室外總平施工方案[共14頁]

1、新建646號廠區(qū)配套停車樓項目室外總平施工組織設(shè)計項目名稱：新建646號廠區(qū)配套停車樓項目 施工單位： 成都成飛建設(shè)工程有限公司 編制日期：二0一五年十二月 目錄第一節(jié) 總則.21、編制說明.22、編制內(nèi)容.2第二節(jié) 工程概況.2第三節(jié) 施工方案.21、施工測量.22、地面平整.23、車行道路施工工程.24、人行道鋪設(shè)工程.35、大型車停車位工程.46、擋土墻做法.47、安砌路沿石工程.48、停車場工程.59、室外排水管道工程.5第四節(jié) 質(zhì)量控制措施.61、質(zhì)量保證體系.62、施工質(zhì)量保證措施.8第五節(jié) 安全文明施工措施.131、現(xiàn)場安全施工措施.132、現(xiàn)場環(huán)境保護措施.133、成品保護措施

2、.132 室外總平施工方案 第一節(jié)總則 1、編制說明 我公司擁有經(jīng)驗豐富、技術(shù)精良明的施工隊伍，在多個景觀工程的施工中贏得了較高的社會聲譽，積累了豐富的施工經(jīng)驗及大量的施工技術(shù)資料，對承建本工程，我公司具有極大的熱忱，對與建設(shè)單位的合作充滿誠摯的意愿。根據(jù)建設(shè)單位提供的有關(guān)工程的總平面施工要求，集合施工設(shè)計總平圖進行施工。 2、編制內(nèi)容2.1、本施工方案范圍主要包括車行道、人行道、大型車停車位、擋土墻、路沿石和室外排水管道的施工方案。 2.2、質(zhì)量控制措施和安全文明施工措施。第二節(jié)工程概述第三節(jié)施工方案1、施工測量測量是按照設(shè)計要求位置及標(biāo)高測設(shè)到相應(yīng)的地面上，并設(shè)置固定標(biāo)志作為施工的依據(jù)，以

3、指導(dǎo)各工序的施工，保證符合設(shè)計要求。1.1、軸線測量1.1.1、軸線控制 基準(zhǔn)平面控制網(wǎng)的設(shè)置將以建設(shè)單位提供的基準(zhǔn)點為基礎(chǔ)，根據(jù)施工圖紙以主要軸線為控制軸線為控制軸線建立平面控制網(wǎng)。為了在施工過程中能有效地實施測量控制，將主控軸線延伸至基坑開挖范圍以外，設(shè)置準(zhǔn)永久性控制點。1.1.2、軸線精度控制及保證措施測量前對經(jīng)緯儀的軸線關(guān)系進行嚴(yán)格的檢驗，觀測時要精密定水平度盤水準(zhǔn)管，以減少豎軸不鉛直的誤差。測量時，盡量以建筑物軸線位置為準(zhǔn)，直接向施工點位投測。取正、倒鏡向上投測的平均位置，以抵消經(jīng)緯儀的視準(zhǔn)軸不垂直橫軸和橫軸不垂直豎軸的誤差影響，采用變換度盤位置重復(fù)觀測，取兩個游標(biāo)讀數(shù)平均值。1.2

4、、標(biāo)高控制1.2.1、標(biāo)高控制網(wǎng)的建立在建立平面軸線控制網(wǎng)的同時根據(jù)水準(zhǔn)基點或建設(shè)單位提供的水準(zhǔn)點建立標(biāo)高控制網(wǎng)，在建筑物附近設(shè)置4個水準(zhǔn)點。1.2.2、高程測量精度控制與保證措施經(jīng)常對水準(zhǔn)儀進行檢查和校正，以保證水準(zhǔn)儀的視準(zhǔn)軸和水準(zhǔn)管軸平行。觀測時，盡量做到前后視線等長，以消除和減少因水準(zhǔn)管軸不平行視準(zhǔn)軸所產(chǎn)生的誤差。在同一測站上觀測時，不得兩次調(diào)焦。 2、場地平整 2.1、我方對施工點厚度大于300mm的土方工程，為加快施工進度，擬采用日立260型挖土機1臺，斗容量1.3m；常林50型裝載機1臺，配合挖掘機進行土石方工程的挖填，厚度不大于300mm的場地平整，采用人工進行開挖，開挖前作平面

5、控制樁和水準(zhǔn)點避免超挖。開挖完成后，多余的土方外運到指定的地點堆放，運距15km以上。 2.2、用壓路機進行二次碾壓，密實度94%3、車行道路施工工程3.1、路床碾壓工程33.1.1、基層的施工本工程總平道路基層路基壓實，壓實系數(shù)不小于0.9。鋪400厚連砂石墊層，含石量60%，壓實度96%，再鋪250厚5%水泥穩(wěn)定級配碎石砂礫。消防車的轉(zhuǎn)彎半徑90m。 （1）、在鋪筑碎石層前，將填筑好的路床面上的浮土及雜物全部清除，并嚴(yán)格整體成形后碾壓，使之符合設(shè)計及規(guī)范的要求。 （2）、鋪400mm厚連砂石墊層，含石量60%，碾壓密實。 （3）、碾壓采用16T的重型壓路機，壓實后的表面平整無輪跡，壓路機壓

