單位制度培訓(xùn)后的心得體會

1、單位制度培訓(xùn)后的心得體會 篇一：學(xué)習(xí)公司管理制度的心得體會 學(xué)習(xí)管理規(guī)則的心得體會 公司管理制度是公司為求得最大效益，在生產(chǎn)管理實(shí)踐 活動中制定的各種帶有強(qiáng)制性義務(wù)，并能保障一定權(quán)利的規(guī) 定或條例。公司規(guī)范管理制度是實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)的有力措施和 手段，一個有效的、合理的、適合公司發(fā)展的管理制度能規(guī) 范員工行為，提高員工的工作效率和質(zhì)量，形成一種良好的 公司文化。因此，公司的管理制度在公司的發(fā)展過程中起著 至關(guān)重要的作用，是指導(dǎo)員工工作的行為規(guī)范。 作為一名剛剛來到公司的新員工，通過這次學(xué)習(xí)公司的 管理規(guī)則受益良多。首先，提高了自己遵守公司制度的 自覺性，強(qiáng)化了自己的規(guī)則意識，明白了自己在今后的工作

2、 中應(yīng)當(dāng)遵守的行為規(guī)范。只有了解并遵守公司的管理制度， 做好“自我約束”才能保證自己今后的工作不違反公司制度， 并且是合理合規(guī)的；其次，為自己今后工作的開展提供了依 據(jù)，依章辦事，切實(shí)提高自己的工作效率。任何工作的開展 必須在遵守公司制度的前提下，只有嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制 度，才能在實(shí)際工作中做到嚴(yán)謹(jǐn)、 規(guī)范，提高自己的執(zhí)行力 如果不遵守公司的相關(guān)規(guī)章制度，不僅會耽誤工作的開展， 更會擾亂正常的工作秩序，影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益；再次，企 業(yè)的良性發(fā)展需要一個安定、向上、有序的工作環(huán)境，而良 好秩序的創(chuàng)造，需要大家共同遵守公司的規(guī)章制度，只有大 家共同依章辦事，跟企業(yè)共同進(jìn)步，才能創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的最

3、大化。企業(yè)的發(fā)展需要大家勁往一處使，擰成一股繩，需要 大家的共同努力，如果大家不按規(guī)章制度辦事，企業(yè)的發(fā)展 將會是一盤散沙。 公司的管理規(guī)則涵蓋了管理模式、辦公管理、治安 管理、獎懲、勤政廉政等十一部分，可以編入印章的管理與 使用、辦公物品的采購與發(fā)放、會議管理 制度這幾部分進(jìn)行補(bǔ)充。社會在不斷進(jìn)度，我們的公司 制度也需要不斷的改進(jìn)與完善，通過大家的集思廣益，公司 制度會更加完備，更好的為公司與個人的發(fā)展服務(wù)。 篇二：公司規(guī)章制度及理念學(xué)習(xí)心得 公司規(guī)章制度及理念學(xué)習(xí)心得 規(guī)章制度是實(shí)現(xiàn)公司職能的不可缺少的必要條件。新教 師的培訓(xùn)日程的第一項(xiàng)就是熟悉掌握公司的規(guī)章制度和理 念，掌握規(guī)章制度基本

4、知識，學(xué)好內(nèi)部的各項(xiàng)規(guī)章制度，對 我們的工作和生活具有重要的指導(dǎo)意義和現(xiàn)實(shí)意義。下面根 據(jù)學(xué)習(xí)情況，結(jié)合個人實(shí)際談一些學(xué)習(xí)心得與體會。 一、通過學(xué)習(xí)提高了思想認(rèn)識，增強(qiáng)了遵守規(guī)章制度的 自覺性 俗話說，“不以規(guī)矩，不能成方圓”。任何一個家庭， 一個集體，要想做到成功，有一套完善的管理制度。一個團(tuán) 隊(duì)中，大家來自不同的地方，都有不同的生活習(xí)慣和作息習(xí) 慣，而怎樣才能讓這些不同的人變得和諧，變得團(tuán)結(jié)，變的 有凝聚力，統(tǒng)一而有效的管理服從單位的規(guī)章制度，增強(qiáng)執(zhí) 行力，是非常重要的。 俗話說，態(tài)度決定一切，用什么樣的態(tài)度對待工作，就 會有什么樣的工作現(xiàn)實(shí)。我們每個人都渴望成功，渴望像成 功人士一樣運(yùn)籌

