校團(tuán)委直屬機(jī)構(gòu)及校級(jí)學(xué)生組織績(jī)效評(píng)價(jià)細(xì)則

1、校團(tuán)委直屬機(jī)構(gòu)及校級(jí)學(xué)生組織績(jī)效評(píng)估細(xì)則第一部分 總則一、此考評(píng)適用于校團(tuán)委直屬機(jī)構(gòu)以及校級(jí)各學(xué)生組織，包括人資中 心、基層中心、宣傳中心、信息網(wǎng)絡(luò)中心、學(xué)生聯(lián)合會(huì)、大學(xué)生科協(xié)、青 年志愿者協(xié)會(huì)、社團(tuán)聯(lián)合會(huì)、創(chuàng)業(yè)者協(xié)會(huì)、紅十字會(huì)。二、考評(píng)每學(xué)期舉行一次，結(jié)果存檔，并與組織評(píng)優(yōu)指標(biāo)分配和經(jīng)費(fèi) 劃撥掛鉤，對(duì)考評(píng)前三的機(jī)構(gòu)或組織給予獎(jiǎng)勵(lì)。三、每個(gè)評(píng)分單項(xiàng)評(píng)出優(yōu)等 3個(gè)，良等5個(gè)，中等1個(gè)，分別計(jì)分 10， 8，6，最后加權(quán)平均。四、考核分為查閱材料、 現(xiàn)場(chǎng)抽查和問(wèn)卷調(diào)查， 材料各組織自行準(zhǔn)備， 抽查和問(wèn)卷將不定期進(jìn)行。五、具體考核辦法見(jiàn)第二部分細(xì)則。六、本考評(píng)細(xì)則自頒布起生效。校團(tuán)委2006年 11

2、 月10第二部分 細(xì)則一、常規(guī)工作 （30 ）（一）日常制度執(zhí)行 （0.5）1. 值班制度（ 0.2） 考察團(tuán)委值班制度執(zhí)行情況。書記助理每周不定期抽查。2. 例會(huì)制度（ 0.2） 考察團(tuán)委例會(huì)制度執(zhí)行情況。包括例會(huì)的頻率、內(nèi)容及出席率等。查 看例會(huì)會(huì)議記錄結(jié)合書記助理抽查。3. 財(cái)務(wù)制度（ 0.2） 考察團(tuán)委例會(huì)執(zhí)行情況。包括財(cái)務(wù)的分配合理性、使用途徑、報(bào)銷流 程等。每半個(gè)月查看一次財(cái)務(wù)登記表。4. 信息工作（ 0.3） 考察信息工作文件的執(zhí)行情況。主要考察各組織機(jī)構(gòu)的信息采集、發(fā) 布、上報(bào)情況、并考查信息聯(lián)絡(luò)員的表現(xiàn)。（上交統(tǒng)計(jì)材料）5. 其他（0.1） 其他制度依情況調(diào)整。（二）團(tuán)委常規(guī)

3、工作（ 0.5 ）1. 團(tuán)委交辦工作（ 0.4 ） 人員的組織和分配情況和前期準(zhǔn)備，工作是否按規(guī)定時(shí)間完成，是否 提前完成工作量的多少，工作成果，交辦老師的滿意程度等。查看工作登 記表2. 團(tuán)委會(huì)議（ 0.3） 參加團(tuán)委各種會(huì)議的出勤率和表現(xiàn)情況。3. 團(tuán)委的統(tǒng)一活動(dòng)（ 0.3 ） 對(duì)統(tǒng)一活動(dòng)的配合度和參與度。二、組織建設(shè) （20%）（一）組織招新與骨干培養(yǎng)（ 0.3 ）實(shí)際招新人數(shù)與計(jì)劃招新人數(shù)的比例，以及由該部門培養(yǎng)的人員晉升 情況，參加團(tuán)委的各種骨干培訓(xùn)情況，以及人員流失率情況。查看成員資 料和人員變遷表。（二）組織形象包裝、定位（ 0.2 ） 關(guān)于組織自身的宣傳情況以及與團(tuán)委活動(dòng)宣傳工