6、不到的地方采用沖擊夯人工夯實，壓實度要求達到90%。 （4）、鋪250厚5%水泥穩(wěn)定級配碎石砂礫粗砂基層。 3.1.2、施工注意事項及要求 （1）、連砂石要具有規(guī)范規(guī)定的天然級配篩選。 （2）、雨季施工時，應(yīng)采取措施保護細集料免遭雨淋。 （3）、加強養(yǎng)生及交通管制，確?；鶎邮┕べ|(zhì)量。 3.1.3、道路基層施工應(yīng)注意的事項 （1）、路基填筑前，設(shè)臨時排水溝，以免基底、坡腳被水浸泡， （2）、路基填筑隨挖隨填隨壓，并將填層面作成向兩側(cè)傾斜2：4的橫向排水坡，保持面層不積水。 （3）、基底處理時如遇軟層或坑穴等情況時，及時與監(jiān)理設(shè)計部門聯(lián)系慎重處理，基底處理后需請監(jiān)理檢查簽證，每層填筑壓實密實度經(jīng)檢

7、測符合要求后方可繼續(xù)填筑。 （4）、雨季施工時，根據(jù)使用機械的性能和數(shù)量，合理組織幾個工作面輪流作業(yè)，緊湊銜接，快速施工，不得全面鋪開。每天收工前，將鋪填的松土壓實完畢。嚴(yán)禁在中雨或連雨天氣填筑非滲水土的路堤。3.2、道路改性瀝青混凝土（100厚），運距為15km，人工鋪設(shè)成品砼平道牙石600220150厚。3.2.1、在水泥穩(wěn)定級配碎石砂礫基層上面噴涂透層油，下封層鋪底層60厚中性式瀝青混凝土（最大粒徑20），鋪面層40厚細粒式改性瀝青混凝土（最大粒徑13）碾壓平整無輪跡。3.2.2、人行通道地面劃線4、人行道鋪設(shè)工程4.1、施工放線，確定基準(zhǔn)線，根據(jù)設(shè)計圖紙，確定人行道標(biāo)高，以路邊線或路沿

8、石邊線設(shè)定透水磚基準(zhǔn)點，通過基準(zhǔn)點，按人行道坡度設(shè)置出鋪砌透水磚的基準(zhǔn)線。人行道除特別注明外均為1.35m。4.2、150mm厚砂夾石基層、50mm厚干砂墊層、20010050厚灰色透水磚（干砂掃縫）水泥砂漿鋪砌和灌縫的施工，人行道基層采用150mm厚砂夾石基層進行加強，碾壓密實，壓實度95%，并控制好基層平整度，澆筑50mm厚干砂墊層，并做好養(yǎng)護，水泥砂漿層（厚2cm應(yīng)采用干硬性M7.5水泥砂漿，攤鋪前先試驗確定水泥砂漿層虛鋪厚度，攤鋪時根據(jù)設(shè)定的透水磚基準(zhǔn)線拉線控制其虛鋪厚度、頂面標(biāo)高。已攤鋪好的水泥砂漿層應(yīng)及時進行20010050厚灰色透水磚鋪設(shè)，水泥砂漿層未凝結(jié)前不得進行任何擾動，防止

9、水泥砂漿層密實度不均勻而影響人行道施工質(zhì)量。4.3、人行道磚鋪筑，人行道采用20010050厚透水磚，以透水磚基準(zhǔn)線為基準(zhǔn)，按設(shè)計圖案拉線鋪筑人行道透水磚，透水磚之間接縫擠緊，用橡膠錘依次錘實。規(guī)模較大或工期較緊時，可設(shè)置多個基準(zhǔn)點，兩基準(zhǔn)點間距應(yīng)根據(jù)透水磚塊形尺寸精確計算，間距宜5-10m。鋪設(shè)時，應(yīng)隨水泥砂漿層隨鋪隨安，使水泥砂漿層與透水磚有良好的粘結(jié)，防止出現(xiàn)空鼓現(xiàn)象。已鋪好的透水磚，嚴(yán)禁行人及車輛等擾動。4.4、清縫，在已鋪好透水磚表面均勻撒一層干砂灰，水泥：細砂=1：3，用笤帚等工具將干砂灰掃入接縫中。4.5、清掃及檢查，人行道透水磚施工完成后，先將透水磚上砂子清掃干凈，對人行道進行

10、全面檢查，不符合要求的部位進行調(diào)整。5、大型停車位工程5.1.1、基層的施工9m3m大車停車位基層先鋪400mm厚連砂石碾壓密實，再鋪250厚5%水泥穩(wěn)定級配碎石砂礫基層，面鋪30030080厚植草磚和600150100厚成品砼平道牙石。（1）、在鋪連砂石層前，將填筑好的地面上的浮土及雜物全部清除，并嚴(yán)格整形及碾壓，使之符合設(shè)計及規(guī)范的要求。（2）、鋪400mm厚連砂石碾壓密實。（3）、碾壓采用16T的重型壓路機，壓實后的表面平整無輪跡，壓路機壓不到的地方采用沖擊夯人工夯實，壓實度要求達到95%。（4）、鋪250厚5%水泥穩(wěn)定級配碎石砂礫基層 5.1.2、施工注意事項及要求（1）、碎石要具有規(guī)