5、帷幄、 審時度勢。但往往一遇到一點(diǎn)的挫折， 就開始抱怨生活，抱怨一切，開始消極的對待每一天，最終 一事無成。成功其實(shí)很簡單，但簡單并不代表著容易，就像 每天都寫日志一樣，其實(shí)是很簡單的事情，但幾個人能堅(jiān)持 不懈的記下去呢？把簡單的事情重復(fù)做，每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)， 你就每天離成功也進(jìn)一點(diǎn)點(diǎn)了。各項(xiàng)規(guī)章制度規(guī)范和約束 了工作中的各種行為，指導(dǎo)我們在工作實(shí)踐中的工作方式和 工作態(tài)度，使我們的工作更加科學(xué)和標(biāo)準(zhǔn)化。我們今后在日 常生活中遇到事情盡量安排在休息日解決，強(qiáng)化規(guī)章制度學(xué) 習(xí)，增強(qiáng)遵紀(jì)守規(guī)自覺性，只有這樣才能加深理解，并能在 工作中自覺做到不違章、不違紀(jì)。 二、通過學(xué)習(xí)進(jìn)一步掌握了學(xué)習(xí)方法，并力求

6、在理解和 用運(yùn)上下功夫 通過一個階段的學(xué)習(xí)，我基本掌握了和自己密切相關(guān)的 法規(guī)的內(nèi)容。雖然公司有這么多規(guī)章制度，但我覺得這不是 一種約束，而是一份責(zé)任。制度面前人人平等，而且它是一 把雙刃劍，在規(guī)范你的同時更能提高自己的業(yè)務(wù)水平和素 質(zhì)。崗位責(zé)任制讓每一位員工明白自己在崗位上需要做什么 和怎么做。在不斷深入學(xué)習(xí)規(guī)章制度后，對我的內(nèi)心觸動很 大，紀(jì)律的制定是為了提高個人的工作執(zhí)行力，讓每個人都 有一顆積極心態(tài)，樹立起強(qiáng)烈的責(zé)任意識和進(jìn)取精神，堅(jiān)決 克服不思進(jìn)取、得過且過的心態(tài)，把工作做到最好。沒有優(yōu) 秀的個人，只有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，個人的力量再強(qiáng)大也是有限的。 如果不能熟悉掌握規(guī)章制度，不按照規(guī)章制度

7、執(zhí)行，就可能 犯錯誤，甚至可能造成工作上的被動，并且直接影響個人的 工作崗位和經(jīng)濟(jì)利益。 針對本人存在的一些問題，結(jié)合規(guī)章制度的相關(guān)規(guī)定， 我將采取以下改進(jìn)措施：一是加強(qiáng)有關(guān)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，熟悉和 掌握規(guī)章制度的要求，提高自身的綜合素質(zhì)和分析能力。二 是認(rèn)真履行工作職責(zé)，嚴(yán)格恪守各項(xiàng)管理制度，將各項(xiàng)制度 落實(shí)到業(yè)務(wù)活動中去。三是強(qiáng)化責(zé)任意識，要求自己愛崗敬 業(yè)，認(rèn)真嚴(yán)肅對待自己的職業(yè)， 忠于自己的事業(yè)，勤奮工作， 深思慎行，將責(zé)任心融化于血液， 體現(xiàn)于行動，伴隨于身邊， 有一分熱，發(fā)一分光，做一個實(shí)實(shí)在在的人，快樂生活，健 康成長，為公司的跨越式發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。 篇三：關(guān)于公司規(guī)章制度學(xué)習(xí)

8、心得體會 關(guān)于制度有了 怎么去抓落實(shí)讀后感 通過對制度有了 怎么去抓落實(shí)的集中學(xué)習(xí)，本人 經(jīng)過自我理解和同事們在會上積極的討論，讓我對“制度” 有了更深的認(rèn)識，意識到規(guī)章制度是一個公司高效管理的法 寶，立規(guī)矩定制度不是約束人而是求團(tuán)隊(duì)凝聚，制度的規(guī)范 化會讓公司管理更有效，達(dá)到了學(xué)習(xí)的預(yù)期目的。下面是我 對這次學(xué)習(xí)活動的體會： 都說三分制度七分執(zhí)行，無規(guī)矩不成方圓。我們在平時 工作過程中要明確責(zé)任主體不可以拿制度當(dāng)花瓶，要抱著在 平凡崗位上干出不平凡的業(yè)績心態(tài)，認(rèn)真去執(zhí)行落實(shí)公司各 項(xiàng)規(guī)章制度。 一個公司的管理勝在制度為王，贏在狠抓落實(shí)，靠制度 打天下，靠落實(shí)定江山，用制度管人，按規(guī)章辦事，讓

