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文檔簡介

1、施工員崗位職責在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下,履行以下職責:一、具體負責項目的施工技術(shù)管理工作,負責施工圖、標準圖集及有關(guān)技術(shù)資料的聯(lián)系工 作,做好測量定位、放線、圖紙尺寸,編制技術(shù)資料,對工程技術(shù)質(zhì)量負全面的責任。二、熟悉施工圖紙及技術(shù)資料,參加圖紙會審、設(shè)計交底,做好圖紙會審記錄及聯(lián)系會審 后的變更通知。三、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下,編制單位工程的施工組織設(shè)計,各分部項工程的施工方案,進 行技術(shù)交底,督促施工班組貫徹執(zhí)行。四、深入工地調(diào)查研究,一般技術(shù)問題自行解決,對重大技術(shù)問題及時提出處理意見,匯 報解決。五、組織隱蔽工程驗收,參加竣工驗收,并辦理竣工驗收手續(xù)。六、組織新材料、新結(jié)構(gòu)、新工藝的試驗和推廣,

2、及時對工程實行技術(shù)革新和發(fā)明創(chuàng)造。七、組織技術(shù)培訓,學習和貫徹各項技術(shù)要領(lǐng),技術(shù)標準,技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)管理制 度,做好項目經(jīng)理的助手。八、負責原材料的復試,砼、砂漿試塊的制作,養(yǎng)護、試壓,確保工程質(zhì)量。質(zhì)檢員崗位職責在項目經(jīng)理的領(lǐng)導以及公司質(zhì)檢科的業(yè)務(wù)指導下,履行以下職責:一、全面負責項目的質(zhì)檢管理,質(zhì)量檢查,質(zhì)量監(jiān)督,深入現(xiàn)場第一線。二、認真審閱圖紙,熟悉技術(shù)規(guī)程、規(guī)范。三、會同生產(chǎn)作業(yè)班組對各項分項工程進行質(zhì)量檢查,評比打分。四、參加每個分項工程的驗收評定工作, 參加工程定位放線, 標高的復查, 隱蔽工程的驗收, 特別是砼工程中鋼筋的隱蔽驗收,關(guān)鍵部位必須親自監(jiān)督,防止發(fā)生質(zhì)量事故。五

3、、參加工程質(zhì)量的調(diào)查分析處理,做到“三不放過” 。六、嚴格執(zhí)行各項質(zhì)量管理規(guī)定,獎罰分明,鐵面無私。七、準確、及時且與工程同步,做好各項質(zhì)量評定考核,報項目部。八、積極推廣新技術(shù)、新運用,努力提高工程的質(zhì)量水平。預(yù)算、資料員的崗位職責在項目經(jīng)理的領(lǐng)導以及公司對口專業(yè)的業(yè)務(wù)指導下,履行以下職責:一、認真審閱圖紙,弄清設(shè)計意圖,參加圖紙會審。二、按工料分析計劃表及時掌握工程進度,及時與倉庫保管聯(lián)系溝通,按計劃用料,簽發(fā) 領(lǐng)料單,并進行認真核算。三、及時做好工程變更記錄,并及時編制出變更結(jié)算。四、按公司下達的施工總計劃,會同項目經(jīng)理及時組織編制細部的分段實施計劃。五、每月 3 日前上報職工考勤、 產(chǎn)

4、值、 工料、 考核表 (并附工程預(yù)算書, 工料分析計算書) 月度報表的準確率必須達到 95% 以上。六、單位工程竣工后, 超過壹萬平方米的工程, 必須在一個月內(nèi)提供完整的竣工圖及工程技 術(shù)資料,壹萬平方米以內(nèi)限半月內(nèi)提供,超期 1 天罰款 50 元,依次類推。安全員崗位職責在公司及項目部的領(lǐng)導下,履行以下職責:一、負責做好安全施工方面的宣傳、 教育和管理工作, 組織編制安全施工計劃和安全操作規(guī) 程。二、搞好安全生產(chǎn),對違反操作規(guī)程的有權(quán)制止,有權(quán)處罰,有權(quán)決定暫停施工,進行整 改,并及時報告領(lǐng)導,努力使事故消滅在萌芽狀態(tài)。三、經(jīng)常對基層工人進行安全知識教育,對違反輕者進行批評教育,重者進行處罰