11、范規(guī)定的級配篩選。（2）、雨季施工時，應(yīng)采取措施保護細集料免遭雨淋。（3）、加強養(yǎng)生及交通管制，確?；鶎邮┕べ|(zhì)量。 5.1.3、基層施工應(yīng)注意的事項（1）、基層填筑前，設(shè)臨時排水溝，以免基底、坡腳被水浸泡，（2）、基層填筑隨挖隨填隨壓，并將填層面作成向兩側(cè)傾斜2:4的橫向排水坡，保持面層不積水。 （3）、基底處理時如遇軟層或坑穴等情況時，及時與監(jiān)理設(shè)計部門聯(lián)系慎重處理，基底處理后需請監(jiān)理檢查簽證，每層填筑壓實密實度經(jīng)檢測符合要求后方可繼續(xù)填筑。（4）、雨季施工時，根據(jù)使用機械的性能和數(shù)量，合理組織幾個工作面輪流作業(yè)，緊湊銜接，快速施工，不得全面鋪開。每天收工前，將鋪填的松土壓實完畢。嚴(yán)禁在中雨

12、或連雨天氣填筑非滲水土的路堤。 5.2、9m3m大車停車位工程 5.2.1、30030080厚植草磚，邊側(cè)600220150厚成品砼道牙石和600150100厚成品砼平道牙石 6、擋土墻做法6.1、擋土墻基礎(chǔ)人工平整夯實，在澆筑100mm厚C15混凝土墊層。下面100厚砂夾石墊層和素土夯實。6.2、M5水泥砂漿砌D200-400塊石砌筑。合理選塊石、排塊石，上下錯縫搭接，做到“上跟線，下跟棱，左右對平”，墻面隨時校正。水平縫厚和豎直縫的寬度，控制在8-12mm。6.3、外墻，水泥砂漿勾平縫，平整美觀。 7、安砌路沿石工程7.1、路沿石安砌7.1.1、水泥穩(wěn)定級配碎石砂礫基層施工完成后，應(yīng)安裝人

13、行道及綠化帶兩側(cè)的砼路沿石，安裝時必須保證其平面位置的準(zhǔn)確，線型美觀，安裝牢固。7.1.2、路沿石采用外購，汽車運至工地，人工安砌，砂漿用干拌砂漿。7.1.3、按設(shè)計邊線和施工基準(zhǔn)線準(zhǔn)確地放線釘樁，控制方向和高程。7.1.4、釘樁的樁距，直線段10-15m，彎道部分5-10m，路口處樁距為1-5m。7.1.5、安砌臥底砂漿虛厚2cm，內(nèi)側(cè)上角掛線，讓線5mm?？p寬1cm，勾縫宜在路面鋪筑完成后進行。掛線安砌要穩(wěn)固，做到線段直順，曲線圓滑。7.1.6、后背，灰土夯實寬度不小于50cm，高度不小于15cm。槽底、背后填土密實度輕型擊實標(biāo)準(zhǔn)不小于90%。7.2、平石安砌7.2.1、墊層施工完畢、路緣

14、石安砌結(jié)束，經(jīng)檢驗合格后，開始將預(yù)制砼平石安砌。7.2.2、清掃基層后，在水泥穩(wěn)定級配碎石砂礫基層上準(zhǔn)確放線確定出灰色透水磚的位置，并分段打入鋼釬掛線予以區(qū)分。7.2.3、分段鋪設(shè)3cm水泥砂漿臥底層，每段長度3-5m，鋪設(shè)完砂漿，及時按設(shè)計分類掛線鋪砌人行道便道磚，確保預(yù)制砼平石縱、橫縫順直，觸感塊材位置準(zhǔn)確。7.2.4、人行道施工時，派專人監(jiān)督，防止污染已施工的行車道面層。 8、停車場工程8.1、施工放線，確定基準(zhǔn)線，根據(jù)設(shè)計圖紙，確定停車場標(biāo)高，以路邊線或路沿石邊線設(shè)定30030080厚植草磚基準(zhǔn)點，通過基準(zhǔn)點，按停車場坡度設(shè)置出鋪砌方塊磚的基準(zhǔn)線。8.2、400mm厚連砂石基層、250

15、mm厚5%水泥穩(wěn)定級配碎石砂礫基層、20mm厚1：3水泥砂漿鋪砌30030080厚植草磚和灌縫的施工，停車場基層采用400mm厚連砂石基層進行加強，碾壓密實，壓實度95%，并控制好基層平整度，鋪筑250mm厚5%水泥穩(wěn)定級配碎石砂礫基層，并做好養(yǎng)護，水泥砂漿層厚2cm應(yīng)采用干硬性M7.5水泥砂漿，攤鋪前先試驗確定水泥砂漿層虛鋪厚度，攤鋪時根據(jù)設(shè)定的植草磚基準(zhǔn)線拉線控制其虛鋪厚度、頂面標(biāo)高。已攤鋪好的水泥砂漿層應(yīng)及時進行植草磚鋪貼，水泥砂漿層未凝結(jié)前不得進行任何擾動，防止水泥砂漿層密實度不均勻而影響停車場施工質(zhì)量。8.3、停車場磚鋪筑，停車場采用30030080厚植植草磚，以600150100厚

