檢查衛(wèi)生整改情況匯報(bào)

1、檢查衛(wèi)生整改情況匯報(bào)篇一：醫(yī)院檢查整改報(bào)告關(guān)于衛(wèi)生監(jiān)督所 4月 20檢查的整改 報(bào)告一、 存在的問(wèn)題1. 門(mén)診治療室和住院部治療室的 醫(yī)療廢物分類(lèi)收集桶無(wú)標(biāo)識(shí)。2. 紫外線消毒記錄無(wú)累計(jì)時(shí)間。3. 門(mén)診治療室無(wú)醫(yī)療廢物處置記 錄本。4. 門(mén)診治療室未設(shè)置醫(yī)療廢物轉(zhuǎn) 送桶。5. 住院部治療室泡手桶無(wú)消毒液 更換時(shí)間標(biāo)識(shí)。6. 住院部病房?jī)?nèi)患者輸液無(wú)輸液 卡。7. 一次性注身器( 20090812)以下輸液器( 20100219)未索取 生產(chǎn) 廠家同批次檢驗(yàn)報(bào)告單。9. 未公開(kāi)將需服務(wù)的項(xiàng)目， 內(nèi)容和 服務(wù)對(duì)象。10. 執(zhí)業(yè)人員張文杰執(zhí)業(yè)地址未及 時(shí)變更11. 未擬定醫(yī)療事故月分析制度， 中醫(yī)師查

2、房制度，中醫(yī)會(huì)診制度。12. 放射工作人員未佩戴個(gè)人劑量 計(jì)。13. 未建立放射工作人員職業(yè)健康 檔案。14. 未擬定投訴接待“首訴負(fù)責(zé) 制”。15. 未建立受贈(zèng)受助及接受捐贈(zèng)情 況登記本。16. 未建立不明原因疾病的病歷分 析及總結(jié)。二、 原因剖析1. 對(duì)醫(yī)內(nèi)感染的預(yù)防規(guī)范化缺乏 認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí)。2. 缺乏醫(yī)療法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)。3. 對(duì)醫(yī)療設(shè)備工作原理認(rèn)識(shí)不夠全面。4. 未加強(qiáng)醫(yī)德、醫(yī)風(fēng)的學(xué)習(xí)與教 育。三整改措施1. 加強(qiáng)預(yù)防醫(yī)學(xué)普及與學(xué)習(xí)。在醫(yī) 務(wù)人員中全面強(qiáng)加預(yù)防醫(yī)學(xué)知識(shí)的學(xué) 習(xí)，提高工作人員的認(rèn)識(shí)，抓好院內(nèi)感染的每一個(gè) 環(huán)節(jié)，規(guī)范每個(gè)醫(yī)護(hù)人員在醫(yī)療工作中 的操作流程，避免交叉感染情況的發(fā)生

3、，針對(duì)上級(jí)衛(wèi) 生行政部門(mén)所檢查出來(lái)的問(wèn)題，如：護(hù) 理站泡手桶未標(biāo)識(shí)清楚消毒液更換時(shí)間的問(wèn)題，我們 要標(biāo)明消毒液名稱(chēng)、濃度以及明顯的消 毒液更換時(shí)間標(biāo)簽。醫(yī)療廢物有明確的分類(lèi)設(shè)施和鮮 明、配目的標(biāo)識(shí)，并且做到廢物去向登 記，做到院內(nèi)不交叉 感染，院外不污染環(huán)境。2. 認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療法律法規(guī)。醫(yī)護(hù)人 員做到持證上崗，上崗前接受醫(yī)療發(fā)律法規(guī)的學(xué)習(xí)，積極開(kāi)展醫(yī)療事故的事例學(xué)習(xí)及醫(yī) 療事故處理辦法管理的相關(guān)內(nèi)容，建立 醫(yī)療事故月分析制度，中醫(yī)師查房制度、中醫(yī)會(huì)診制 度。根據(jù)本院實(shí)際情況，門(mén)診與住院部 協(xié)調(diào)操作，做到每一位門(mén)診輪流患者都有輸液登記， 護(hù)士站與輸液患者都各持輸液卡，全面 落實(shí)三查七對(duì)制度。（附