5、。四、組織安全事故分析會,在 24 小時之內(nèi)寫出事故分析報告,根據(jù)情節(jié)輕重,提出處理意 見。五、負責現(xiàn)場文明衛(wèi)生管理,并及時檢查評定。六、做好傷員的護送治療,生活安排等工作。七、定期組織安全培訓,宣傳教育,組織安全大檢查。八、在分公司的精神指導下,負責專業(yè)培訓,人員登記報名工作。九、負責棟號安全防護設(shè)施的使用、回收、保管等工作。十、 按規(guī)定及時上報各種報表。保管員崗位職責在項目經(jīng)理的領(lǐng)導以及公司總帳會計、總材料計劃員的業(yè)務(wù)指導下,履行以下職責:一、料具入庫,認真執(zhí)行驗收制度,票物相符,規(guī)格、型號、質(zhì)量、數(shù)量要親自動手過目 查點清楚,發(fā)現(xiàn)不符規(guī)格、質(zhì)量、型號、噸位的拒絕接收。二、發(fā)料要百問不厭,

6、百換不煩,隨到隨領(lǐng),切實為生產(chǎn)服務(wù),認真執(zhí)行“三不發(fā)”即“沒 有用料計劃不經(jīng)領(lǐng)導批準不發(fā),不合手續(xù)制度不發(fā),主要材料沒有合格證不發(fā)” 。三、在保管中要做到帳帳相符、 帳物相符, 手續(xù)齊全, 報表及時準確, 努力實行文明倉庫, 將實行不定期的抽查活動,評比打分。四、現(xiàn)場材料要按照平面布置堆放整齊,做到檢尺、過磅、點數(shù)、墊底、遮蓋工作,做到 月底盤點。五、認真做到“三清”要求,做到現(xiàn)場材料不亂放,工程完工及時退料結(jié)算,對廢舊材料 及時回收交庫整理,搞好文明施工。六、努力學習業(yè)務(wù)知識,不斷提高管理水平,做到“三懂” ,即懂預(yù)算,懂生產(chǎn),懂工序, 懂工程用量, “三會”,即會收方,會檢尺,會根據(jù)配合比

7、計算材料,逐步精通各項業(yè)務(wù)。七、在技術(shù)員的精神指導下,結(jié)合實際用料情況,每月 25 號之前,上報材料耗用匯總表給 材料計劃員及材料會計、項目部預(yù)算員。材料采購員崗位職責在項目經(jīng)理的領(lǐng)導以及公司材料科的業(yè)務(wù)指導下,履行以下職責:一、按照公司材料管理制度,負責項目的材料采購、供應(yīng)工作,非職責范圍內(nèi)的材料采購 價格也幫助打聽,及時向公司提供信息。二、購料按照合同核實后,下達材料計劃單,并嚴格執(zhí)行。按計劃購料,及時組織材料供 應(yīng)到施工現(xiàn)場, 確保工程使用。 對材料供應(yīng)不及時影響工程施工而造成的停工, 按影響的直 接損失給予處罰。三、購料要認真核對名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量,注意質(zhì)量,實行“三比” (即:比