16、成品砼平道牙石基準(zhǔn)線為基準(zhǔn)，按設(shè)計圖拉線鋪筑停車場30030080厚植草磚，植草磚之間接縫擠緊，用橡膠錘依次錘實。規(guī)模較大或工期較緊時，可設(shè)置多個基準(zhǔn)點，兩基準(zhǔn)點間距應(yīng)根據(jù)植草磚塊形尺寸精確計算，間距宜5-10m。鋪設(shè)時，應(yīng)隨水泥砂漿層隨鋪隨安，使水泥砂漿層與植草磚有良好的粘結(jié)，防止出現(xiàn)空鼓現(xiàn)象。已鋪好的砼方塊磚，嚴(yán)禁行人及車輛等擾動。8.4、清縫，在已鋪好植草磚表面均勻撒一層干砂灰，水泥：細砂=1:3，用笤帚等工具將干砂灰掃入接縫中。8.5、清掃及檢查，停車場植草磚施工完成后，先將植草磚上砂子清掃干凈，對停車場進行全面檢查，不符合要求的部位進行調(diào)整。8.6、建筑場地的雨水排放及建筑污水排放位

17、置詳水施，地內(nèi)排水溝的做法參見西南11J812第3頁6b ，路沿排水井選用西南11J812第16頁1 ，間距50m。9、室外排水管道工程9.1、根據(jù)水施總平面放線，室外污、雨水管均采用HDPE雙壁波紋管，彈性密封圈連接。9.2、雨、污水檢查井采用塑料井。井筒選用HDPE高密度聚乙烯一次性注塑成型加筋塑料檢查井。9.3、排水管道的敷設(shè)和連接1） 溝槽底土質(zhì)較好，無地下水，非車行道下時，在溝底鋪一層砂墊層，厚度為100mm，其上做120砂石墊層基礎(chǔ)。溝槽底土質(zhì)較差，有地下水，車行道下時，在溝底鋪一層礫石砂墊層，厚度為200mm，其上做120混凝土條基礎(chǔ)?；靥顣r先用砂土或顆粒徑不大于12mm的土壤回

18、填至管頂上側(cè)300mm處?；靥钔两?jīng)分層夯實后方可回填原土。2） 排水管道在檢查井內(nèi)均采用管頂平連接。排水管的承口為水的逆流方向敷設(shè)。9.4、建筑散水溝的排水就近以DN200的UPVC塑料排水管排入附近的雨水口或者雨水檢查井。第四節(jié)質(zhì)量控制措施1、質(zhì)量保證體系施工質(zhì)量保證體系是確保工程施工質(zhì)量的主要要素，整個質(zhì)量保證體系可分為質(zhì)量管理體系和施工質(zhì)量控制體系。1.1施工質(zhì)量管理體系施工質(zhì)量管理體系是整個施工質(zhì)量能否加以控制的關(guān)鍵，而本工程質(zhì)量的優(yōu)劣是對項目班子質(zhì)量管理能力的最直接評價，同樣質(zhì)量管理體系設(shè)置的科學(xué)性對質(zhì)量管理工作的開展起到?jīng)Q定性作用。1.1.1施工質(zhì)量管理組織施工質(zhì)量管理組織是工程質(zhì)

19、量的保證，其合理、完善與否直接關(guān)系到整個質(zhì)量體系能否順利地運轉(zhuǎn)及操作，在本工程中，我們將以以下的質(zhì)量機構(gòu)來全面地進行質(zhì)量的管理及控制。全面檢查監(jiān)督1.1.2質(zhì)量管理職責(zé)根據(jù)質(zhì)量管理體系圖，建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確職責(zé)分工，落實施工質(zhì)量控制責(zé)任，各行其責(zé)。（1）、項目經(jīng)理責(zé)任制履行合同，執(zhí)企業(yè)質(zhì)量方針，實現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)，組織建立和完善項目管理機構(gòu)，明確項目管理人員職責(zé)，建立健全項目內(nèi)部各種責(zé)任制，組織項目質(zhì)量計劃和施工組織設(shè)計的編制、實施及修改工作，組織制定項目其他各項規(guī)劃，計劃。對工程項目的成本、質(zhì)量、安全、工期的現(xiàn)場文明施工等日常管理工作全面負責(zé)，合理配置并組織落實項目的各種資源，

20、按質(zhì)量體系要求組織項目的施工生產(chǎn)活動，協(xié)調(diào)項目經(jīng)理部和業(yè)主之間的關(guān)系。（2）、項目負責(zé)人職責(zé)組織項目人員進行圖紙會審，編制施工組織設(shè)計，并發(fā)放至有關(guān)人員，明確施工關(guān)鍵過程和特殊工程，并編制質(zhì)量控制要點，組織編制作業(yè)指導(dǎo)書，并逐級交底至作業(yè)班組，負責(zé)項目技術(shù)洽商，處理設(shè)計更改有關(guān)事宜，負責(zé)項目的技術(shù)復(fù)核工作，參與質(zhì)量和不合格品的處理，編制技術(shù)處理方案，組織對工程質(zhì)量進行檢查評定，負責(zé)項目竣工技術(shù)資料的收集、整理和歸檔及統(tǒng)計技術(shù)的選用。 （3）、質(zhì)量工程師職責(zé)對工程質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行國家、行業(yè)和地方政府和部門頒布的質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，行使監(jiān)督職能，巡回檢查，隨時掌握工程質(zhì)量情況，對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的情

