2021年辦公樓裝飾質(zhì)量崗位責(zé)任制度_第1頁
2021年辦公樓裝飾質(zhì)量崗位責(zé)任制度_第2頁
2021年辦公樓裝飾質(zhì)量崗位責(zé)任制度_第3頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、制度2021年辦公樓裝飾質(zhì)量崗位責(zé)任制度單位名稱:XXXX部門:XXXX日期:2021年XX月XX日管理制度2021年辦公樓裝飾質(zhì)量崗位責(zé)任制度辦公樓裝飾質(zhì)量崗位責(zé)任制度(一)實(shí)行主管施工質(zhì)量的公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程質(zhì)量具體負(fù)責(zé),各工程部項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人在技術(shù)上對(duì)工程質(zhì)量直接負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理機(jī)制。(二)公司設(shè)立質(zhì)監(jiān)部,配備專職負(fù)責(zé)人和專職質(zhì)量員,各工程部設(shè)立專(兼)職質(zhì)量檢查員。(三)施工人員應(yīng)認(rèn)真做好質(zhì)量自檢、互檢及工序交接檢查,做好施工崗位責(zé)任記錄昨施工原始記錄,記錄數(shù)據(jù)要做到真實(shí)全面及時(shí)。(四)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)持參加工程質(zhì)量的驗(yàn)收工作,在檢查中發(fā)現(xiàn)的違反施工程序、規(guī)劃、規(guī)程的現(xiàn)象,質(zhì)量不合格的項(xiàng)目

2、和事故苗頭等應(yīng)逐項(xiàng)記錄,同時(shí)及時(shí)研究制定出處理措施。(五)各級(jí)專(兼)職質(zhì)檢員協(xié)助該級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行日常的質(zhì)量管理。() 篇2:建筑施工會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制度建筑施工會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制度1.總則為了建立規(guī)范的會(huì)計(jì)工作秩序,發(fā)揮好會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督和管理職能,提高會(huì)計(jì)工作質(zhì)量,制定本制度。2.會(huì)計(jì)主管崗位職責(zé)(1)會(huì)計(jì)主管必須在總會(huì)計(jì)師指導(dǎo)下做好公司的會(huì)計(jì)核算工作。(2)協(xié)助總會(huì)計(jì)師做好固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)的管理,具體擬定管理與核算的實(shí)施辦法。(3)加強(qiáng)對(duì)成本費(fèi)用的管理,實(shí)施成本核算制度,正確核算成本。有權(quán)拒絕不合理的費(fèi)用開支,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向財(cái)務(wù)副總匯報(bào)。(4)做好日常賬務(wù)處理工作,根據(jù)規(guī)定設(shè)置登記總

3、賬及明細(xì)分類賬,月末明細(xì)賬要與總賬核對(duì),保證賬目相符,要求連續(xù)、系統(tǒng)、全面地記載,做到不錯(cuò)不亂,及時(shí)登記。(5)編制記賬憑證,對(duì)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)審核無誤,填制記賬憑證并編制科目匯總表。(6)按規(guī)定及時(shí)準(zhǔn)確地編制資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、利潤分配表、現(xiàn)金流量表等其他會(huì)計(jì)報(bào)表。(7)配合有關(guān)部門做好固定資產(chǎn)、低值易耗品等財(cái)產(chǎn)物資的盤點(diǎn)工作,定期核對(duì),發(fā)生差錯(cuò)要及時(shí)追查處理。(8)建立往來款項(xiàng)結(jié)算手續(xù),按照開支標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格審查。(9)對(duì)公司往來賬款的外幣收支業(yè)務(wù),要按照規(guī)定計(jì)算匯兌損益,期末應(yīng)編制“外幣資金情況表”。(10)正確劃分固定資產(chǎn)和低值易耗品界限,編制固定資產(chǎn)目錄,設(shè)置固定資產(chǎn)明細(xì)賬和低值易耗品明細(xì)

4、賬,正確提取折舊,負(fù)責(zé)不定資產(chǎn)、低值易耗品的清查盤點(diǎn)工作,盤點(diǎn)工作至少每年組織一次。(11)按月編制“工資發(fā)放表”,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)放。(12)管理好各種財(cái)務(wù)檔案。3.出納人員崗位職責(zé)(1)出納人員必須在主管會(huì)計(jì)的領(lǐng)導(dǎo)下做好現(xiàn)金、銀行收付存工作。(2)辦理公司現(xiàn)金收支和國內(nèi)銀行結(jié)算及外匯結(jié)算業(yè)務(wù),嚴(yán)格按照中國人民銀行關(guān)于現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度及外匯管理規(guī)定,管好貨幣資金及外匯,每周向總公司上報(bào)一次“資金動(dòng)態(tài)表”。(3)登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬,根據(jù)已經(jīng)辦理完畢的記賬憑證,逐筆登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬,并結(jié)出余額,每日現(xiàn)金賬面余額要同實(shí)際庫存現(xiàn)金核對(duì)相符,銀行存款的賬面余額要及時(shí)與

