后，方可銷(xiāo)毀。第十四章 監(jiān)督與檢查第四十七條 分院對(duì)各單位成本核算的執(zhí)行實(shí)行嚴(yán)格的監(jiān)督檢查制 度。 監(jiān)督檢查的內(nèi)容主要包括：（1） 成本核算相關(guān)崗位及人員的設(shè)置情況。重點(diǎn)檢查是否存在不 相容崗位混崗及崗位間不協(xié)調(diào)的現(xiàn)

25、象。（2） 成本核算有關(guān)原始記錄的管理情況。重點(diǎn)檢查原始記錄的填 制是否合規(guī)，傳遞是否及時(shí)。（三）了解基本的生產(chǎn)流程和作業(yè)規(guī)程，檢查生產(chǎn)程序是否合理， 內(nèi)部生產(chǎn)管理制度是否健全，超限額領(lǐng)料責(zé)任處理情況。各單位對(duì)監(jiān)督檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的成本核算中的薄弱環(huán)節(jié)，必須采取 措施，及時(shí)加以糾正和完善。第四十八條 監(jiān)督檢查小組由分院財(cái)務(wù)部牽頭，經(jīng)營(yíng)部、生產(chǎn)中心 主要負(fù)責(zé)人參與，每月不定期檢查，檢查報(bào)告經(jīng)參加人會(huì)簽后報(bào)院長(zhǎng)辦 公會(huì)通報(bào)，分送策劃部備案，作為年終考核依據(jù)之一。第十五章 附則第四十九條 本制度由分院財(cái)務(wù)部擬訂，報(bào)院長(zhǎng)辦公會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行， 其解釋、修改權(quán)歸分院財(cái)務(wù)部。第五十條 本制度自二五年一月一日起執(zhí)

26、行。產(chǎn)品成本核算操作規(guī)程（試行）第一條 為保證分院產(chǎn)品成本核算順利進(jìn)行，特制定本規(guī)程。 第二條 分院成立成本核算工作小組專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)成本核算的領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)工作，通過(guò)明晰職責(zé)、強(qiáng)化考核確保成本核算制度的貫徹實(shí)施。 成本核算的實(shí)施由財(cái)務(wù)部具體組織，二級(jí)核算由二級(jí)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)組織實(shí)施，在財(cái)務(wù)部的指導(dǎo)下開(kāi)展本單位的成本核算有關(guān)工作。第三條 各單位應(yīng)在成本核算工作小組的領(lǐng)導(dǎo)下，建立健全成本核 算有關(guān)制度，狠抓基礎(chǔ)工作，完善內(nèi)部流程。第四條 定額成本由 生產(chǎn)中心 會(huì)同科技中心 、經(jīng)營(yíng)部、財(cái)務(wù)部、研究所、直屬工廠(chǎng)制訂，每年修訂一次，并作為成本考核的依據(jù)。 第五條 內(nèi)部結(jié)算價(jià)格由經(jīng)營(yíng)部會(huì)同生產(chǎn)中心、銷(xiāo)售公司、財(cái)務(wù)部、研

27、究所、直屬工廠(chǎng)制訂，每年修訂一次，作為內(nèi)部經(jīng)濟(jì)核算的依據(jù)。 第六條 產(chǎn)品（含半成品及自制件）代碼由 生產(chǎn)中心 會(huì)同財(cái)務(wù)部、研究所、直屬工廠(chǎng)制訂，建立代碼庫(kù)，并及時(shí)更新。第七條 通過(guò)部門(mén)協(xié)作，合理組織，科學(xué)安排，實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)，增 強(qiáng)成本信息的可靠性和實(shí)用性，更好地進(jìn)行成本管理。第八條 分院成本核算單證傳遞基本流程：1 銷(xiāo)售公司根據(jù)顧客定單（合同）填制合同任務(wù)通知單，分別向 生產(chǎn)中心（調(diào)度）和銷(xiāo)售發(fā)貨部門(mén)下達(dá)，送倉(cāng)庫(kù)和財(cái)務(wù)部。2 生產(chǎn)中心（調(diào)度）根據(jù)合同任務(wù)通知單編制生產(chǎn)任務(wù)通知單， 下達(dá)生產(chǎn)部門(mén)（研究所、直屬工廠(chǎng)），并送財(cái)務(wù)部備查。1、2 為訂單制下生產(chǎn)任務(wù)下達(dá)流程；生產(chǎn)任務(wù)由生產(chǎn)部門(mén)根據(jù)銷(xiāo)售