21、況有現(xiàn)場處理權(quán)，對發(fā)現(xiàn)不合格品應(yīng)及時報告工程負責(zé)人，參加制定處理方案，并驗證方案的處理結(jié)果，行使現(xiàn)場質(zhì)量處罰權(quán)。（4）、技術(shù)部門職責(zé)組織參與編制施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案、項目質(zhì)量計劃，負責(zé)執(zhí)行和落實各項技術(shù)管理制度和措施。參加不合格品、不合格項的分析，負責(zé)各項檢驗和實驗，正確選取取樣、送檢工作。負責(zé)建筑安裝施工工程控制。負責(zé)工程技術(shù)文件資料、資料記錄和管理及控制。（5）、工程部門職責(zé)負責(zé)編制項目施工生產(chǎn)計劃，檢查生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況，負責(zé)施工生產(chǎn)的協(xié)調(diào)、調(diào)度、現(xiàn)場文明施工的實施，處理好進度與質(zhì)量問題，落實好工作過程產(chǎn)品保護和保修服務(wù)，搞好勞動力管理，即使調(diào)配人力資源、滿足施工生產(chǎn)需要，負責(zé)施工員

22、培訓(xùn)工作，負責(zé)管理評定、質(zhì)量記錄、文件和資料的控制、內(nèi)部質(zhì)量審核、統(tǒng)計技術(shù)的推廣應(yīng)用等要素文件的貫徹實施。（6）、施工工長職責(zé)施工工長作為現(xiàn)場的直接指揮者，首先其自身應(yīng)樹立質(zhì)量第一的觀念，并在施工過程中隨時對作業(yè)組進行質(zhì)量檢查，隨時指出作業(yè)組的不規(guī)范操作，質(zhì)量達不到要求的施工內(nèi)容，督促其整改。施工工長亦是各分項施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書的編寫者，應(yīng)做好技術(shù)交底工作。 （7）、施工質(zhì)量管理體系的設(shè)置及運轉(zhuǎn)均圍繞質(zhì)量管理職責(zé)、質(zhì)量控制來進行的，只有當(dāng)職責(zé)明確、控制嚴(yán)格的前提下，才能使質(zhì)量管理體系落到實處。本工程在質(zhì)量管理過程中，將對這兩個方面進行嚴(yán)格的控制，詳見施工質(zhì)量管理體系圖。 施工質(zhì)量管理體系圖1

23、.2、施工質(zhì)量控制體系施工質(zhì)量保證體系是運用科學(xué)的管理模式、以質(zhì)量為中心所制定的保證質(zhì)量達到要求的循環(huán)系統(tǒng)。質(zhì)量保證體系的設(shè)置是使施工過程中有法可依、但關(guān)鍵在于運轉(zhuǎn)正常。只有正常運轉(zhuǎn)的質(zhì)量保證體系，才能真正達到控制質(zhì)量的目的。而質(zhì)量保證體系的正常運作必須以質(zhì)量控制體系來實現(xiàn)。1.2.1、施工質(zhì)量控制體系的設(shè)置施工質(zhì)量控制體系是按科學(xué)的程序運轉(zhuǎn)，其運轉(zhuǎn)的基本方式是PDCA的循環(huán)管理活動，它是通過計劃、實施、檢查、處理四個階段把經(jīng)營和生產(chǎn)過程的質(zhì)量有機地聯(lián)系起來，而形成一個高效的體系來保證質(zhì)量達到質(zhì)量目標(biāo)的保證。（1）、我們以提出的質(zhì)量目標(biāo)為依據(jù)，編制相應(yīng)的分項工程質(zhì)量目標(biāo)計劃，這個分項目標(biāo)計劃應(yīng)

24、使在項目參與項目管理的全體人員均應(yīng)熟悉了解，做到心中有數(shù)。（2）、在目標(biāo)計劃指定后，各施工現(xiàn)場管理人員應(yīng)編制相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)在施工班組設(shè)施，在施工工程中進行方式、方法的調(diào)整、以使工作標(biāo)準(zhǔn)完善。（3）、在施工過程中，無論是施工工長還是質(zhì)檢人員均要加強檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時解決，以使所有質(zhì)量問題進行匯總，形成書面材料，以保證今后或下次施工中不出現(xiàn)類似問題。（4）、在實施完成后，對成型的工程產(chǎn)品進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題追查原因，對不同問題進行不同的處理方式，從人、物、方法、工藝、工序等方面進行討論，并產(chǎn)生改進意見而使施工工序下次循環(huán)。2、 施工質(zhì)量保證措施2.1、施工質(zhì)量控制體系運轉(zhuǎn)的保證2.1.1

25、、項目領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)充分重視施工質(zhì)量體系的正常運轉(zhuǎn)，支持有關(guān)人員開展的圍繞質(zhì)保體系的各項活動。2.1.2、強有力的質(zhì)量檢查人員作為質(zhì)量體系的中堅力量。2.1.3、提供必要的資金、添置必要的設(shè)備、以確保體系運轉(zhuǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)。2.1.4、制定強有力的措施、制度、以保證質(zhì)保體系的運轉(zhuǎn)。2.1.5、每周召開一次質(zhì)量分析會，以使質(zhì)保體系運轉(zhuǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行處理和解決。2.1.6、全面開展質(zhì)量管理活動，使本工程的施工質(zhì)量達到一個新的高度。2.2、施工質(zhì)量控制體系的落實施工質(zhì)量控制體系主要是圍繞“人、機、物、環(huán)、法”五大要素進行的，任何一個環(huán)節(jié)出了差錯，則勢必使施工的質(zhì)量達不到相應(yīng)的要求，故在質(zhì)量保證計劃