4、件一、二、三）3. 合理、規(guī)范使用醫(yī)療設(shè)備。對(duì)本 院的醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行規(guī)范化的管理，設(shè)備 使用每次的運(yùn)行情況、設(shè)備維護(hù)情況登記在冊(cè)， 了解醫(yī)療設(shè)備工作原理，做到醫(yī)務(wù)人員 與設(shè)備“知已知彼”，工作人員要有防護(hù)， 設(shè)備要常維護(hù) 針對(duì)本次上能行政主管部門(mén)所提出的問(wèn) 題，如：紫外線消毒燈管的累計(jì)時(shí)間，放射工作人 員佩戴個(gè)人計(jì)量計(jì)等情況， 立即整改每根新紫處線消毒管有效消毒時(shí)間大約有 5000 小時(shí)，累計(jì)時(shí)間一到，馬上更 換。放射工作人員建立個(gè)人健康檔 案，定期體檢。關(guān)于佩戴個(gè)人計(jì)量設(shè)備 情況，已提交主管 領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決。完善了一次性用品 的使用管理（生產(chǎn)廠家檢驗(yàn)報(bào)告單） 。4. 加強(qiáng)醫(yī)德、醫(yī)風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)全心

5、 全意為人民服務(wù)的觀念。良好的醫(yī)德醫(yī) 風(fēng)是一種動(dòng)力，它能引導(dǎo)每一位醫(yī)務(wù)人員去為能夠 更好的解除患者病痛而更加努力學(xué)習(xí)業(yè) 務(wù)。在大力加強(qiáng)醫(yī)德、醫(yī)風(fēng)建設(shè)的同時(shí)，我們也要認(rèn) 真、虛心接群眾對(duì)我們的監(jiān)督，公開(kāi)我 們的服務(wù)項(xiàng)目，建立完整的監(jiān)督途徑，設(shè)立醫(yī)德、醫(yī) 風(fēng)監(jiān)督小組，由院長(zhǎng)擔(dān)認(rèn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)監(jiān)督 組長(zhǎng)，副院長(zhǎng)和相關(guān)負(fù)責(zé)同志為成員，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)德 醫(yī)風(fēng)監(jiān)督工作。 今后，我們將改變以往 不良習(xí)氣，規(guī)范我們的服務(wù)工作，加強(qiáng)相關(guān)知識(shí)的學(xué) 習(xí)，提高我們的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)現(xiàn)階 段醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)工作的重點(diǎn)要求與發(fā)展，同時(shí)，嚴(yán)格 遵守服務(wù)規(guī)范，從各個(gè)方面促進(jìn)醫(yī)療服 務(wù)工作的發(fā)展。以上內(nèi)容，請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴指導(dǎo) 意見(jiàn)。 附

6、件一：天堂鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療事故月分析制度 為了確保醫(yī)院各科室醫(yī)療服務(wù)過(guò)程能夠 安全有序的進(jìn)行，由院長(zhǎng)、業(yè)務(wù)副院長(zhǎng) 及各科室負(fù)責(zé)同志成立醫(yī)療事故分析小組。1. 每月進(jìn)行醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)過(guò)程中 所存在的問(wèn)題進(jìn)行分析、即時(shí)解 決問(wèn) 題。2. 各科室負(fù)責(zé)同志對(duì)本科室在實(shí) 際工作中所存在的問(wèn)題作出歸納總結(jié)。3. 組織醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)醫(yī)療法律、 法 規(guī)，醫(yī)療事故處理?xiàng)l理。4. 對(duì)在醫(yī)療服務(wù)過(guò)程中違反操作的人員進(jìn)行批評(píng)與教育。5. 不定時(shí)檢查醫(yī)療操作情況。 特別 是對(duì)一些操作風(fēng)險(xiǎn)大的診療活 動(dòng)的醫(yī) 患溝通情況、談化記錄、操作規(guī)范、操 作記錄等方面進(jìn)行隨機(jī)檢查。6. 遇到不能解決的問(wèn)題， 即時(shí)上報(bào) 上級(jí)主管部門(mén)，協(xié)調(diào)解決