8、質(zhì)量,比 價格,比運距)和三不買“即沒有計劃不買,質(zhì)量不好不買,價格不合理不買) ,買批發(fā), 不買零售,料購回應(yīng)及時交庫,及時結(jié)算票據(jù)。四、樹立良好的政治思想素質(zhì),精通業(yè)務(wù),大公無私,為集體事業(yè)的奉獻精神。五、嚴格執(zhí)行公司材料管理制度的有關(guān)條款。六、采購材料, 提運甲供材應(yīng)逐日做好備忘錄, 每月二十四日前將本月材料采購供應(yīng)數(shù)統(tǒng)計,上報給項目部核算員。班組長崗位職責一、負責本班組的施工計劃,質(zhì)量,安全工作的具體布置實施,邊干邊指揮,做到遵守操作 規(guī)程,按圖紙施工對本班組工作負全面責任。二、對各分部分項工程進行詳細的技術(shù)交底, 做好對工人的技術(shù)輔導, 質(zhì)量上每天自檢、互 檢,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,嚴格

9、把住質(zhì)量關(guān),做好交接班檢查記錄和隱蔽工程驗收記錄。三、搞好定額管理,按定額用工用料,做好分項工程及職工考核,合理安排人員,做到多 勞多得,及時結(jié)算上報。四、堅持做好安全工作,及時檢查,督促,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時處理上報。五、貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度,對于上下班時間要帶頭執(zhí)行。六、提供急需材料的供應(yīng)計劃,負責材料及低值易耗品的領(lǐng)用,搞好材料的定額消耗,降 低成本。七、每月 30 號之前上報安全質(zhì)量報表給質(zhì)安員,職工百分考核報表給預(yù)算員或施工員。八、嚴格執(zhí)行職工考核細則的有關(guān)規(guī)定。九、堅持班長帶頭參加勞動制度,與工人打成一片,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。十、 嚴禁以權(quán)謀私,索取不正當或違法的錢財。項目經(jīng)理崗

10、位職責制度、認真貫徹執(zhí)行國家的各項方針、 政策、法令和規(guī)定以及上級有關(guān)指示精神,負責項目的 施工技術(shù)、質(zhì)量、安全、材料、后勤等全面管理工作,對項目部負全面責任,嚴格執(zhí)行項目 承包協(xié)議各項條款。二、參加項目的合同簽訂,參加編制施工組織設(shè)計、施工進度計劃,并且貫徹實施,解決施 工中的具體問題,組織竣工驗收。三、組織召開項目部的生產(chǎn)會議,下達施工班組日、月的作業(yè)計劃,合理調(diào)配勞動力及機 具,提供施工條件,確保各項經(jīng)濟技術(shù)指標實現(xiàn)。四、負責工程所用的各種材料采購、運輸?shù)念I(lǐng)導工作,嚴格控制材料的數(shù)量、質(zhì)量、價格, 按實際情況簽證,發(fā)放定額外材料計劃,努力提高經(jīng)濟效益。五、負責本工程定額外用工的安排及簽證

11、。六、具體負責工程項目的質(zhì)量、安全生產(chǎn)、工期、文明施工,定期組織,檢查評定并可制定 獎罰制度。七、做好干部、職工的思想政治工作,充分發(fā)揮各級干部、職工的職能作用。八、有權(quán)聯(lián)系工作業(yè)務(wù),組織作業(yè)生產(chǎn),招聘工人和任免班組長,有權(quán)辭退不稱職的管理 員和后勤人員(技術(shù)員、材料員報公司批準) 。九、按實際完成的工作量,核發(fā)當月工資,制定工人的獎金分配, 擬定所屬管理人員的獎金 分配方案,報公司批準方可發(fā)放,有權(quán)在總公司,公司規(guī)定的范圍內(nèi)制定各項管理細則。安全教育制度為保證安全生產(chǎn),使職工熟悉和自覺遵守安全生產(chǎn)中的各項章程,特制定如下制度:一、凡新吸收或調(diào)換工種的工人, 上崗前必須進行安全教育經(jīng)考試合格后

