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1、2020年火鍋坊營銷工作計劃范文本文是關(guān)于 2020 年火鍋坊營銷工作計劃范文, 僅供參考,希望對您有所幫助, 感謝閱讀。一、關(guān)于 xx 火鍋坊的現(xiàn)狀調(diào)查 由于本次策劃活動倉促且個人活動較多,調(diào)查不夠全面詳盡,阻礙了策劃的 制定。在24號晚,電話聯(lián)系了 xx負(fù)責(zé)人王女士,預(yù)約了 25號對xx的考察??傮w環(huán)境:1. 上午 11點,員工坐在椅子上閑談 ;下午 4點半,經(jīng)理在柜臺上睡覺。在受 訪的7位曾在xx吃過火鍋的人中,有3位提出服務(wù)細節(jié)有問題。2. 市場為中高端定位,現(xiàn)階段主要針對有車人士。大部分是中檔小轎車。3. 營業(yè)高峰期為晚上 7點至 8點, 4 月25日, 7點半,消費者每組最少為 2
2、 人最多為 9 人。在受訪的 5 組中,除其中一組為宴請朋友外,每組至少有 2 名兒 童,消費者多以家庭方式消費。4. 特色產(chǎn)品為牦牛肉火鍋,但對該產(chǎn)品宣傳不夠。5. 所處商圈 ( 滿庭芳二期 ) 定位偏離,滿庭芳定位有“花樣年華校園主題商業(yè) 廣場”、“嘉州新城生活廣場”,但由于其背靠理工學(xué)院,致使該商圈小吃店、 小飯館、燒烤、網(wǎng)吧眾多,且背后 100 米處為菜市場。6. 據(jù)了解未來嘉州新城與滿庭芳將有 5萬住戶。7. 未來綠心公路將連接該地區(qū)與市中區(qū)繁華部分,將大大帶動該地區(qū)發(fā)展。二、關(guān)于 xx 火鍋坊 swot 分析一)優(yōu)勢(s)1. 自身定位明確 (中高端定位 ),此種定位在樂山擁有市場
3、空缺。2. 停車方便且安全 ( 位于滿庭芳二期擁有較開闊的環(huán)境擁有眾多車位,為廣大 的有車族提供了方便,并且有專門的滿庭芳保安值班保證了車輛的安全 )。3. 總體地理位置優(yōu)越 (縱觀沫若廣場至肖壩車站再到嘉州新城結(jié)尾本火鍋坊 是唯一較大型且消費環(huán)境優(yōu)雅的特色火鍋坊 )。二)劣勢(w)1. 由于所處位置 (滿庭芳二期 )由于靠近學(xué)校,小飯館林立,降低了該商圈的 檔次。2. 所處位置離現(xiàn)樂山人口密集區(qū)較遠,前往此處吃火鍋較為麻煩。3. 特色產(chǎn)品宣傳不夠。4. 服務(wù)人員培訓(xùn)不足。5. 夏季天氣炎熱,從一定程度上阻礙了部分人的火鍋消費。三)機會(o)1. 樂山市中區(qū)中高檔火鍋店屈指可數(shù),市場空缺明顯。
4、2. 擁有廣大的潛在客戶群,有利于長期發(fā)展 (嘉州新城未來的五萬戶主將是巨 大的消費群體 ) 。3. 未來綠心公路的修建將帶動該地區(qū)發(fā)展。四)威脅(t)1. 周圍樓盤在短期內(nèi)不會入住。2. 所處位置離現(xiàn)樂山人口密集區(qū)較遠。消費者難以知曉此處有家火鍋坊。3. 知名火鍋連鎖劉一手在距肖壩不遠的沫若廣場有分店,構(gòu)成了威脅。五 ) 分析xx 火鍋坊優(yōu)勢及機會明顯。1. xx 火鍋坊定位即為中高端市場,而樂山中高端市場空缺明顯。2. 中高端市場消費者,往往有車,注重生活質(zhì)量,不會因為幾分鐘的路程而 阻礙他們吃火鍋。3. 滿庭芳二期的停車位眾多,且有保安站崗,能滿足消費者停車要求。這是 其他中高檔火鍋店無
5、法具備的。 ( 如劉一手外停車位少,且無人看守 ) 。六 ) 戰(zhàn)略1. 所處地理位置近期無明顯優(yōu)勢,但在未來具有極大潛力。因此需考慮長期 效益,注重老顧客的保持,新顧客的開發(fā)。2. 針對夏季吃火鍋問題,開發(fā)新產(chǎn)品,吸引新顧客。3. 特色產(chǎn)品不突出,因采取引導(dǎo)消費,帶動特色產(chǎn)品消費。三、關(guān)于 xx 火鍋坊營銷策劃一)營銷主題:“留住老顧客,開發(fā)新顧客” 五一等節(jié)假日是餐飲消費的高峰期,但五一節(jié)三天的收入是比不上一個月的 收入的,節(jié)假日營銷目的不僅僅是要提高短期經(jīng)濟效益,更重要的留住現(xiàn)有老顧 客,開發(fā)潛在新顧客,帶動今后的業(yè)績增長。且嘉州新城、滿庭芳在未來將有極 多潛在消費者入住,更因進行新顧客開