4、作的配合情況，宣傳 工作規(guī)范化、多樣化 . 重視對(duì)外宣傳，積極向校內(nèi)外媒體投稿。期末各組 織上交自身宣傳統(tǒng)計(jì)材料（包含記錄和復(fù)印件）。另參考書記助理的組織 宣傳登記材料。（三）職權(quán)明晰與組織凝聚力（ 0.3 ） 組織內(nèi)各成員對(duì)自己的職務(wù)定位和權(quán)限是否明晰，組織干部是否盡心 盡責(zé)，且能進(jìn)行合理的權(quán)力下放，避免“不干”和“單干”；組織成員是 否按上層的安排積極能動(dòng)地完成各項(xiàng)工作，合理使用權(quán)限卻又不越權(quán)。對(duì) 成員以問(wèn)卷的形式進(jìn)行調(diào)查統(tǒng)計(jì)。另外查看各組織的內(nèi)部活動(dòng)記錄，考察 內(nèi)部活動(dòng)的頻率和到場(chǎng)率等。（四）組織間交流與合作（ 0.2 ） 鼓勵(lì)組織間進(jìn)行交流和合作。各組織機(jī)構(gòu)上交材料，依據(jù)組織間合作 次

5、數(shù)和合作深度評(píng)分。三、活動(dòng)（ 40%）活動(dòng)分為常規(guī)活動(dòng)（ 30%）和特色（品牌）活動(dòng)（ 10%）兩部分。其中 特色活動(dòng)由各組織機(jī)構(gòu)申報(bào)。（一）活動(dòng)組織（ 0.2 ） 包括前期的活動(dòng)計(jì)劃和人員安排以及場(chǎng)地等的準(zhǔn)備工作。參考書記助 理考察和調(diào)查問(wèn)卷（二）活動(dòng)效果（ 0.3 ） 主要指活動(dòng)內(nèi)容的豐富性和現(xiàn)場(chǎng)廣大同學(xué)的參與情況、現(xiàn)場(chǎng)氛圍以及 活動(dòng)的“性價(jià)比”，即活動(dòng)效果和活動(dòng)成本的比例。參考書記助理考察和 問(wèn)卷（三）活動(dòng)成果 / 影響程度（ 0.3 ）包含活動(dòng)前和活動(dòng)后的媒體報(bào)導(dǎo)，在校內(nèi)外產(chǎn)生的影響，活動(dòng)產(chǎn)生的 實(shí)際意義。（調(diào)查問(wèn)卷和報(bào)道統(tǒng)計(jì)材料）（四）活動(dòng)創(chuàng)新（ 0.1 ） 活動(dòng)的主題或者哪個(gè)環(huán)節(jié)具

6、有創(chuàng)造性。鼓勵(lì)活動(dòng)創(chuàng)新。（調(diào)查問(wèn)卷）（五）活動(dòng)備案（ 0.1 ） 活動(dòng)結(jié)束后是否進(jìn)行及時(shí)整理，總結(jié)備案及后繼發(fā)展或引起社會(huì)關(guān) 注。（材料為主）四、團(tuán)委老師評(píng)價(jià)（ 10%） 由團(tuán)委老師進(jìn)行評(píng)分。校團(tuán)委直屬機(jī)構(gòu)及校級(jí)組織工作登記表工作主題工作完成 單位工作交辦時(shí)間應(yīng)完成 時(shí)間實(shí)際完成 時(shí)間工作 參與人員應(yīng)宀完成工 作 內(nèi) 容實(shí) 際 工 作 成 果工作創(chuàng)新之處工作交辦 老師意見(jiàn) 即滿意程度老師簽名：特色（品牌）活動(dòng)申報(bào)表活動(dòng)名稱申報(bào)組織始辦 時(shí)間屆數(shù)活動(dòng)類型活動(dòng) 涉及范圍活 動(dòng) 歷 史 簡(jiǎn) 介本 屆 活 動(dòng) 情 況活動(dòng)特色所在指導(dǎo)老師意見(jiàn)老師簽名：校團(tuán)委值班制度為規(guī)范各組織機(jī)構(gòu)值班紀(jì)律，更好的開(kāi)展各

7、項(xiàng)工作，使廣大同學(xué)同各 組織機(jī)構(gòu)的聯(lián)系更加便捷，更及時(shí)地反映問(wèn)題和解決問(wèn)題，特制定一下制 度：一、值班時(shí)間除假期外，每周一至周五下午 16: 0017: 00 （夏秋為16: 3017:30）及每周日至每周四晚 21: 0022: 00。二、值班人員每次值班，每個(gè)組織至少一名成員，下午的值班時(shí)間還要求必須有至 少一名骨干。三、其他1. 各組織機(jī)構(gòu)值班人員安排表貼在各自值班室公示，嚴(yán)格按值班時(shí) 間值班，不遲到、早退，不無(wú)故缺席，有事預(yù)先請(qǐng)假或找人代班；2. 熱情接待來(lái)訪人員認(rèn)真做好值班記錄；3. 值班期間，要保持辦公室的整潔。值班后及時(shí)打掃辦公室。書記助理將對(duì)各組織機(jī)構(gòu)值班情況作不定期的檢查，檢