12、, 方準進入崗位操作。二、特殊工種工人應(yīng)參加主管部門辦的培訓班,經(jīng)考試合格后持證上崗。三、要結(jié)合安全合同,每年進行一次安全技術(shù)知識理論考核,并建立考核成績檔案。四、安全教育主要內(nèi)容有:1、貫徹黨和國家關(guān)于安全施工的方針、政策、法令和規(guī)定。2、安全生產(chǎn)管理規(guī)定。3、機電及各種安全技術(shù)操作規(guī)程。4、施工生產(chǎn)中危險區(qū)域和安全工作中的經(jīng)驗教訓,以及預(yù)防措施。5、塵毒及危害的防護。6、執(zhí)行入隊教育、現(xiàn)場教育、崗位教育等三級安全教育制度。職工守則一、進入施工現(xiàn)場必須遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,必須戴安全帽,機械操作工必須戴壓發(fā)防 護帽。二、施工現(xiàn)場內(nèi)不準打赤腳,不準穿拖鞋、高跟鞋、硬底鞋。三、操作前不準喝酒,有

13、必臟病、高血壓的人員嚴禁高空作業(yè)。四、未經(jīng)施工負責人批準,不準任意拆除安全設(shè)施。五、非專業(yè)人員嚴禁私自開動任何施工機械,連接或拆除電氣設(shè)備、開關(guān)、電線。六、嚴禁帶小孩進入施工現(xiàn)場。七、不準在施工現(xiàn)場游戲、打鬧。八、不準從高處向下隨意拋擲施工材料。九、嚴禁使用電飯煲、電炒鍋等大功率用電器及煤油爐。十、 嚴禁在有危險品、易燃品、木材加工廠等場所吸煙或明火作業(yè)。以上紀律如有違反則按公司安全管理制度給予處罰。施工現(xiàn)場十不準一、不戴安全帽,不準進入施工現(xiàn)場。二、酒后和帶小孩不準進入施工現(xiàn)場。三、井架等垂直運輸機械,不準乘人。四、不準穿拖鞋、高跟鞋和硬底鞋上班。五、模板及易腐材料,不準做腳手板使用。作業(yè)時

14、不準打鬧。六、電源開關(guān)不準一閘多用,未經(jīng)訓練的職工不準操作機械。七、無防護措施,不準高空作業(yè)。八、吊裝設(shè)備未經(jīng)檢查(試吊)不準吊裝,下面不準站人。九、木工場地和防火禁區(qū)不準吸煙。十、施工現(xiàn)場各種材料應(yīng)分類堆放整齊,做到文明施工。安全員職責一、在施工隊長和安全科的領(lǐng)導下, 督促本隊職工, 認真貫徹執(zhí)行國家頒布的安全法規(guī)及企 業(yè)制定的安全規(guī)章制度,發(fā)現(xiàn)問題及時制止糾正,并及時向領(lǐng)導匯報。二、參加本單位承擔工程的安全技術(shù)措施的制定,及向班組逐條進行的安全技術(shù)交底,并 履行簽字手續(xù)。三、深入現(xiàn)場每道工序,掌握安全重點部位的情況,檢查各種防護設(shè)施,糾正違章指揮、 冒險蠻干,執(zhí)法要以理服人,堅持原則,秉公

15、辦事。四、參加隊長組織的定期安全檢查,查出的問題要督促在限期內(nèi)整改完,發(fā)現(xiàn)危及職工生 命安全的重大安全隱患,有權(quán)制止作業(yè),組織職工撤離危險區(qū)域。五、發(fā)生工傷事故,要協(xié)助保護好現(xiàn)場,及時填表上報,認真負責參與工傷事故的調(diào)查,不 隱瞞事故情節(jié),真實地向有關(guān)領(lǐng)導匯報情況。班組長安全生產(chǎn)負責制一、要帶頭遵守安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度,領(lǐng)導本班組安全作業(yè)。二、認真執(zhí)行安全技術(shù)交底,并向班組全體人員做詳細交待,對上級的違章指揮有權(quán)拒絕執(zhí)行。三、班前要檢查機具、設(shè)備、腳手架防護用品和作業(yè)環(huán)境的安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題立即采取 改進措施,無力解決的重大隱患,要向上級報告。四、開好班前安全會,班中發(fā)現(xiàn)有違章、違紀行為,要