9、執(zhí)行 落地，靠落實(shí)說話。反對一切形式主義、官僚主義，讓公司 制度更接地氣。告別一切責(zé)任缺失、拖延內(nèi)耗，讓績效管理 快落地。 在整個學(xué)習(xí)過程中我認(rèn)識到，“抓執(zhí)行”是落實(shí)制度的 途徑。工作中，切忌只喊口號不做事。制度制定以后關(guān)鍵是 執(zhí)行，如果不去執(zhí)行或執(zhí)行不到位，那么所有的努力都?xì)w于 零?！拔贩ǘ取笔锹鋵?shí)制度的保證。“矩不正，不可為方； 規(guī)不正，不可為圓；無規(guī)矩，不方圓?！贝_保每個團(tuán)隊(duì)成員 在制度、規(guī)矩的約束下做事， 才會實(shí)現(xiàn)令行禁止?！爸丶?xì)節(jié) 是落實(shí)制度的關(guān)鍵。不論做什么工作，都要重視小事、關(guān)注 細(xì)節(jié)，只有抓住了制度落實(shí)中的每一個細(xì)節(jié)，才能讓管理落 地，獲取競爭優(yōu) 勢。有制度不落實(shí)，比沒有制度的

10、危害還要大。任何時 候，落實(shí)能力都是決定商業(yè)競爭、公司經(jīng)營成敗的根本。構(gòu) 想再偉大，制度再完美，離開強(qiáng)大的執(zhí)行力也會成為鏡中月、 水中花。 在日常管理過程中，影響制度落實(shí)的因素很多，比如責(zé) 任缺失、領(lǐng)導(dǎo)無力、中層缺位、意識淡薄、拖延內(nèi)耗等等。 用制度管人，按規(guī)章辦事，是許多公司成功的秘訣，但是， 僅有科學(xué)合理的制度還不夠，只有借助強(qiáng)大的執(zhí)行路，抓好 各項(xiàng)落實(shí)工作，才能建立競爭優(yōu)勢、創(chuàng)造商業(yè)奇跡，正所謂 “制度打天下、落實(shí)定江山”。 “三分制度，七分執(zhí)行”，制度是基礎(chǔ)，執(zhí)行是關(guān)鍵。 一個公司的興衰與制度有著密不可分的關(guān)系。實(shí)現(xiàn)有序管理 不僅需要科學(xué)完善的制度，更離不開有效得力的執(zhí)行。正所 謂“制

11、度是銀，落實(shí)是金”，制度有了，關(guān)鍵還要看執(zhí)行。 千萬別拿制度當(dāng)花瓶，有了制度不執(zhí)行，比沒有制度更 糟糕。管理要令行禁止，公司才有生存和發(fā)展的希望。各項(xiàng) 制度一旦建立起來，就要真真拿它當(dāng)回事，做到認(rèn)真執(zhí)行， 使之落實(shí)到位，從而發(fā)揮制度應(yīng)有的效力。 執(zhí)行要到位，責(zé)任先到位，確保每項(xiàng)工作執(zhí)行到人，責(zé) 任缺失，是制度無法執(zhí)行與落實(shí)到位的重要原因。顯然，確 保責(zé)任追究洛實(shí)到人，才能讓每一項(xiàng)制度的執(zhí)行有保障，從 而提升管理的效力，增加制度的含金量。 員工是公司制度的主要執(zhí)行者，他們的執(zhí)行力決定了制 度的成效。為此要加強(qiáng)基層員工執(zhí)行力的培訓(xùn)，打造落實(shí)型 員工隊(duì)伍，提升團(tuán)隊(duì) 的勝任力，確保每項(xiàng)制度落到實(shí)處。 用紀(jì)律強(qiáng)化規(guī)矩意識，引導(dǎo)大家養(yǎng)成按照規(guī)章制度辦事 的習(xí)慣，不論是做人還是做什么，都要養(yǎng)成遵守紀(jì)律、按制 度辦事的好習(xí)慣。增強(qiáng)每個團(tuán)隊(duì)成員的規(guī)矩意識，不僅是領(lǐng) 導(dǎo)有方的需要，也是讓制度落地的關(guān)鍵。世上沒有如果只有 結(jié)果，這是最真切、最有效的，確保制度落實(shí)到位，必須跟 每個人要“結(jié)果”。 每位