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文檔簡介
1、質量管理體系運行情況報告品管部是廠質量管理體系的歸口管理部門。在管理者代表的直接領導下,全面負責廠質量管理體系的監(jiān)督和檢查工作。主管管理評審、監(jiān)視和測量裝置的控制、測量分析和改進的策劃 、過程的監(jiān)視和測量、產品的監(jiān)視和測量、內部質量管理體系審核、不合格品控制、持續(xù)改進控制 糾正措施控制等過程的運行管理。此外還負責 多個相關程序文件的運行。質量管理體系建立運行以來,品管部認真落實程序文件規(guī)定的各項質量職責,程序文件在我部得到了較好的實施和落 實。一、內部質量管理體系審核情況內部質量管理體系審核情況詳見內部質量管理體系審核報 告。二、本廠質量方針質量目標實現情況(一)各部門分解目標的實現情況 :廠
2、各部門分解目標共 16 項,各部門對本部門質量目標的完成情況分別對第一季度的實現情況進行了考核 ,品管部對全廠各部門的目 標實現情況進行了總體考核,考核情況如下:1品管部 :分解目標共 2 項,其規(guī)定目標值及完成情況分別是:a 量目標考核及時率 100%,截止 3 月末,目標同期完成為 100%。b 監(jiān)視和測量裝置的周期檢定率 100%,截止 3 月末,目標同期完成 為 100%。2行政部:分解目標共 2 項,其規(guī)定目標值及完成情況分別是:a關鍵、特殊崗位工人持證上崗率 100%;實際完成情況為:截止3月末,目標同期完成為 100%。b員工培訓率達到 100%,截止 3 月末,目標同期完成為
3、100%。2生技部 :分解目標共 3 項,其規(guī)定目標值及完成情況分別是:a作業(yè)指導文件覆蓋率 100% ,截止 3 月末,目標同期完成為 100 %。 b工藝指導率 100% ,截止 3 月末,目標同期完成為 100%。c外協(xié)鍍鋅件返工率 5%以下 ,截止 3 月末,目標同期完成為 0%。3市場部 :分解目標共 3 項,其規(guī)定目標值及完成情況分別是:a產品要求評審率 100%,截止 3 月末,目標同期完成為 100%。 b合同履約率 100%,截止 3 月末,目標同期完成為 100%。c顧客滿意率 95% , 以后 3 年內每年遞增 1%,截止 3 月末,目標同 期完成為 100%。4采購部:
4、分解目標共 2 項,其規(guī)定目標值及完成情況分別是:a 一、二類物資合格供方評價率達到 100%,截止 3 月末,目標同期 完成為 100%。b 采購物資合格率 95 %,截止 3 月末,目標同期完成為 100%。c 庫房帳、物、卡一致,截止 3 月末,經 3 次抽查表明庫房帳、物、 卡一致。5車間 :分解目標共 2 項,其規(guī)定目標值及完成情況分別是:a 工藝文件執(zhí)行率 100%;截止 3 月末,目標同期完成為 100%。b 鋼材利用率 92%,每年上升 0.5%直至 94%(4 年計劃);截止 3 月末, 目標同期完成為 100%。c 設備保養(yǎng)率 100%;截止 3 月末,目標同期完成為 10
5、0%??己私Y果表明,各部門均能完成同期目標。(二). 廠質量目標實現情況:我廠共設質量目標 5 項,其規(guī)定目標值及完成情況分別是:a 鐵塔零件加工一次合格率達 95%;以后每年上升 1%直至 99%(4 年 計劃);截止 3 月末,目標同期完成為 99.4%。b 出廠合格率達 100%;截止 3 月末,目標同期完成為 100%。c 合同履約率達 100%;截止 3 月末,目標同期完成為 100%。d 顧客滿意率 95%;以后三年內每年遞增 1%。截止 3 月末,目標同 期完成為 100%。e 鋼材利用率達 92%,每年上升 0.5%直至 94%.(4 年計劃)。截止 4 月末,目標同期完成為
6、95.3%。上述考核結果表明目標實現值均已超過了本廠制定的質量目標,可見質量管理體系建立運行以來,我廠各部門質量管理水平在不斷提 高,本廠所設定的質量目標是能夠實現的。三糾正措施實施情況:質量管理體系建立以來,就內審情況采取了 6 項糾正措施,責任部門已按措施計劃將問題整改,實施有效,有關部門進行了封閉驗證。 四產品質量趨勢自我廠運行質量管理體以來,生產中各環(huán)節(jié)都得到了有效的控制,產品質量較穩(wěn)定。從三個月的統(tǒng)計數據來看,產品質量發(fā)展趨勢 良好,都能達到預期目標。綜上所述,執(zhí)行質量管理體系對我廠來說是適合、有效的。五組織結構的適宜性根據廠實際情況,在進行質量管理體系策劃時將廠質量管理體系組織機構
7、劃分為 6 個職能部門。從質量管理體系的運行和產品質量情況來看,廠質量管理體系的設置基本適合廠目前的各項管理工作和服 務的實際需要,能夠保證各項工作的有效性和效率。六建議廠的質量管理體系對變化的環(huán)境具備了一定的適宜性,在運行過程中也起到了良好的效果,被證明是充分的、有效的、。但是,對質量管理體系文件培訓還需進一步加強和深化,以提高職工執(zhí)行質量管理體系的能力;防止因理解和掌握深度不夠, 運行中出現偏差,進而有影響產品質量的問題發(fā)生;不斷提高質量管理體系的有效性。word 是學生和職場人士最常用的一款辦公軟件之一,99.99%的人知道它,但其實,這個軟件背后, 還有一大批隱藏技能你不知道。掌握他們,你將開啟新世界的大門。tab+enter,在編過號以后,會自動編號段落ctrl + d 調出字體欄,配合 tab+enter 全鍵盤操作吧ctrl + l 左對齊, ctrl + r 右對齊, ctrl + e 居中ctrl + f 查找, ctrl + h 替換。然后關于替換,里面又大有學問!有時候 word 文檔中有許多多余的空行需要刪除,這個時候我們可以完全可以用“查找替換 ”來輕松解 決。打開“編輯”菜單中的“替換”對話框,把光標定位在“查找內容”輸入框中,單擊“高級”按鈕,選擇“特 殊字符”中的“段落標記”兩次,在輸入框中會顯示 “pp”,然后在“替換為”
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