28、計(jì)劃、市場(chǎng)預(yù)測(cè)、分院指導(dǎo)性計(jì)劃下達(dá)的，生產(chǎn)計(jì)劃必須經(jīng)生產(chǎn)中心批 準(zhǔn)后，生產(chǎn)部門(mén)根據(jù)批準(zhǔn)后的生產(chǎn)計(jì)劃編制生產(chǎn)任務(wù)通知單。3 生產(chǎn)部門(mén)根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)通知單及定額資料編制領(lǐng)料控制單、外 購(gòu)?fù)鈪f(xié)計(jì)劃報(bào)送生產(chǎn)中心審核，依審批權(quán)限報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后分送庫(kù)房和 財(cái)務(wù)部。4 生產(chǎn)部門(mén)根據(jù)外購(gòu)?fù)鈪f(xié)計(jì)劃實(shí)施采購(gòu)和外協(xié)。材料到達(dá)后須及 時(shí)辦理驗(yàn)收入庫(kù)手續(xù)；財(cái)務(wù)部根據(jù)合同和材料驗(yàn)收情況支付貨款。（區(qū) 別：外協(xié)、外委）5 委托加工需簽定委托加工合同，并將委托加工材料發(fā)運(yùn)到協(xié)作 廠(chǎng)。委托加工材料到達(dá)后須及時(shí)辦理驗(yàn)收入庫(kù)手續(xù)，財(cái)務(wù)部根據(jù)合同和 材料驗(yàn)收情況支付加工費(fèi)。6 生產(chǎn)部門(mén)在領(lǐng)料控制單范圍內(nèi)支領(lǐng)料，超限額支領(lǐng)填制“超限 額

29、領(lǐng)料單”，其他領(lǐng)料填制“領(lǐng)料單”。領(lǐng)料單必須詳細(xì)寫(xiě)明用途。領(lǐng)料必須經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)，生產(chǎn)部門(mén)應(yīng)制定領(lǐng)料核準(zhǔn)權(quán)限，庫(kù)管部門(mén)對(duì)領(lǐng)料單要嚴(yán) 格把關(guān)，有權(quán)拒收字跡不清晰、用途不明及未經(jīng)批準(zhǔn)的領(lǐng)料單。7 生產(chǎn)部門(mén)在組織生產(chǎn)過(guò)程中要做好各種生產(chǎn)記錄，組織班組及 時(shí)登記作業(yè)卡片，各班組要嚴(yán)格按分院要求的工藝流程及技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行 生產(chǎn)；產(chǎn)品、自制件完工后應(yīng)及時(shí)辦理入庫(kù)手續(xù)。8 二級(jí)核算根據(jù)研究室、車(chē)間匯總的各種生產(chǎn)記錄，編制按品種 分制造單號(hào)歸集的材料消耗匯總表、生產(chǎn)工時(shí)及工資分配匯總表，編制 月份產(chǎn)品生產(chǎn)匯總表，每月的 26 日（3.6.9.12 月為當(dāng)月的最后一天） 報(bào)送財(cái)務(wù)部門(mén)。9 電費(fèi)管理部門(mén)應(yīng)編制部門(mén)電費(fèi)分?jǐn)?/p>

30、表，每月的 26 日（3.6.9.12 月為當(dāng)月的最后一天）報(bào)送財(cái)務(wù)部門(mén)。10 資產(chǎn)管理部門(mén)編制固定資產(chǎn)折舊、轉(zhuǎn)移、毀損、減值的有關(guān)報(bào) 表，每月的 26 日（3.6.9.12 月為當(dāng)月的最后一天）報(bào)送財(cái)務(wù)部門(mén)。11 財(cái)務(wù)部門(mén)依據(jù)各單位提供的成本費(fèi)用信息進(jìn)行整理、歸集、分 配，計(jì)算完工產(chǎn)品成本。12 每月財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)向有關(guān)部門(mén)報(bào)送當(dāng)月產(chǎn)品成本報(bào)表。第九條 分院產(chǎn)品出庫(kù)及銷(xiāo)售流程：1 銷(xiāo)售發(fā)貨部門(mén)根據(jù)合同通知單到庫(kù)房提貨，填制出庫(kù)單（四聯(lián)， 第一聯(lián)為發(fā)貨部門(mén)存查聯(lián)，第二聯(lián)為庫(kù)房登記臺(tái)帳聯(lián)，第三聯(lián)為銷(xiāo)售公 司登記臺(tái)帳聯(lián)），庫(kù)房憑出庫(kù)單辦理出庫(kù)手續(xù)，商品由在庫(kù)轉(zhuǎn)作發(fā)出。2 銷(xiāo)售發(fā)貨部門(mén)發(fā)貨時(shí)，應(yīng)核對(duì)發(fā)運(yùn)

