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文檔簡介
1、編號: 復建工程項目管理服務框架協(xié)議 甲 方: 乙 方: 簽訂日期: 年 _ 月日 第 1 頁 共 11 頁 甲方: 乙方: 水電建設有限公司 (以下簡稱甲方) 受 兩縣地方政府委 托,為地方政府代為建設 水電站庫區(qū)淹沒省道 復建公路工 程。 根據(jù) 水電站 工程建設需要,甲方擬將庫區(qū)淹沒 線復建公路工程現(xiàn)場項目管理服務全部工作委托給 項目管理有限公司(以下簡稱乙方)實施。由于現(xiàn)階段復建工程項目管理代建 服務費標準以及建 設管理費分割尚未確定,為滿足現(xiàn)場工程建設管理需要,雙方商定就 年的庫區(qū)淹沒 復建公路工程現(xiàn)場項目管理服務簽訂框架協(xié)議, 以明確雙方基本權責, 并依 據(jù)現(xiàn)場管理工作實際投入進行相
2、應費用支付,待代建服務費標準等事項明確后雙方再行簽訂正 式項目管理服務委托合 同,以確定最終的權責分配和費用標準。 第一條、服務名稱 水電站 年庫區(qū)淹沒省道 復建公路工程(以下簡稱 S211 復建工程)現(xiàn)場全過程 項目管理委 托服務。 第二條、服務內容、方式和要求 1 、項目管理服務的主要內容 結合甲方現(xiàn)行的相關管理制度,組織、協(xié)調并督促S211 復建工程設計、監(jiān)理、施工、等參建各 方認真履行合同義務,從工程進度、質量、安全、造價、文明施工、水保環(huán)保、文秘、檔案、 設計管理、監(jiān)理管理、 工地治安維穩(wěn)工作等方面進行工程建設全過程管理的建設管理,并在征 地移民、交通管制、地方政府接洽等方面協(xié)助 甲
3、方實施。在工程完工后協(xié)助甲方組織地方政府 部門及相關各方進行工程交工驗收和竣工驗收, 確保工程各項指標 滿足復建公路工程驗收標準, 并向地方政府順利完成工程移交。 2、項目管理服務工作方式 乙方在工地現(xiàn)場設置駐地辦公室,自行聘請相關技術人員,并自行購置辦公設備及辦公車輛 實 施現(xiàn)場項目管理工作。 3、組織機構 項目管理服務實行項目管理部負責人負責制,在項目負責人的領導下開展相關工作,項目負責 人向甲方負責并報告工作。現(xiàn)場機構由1名項目負責人、 1 名安全負責人、 5 名專業(yè)技術人員和 1 名專職安全員組成,同時設置文員及檔案管理人員各 1 名,輔助人員 3名。具體項目管理部人員 配備見表 1。
4、 表 1 項目管理部計劃人員配置表 XJU /亠岡位 單位 數(shù)量 備注 項目負責人 名 1 高級工程師 安全負責人 名 1 持證 工程專責 名 5 專業(yè)工程師 專職安全員 名 1 文員 名 1 檔案管理員 名 1 司機 名 2 炊事員 名 1 合計 名 13 4、項目管理服務的要求 通過乙方實施項目管理,使 及甲方要求。 S211復建工程的質量、進度、安全、造價及環(huán)保水保等各項指標滿足施工合同規(guī)定 第三條、服務期限及地點 1、項目管理服務期限 總期限為工程幵工至完工驗收并移交,預計2.5年,本協(xié)議服務期限暫定為一年,在正式簽訂項 目管理服務合同前,本協(xié)議繼續(xù)執(zhí)行。 2、項目管理服務地點 水電站