26、中，對本工程施工過程中的五大要素的質(zhì)量保證措施必須予以明確落實。2.2.1、“人”的因素施工中人的因素是關(guān)鍵，無論是從管理層到勞務(wù)層，其素質(zhì)責(zé)任心的好壞將直接影響到本工程的施工質(zhì)量，故對于“人”的因素的質(zhì)量保證措施主要從人員培訓(xùn)、人員管理、人員評定來保證人員的素質(zhì)。在進場前，我們將對所有的施工管理人員進行必要的培訓(xùn)，關(guān)鍵的部門必須持有有效的上崗證才能上崗。在管理層積極推廣計算機的廣泛應(yīng)用，加強現(xiàn)代信息的推廣，在勞務(wù)層，對一些重要崗位，必須進行再培訓(xùn)，以達到更高的要求，人員培訓(xùn)詳見人員培訓(xùn)計劃表。 人員培訓(xùn)計劃表序號培訓(xùn)項目培訓(xùn)人員培訓(xùn)時間備注1項目管理項目主要管理人員一周輪訓(xùn)2全面質(zhì)量管理項目

27、主要管理人員施工班組長一周輪訓(xùn)3質(zhì)量管理體系質(zhì)量管理體一周輪訓(xùn)在施工中，我們要加強人員的管理工作，又要加強人員的評定工作，人員的管理及評定工作應(yīng)是對項目的全體管理層及勞務(wù)層實施層層管理，層層評定的方式進行，進行這兩項工作的目的在于使進場的任何人員在任何時候均能保持最佳狀態(tài)，以確保本工程能順利完成。人員管理評定詳見人員評定表。 人員評定表 序號評定人員分類培訓(xùn)周期評定要點1項目經(jīng)理一月每月的工程質(zhì)量總體情況2項目技術(shù)負責(zé)人一月主管的質(zhì)量實施情況3工程部門負責(zé)人一月主管的生產(chǎn)質(zhì)量情況4質(zhì)量部門負責(zé)人一月主管的質(zhì)量檢查情況5材料部門負責(zé)人一月主管的材料質(zhì)量情況6施工工長每旬生產(chǎn)實際的質(zhì)量管理情況7質(zhì)

28、檢員每旬質(zhì)量檢查的實施情況8材料員每旬材料檢測情況9內(nèi)業(yè)人員每旬質(zhì)量的綜合保證情況10施工班組每旬操作的質(zhì)量情況 2.2.2、“機”的要素進入現(xiàn)代施工管理，機械化程度的提高為工程更快、更好的完成創(chuàng)造了條件，但進行對施工質(zhì)量的影響亦越來越大，故必須確保機械處于最佳的狀態(tài)，在施工機械進場以前必須對施工機械進行全面的保養(yǎng)、檢修。在施工過程中，我們將制定機械維護計劃表，以保證在施工過程中所有的施工機械在任何時候均能處于最佳狀態(tài)。施工機械維護詳見施工機械維護計劃表。 2.2.3“物”的因素材料是組成工程的最基本單位，亦是保證外觀質(zhì)量的基本單位，故材料采用的優(yōu)劣將直接影響到本工程的內(nèi)在及外觀質(zhì)量?！拔铩钡?/p>

29、因素是最基本的因素。為保證“物”的質(zhì)量，我們必須從施工用材、周轉(zhuǎn)用材進行綜合的落實。2.2.4、“環(huán)”與“法”的因素“環(huán)”是指施工工序流程，而“法”是指施工方法，在本工程的施工建設(shè)中，必須利用合理的施工流程、先進的施工方法，才能更好、更快的完成本工程的建設(shè)任務(wù)，在本施工組織設(shè)計中我們對施工流程及施工方法作了介紹，其具有先進性、科學(xué)性和合理性，但在施工中能否按施工組織設(shè)計中的有關(guān)內(nèi)容進行全面的落實才能確保本工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵，只有建立良好的實施體系、監(jiān)督體系才能按既定設(shè)想完成本工程的施工任務(wù)。2.3、施工質(zhì)量控制管理 施工質(zhì)量控制管理是施工質(zhì)量控制管理體系的具體落實，其主要是對施工各階段及施工中

30、的控制要素進行質(zhì)量上的控制，從而達到施工質(zhì)量目標(biāo)的要求。2.3.1、施工階段的質(zhì)量控制措施 施工階段的質(zhì)量控制措施主要分三個階段，并通過這三個階段來對本工程各工序，各部位工程的施工進行有效的階段性質(zhì)量控制。 （1） 、事前控制階段 事前控制階段是正式施工活動開始前進行的質(zhì)量控制，事前控制是先導(dǎo)。事前控制，只要是建立完善的質(zhì)量保證體系，編制質(zhì)量保證計劃，制定現(xiàn)場的各種管理制度，完善質(zhì)量及計量檢測技術(shù)和手段。對工程項目所需要的原材料、半成品、構(gòu)配進行質(zhì)量檢查和控制，并編制相應(yīng)的檢驗計劃。 進行技術(shù)交底、圖紙會審等工作，并根據(jù)工程特點確定施工流程、工藝和方法。對本工程將要采用的新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)