31、貨物與合同或顧客定單是否 一致，并經(jīng)銷(xiāo)售公司合同經(jīng)辦人簽字確認(rèn)。3 庫(kù)房負(fù)責(zé)在庫(kù)商品的管理，銷(xiāo)售發(fā)貨部門(mén)及銷(xiāo)售公司負(fù)責(zé)發(fā)出 商品的管理，并分別設(shè)置發(fā)出商品臺(tái)帳。開(kāi)票結(jié)算時(shí)，銷(xiāo)售公司開(kāi)具開(kāi) 票（代銷(xiāo)售出庫(kù)）通知單到財(cái)務(wù)部開(kāi)具銷(xiāo)售發(fā)票。月末，財(cái)務(wù)部根據(jù)開(kāi) 票通知單、發(fā)票、出庫(kù)單、產(chǎn)成品臺(tái)帳結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)品銷(xiāo)售成本。4財(cái)務(wù)部定期與庫(kù)房核對(duì)在庫(kù)商品、與銷(xiāo)售公司核對(duì)發(fā)出商品臺(tái) 帳。第十條 因特殊原因貨物退回的，應(yīng)辦理退庫(kù)手續(xù)，并注明原因。 因質(zhì)量問(wèn)題需維修的應(yīng)先辦理退庫(kù)，注明原因，并編制可識(shí)別的造單號(hào)， 單獨(dú)記錄維修的料、工、費(fèi)，完工后再一次辦理入庫(kù)手續(xù)。已出售產(chǎn)品 的維修其發(fā)生的費(fèi)用在“營(yíng)業(yè)費(fèi)用”中列支。第十

32、一條 本規(guī)程由分院財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋、修訂。第十二條 本規(guī)程自二五年一月一日起開(kāi)始實(shí)施。產(chǎn)品成本核算單證流程圖環(huán)節(jié)銷(xiāo)售公司生產(chǎn)（生產(chǎn)中心、 生產(chǎn) 研究所、工廠(chǎng)） （研究所、工廠(chǎng)）生產(chǎn)（采購(gòu)）質(zhì)量及接受顧客定貨銷(xiāo)售合同批準(zhǔn)任務(wù)單批準(zhǔn)、傳遞任務(wù)單任下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)單批準(zhǔn)、傳遞領(lǐng)料控制單批準(zhǔn)、傳遞生產(chǎn)通知單 單領(lǐng)料控制單領(lǐng)料控外購(gòu)及外協(xié)計(jì)劃批準(zhǔn)傳遞材料三級(jí)帳提出外購(gòu)與外協(xié) 計(jì)劃外購(gòu)與外協(xié) 計(jì)劃實(shí)施采購(gòu)采購(gòu)合同批準(zhǔn)、傳遞采購(gòu)發(fā)票采購(gòu)采 購(gòu) 材 料入庫(kù)驗(yàn)收實(shí)對(duì)實(shí)物采購(gòu)任驗(yàn)收驗(yàn)收單傳記材料委托加工委托合同批準(zhǔn)、傳遞核對(duì)領(lǐng)領(lǐng)料單制單發(fā)登記領(lǐng)制單領(lǐng)料領(lǐng)料單傳發(fā)出加工記材料加工發(fā)票加工委托加工材驗(yàn)收實(shí)料入庫(kù)對(duì)實(shí)物驗(yàn)

