工程造價案例分析作業(yè)

1、 工程造價案例分析作業(yè) 試題一： 某施工單位承包了一外資工程，報價中現(xiàn)場管理費率為10 %，企業(yè)管理費率為 8%, 利潤率為5%; A、B兩分項工程的綜合單價分別為80元/ m和460元/ m3。 該工程施工合同規(guī)定：合同工期1年，預付款為合同價的10 %，開工前1個月支付，基 礎工程（工期為3個月）款結清 時扣回30 %,以后每月 扣回10 %，扣 完為止； 每月工程款 于 下月5日前提交結算報告，經工程師審核后于第3個月末支付；若累計實際工程量比計劃工 程量增加超過 15 %，支付時不計企業(yè)管理費和利潤；若累計實際工程量比計劃工程量減少 超過15 %，單價調整系數(shù)為1.176。 施工單位各

2、月的計劃工作量如表1所示；A、B兩分項工程均按計劃工期完成，相應的 每月計劃工程量和實際工程量如表2所示。 表1 施工單位各月的計劃工作量 月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 工作量/萬元 90 90 90 70 70 70 70 70 130 130 60 60 表2 A、B兩分項每月計劃工程量和實際工程量 月份 1 2 3 4 A分項工程工程量 / m 計劃 11m 1200 1300 1400 實際 11m 1200 900 800 B分項工程工程量 / m , 計劃 500 500 500 實際 550 600 650 問題： 1 .該施工單位報價中的綜合費率為

3、多少？ 2 該工程的預付款為多少？ 3 畫出該工程資金使用計劃的現(xiàn)金流量圖（不考慮保留金的扣除）。 4 . A分項工程每月結算工程款各為多少？ 5 . B分項工程的單價調整系數(shù)為多少？每月結算工程款各為多少？ 試題二： 某電器設備廠籌資新建一生產流水線，該工程設計已完成，施工圖紙齊備，施工現(xiàn)場 已完成“三通一平”工作，已具備開工條件。工程施工招標委托招標代理機構采用公開招 標方式代理招標。 招標代理機構編制了標底（1800萬元）和招標文件。招標文件中要求工程總工期為365 天。 按國家工期定額規(guī)定，該工程的工期應為460天。 通過資格預審并參加投標的共有A、B、C、D、E五家施工單位.開標會議

4、由招標代理機 構主持，開標結果是這五家投標單位的報價均高出標底近300萬元：這一異常引起了業(yè)主 的注意，為了避免招標失敗，業(yè)主提出由招標代理機構重新復核和制定新的標底。招標代 理機構復核標底后，確認是由于工作失誤，漏算部分工程項目，使標底偏低。在修正錯誤 后，招 標代理機構確 定了新的 標底。A、B、C三家投 標單位認為新 的標底不 合理，向招標 人要求撤回投標文件。 指定了其中一家施工單 （按付款方式劃分 ）? 由于上述問題糾紛導致定標工作在原定的投標有效期內一直沒有完成。 為早日開工， 該業(yè)主更改了原定工期和工程結算方式等條件， 位中標。 問題： 1 根據該工程的具體條件，造價工程師應向業(yè)

5、主推薦采用何種合同 為什么？ 2 根據該工程的特點和業(yè)主的要求，在工程的標底中是否應含有趕工措施費 ？為什么？ 3 .上述招標工作存在哪些問題？ 4 . A、B、C三家投標單位要求撤回投標文件的作法是否正確？為什么？ 5 .如果招標失敗，招標人可否另行招標？投標單位的損失是否應由招標人賠償？為什 么？ 試題二： 某工程：業(yè)主在招標文件中規(guī)定：工期T（周）不得超過80周，也不應短于60周。 某施工單位決定參與該工程的投標。在基本確定技術方案后，為提高競爭能力，對其 中某技術措施擬定了三個方案進行比選。方案一的費用為C1=100+4T ;方案二的費用為 C2=150+3T ;方案三的費用為C3=2