31、均要審核其技術(shù)審定書及運用范圍。檢查現(xiàn)場測量標(biāo)樁、定位線及高程水準(zhǔn)點等。 （2）、事中控制階段 事中控制階段是指施工過程中進行的質(zhì)量控制，是關(guān)鍵。主要有：完善工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍。及時檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計資料和質(zhì)量控制因素，抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問題進行處理和解決。 嚴(yán)格工序間的交接檢查，做好各項隱蔽驗收工作，加強交接檢查制度的落實，對達不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工，直至質(zhì)量符合要求為止。 對完成的分部分項工程，按相應(yīng)的質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)和方法進行處理和解決。 嚴(yán)格工序間的交接檢查，做好各項隱蔽驗收工作，加強交接檢查制度的落實，對達不到質(zhì)量要求的前道工序決不交

32、給下道工序施工，直至質(zhì)量符合要求為止。 對完成的分部分項工程，按相應(yīng)的質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)和方法進行檢查、驗收。審核設(shè)計變更和圖紙修改。 同時在施工中出現(xiàn)特殊情況、隱蔽工程未經(jīng)驗收而擅自封閉、掩蓋或合格證的材料、或擅自變更替換工程材料等項目技術(shù)負責(zé)人有權(quán)向項目經(jīng)理建議下達停工令。 （3）、事后控制階段 事后控制是指對施工過程的產(chǎn)品進行質(zhì)量控制，按規(guī)定的評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法，對完成的單位工程進行檢查驗收。 整理所有技術(shù)資料，并編目、建檔。在保修階段，對本工程進行維修。 2.4、施工要素的質(zhì)量控制 （1）、施工計劃的質(zhì)量控制 在編制施工進度計劃、階段性進度計劃、月進度計劃等控制計劃，應(yīng)充分考慮人、財、物及任

33、務(wù)量的平衡，合理安排施工工序和施工計劃，合理配置各施工段上的操作人員，合理安排各工序的輪流作息時間，在確保工程安全和質(zhì)量的前提下，充分發(fā)揮人的主觀能動性，把工期抓上。 鑒于本工程工期緊，施工條件不利，故在施工中應(yīng)樹立起工程質(zhì)量為本工程的最高宗旨，如果工期和質(zhì)量發(fā)生矛盾，則應(yīng)把質(zhì)量放在首位，工期必須服從質(zhì)量，沒有質(zhì)量的保證就沒有工期的保證。 綜上所述，無論何時都必須在項目部樹立起安全質(zhì)量放在首位的概念，但工期緊迫，就要求項目部的全體人員在施工前做好充分的準(zhǔn)備工作，熟悉施工工藝，了解施工流程，編制科學(xué)、簡便、經(jīng)濟的作業(yè)指導(dǎo)書，在保證安全質(zhì)量的前提下編制每周、每月直至整個總進度計劃的各大小節(jié)點的施工

34、計劃，并確保其保質(zhì)、保量的完成。 （2）、施工技術(shù)的質(zhì)量控制 施工技術(shù)的先進性、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。發(fā)放圖紙后，專業(yè)技術(shù)人員會同施工工長先對圖紙進行深化、熟悉、了解，提出施工圖紙中的問題、難點、錯誤，并在圖紙會審及設(shè)計交底時予以解決。同時，根據(jù)設(shè)計圖紙要求，對施工過程中，質(zhì)量難以控制，或要采取相關(guān)的技術(shù)、新的施工工藝才能達到保證質(zhì)量目的的內(nèi)容進行摘錄，并組織有關(guān)人員進行深入研究，編制相應(yīng)的技術(shù)交底工作，落實質(zhì)量保證計劃、質(zhì)量目標(biāo)計劃、特別是對一些施工難點、特殊點，更應(yīng)落實到班組每一個人，而且應(yīng)讓他們了解本次交底的施工流程、施工進度、圖紙要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)控制，以便操作人員心中有數(shù)，從

35、而保證操作工作中按要求施工，杜絕質(zhì)量問題的出現(xiàn)。在本工程施工過程中采用三級交底模式進行技術(shù)交底。即施工技術(shù)負責(zé)人工人班組長，施工技術(shù)負責(zé)人向工長交底，要求細致齊全，并要結(jié)合具體操作部位，關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求，操作要點及注意事項等進行交底。工長接受交底后，應(yīng)反復(fù)、細致地向操作班組進行交底，除口氣和文字交底后，必要時應(yīng)用圖表、樣板、師范操作等方法進行交底，班組長接受交底后，應(yīng)組織工程認(rèn)真討論，保證明確施工意圖。 在本工程中，將對以下的技術(shù)保證進行重點控制：施工前各種大樣圖、材料的材質(zhì)證明、合格證、復(fù)試報告（各種實驗分析報告（基準(zhǔn)線、控制軸線、高程標(biāo)高的控制（混凝土、砂漿配合比的試配及強度報告。（3）

36、、施工操作中的質(zhì)量控制措施 施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者，故從施工操作人員的素質(zhì)以及對他們的管理均要嚴(yán)格的要求，對從施工操作人員加強質(zhì)量意識的同時，加強管理，以確保操作過程中的質(zhì)量要求。 首先，對每個進入本項目的施工人員，均要達到一定的技術(shù)級，具有相應(yīng)的操作技能，特殊工種必須持有上崗證。對每個進場的勞動力進行考核。同時，再施工中進行考察，對不合格的人員堅決退場，以保證操作者本身具有合格的技術(shù)素質(zhì)。 其次，加強每個人員的質(zhì)量教育，提高他們的質(zhì)量意識，自覺按操作規(guī)程進行操作，在質(zhì)量控制上加強其自覺性。 再次，施工管理人員，特別是工長及質(zhì)檢人員，應(yīng)隨時對操作人員所施工的內(nèi)容、過程進行檢查，在現(xiàn)