7、。7. 重點(diǎn)對(duì)每月醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療服 務(wù)、病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范、臨床合理用 藥等進(jìn) 行分析評(píng)議。每月由院長(zhǎng)主持召開(kāi)一次全院醫(yī)療質(zhì)量和安全分析評(píng)議會(huì)。附件二中醫(yī)師會(huì)診制度1. 凡遇證情復(fù)雜等疑難重危病 證，應(yīng)即時(shí)申請(qǐng)會(huì)診。 重?；蚣痹\ 會(huì)診，必須隨請(qǐng)隨到。會(huì)診發(fā)生異 議時(shí)，主持人決定會(huì)診意見(jiàn)及其治療方 案。科內(nèi)會(huì)診由經(jīng)治醫(yī)生或主治醫(yī) 師提出，主任醫(yī)師主持并召集有關(guān) 醫(yī)務(wù) 人員參加，經(jīng)治醫(yī)師做好詳細(xì)會(huì)診記錄?？剖议g會(huì)診由經(jīng)治醫(yī)師提出，主治醫(yī)師同 意，填寫(xiě)會(huì)診單，被邀 科室應(yīng)指派主治師以上人員前往，會(huì)診要在兩天內(nèi) 完成。 院內(nèi)會(huì)診由主任醫(yī)師提出 并主持，重大會(huì)診需經(jīng)醫(yī)務(wù)科同意，邀 請(qǐng)有關(guān)人員參加。會(huì)診時(shí)，醫(yī)務(wù)

8、科要有人參加。 無(wú) 論院內(nèi)、院外、科室間或科內(nèi)會(huì)診，會(huì) 診前經(jīng)治醫(yī)生及主治醫(yī) 師，應(yīng)準(zhǔn)備好四 診摘要及有關(guān)材料。會(huì)診中要充分討 論，做好記錄，最后 由主持人進(jìn)行總結(jié)。 篇二：醫(yī)院檢查整改報(bào)告 3 尊敬的衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)： 感謝 2012 年 7 月 20 日太原市晉源 區(qū)醫(yī)政處領(lǐng)導(dǎo)和各位專(zhuān)家組老師對(duì)我院 申請(qǐng)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證年度檢驗(yàn)進(jìn)行現(xiàn) 場(chǎng)審查，針對(duì)存在的問(wèn)題， 2012年 7 月 27 日我院召開(kāi)科室負(fù)責(zé)人會(huì)議，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行 討論，并提出整改措施?，F(xiàn)將整改情況 報(bào)告如下：一、 存在的問(wèn)題：1、處方書(shū)寫(xiě)不規(guī)范，抗生素使用 欠規(guī)范，交接班記錄欠規(guī)范。2、檢驗(yàn)科未開(kāi)展室間質(zhì)評(píng)。3、高危藥品標(biāo)識(shí)

9、不清，護(hù)理制度 及操作規(guī)程熟悉度欠佳。4、診療室設(shè)置欠合理，無(wú)洗手設(shè) 施。手術(shù)器械包內(nèi)器械清洗不 潔，有 銹跡。二、 整改措施：1、嚴(yán)格按照處方管理規(guī)范的 要求書(shū)寫(xiě)處方；2、對(duì)急、危、重病患者要嚴(yán)格按 照十五項(xiàng)醫(yī)療核心制度中 的醫(yī)生 交接班制度進(jìn)行交接班。交接的醫(yī)師雙 方必須進(jìn)行責(zé)任交接班簽字，并注明日 期和時(shí)間。3、嚴(yán)格按照抗菌藥物臨床應(yīng)用 指導(dǎo)原則的有關(guān)規(guī)定使用抗 菌素。 積極投資建設(shè)細(xì)菌培養(yǎng)室，開(kāi)展臨床微 生物檢測(cè)與細(xì)菌的耐藥監(jiān)測(cè)工作，以達(dá)進(jìn)一步合理使用抗菌素。4、治療室藥品擺放要合理、規(guī)范， 高危藥品要有紅色標(biāo)識(shí)。5、加強(qiáng)學(xué)習(xí)護(hù)理制度及護(hù)理操作規(guī)程，使每個(gè)護(hù)士都熟知。6、治療室盡快安裝