16、立即制止糾正,對其批評教育,對不聽勸阻者,報告上級處理。五、發(fā)生工傷和設(shè)備事故,要立即報告有關(guān)領(lǐng)導或安全人員。文明施工安全生產(chǎn)守則一、進入現(xiàn)場必須戴安全帽,嚴禁穿拖鞋、硬底鞋、高跟鞋,光腳和赤膊上班。二、班前應(yīng)檢查和交待有關(guān)文明施工、安全生產(chǎn)的注意事項。三、必須按規(guī)定張掛安全網(wǎng),在醒目和險要處設(shè)置警示牌,工地必須安裝漏電保護器。四、必須按施工平面布置圖布設(shè)施工機械、臨時設(shè)施、材料堆放,保持道路暢通,場地內(nèi)排 水必須保持流暢,不亂排污水,做到工完料盡場地清。五、不得違章指揮,違章作業(yè)。六、必須做好工地環(huán)境衛(wèi)生,嚴禁亂倒建筑垃圾。七、特殊工種應(yīng)持證上崗操作。八、現(xiàn)場、食堂、宿舍、廁所等必須的生活和

17、衛(wèi)生設(shè)施符合標準要求。九、工地要有保衛(wèi)制度。施工現(xiàn)場衛(wèi)生管理制度 一、施工現(xiàn)場衛(wèi)生管理,要分片包干,每個責任區(qū)設(shè)專人負責。二、工地必須設(shè)有茶水桶,做到加蓋、加鎖,茶杯干凈,禁止喝生水。三、工地食堂要密封,并安裝紗門窗,有防蚊、蠅措施,符合食品衛(wèi)生法的要求,保持 整齊清潔,嚴禁交叉污染。四、施工現(xiàn)場要有車輛存放處和男女更衣室,有防竊措施,經(jīng)常保持室內(nèi)整潔。五、工地要有廁所,不準隨地大小便,糞便專人定期清理,保持清潔無害。六、生活垃圾必須即時清理或集中加以遮擋,保持場容整潔。七、宿舍要求衛(wèi)生標準,定期打掃室內(nèi)外衛(wèi)生,經(jīng)常通風換氣,搞好個人衛(wèi)生,被褥擺放整 齊,衣服、鞋襪要勤換洗,不準長期存放臟衣服

18、。八、嚴禁帶病工作和有病不治,小病小傷要及時處理,防止傳染病發(fā)生。項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制一、認真貫徹落實安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度,按規(guī)定搞好防范措施,把 安全生產(chǎn)落到實處。二、嚴格執(zhí)行安全管理制度, 認真組織落實施工組織設(shè)計 (施工方案中的施工安全技術(shù)措施) 建立統(tǒng)一的規(guī)格的牌、圖、欄、板等現(xiàn)場安全標志、企業(yè)標志、色標、警示牌,做到文明施 工。三、領(lǐng)導所屬班組, 定期召開安全工作例會, 認真開展每周一次安全活動, 對照建筑安全施 工檢查表, 經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全管理, 認真查好事故隱患, 制定切實可行的安全技術(shù)措 施,確保施工過程中的安全生產(chǎn)。特別是勞四、組織班組學習安全操作