37、場為他們解決施工難點，實行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的檢測方式，隨時指出達不到質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)的部分，要求操作者整改。最后，在施工各工序要堅持自檢、互檢、專業(yè)檢制度，在整個施工過程中，做到工前有底，工中有檢，工后有驗收的一條龍操作管理方式，以確保過程質(zhì)量。 （4）、施工材料的質(zhì)量控制措施 物資采購 施工材料的質(zhì)量，尤其是用于結(jié)構(gòu)施工材料質(zhì)量，將來會影響到整個工程質(zhì)量的安全，因此材料的質(zhì)量保證是工程質(zhì)量保證的前提條件，為確保工程質(zhì)量施工現(xiàn)場所需的材料需由材料部門統(tǒng)一采購，對本工程所需采購的物資，進行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗控制，主要采取如下措施： 采購物資必須在合格材料供應(yīng)商范圍內(nèi)檢驗采購，如所需材料在合格的材料供應(yīng)范圍內(nèi)不

38、能滿足，就要進行對其他廠家的評審，合格后再進行采購。物資采購遵循在諸多廠家中優(yōu)質(zhì)優(yōu)選擇，執(zhí)行首選名牌產(chǎn)品的采購原則。 建立物質(zhì)評審小組，有材料部門、項目經(jīng)理部門及吸收有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員參加，對材料供應(yīng)商的能力、產(chǎn)品質(zhì)量、價格何信譽進行預(yù)審，建立材料供應(yīng)商評價卡。采購部門負責(zé)人定期（半年度）組織對于選定的材料供應(yīng)商進行審核，如審核不合格的，從合格材料供應(yīng)商花名冊中除名。 產(chǎn)品標(biāo)示和可追溯性為了保證本工程使用的物資設(shè)備、原材料、半成品、成品的質(zhì)量，防止使用不合格材料，必須以適當(dāng)?shù)氖侄芜M行標(biāo)識，以便追溯和更換。 水泥：必須有材質(zhì)證明、準(zhǔn)用證、復(fù)試合格報告，入庫必須分類堆放，掛牌標(biāo)識。 砂石：復(fù)試合格報

39、告，入場必須分規(guī)格插牌標(biāo)識。 其他材料必須有合格證且包括必須有出廠標(biāo)識。 所以混凝土、砂漿試塊必須標(biāo)明工程部位、澆筑時間和強度等級。 所以標(biāo)識均應(yīng)建立臺帳，做好記錄，以備有問題時，可以追溯。 （5）、施工中的計量管理的保證措施 計量工作在整個質(zhì)量控制中是一個重要的措施，在計量工作中，我們將加強各種計量設(shè)備的檢測工作，并在成都市指定權(quán)威計量工具檢測機構(gòu)（經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理同意），按我單位的計量管理文件進行周檢管理。同時，按要求對各操作程序繪制相應(yīng)的計量網(wǎng)絡(luò)，使整個計量工作符合國家監(jiān)理規(guī)定要求，使整個計量工作完全受控，從而確保工程的施工質(zhì)量。2.5、開展QC小組活動在本工程的施工中，項目經(jīng)理部將大力推行

40、及開展全面質(zhì)量管理活動，以實行全面工程、全員全方位的“三全”管理為基本手段，開展群眾性的質(zhì)量管理和QC小組活動。項目施工的五大因素為“人、機、物、環(huán)境、法”，而人的因素最重要，只有對進入施工現(xiàn)場的所有人員樹立起質(zhì)量第一的觀念后，加強質(zhì)量意識、質(zhì)量教育、提高施工管理人員及施工操作人員的質(zhì)量覺悟，自覺把抓質(zhì)量作為自身最重要的任務(wù)。質(zhì)量管理的主要內(nèi)容還是圍繞質(zhì)量保證計劃中的質(zhì)量體系、質(zhì)量管理體系來開展根據(jù)這些內(nèi)容作好工程的各項質(zhì)量工作。質(zhì)量管理的目標(biāo)將嚴(yán)格按國家驗收標(biāo)準(zhǔn)來開展活動，并以開展QC小組活動來保證質(zhì)量管理目標(biāo)的達到。建立由管理人員，操作人員共同組成的QC小組，以開展質(zhì)量活動來提高各部位工程的質(zhì)量。 第五節(jié)安全文明施工措施 1、現(xiàn)場安全施工措施1.1、在施工區(qū)域設(shè)立安全標(biāo)志，并繪制施工平面圖，在各入口處書寫醒目的安全標(biāo)語。1.2、施工現(xiàn)場應(yīng)作好文明施工，砂石、構(gòu)配件、磚應(yīng)按施工平面布置圖中所規(guī)定的地方堆放整齊，作到道路暢通，場地整潔。1.3、施工道路應(yīng)隨時保證暢通、平坦、整潔、不亂堆亂放、無散落，場地四周應(yīng)長期保持清潔。1.4、砂、石材料集中堆放，堆放的底腳應(yīng)邊用邊清，砌體歸類成垛，堆放整齊，碎磚料隨用隨清。 1.5、水泥不混放，分清標(biāo)號、堆碼整齊、目能成數(shù)、有制度、有規(guī)定、專人管理、限額領(lǐng)料、分類掛牌、庫容整潔、無上漏下滲