10、洗手池7、手術(shù)器械嚴(yán)格按照消毒技術(shù) 規(guī)范規(guī)定進(jìn)行清洗、消毒。 打開(kāi)手 術(shù)包若發(fā)現(xiàn)器械不潔則禁止使用，立即 更換器械包。送檢驗(yàn)科人員外出培訓(xùn)，學(xué)習(xí)有關(guān)質(zhì)量控制等方面的內(nèi)容。 今后我們 積極主動(dòng)做好各項(xiàng)服務(wù)工作，加強(qiáng)相關(guān)法律法規(guī) 的學(xué)習(xí)，認(rèn)真做好院內(nèi)自查，及時(shí)發(fā)現(xiàn) 問(wèn)題，及時(shí)解決問(wèn)題。嚴(yán)格遵守服務(wù)規(guī)范，從各個(gè)方 面促進(jìn)醫(yī)療服務(wù)工作的發(fā)展， 以上內(nèi)容， 敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴指導(dǎo)意見(jiàn)。 * 醫(yī)院 2012 年 醫(yī)院存在問(wèn)題整改情況與下一步 發(fā)展 思路匯報(bào)7月2日篇三：醫(yī)院整改報(bào)告關(guān)于 xx尊敬的衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)： 去年八月份縣衛(wèi)生局組織評(píng)審組對(duì) 我院工作進(jìn)行檢查評(píng)審，指出諸多存在 問(wèn)題，并作出相應(yīng)的處理，對(duì)維護(hù)

11、我縣衛(wèi)生改制 成果，切實(shí)保護(hù)醫(yī)院職工利益，保障患 者基本權(quán)利及醫(yī)療安全具有重要意義， 對(duì) xx 醫(yī)院長(zhǎng)遠(yuǎn) 發(fā)展具有重要的促進(jìn)和鞭策作用。 為了 更好發(fā)展 xx 醫(yī)院，保護(hù)職工利益，解決 病人看病貴，看病難的問(wèn)題，我們針對(duì) 評(píng)審中存在問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真梳理和整改， 經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力，我們做出了一些 成績(jī)，現(xiàn)在我們將xx 醫(yī)院近期工作和下一步發(fā)展思路 向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：一、按要求變更醫(yī)院法人 重新調(diào) 整股權(quán)結(jié)構(gòu)1、原有 xx 股東全部退出股份，化解了原有股東間矛盾。 目前為 yy 一人購(gòu) 買(mǎi)原有股份，占有 xx 醫(yī)院 100%股份。2、醫(yī)院法人將在衛(wèi)生局同意下依法 變更，醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證將同時(shí)進(jìn) 行校

12、驗(yàn)和變更。3、成立醫(yī)院管理和監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組， 這項(xiàng)工作將在法人變更和取得醫(yī)療機(jī) 構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證后按步驟進(jìn)行。今后將按照有關(guān)要 求正常召開(kāi)職工大會(huì)，研究醫(yī)院重大發(fā) 展決策和重要工作決定。二、統(tǒng)一醫(yī)療發(fā)展思路，強(qiáng)化內(nèi)部 管理，迅速提高公衛(wèi)服務(wù)和醫(yī)護(hù)等工作 質(zhì)量1、成立新的醫(yī)院管理班子，我們通 過(guò)走訪當(dāng)?shù)厝罕?，和老職工談心，開(kāi)內(nèi) 部職工交心會(huì)，找到醫(yī)院發(fā)展癥結(jié)，弄清楚存在問(wèn) 題，統(tǒng)一了醫(yī)院的發(fā)展方向。大家認(rèn)為， 醫(yī)院內(nèi)部矛盾是 管理上的矛盾，是可以改變的，如 果不迅速改變現(xiàn)狀， xx 醫(yī)院不但自身發(fā) 展受到極大影響， 還將拖累全市、全縣醫(yī)改成果，甚 至成為改制后第一個(gè)退出醫(yī)療市場(chǎng)的一 級(jí)醫(yī)院。認(rèn)清問(wèn)題

