安環(huán)會議管理制度

1、安環(huán)會議管理制度1) 范圍本制度規(guī)定了工程建設(shè)安環(huán)會議管理的職責(zé)、 內(nèi)容及要求、 檢查 與考核等。本制度適用于工程建設(shè)安環(huán)會議有關(guān)的會議管理。2) 規(guī)范性引用文件安全生產(chǎn)法安全生產(chǎn)工作規(guī)定3) 管理職責(zé)3) 企業(yè)總經(jīng)理負(fù)責(zé)主持企業(yè)會議。3) 企業(yè)主管生產(chǎn)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)主持企業(yè)月度安環(huán)工作分析會。3) 監(jiān)理承包商負(fù)責(zé)主持安全周例會。4) 管理內(nèi)容與方法4) 安全會議的分類1) 企業(yè)會議；2) 月度安環(huán)工作分析會；3) 安全周例會；4) 安環(huán)專題會；4.2 企業(yè)會議4.2.1 會議時間：企業(yè)會議每季度召開一次， 時間每季度第一個月上旬， 具體時間 會前 3 天通知。4.2.2 會議組織 企業(yè)會議由企

2、業(yè)安委會主任主持，企業(yè)綜合部負(fù)責(zé)召集并記錄， 會后形成會議紀(jì)要。4.2.3 與會人員： 安委會主任；安委會副主任；安委會成員。4.2.4 會議主要內(nèi)容學(xué)習(xí)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策、文件、會議精 神。聽取安全生產(chǎn)工作匯報，分別由企業(yè)制造部、監(jiān)理承包商、分 包商、調(diào)試承包商匯報上季度安全生產(chǎn)情況， 重點(diǎn)分析存在的 問題。研究、協(xié)調(diào)、解決工程施工中的重大安全問題。決定本工程重大安全、健康、環(huán)境問題的解決議案，并做到人 員、責(zé)任、資金、時間四落實(shí)。組織或參加本工程人身死亡事故和重大及以上事故的調(diào)查、 分 析、處理。布置下季度安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)。表彰獎勵。4.2.5 會議要求1) 各參會單位于

3、每季度第一個月 5 日前將上季度安全工作總結(jié)以書面、電子兩種形式上報企業(yè)辦公室2) 企業(yè)辦公室提前 3 天通知各參會單位(人員) 。3) 與會人員按時參加會議，特殊情況應(yīng)向企業(yè)主任請假。4) 企業(yè)辦公室于會后一周將會議紀(jì)要下發(fā)至各參會單位， 企業(yè)成 員。4.3 月度安環(huán)工作分析會4.3.1 會議時間安全、健康、環(huán)境工作分析會每月召開一次，時間為每月初，具 體時間會前 3 天通知。4.3.2 會議組織 安全、健康、環(huán)境工作分析會由企業(yè)分管基建的副總經(jīng)理主持， 綜合部負(fù)責(zé)召集并記錄，會后形成會議紀(jì)要。4.3.3 與會人員：企業(yè)各部門負(fù)責(zé)人；企業(yè)安全及各專業(yè)主管；監(jiān)理承包商負(fù)責(zé)人、各專業(yè)監(jiān)理工程師；

4、分包商負(fù)責(zé)人、安全主管4.3.4 會議主要內(nèi)容各單位安全負(fù)責(zé)人匯報本月本單位安全、 健康、環(huán)境控制工作 情況，要求簡明扼要，注重實(shí)效。上月發(fā)生事故、未遂和工作違章行為及有關(guān)對安全、健康、環(huán) 境控制工作存在不足的單位在會上說明發(fā)生的經(jīng)過、 原因、暴 露的問題及采取的防范措施。上月在安全、健康、環(huán)境控制工作中取得的成績及下月安全、 健康、環(huán)境控制工作的重點(diǎn)。布置本月安全、健康、環(huán)境控制工作。學(xué)習(xí)有關(guān)文件。4.3.5 會議要求各施工單位于每月 5日前將上月安全、 健康、環(huán)境控制工作總 結(jié)以書面、電子兩種形式上報監(jiān)理單位及企業(yè)制造部。安全、 健康、環(huán)境控制工作總結(jié)，各單位安全主管負(fù)責(zé)報送工作。制造部提

5、前 3 天通知各參會單位(人員) 。與會人員按時參加會議，特殊情況應(yīng)向制造部負(fù)責(zé)人請假。會議紀(jì)要由制造部會后一周下發(fā)各參會單位。安環(huán)專題會會議時間：安環(huán)專題會根據(jù)需要不定期召開。會議組織 安環(huán)專題會根據(jù)需要不定期由召集人主持，會后形成會議紀(jì)要。與會人員：專題會有關(guān)人員。會議主要內(nèi)容安排專項(xiàng)安全活動計劃；組織專項(xiàng)安全培訓(xùn)；安全施工技術(shù)專題研究；事故及重大事故隱患分析、研究整改措施。安全周例會4.5.1 會議時間安全周例會每周召開一次， 時間為每周二下午兩點(diǎn)召開 (如有特 殊情況，另行安排)。4.5.2 會議組織 安全周例會由監(jiān)理承包商主持， 監(jiān)理單位負(fù)責(zé)召集并記錄， 會后 形成會議紀(jì)要。與會人員： 企業(yè)安全主管；安全監(jiān)理工程師；各施工單位安全負(fù)責(zé)人。會議主要內(nèi)容1) 各單位安全負(fù)責(zé)人匯報上周本單位施工中的安全工作， 要求簡 明扼要，注重實(shí)效。2) 上周發(fā)生的事故、 未遂和工作違章行為及有關(guān)對安全工作存在 不足的單位在會上說明發(fā)生的經(jīng)過、 原因、暴露的問題及采取 的防范措施。3) 上周在施工中安全工作中取得的成績及下周安全工作的重點(diǎn)。4) 學(xué)習(xí)有關(guān)文件。會議要求：各施工單位