6、50+2T。 這種技術措施的三個比選方案對施工網絡計劃的關鍵線路均沒有影響。各關鍵工作可 壓縮的時間及相應增加的費用見下表。（假定所有關鍵工作壓縮后不改變關鍵線路） 關鍵工作 A C E H M 可壓縮時間/周 1 2 1 3 2 壓縮單位時間增加的費用/（萬元/周） 3 . 5 2. 5 4. 5 6.0 2. 0 問題： 1. 該施工單位應采用哪種技術措施方案投標?為什么？ 2. 該工程采用問題，1中選用的技術措施方案時的工期為80周，造價為 2653萬元。為 了爭取中標，該施工單位投標應報工期和報價各為多少？ 3. 若招標文件規(guī)定，施工單位自報工期小于80周時，工期每提前1周，其總報價降

7、低 2萬元作為經評審的報價，則施工單位的自報工期應為多少？相應的經評審的報價為多少 4. 如果該工程的施工網絡計劃如圖5-1所示，則壓縮哪些關鍵工作可能改變關鍵線路 壓縮哪些關鍵工作不會改變關鍵線路？ 試題四 某城市地下工程，業(yè)主與施工單位參照FIDIC合同條件簽訂了施工合同，除稅金外的 合同總價為8600萬元，其中： 現(xiàn)場管理費率15 %，企業(yè)管理費率8%，利潤率5%，合同工 期730天。為保證施工安全，合同中 規(guī)定施工 單位應安裝滿足最小排水能力1.5t / min的排 水設施，并安裝1.5t / min的備用排水 設施，兩套 設施合計15900元。合同中 還規(guī)定，施工 中如遇 業(yè)主原因造

8、成工程停工或窩工，業(yè)主對施工單位自有機械按臺班單價的60 %給予補 償,對施工單位租賃機械按租 賃費給 予補償（不包括運 轉費用）。 該工程施工 過程中發(fā)生以下三 項事件; 事件1:施工 過程中業(yè)主通知施工 單位某分 項工程(非關 鍵工作)需進行設計變 更，由 此造成施工 單位的機械 設備窩 工12天。 事件2 :施工 過程中遇到了非季 節(jié)性大暴雨天氣，由于地下斷層相互 貫通及地下水位 不斷上升等不利條件，原有排水設施滿足不了排水要求，施工工區(qū)涌水量逐漸增加，使施 工單位被迫停工，并造成施工設備 被淹沒。 為保證施工安全和施工進度，業(yè)主指令施工 單位緊急增加 購買額 外排水 設施，盡快恢 復施

9、工，施工 單位按 業(yè)主要求 購買 并安裝了兩套 1.5t / min的排水 設施，恢復了施工。 事件3:施工中 發(fā)現(xiàn) 地下文物，處理地下文物工作造成工期拖延40天。 就以上三 項事件，施工 單位按合同 規(guī)定的索 賠程序向 業(yè)主提出索 賠： 事件1.由于 業(yè)主修改工程 設計12天，造成施工 單位機械 設備窩 工費用索 賠 項目 機械臺班單價/ (元/臺班) 時間/天 金額/元 9m3空壓機 310 12 3720 25t履帶吊車(租賃) 1500 12 18000 塔吊 1000 12 12000 混凝土泵車(租賃) 600 12 7200。 合計 40920 現(xiàn)場 管理費：40920元X 15

10、 % =6138元 企業(yè)管理費：(40920+6138) 元X 8 % =3764.64 元 利潤：(40920+6138+3764. 64)元X 5 % =2541.13 元 合計：53363.77 元. 事件2 由于非季 節(jié)性大暴雨天氣 費用索賠： (1) 備用排水 設施及 額外增加排水 設施費：(15900十2 X 3)元=23850元 (2) 被地下涌水淹沒的機械設備損 失費16000元 (3) 額外排水工作的勞務費8650元 Whe n you are old and grey and full of sleep, And nodding by the fire, take dow

11、n this book, And slowly read, and dream of the soft look Your eyes had once, and of their shadows deep; How many loved your mome nts of glad grace, And loved your beauty with love false or true, But one man loved the pilgrim soul in you, And loved the sorrows of your cha nging face; And bending dow

12、n beside the glow ing bars, Murmur, a little sadly, how love fled And paced upon the mountains overhead And hid his face amid a crowd of stars. The furthest dista nee in the world Is not betwee n life and death But whe n I sta nd in front of you Yet you dont know that I love you. The furthest dista nee in the world Is not whe n I sta nd in front of you Yet you cant see my love But whe n un doubtedly knowing the love from both Yet cannot be together. The furthest dista nee in the world Is not being apart while being in love But whe n I pla inly cannot resist the year ning Yet prete nd