13、謀發(fā)展，決不成為改制拖累人，目 前在 xx 醫(yī)院內(nèi)部形成領(lǐng)導(dǎo)拿決策， 想出 路，職工齊心上， 帶頭干，全院上下努力爭(zhēng)口氣，謀 發(fā)展，做事業(yè)，開(kāi)辟醫(yī)院工作大好局面。2、樹(shù)立醫(yī)療安全第一思想，首抓醫(yī) 護(hù)質(zhì)量管理和人員引進(jìn)。 我們知道，醫(yī) 療工作事關(guān)百姓生命安全，與生命息息相關(guān)， 事關(guān)百姓無(wú)小事， 百姓小事做好成大事。 第一步引進(jìn)內(nèi)、外、婦、兒、中、護(hù)、 藥等各科執(zhí)業(yè)人才十二名，改變了過(guò)去 醫(yī)院“醫(yī)院無(wú)管理，看病無(wú)醫(yī)生，注射無(wú)護(hù) 士，拿藥無(wú)藥師”的四怪現(xiàn)象，現(xiàn)在基本滿足各科室需求， 解決當(dāng)?shù)鼐用窨床〉膶?shí)際困難。第 二步我們新聘請(qǐng)注冊(cè)執(zhí)業(yè)護(hù)士六名，給 xx 醫(yī)院護(hù)理工作帶來(lái)新的氣象，對(duì)我們 現(xiàn)有的護(hù)理

14、質(zhì)量保證起到至關(guān)重要的作 用，同時(shí)成立管理組織對(duì)各科室病人登 記、上報(bào)等存在問(wèn)題進(jìn)行督查和整改。 第三步對(duì)現(xiàn)在工 作人員進(jìn)行嚴(yán)格管理，保證人員到崗在 位，實(shí)行考勤機(jī)一天二次考勤，并確立考勤小組對(duì)醫(yī)院在崗人員進(jìn) 行不定期抽查，獎(jiǎng)優(yōu)罰懶。三、引進(jìn)人才增加設(shè)備 美化環(huán)境 服務(wù)百姓 目前 cc 縣醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展 迅速，醫(yī)療資源總量大幅擴(kuò)張，但鄉(xiāng)鎮(zhèn) 醫(yī)院存在環(huán)境簡(jiǎn)陋，醫(yī)務(wù)人員技術(shù)老化， 醫(yī)療設(shè)備陳舊， 醫(yī)療項(xiàng)目不全等問(wèn)題， 背離當(dāng)前 cc 醫(yī)療 市場(chǎng)發(fā)展的總體趨勢(shì)，難以滿足農(nóng)村居民不斷擴(kuò)大 的醫(yī)療需求，也難以適應(yīng) cc 經(jīng)濟(jì)社會(huì)快 速發(fā)展的需要。為 此我們做了以下努力： 1、改善醫(yī)療環(huán)境，逐步達(dá)到一級(jí)

15、醫(yī) 院要求。 近日，我院已投資近十萬(wàn)元對(duì) 原病房進(jìn)行改造， 對(duì)內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行整改， 如新修、改建住 院部、護(hù)理組、藥庫(kù)、化驗(yàn)室、 b 超等科室，整理院內(nèi)花草樹(shù)木，美化環(huán) 境，清理下水道， 修建三個(gè)水沖式廁所和二個(gè)化糞 池，改造醫(yī)院原有的老化線路，確保用 電安全。2、添加基本醫(yī)療設(shè)備。正洽談購(gòu)進(jìn) 彩超一臺(tái)，預(yù)配空調(diào)三十臺(tái)、目前已配 備十臺(tái)空調(diào)并安裝到病房和有關(guān)科室，對(duì)手術(shù)室 設(shè)備進(jìn)行全面更新，如麻醉機(jī)、心肺監(jiān) 護(hù)儀等，計(jì)劃投資十五萬(wàn)元。四、著力做好公共衛(wèi)生工作 1、成立公共衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組，指定專(zhuān) 人負(fù)責(zé)，定期督查各項(xiàng)公共衛(wèi)生工作進(jìn)度情況，要求 所有醫(yī)護(hù)人員積極配合公共衛(wèi)生 工作，對(duì)拒不履行公共衛(wèi)生工