33、收驗(yàn)收單傳記材料加工半成品（組裝、自制）領(lǐng)料核對(duì)制單發(fā)登記制單領(lǐng)料領(lǐng)料單傳工時(shí)記錄記其他耗費(fèi)記錄材料匯總傳遞半 成本計(jì)半 成 品 成本計(jì)算表自制（組裝） 半成品入庫(kù)驗(yàn)收驗(yàn)收驗(yàn)收單傳組裝成品領(lǐng)料記半成品核對(duì)制單發(fā)登記制單領(lǐng)料領(lǐng)料單傳記工時(shí)記錄其他耗費(fèi)材料記錄匯總傳遞產(chǎn) 成本計(jì)產(chǎn) 成 品 成本計(jì)算表組裝成品入 庫(kù)驗(yàn)驗(yàn)驗(yàn)收單核 對(duì) 生 產(chǎn) 任 務(wù)單驗(yàn)收單傳記成品產(chǎn)品出庫(kù)提貨單核對(duì)出出庫(kù)出庫(kù)單傳記成品材料三結(jié) 算 依 據(jù)階段定額成本成本項(xiàng)目與計(jì)價(jià)依據(jù)實(shí)際成本領(lǐng)料投料 （外購(gòu)?fù)鈪f(xié)）定量材料實(shí)際成本 or 計(jì) 劃成本超限額支領(lǐng)材料為超自制件 （內(nèi)部轉(zhuǎn)移）定量自制件實(shí)際成本 or 計(jì)劃成本超限額支領(lǐng)委托加工

34、材料定量材料實(shí)際成本 or 計(jì) 劃成本實(shí)際加工費(fèi)委托發(fā)出問(wèn)題直接人工費(fèi)定額工資（工時(shí)定額制、計(jì) 件工資制）實(shí)際工時(shí)制直屬用按動(dòng)力費(fèi)實(shí)際發(fā)生以工時(shí)或工資 為基礎(chǔ)的分配率指生的計(jì)制造費(fèi)用實(shí)際發(fā)生以工時(shí)或工資 為基礎(chǔ)的分配率代碼的編制規(guī)則（參考）序號(hào)內(nèi)容生產(chǎn)部門(mén)產(chǎn)品類(lèi)別規(guī)格型號(hào)銷(xiāo)售合年份1位數(shù)*2345產(chǎn)品代碼銷(xiāo)售合同號(hào)制造單號(hào)項(xiàng)目編碼6成本計(jì)算單7代碼示例240414048解釋裝備對(duì)旋風(fēng)機(jī)fbd2-1102004二級(jí)成本核算框圖原始記錄各種領(lǐng)料單生產(chǎn)任務(wù)通知單產(chǎn)品出、入庫(kù)單提供部門(mén)庫(kù)房各生產(chǎn)部門(mén)庫(kù)房及銷(xiāo)售公司二級(jí)核算月份材料消耗匯總表月份產(chǎn)品生產(chǎn)匯總表月份產(chǎn)成品臺(tái)帳銷(xiāo)貨通知單銷(xiāo)售公司月份銷(xiāo)售臺(tái)帳根

35、據(jù)計(jì)算各種工時(shí)記錄工資清單動(dòng)力電制造費(fèi)用各生產(chǎn)部門(mén)人力資源部物業(yè)公司制造費(fèi)用明細(xì)帳月份工時(shí)及工資分配表 月份工資表月份動(dòng)力電分配表月份制造費(fèi)用分配表本生產(chǎn)任務(wù)通知單編號(hào)：no.制表時(shí)間：年月日承擔(dān)部門(mén)：序號(hào) 產(chǎn)品代碼制造單號(hào)產(chǎn)品名稱(chēng)產(chǎn)品型號(hào)數(shù)量工藝及技術(shù)指標(biāo)特生產(chǎn)中心（或生產(chǎn)部門(mén)）負(fù)責(zé)人：接收人：領(lǐng)料控制單制造單號(hào)： no.制表時(shí)間：年月日產(chǎn)品代碼：序號(hào)類(lèi)別名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)數(shù)量單價(jià)金額實(shí)際支領(lǐng)數(shù)量實(shí)際支領(lǐng)金額生產(chǎn)中心負(fù)責(zé)人：制表人：生產(chǎn)月份材料消耗匯總表制表時(shí)間：年月日生產(chǎn)部門(mén)：序號(hào)制造單號(hào)產(chǎn)品代碼黑色金屬有色金屬建材軸承零件工具刃磨具小型機(jī)械儀表電工器材無(wú)線(xiàn)電元器件1 2 3 4 5 7 89總計(jì)生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)人：制表人：月份工時(shí)及