5、銀行對(duì)賬單核對(duì)。(4)保管庫存現(xiàn)金和各種有價(jià)證券,對(duì)于現(xiàn)金和各種有價(jià)證券要確保其安全和完整,有價(jià)證券要設(shè)置備查簿并進(jìn)行登記,根據(jù)有價(jià)證券的名稱、票面金額、發(fā)行時(shí)間、利率等項(xiàng)目逐項(xiàng)進(jìn)行登記。如有短缺要負(fù)責(zé)賠償責(zé)任,要保守保險(xiǎn)柜密碼,妥善保管好鑰匙,不得任意交付他人。(5)嚴(yán)格管理現(xiàn)金支票、轉(zhuǎn)賬支票、銀行匯票、匯票使用備查簿登記,按照不同的開戶行、賬號(hào)、支票號(hào)、用途、金額、收款單位(收款人)、收款單位開戶行及賬號(hào)、經(jīng)辦人進(jìn)行逐項(xiàng)登記。(6)認(rèn)真做好外匯有關(guān)記賬工作,對(duì)外幣賬戶要經(jīng)常核對(duì),定期編制“外幣資金使用表”。(7)嚴(yán)格公司賬戶、賬號(hào)、存款、庫存現(xiàn)金、有價(jià)證券等保密工作,不得向外泄密。(8)一

6、切付款必須經(jīng)過相關(guān)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)的原始憑證為準(zhǔn),金額要正確無誤,款項(xiàng)支付后,付款憑證應(yīng)印蓋上“付訖”章,以免重復(fù)付款,每天向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送“現(xiàn)金收付日?qǐng)?bào)表”。(9)出納工作實(shí)行印鑒分管,現(xiàn)金由出納人員專管,嚴(yán)禁白條 庫存現(xiàn)金。(10)嚴(yán)格管理空白票證的簽發(fā),確實(shí)工作急需,經(jīng)財(cái)務(wù)副總批準(zhǔn),經(jīng)辦人應(yīng)填寫“使用空白票證申請(qǐng)單”,填明票證名稱、收款單位、用途、預(yù)算金額,經(jīng)總經(jīng)理審批后,出納員才能簽發(fā)“空白票證”,空白票證按計(jì)劃用途限額使用,因不慎丟失造成損失由當(dāng)事人自負(fù)。(11)每月末最后一天向上級(jí)報(bào)“現(xiàn)金收付余額表”和“銀行存款收付余額表”。篇3:大米工廠崗位責(zé)任制度大米工廠崗位責(zé)任制度職務(wù)1、領(lǐng)導(dǎo)編制工

7、廠長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃,審定年度生產(chǎn)經(jīng)營綜合計(jì)劃。2、加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營管理,不斷提高企業(yè)管理水平,確保全面完成責(zé)任目標(biāo),不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。3、領(lǐng)導(dǎo)全廠搞好企業(yè)的革新、改造和新產(chǎn)品開發(fā),不斷提高企業(yè)的技術(shù)素質(zhì)。4、實(shí)行全面質(zhì)量管理,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高,滿足消費(fèi)者的需求,爭創(chuàng)品牌。5、切實(shí)做好環(huán)境和勞動(dòng)保護(hù)工作,不改善勞動(dòng)條件,保證安全生產(chǎn)。6、加強(qiáng)員工文化、技術(shù)教育,促進(jìn)知識(shí)更新,不斷提高員工素質(zhì)。7、貫徹“各盡所能,按勞分配”的原則。8、定期召開員工大會(huì),征求意見,自覺接受監(jiān)督。9、落實(shí)公司財(cái)務(wù)管理制度,負(fù)責(zé)審批車間各項(xiàng)費(fèi)用開支。職權(quán)1、對(duì)車間整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營工作有決策指揮權(quán),對(duì)重大緊急問題有臨機(jī)處臵權(quán)

8、。2、對(duì)廠級(jí)副職人選的提名、報(bào)審和中層管理的任免和審批權(quán)。3、按公司規(guī)定,有權(quán)對(duì)車間員工進(jìn)行獎(jiǎng)懲。4、有權(quán)杜絕任何組織和個(gè)人對(duì)企業(yè)人、財(cái)、物的不合理攤派。5、在規(guī)定的范圍內(nèi),有權(quán)自主使用公司的各種資金、人員和物資。6、有權(quán)簽發(fā)廠內(nèi)有關(guān)行政文件和工作報(bào)告,簽訂各種經(jīng)濟(jì)技術(shù)合同。7、根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)精神,有權(quán)修訂車間規(guī)章制度,調(diào)整行政組織,制定具體政策。8、有權(quán)合理使用按規(guī)定提取的廠長基金。職責(zé)1、對(duì)違背國家方針、政策、法令、規(guī)定所造成的后果負(fù)責(zé)。2、對(duì)由于決策失誤、領(lǐng)導(dǎo)不力造成完不成生產(chǎn)和技術(shù)改造計(jì)劃或經(jīng)濟(jì)效益負(fù)責(zé)。3、對(duì)未能達(dá)成年度目標(biāo)負(fù)責(zé)。4、對(duì)廠內(nèi)發(fā)生的重大質(zhì)量事故和產(chǎn)品質(zhì)量不合格造成公司信譽(yù)嚴(yán)重毀損負(fù)責(zé)。5、對(duì)車

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論