16、作的醫(yī)務(wù) 人員，堅(jiān)決不錄用，錄用就要履行職能， 不履行就走人。2、樹(shù)立服務(wù)為主、預(yù)防為主的工作 思想，宣傳工作走在前。 作為醫(yī)務(wù)工 作者，我們要改變被動(dòng)看病為主， 以藥養(yǎng)醫(yī)， 以利益為第一的滯后思想，要真正為病 人著想，為病人服務(wù)，以預(yù)防為主，以宣傳為主導(dǎo)。 我院將在一月份新安裝大屏幕電子顯示 屏，一是用于公共衛(wèi)生重點(diǎn)工作的宣傳；二是結(jié)合 季節(jié)性傳染病防治等工作做好相關(guān)知識(shí) 宣傳；三是公布醫(yī)療服務(wù)相關(guān)信息。3、按照江蘇公共衛(wèi)生服務(wù)要求，完 善公共衛(wèi)生服務(wù)工作。 對(duì)過(guò)去存在的 資料不全，資料缺失，公共工作履行不到位情 況在新的一年我們將迅速整改到位。我 們計(jì)劃與 xx 衛(wèi)生院聯(lián)系進(jìn)行全鄉(xiāng) 65

17、歲以上老人免費(fèi)體 檢工作，做好瘧疾病等傳染病防治工作， 主動(dòng)接受 xx 衛(wèi)生院各項(xiàng)工作監(jiān)督和指導(dǎo)。另外， 我們將重點(diǎn)強(qiáng)化全鄉(xiāng)居民建檔和精神病 管理工作，充分利用我院糖尿病和精神病兩大科室的 專(zhuān)業(yè)人才，在衛(wèi)生院安排下，對(duì)村級(jí)衛(wèi) 生室人員進(jìn)行免費(fèi)培訓(xùn)，與他們一道走進(jìn)社區(qū)，隨訪 糖尿病和精神病人，在全縣形成第一家 具有真正專(zhuān)業(yè)特色的防治隊(duì)伍。目前我們醫(yī)院以糖尿 病和精神衛(wèi)生防治為依托、為特色，并 逐步涉入老年病防治和老年人托管、心腦血管病防治 等多項(xiàng)工作，最終形成一家具有特色和 影響力的一級(jí)綜合鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院。五、加強(qiáng)新農(nóng)合工作的管理一是保證不套取新農(nóng)合資金，加強(qiáng) 病人管理和審核；二是對(duì)病歷等材料進(jìn) 行嚴(yán)

18、格管理，做到病歷等材料由院長(zhǎng)殺自審核， 不過(guò)關(guān)不放行，并對(duì)不符合要求的相關(guān) 人員予以處罰；三是成立病案室與住院病人管理處， 切實(shí)加強(qiáng)病案管理和醫(yī)院病人的規(guī)范管 理；四是定期對(duì)新農(nóng)合人員進(jìn)行培訓(xùn)和繼續(xù)教育，選 定政治素質(zhì)高，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，服務(wù)態(tài)度 好的專(zhuān)職人員負(fù)責(zé)合作醫(yī)療病人住院、結(jié)報(bào)等服務(wù)工 作。六、安善解決醫(yī)院遺留冋題 保證現(xiàn) 有職工的利益一是上半年醫(yī)保資金迅速 到位，對(duì)過(guò)去未交的醫(yī)保資金也與原有 法人和股東協(xié)調(diào)迅速交納到位；二是對(duì)改制后死亡職工按 照改制時(shí)協(xié)議和規(guī)定辦理；三對(duì)現(xiàn)有正 常上班職工，積極協(xié)調(diào)有關(guān)單位，按國(guó)家規(guī)定簽定人 事代理合同，能交納養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保 險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)的，一并繳納，