8、查結(jié)果納入期 末組織機(jī)構(gòu)績(jī)效評(píng)估。本制度最終解釋權(quán)屬校團(tuán)委本制度自頒布起實(shí)行。2006校團(tuán)委年 11 月校團(tuán)委例會(huì)制度為規(guī)范各組織機(jī)構(gòu)的例會(huì)召開(kāi)情況，促進(jìn)各組織機(jī)構(gòu)及時(shí)進(jìn)行內(nèi)部情況反饋和工作部署，提高工作效率，特制定以下制度：一、部門例會(huì)、組織骨干例會(huì)、中心例會(huì)原則上每?jī)芍芤淮?，各組 織負(fù)責(zé)人及辦公室主任例會(huì)、與各分院系聯(lián)系的例會(huì)每月一次。二、原則上，部門例會(huì)時(shí)間為半小時(shí)，組織骨干例會(huì)、中心例會(huì)、各組織負(fù)責(zé)人及辦公室主任例會(huì)、與分院系聯(lián)系的例會(huì)時(shí)間為一小時(shí)。三、會(huì)議須設(shè)有主持人和記錄人，做好會(huì)議記錄，包括時(shí)間、地點(diǎn)、 會(huì)議名稱、出席人員、缺席者、遲到者、早退者、發(fā)言人和發(fā)言內(nèi)容等。書記助理將不

9、定期參加各組織機(jī)構(gòu)的例會(huì)，結(jié)合抽查例會(huì)會(huì)議記錄，對(duì)例會(huì)情況和干部表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估，并納入期末組織機(jī)構(gòu)績(jī)效評(píng)估。本制度最終解釋權(quán)屬校團(tuán)委本制度自頒布起實(shí)行。校團(tuán)委2006年 11 月校團(tuán)委財(cái)務(wù)制度一、經(jīng)費(fèi)使用規(guī)定1. 各組織機(jī)構(gòu)在學(xué)期初提交該學(xué)期經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃，學(xué)期末上交經(jīng)費(fèi) 使用總結(jié)；2. 各項(xiàng)已批準(zhǔn)活動(dòng)必須提前上交活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算；3. 活動(dòng)宣傳物品由宣傳中心統(tǒng)一管理，建立專用帳冊(cè)和明細(xì)帳目， 活動(dòng)前需提前兩天預(yù)定；4. 各種材料的復(fù)印、打印報(bào)團(tuán)委分管老師審批，到指定地點(diǎn)復(fù)印、 打印；5. 活動(dòng)經(jīng)費(fèi)由團(tuán)委分管老師審核，報(bào)團(tuán)委書記審批。二、財(cái)務(wù)借款規(guī)定1. 憑經(jīng)費(fèi)審批單到團(tuán)委辦公室預(yù)約；2. 借款必須由

10、該組織財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人辦理，并填寫借條；3. 活動(dòng)結(jié)束十五天內(nèi)還借款，若不按時(shí)歸還，該組織日后不予借款三、財(cái)務(wù)報(bào)銷規(guī)定1. 各組織機(jī)構(gòu)活動(dòng)費(fèi)用必須由正規(guī)發(fā)票，票面與內(nèi)容相符；2. 各組織財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人上交易在背面注明經(jīng)費(fèi)用途、經(jīng)辦人和組織負(fù) 責(zé)人簽名的發(fā)票以及財(cái)務(wù)報(bào)表，有分管老師審核簽字；3. 經(jīng)團(tuán)委辦公室填寫財(cái)務(wù)報(bào)銷單，報(bào)團(tuán)委書記時(shí)審批；4. 憑發(fā)票和報(bào)銷單到校財(cái)務(wù)處審批報(bào)銷；5. 活動(dòng)結(jié)束十五天內(nèi)辦理報(bào)銷手續(xù)，過(guò)期發(fā)票不予報(bào)銷；6. 未經(jīng)審批以及不合理開(kāi)支一律不予報(bào)銷；四、財(cái)務(wù)管理規(guī)定1. 各組織機(jī)構(gòu)必須有一名負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織財(cái)務(wù)，并嚴(yán)格按學(xué)期初制 定的經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃執(zhí)行；2. 各組織機(jī)構(gòu)必須有專人分管財(cái)務(wù)，建立財(cái)務(wù)帳冊(cè)；3. 各組織機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人應(yīng)按財(cái)務(wù)制度辦事，堅(jiān)持勤儉節(jié)約的原則；4