19、規(guī)程,并檢查執(zhí)行情況,對新工人必須進行安全教育, 動用工的管理和教育, 教育工人遵章守紀和正確使用安全防范設(shè)施和防護用品, 負責檢查特 殊作業(yè)人員是否持證上崗。五、督促指導且嚴格按工藝流程和安全操作規(guī)程施工。制止違章指揮和冒險作業(yè)的行為。六、對現(xiàn)場搭設(shè)的腳手架、安全網(wǎng)、 安裝的大型機械、電器設(shè)備等安全防護設(shè)施必須有技術(shù) 交底和驗收手續(xù),方能使用。七、對工地不安全隱患,按照各級安檢部門的要求,做到限期整改。八、發(fā)生重大傷亡事故,重大未遂事故,要保護現(xiàn)場,立即報告,落實整改措施,不得隱瞞 不報,虛報或有意拖延報告,更不能擅自處理。九、工地建立安全崗位責任制和防火措施, 督促有關(guān)人員做好施工安全的各

20、項技術(shù)內(nèi)部資料。八冶集團中原分公司汝州市第一人民醫(yī)院工程項目部技術(shù)員崗位責任制1、認真貫徹執(zhí)行國家及主管部門的質(zhì)量管理法律、法規(guī)、條例和公司內(nèi)部質(zhì)量技術(shù)管理規(guī) 章制度。2 、熟悉國家頒發(fā)的建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范和企業(yè)技術(shù)標準。3、負責項目工程的技術(shù)管理工作,組織圖紙會審,參加施工組織設(shè)計編制。4、編制分部(項)技術(shù)交底書,召開技術(shù)交底會。5、配合質(zhì)檢員做好質(zhì)量檢查評定總結(jié)工作。6、對原材料進場要進行全部檢查,認真做好原材料試驗工作,試驗不合格不許使用。7、進行量化管理,做好階段性材料分析,及時辦理班組結(jié)算。8、工作認真負責,一絲不茍,實事求是,堅持以數(shù)據(jù)為依據(jù),實行科學管理。9、協(xié)助上級主管

21、部門和公司的動態(tài)管理檢查。10 、完成項目經(jīng)理及公司交給的其它任務(wù)。 八冶集團中原分公司汝州市第一人民醫(yī)院工程項目部 項目副經(jīng)理崗位責任制1、項目副經(jīng)理是文明施工、安全生產(chǎn)的指揮者和領(lǐng)導者,對各分部、分項的施工質(zhì)量、安 全生產(chǎn)、施工進度、成本控制負直接法律追究責任。2、組織、參與項目部制定各項管理制度和計劃,并組織管理人員、班組長認真貫徹執(zhí)行項 目的各類生產(chǎn)計劃, 施工方案。 定期進行檢查, 負責落實項目的質(zhì)量計劃和質(zhì)量目標的執(zhí)行 和實施。3、負責協(xié)調(diào)各工程專業(yè)責任班組在施工生產(chǎn)中工序交叉及配合工作和機具調(diào)配工作。4、負責施工項目的質(zhì)量、安全文明施工管理工作,組織定期召開施工生產(chǎn)會議,協(xié)調(diào)施工

22、 過程各協(xié)作承建單位及專業(yè)分包單位、 工種之間的施工關(guān)系, 有效的控制施工進度和施工質(zhì) 量、安全,確保按計劃、合同如期完成施工任務(wù)。5 、領(lǐng)導組織工程各階段的驗收、具體領(lǐng)導與落實工程質(zhì)量管理工作,領(lǐng)導開展QC 攻關(guān)小組活動。6 、負責安排和領(lǐng)導施工現(xiàn)場的安全文明施工及CI 形象標化管理工作。7、參與項目制造成本計劃的編制與分析工作。8、對施工工期負直接領(lǐng)導責任,負責確定總工期計劃,編制月進度計劃,監(jiān)督落實工程進 度計劃的執(zhí)行和完成情況,確保計劃目標的實現(xiàn)。9、做好公司綜合管理體系程序文件規(guī)定的相關(guān)工作。八冶集團中原分公司汝州市第一人民醫(yī)院工程項目部 技術(shù)負責人崗位責任制1 、按照項目管理總體方案,切實編制施工組織設(shè)計,征求、篩選、制定綜合優(yōu)化的技術(shù)方案和施工工藝措施,做好開工前的準備工作,

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