19、不符合有關(guān)條件將積極 聯(lián)系交納集體單位養(yǎng)老保險(xiǎn)和新型農(nóng)村 合作醫(yī)療保險(xiǎn)等，切實(shí)保證職工基本利益；四是一心 謀醫(yī)院發(fā)展，保證職工工資和福利等待 遇，穩(wěn)定人心，保證不引發(fā)上訪、集訪、群訪等事件， 將事情矛盾處理在醫(yī)院內(nèi)部，決不給局 領(lǐng)導(dǎo)增加麻煩，為局領(lǐng)導(dǎo)分憂， 為 cc 的衛(wèi)生發(fā)展做 出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 綜上所述，我們通 過(guò)股權(quán)重組，內(nèi)部調(diào)整，外聯(lián)技術(shù)，內(nèi) 抓管理，人員整改，設(shè)備更新，目前 xx 醫(yī)院各項(xiàng)工作取得了一定成 績(jī)。我們現(xiàn)懇請(qǐng)縣衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)在百忙之 中，抽空對(duì)我院工作進(jìn)行指導(dǎo)，并為我院協(xié)調(diào)醫(yī)保， 新型農(nóng)村合作醫(yī)療等相關(guān)工篇四：醫(yī)院 消防自查整改工作匯報(bào)xx 醫(yī)院 消防自查、整改工作匯報(bào)消防

20、工作 是單位一項(xiàng)重要的日常工作，關(guān)系到財(cái) 產(chǎn)安全、人身安全、社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。當(dāng)前是火災(zāi)高發(fā)期，各類(lèi)不安 全因素增多，極易誘發(fā)火災(zāi)事故。遵照 成都市公安消防局的消防安全培訓(xùn)指示，本著對(duì)單位 負(fù)責(zé)、對(duì)醫(yī)務(wù)人員負(fù)責(zé)、對(duì)患者負(fù)責(zé)和 對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)的態(tài)度，醫(yī)院于 5月 20日對(duì)全院消防設(shè)施進(jìn) 行了全面的檢查?，F(xiàn)將本次檢查和整改 情況匯報(bào)如下。一、自查情況（一）醫(yī)院各樓層和各病區(qū)、辦公 區(qū)安全通道指示標(biāo)示完整、清楚。應(yīng)急 燈無(wú)損壞，電源良好，能夠達(dá)到疏散要求。（二）全院共備有干粉滅火器 14 個(gè)， 消防栓 4 個(gè)。消防栓每層樓 1 個(gè)，滅火 器平均每層樓 4 個(gè)。經(jīng)檢查均可正常使用。（三）全院的電線線路去

21、年進(jìn)行整 體改造，電線、開(kāi)關(guān)、插座、電閘均是 重新購(gòu)買(mǎi)按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)安裝而成。病房禁止病員 燒水煮飯，現(xiàn)電線線路狀良好。（四）各樓層消防管道通暢、有充 足的水源，管線布局全理，能正常工作， 達(dá)到消防安全的要求。（五）醫(yī)院消防工作防范制度尚不 健全。二、當(dāng)前消防態(tài)勢(shì)評(píng)估通過(guò)這次檢 查發(fā)現(xiàn)，醫(yī)院消防工作總體上較好，但 仍暴露出很多不足，存在一些消防安全隱患。最為突出的是滅火器數(shù)量 不夠，在重點(diǎn)部位上還沒(méi)有配備，不能 使用的沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行更換。再者是消防安全防范制度 不全、部分工作人員消防安全常識(shí)不足、 消防意識(shí)不強(qiáng)、自我防護(hù)能力欠缺。三、整改措施（一）把消防安全工作做為一項(xiàng)重 要工作來(lái)抓，主要領(lǐng)導(dǎo)親自