5、庫區(qū)淹沒 S211復建公路工程施工區(qū)。 第四條、工作條件和協(xié)作事項 1、工作條件和協(xié)作事項是指為了使乙方順利幵展服務工作,甲方應向乙方提供必要的工作條件 和技術背景資料等。經雙方商定,本項目的主要工作條件為: (1)生活及辦公住房:乙方自建; (2)生活及辦公車輛:乙方自購; (3)圖紙:由甲方協(xié)調設計單位提供; (4)相關技術規(guī)范、法律法規(guī)文本、圖集等:乙方自購; 5 )工程技術人員:乙方自行聘請 2、甲方應協(xié)作的事項主要有以下幾個方面: ( 1)向乙方闡明所要提供管理服務的要點,提供有關技術背景材料及有關技術、數(shù)據(jù)、原始設 料等; ( 2)根據(jù)乙方的要求補充說明有關情況,追加有關資料數(shù)據(jù);
6、 ( 3)向乙方提供原始技術資料、數(shù)據(jù),乙方應及時進行審核,當原始的技術資料、數(shù)據(jù)有明顯 饋甲方,并及時修改、完善; ( 4)為乙方開展服務工作提供設施用地和必要的工作條件。 3、甲方應向乙方提供以下技術資料和數(shù)據(jù): ( 1)設計圖紙; ( 2)甲方現(xiàn)行相關工程建設管理規(guī)章制度。 4、乙方應向甲方提供以下服務: ( 1)工程現(xiàn)場管理 負責在建工程項目工期、質量、文明施工及投資控制的現(xiàn)場管理和過程控制工作; 負責綜合協(xié)調設計代表、監(jiān)理、承包人和地方政府之間的關系,促進各方團結協(xié)作,嚴格履 對承包人和監(jiān)理編制的月、季生產進度計劃進行審核,協(xié)助甲方工程部門對計劃的執(zhí)行實施 負責工程變更、合同補償項目
7、的立項審查,負責辦理合同支付、結算中的項目審查和工程量 負責組織工程形象進度和階段目標實現(xiàn)的措施和方案討論、制定等工作 ; 負責定期收集、匯總并編寫工程建設大事記。 ( 2) 工程技術管理 進行工程重大技術方案研究、技術難題攻關、合理化建議的研究、咨詢等工作的組織、協(xié)調 負責工程變更有關技術方案和工程量的審查工作 ; 積極推廣新技術、新材料、新工藝在本工程項目建設中的運用,促進工程建設科技創(chuàng)新; 協(xié)助、配合甲方物資部門,進行甲供材料用量的審核、核銷等相關接口工作; 負責單項工程完工,工程竣工驗收的組織、協(xié)調,以及竣工圖紙資料的審查、歸檔管理。 ( 3) 工程質量管理 計文件及必要的樣品材 錯誤
8、和缺陷,應及時反 行合同; 過程監(jiān)督和檢查; 審查工作; 編制本工程的質量規(guī) 組織貫徹執(zhí)行工程質量標準和達標投產計劃,并負責工督促程質量目標、質量標準的落實, 劃與計劃; (缺陷)進行調查處 督促和檢查各項目工程質量情況,組織工程合同驗收和階段驗收,負責組織對工程質量事故 理; 負責工程試驗的管理工作。工程一旦幵工,項目管理部將提醒并督促監(jiān)理、承包人及時建立試驗室,對原材料和 中間產品按要求進行抽樣送檢,并委托中心試驗室進行平行檢測,嚴格控制原材料和中間產品的質量,使其符合設計 規(guī)范要求; 負責工程測量的管理工作。委托測量中心實施工程測量控制工作,負責審核經測量中心、監(jiān) 理簽字認可工程測量數(shù)據(jù); 審核監(jiān)理、施工單位的資質,質量保證體系及質量控制手段; 按照相關質量管理規(guī)定抽檢到現(xiàn)場的設備,構件,材料的質量,發(fā)現(xiàn)質量問題及時處理; 參與由監(jiān)理組織的對重點部位隱蔽工程聯(lián)合檢查驗收,對質量不合格或不符合規(guī)定的項目督促監(jiān)理單位發(fā)出限期 整改或返工通知書,并檢查執(zhí)行情況; 負責審核監(jiān)理、施工單位的質量報表,必要時組織各相關單位召幵質量分析會; 落實,檢查監(jiān)理人員 督促土
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