6、發(fā)。針對該主題,實行新產(chǎn)品開發(fā)策略,組合銷售策略及會員卡營銷策略。并進 行針對本火鍋坊消費群體的促銷宣傳。二)會員卡營銷策略( 一 ) 實行會員制卡的益處1. 長期廣告效應(yīng)。2. 有助于留住老客戶。3. 收集會員信息對今后產(chǎn)品、服務(wù)等進行改進,讓客戶更加滿意,也方便今 后的營銷計劃制定。( 二 ) 會員劃分1. 普通會員2. 金卡會員( 三 ) 會員卡功用1. 普通會員:憑卡消費,贈送特色菜品一份 ; 或享受折扣優(yōu)惠。2. 金卡會員:憑卡消費,優(yōu)先使用雅間,且免收雅間費 ; 贈送特色菜品一份 ; 享受折扣優(yōu)惠。注:盡量不使用折扣方式進行低價行銷。( 四 ) 會員卡制作要求1. 普通卡:簡潔、大
7、方、不俗。2. 金卡:高貴、典雅,能凸顯持卡人品味。3. 普通卡及金卡均進行統(tǒng)一編號。( 五 ) 會員卡發(fā)放形式1.普通卡:五一期間在本店消費者均可贈送?;蚱綍r在本店消費滿300 以上者。2. 金卡:利用關(guān)系網(wǎng)贈送的形式,贈送給企事業(yè)單位,及樂山社會名流。 備注:借力營銷:借力滿庭芳、嘉州新城售樓中心,對其業(yè)主免費贈送會員 卡。( 六 ) 會員管理 ( 消費者信息收集 ) 發(fā)放會員卡后,對應(yīng)會員卡編號,記錄下持卡人信息,并對持卡人每次前來 消費的具體信息 ( 消費人數(shù)、該次消費者間人員關(guān)系 (關(guān)系包括家庭、同事、朋友 等) 、消費金額、消費菜品、用餐習(xí)慣等 )。收集會員信息對今后產(chǎn)品、服務(wù)等進
8、行改進,也方便今后的營銷計劃制定。 二)新產(chǎn)品開發(fā)策略夏季吃火鍋,有燥熱感,且易上火。且隨著現(xiàn)代人對生活水平的,在家庭消 費者中,常常出現(xiàn) 60 歲以上的老年消費者,他們不宜多吃油膩 ; 對于愛美的年輕 女性來說也不宜吃辣。對于此問題應(yīng)進行有針對性的新產(chǎn)品 (鍋底) 開發(fā):清爽溫補型火鍋、養(yǎng)生保健型火鍋、美顏排毒型火鍋等 ( 如多種菌類的火鍋、 清新爽口的瓜果火鍋 )三)組合型銷售策略 將多種菜品和鍋底進行合理搭配,組合成不同的火鍋套餐,對各套餐進行富 有特色的命名,并對組合后的套餐進行一定的折價。該策略的作用:1. 引導(dǎo)消費者消費不同菜品和新產(chǎn)品。2. 幫助消費者進行最佳的口味搭配。3. 套
9、餐組合的命名能加深消費者對本火鍋坊菜品及本火鍋坊的印象。四)促銷宣傳策略xx 火鍋坊定位在中高端市場,因此在做宣傳時,定位為“精品火鍋坊”。( 一 ) 目標(biāo)消費者目前( 嘉州新城還未完全入住 ),xx 火鍋坊的目標(biāo)消費者為中高端人士,他們 有車,有錢用于餐飲休閑消費,且吃火鍋一般攜同家人或朋友。此類人群集中地 點:濱江路河邊茶鋪及茶樓、商務(wù)會所、休閑健身會所等。( 二 ) 宣傳形式傳單:1. 制作要求:邀請函形式、美觀、大方、 3000份2.內(nèi)容:對 xx 火鍋坊簡要介紹、新菜品、新鍋底、五一活動介紹等。3. 散發(fā):濱江路河邊茶鋪及茶樓、商務(wù)會所、休閑健身會所等。 報刊廣告: 不采取在報刊上直接做廣告,而將傳單交予報刊樂山代理商和銷售商,將傳 單插在報刊中,這樣能以極低的費用做宣傳。電視廣告:1.內(nèi)容:對 xx 火鍋坊簡要介紹、特色、新
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