22、布署，業(yè)務(wù) 院長(zhǎng)親手抓。重點(diǎn)部位責(zé)任到人。門(mén)診由內(nèi)外科 和放射科負(fù)責(zé)；住院部由住院部醫(yī)生負(fù) 責(zé)；辦公區(qū)和職工食堂由院事務(wù)長(zhǎng)負(fù)責(zé)。（二）醫(yī)院建立火災(zāi)巡查、處置制 度，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患第一人必須及時(shí)處理、 上報(bào)。滅火救災(zāi)時(shí)要全員動(dòng)手，通力合作，共 同進(jìn)行救災(zāi)。篇二：龍門(mén)中心衛(wèi)生院基本公共衛(wèi) 生服務(wù)督查整改報(bào)告龍門(mén)中心衛(wèi)生院基本公共衛(wèi)生服務(wù) 督查整改報(bào)告高坪區(qū)衛(wèi)生局：四月十四日上午，衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng) 公衛(wèi)專(zhuān)家來(lái)我院檢查督導(dǎo)基本公共衛(wèi)生 工作，從中發(fā)現(xiàn)一些問(wèn)題，并提出了整 改指導(dǎo)意見(jiàn)，現(xiàn)就我院基本公共衛(wèi)生工作整改情況匯報(bào)如下：一、機(jī)構(gòu)不健全，制度不完善。 整改措施：成立了公共衛(wèi)生科， 其中專(zhuān)職五人， 兼職二

23、人，明確了分工，落實(shí)了責(zé)任， 基本完善了各項(xiàng)制度和工作職責(zé)。二、居民健康檔案管理1、資料凌亂，內(nèi)容不齊。2、登記不規(guī)范整改措施： 安排村衛(wèi)生站人員對(duì)所有的健康檔 案逐份進(jìn)行檢查，杜絕漏項(xiàng)填寫(xiě)和邏輯 性錯(cuò)誤出現(xiàn)。對(duì)健康檔案資料進(jìn)行歸類(lèi) 整理，登記記錄規(guī)范執(zhí)行。三、慢病管理1、表格填寫(xiě)欠規(guī)范2、相關(guān)工作內(nèi)容不規(guī)范、欠嚴(yán)謹(jǐn)3、35 歲以上首診測(cè)血壓和重點(diǎn)人群 測(cè)血壓工作不規(guī)范 整改措施：1、對(duì)全院和村衛(wèi)生室工作人員進(jìn)行 表格填寫(xiě)能力培訓(xùn)，對(duì)表格填寫(xiě)進(jìn)行指 導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)相關(guān)錯(cuò)誤內(nèi)容進(jìn)行整改。2、已制定了切實(shí)可行的工作計(jì)劃和 方案。3、加大首診測(cè)血壓和重點(diǎn)人群的管 理。四、老年人管理1、年檢表內(nèi)容填寫(xiě)不

24、全2、老年人健康管理不到位 整改措施：1、逐份年檢表進(jìn)行檢查，對(duì)有缺漏 的進(jìn)行查漏補(bǔ)缺2、布置村衛(wèi)生站工作人員對(duì) 65 歲 以上的老年人進(jìn)行體檢和健康訪視五、傳染病報(bào)告與處理1、傳染病報(bào)告有漏項(xiàng)，不很規(guī)范2、結(jié)核病防治宣傳和督查不到位。 整改措施：1、組織臨床工作人員進(jìn)行傳染病法 律法規(guī)學(xué)習(xí)，對(duì)傳染病報(bào)告單規(guī)范填寫(xiě) 進(jìn)行培訓(xùn)。2、加強(qiáng)結(jié)核病報(bào)告管理和宣傳，完 善宣傳資料，加強(qiáng)對(duì)村衛(wèi)生站結(jié)防工作 督查。六、健康教育1、健康教育資料未整理，展板未及 時(shí)更新2、健康教育方式和內(nèi)容單一，缺乏 影像資料。3、健康教育知曉率低。 整改措施： 1、加強(qiáng)健康教育宣傳力度，充分利 用板報(bào)、資料， LED顯示屏，電視等方式 進(jìn)行健康宣傳。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)村衛(wèi)生站醫(yī) 生健康教育知識(shí)的培訓(xùn)和普及，2、及時(shí)整理健康教育資料并進(jìn)行