質(zhì)量考核管理辦法

1、XXXXXXXXX有 限公司質(zhì)量考核管理辦法文件編號：XXXXXXXXXX版次：A/02編制人：日期：審核人：日期：批準人：日期：發(fā)布日期：2013-1-18實施日期：2013-1-18精選XXXXXXXXX有限公司文件編號：XXXXXXXXXX質(zhì)量考核管理辦法版號： A/02第1 頁 共4頁精選1.目的為提咼產(chǎn)品質(zhì)量，加強工作責任心，減少質(zhì)量損失，實現(xiàn)有效勞動和 長效管理。確保質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、核質(zhì)保體系有效運行，保 證產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定可靠，特制訂質(zhì)量考核管理辦法。2.范圍適用于考核本公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、核質(zhì)保體系運行及目 標、指標實現(xiàn)所涉及的有關部門和過程。3. 權責3.1倉

2、庫負責原材料，半成品及成品的出入庫質(zhì)量管理，把好質(zhì)量關。3.2生產(chǎn)部負責產(chǎn)品的生產(chǎn)制造及生產(chǎn)制造過程中的質(zhì)量控制。3.3質(zhì)檢部負責進貨的物資、過程產(chǎn)品和成品的檢驗，嚴格控制進貨物 資的質(zhì)量及整個生產(chǎn)過程各環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)督檢查。3.4技術部負責產(chǎn)品設計質(zhì)量控制，并提供必要的技術支持。3.5工藝部負責生產(chǎn)工藝的控制，并對工藝、工裝進行檢查。3.6人力資源部負責組織影響產(chǎn)品質(zhì)量的關鍵崗位的人員進行培訓和考 核。3.7質(zhì)保部不定期對生產(chǎn)現(xiàn)場加工質(zhì)量和各部門體系運行情況進行監(jiān)督， 發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題和體系運行問題及時向管理者代表反饋并處理。4. 考核內(nèi)容4.1考核的原則和方式質(zhì)量考核管理辦法版號： A/02第2

3、 頁 共4 頁4.1.1凡因工作質(zhì)量、實物質(zhì)量給公司造成重大影響及損失的均應受到處罰4.1.2質(zhì)量考核采用扣罰方式，擬采用當月對部門或個人直接扣罰4.2工作質(zhì)量責任扣罰4.2.1因工作質(zhì)量造成產(chǎn)品質(zhì)量不合格或產(chǎn)品質(zhì)量下降，扣罰責任人100元（何時發(fā)現(xiàn)何時扣）。4.2.2不執(zhí)行質(zhì)量工作會議決定的扣罰責任人100元。4.2.3不按期完成各類質(zhì)量工作計劃，扣罰責任人100元。4.2.4本部門質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標、指標未能完成，未完成 一項，扣罰部門負責人50元。4.2.5對質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標、指標完成較好的部門，公司 將一次獎勵被考核部門200元。4.3產(chǎn)品質(zhì)量責任人的扣罰4.3.

4、1進貨檢驗，對所有的物資嚴格把關，如生產(chǎn)人員反映的批量（物 料不良率超過10%物料質(zhì)量問題是在來料可檢項目范圍內(nèi)應發(fā)現(xiàn)而未 發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，每次扣責任人 50元。4.3.2因設計錯誤造成原材料（如：鋼板等）批量報廢，按原材料價格 的20呀口罰責任人。4.3.3設計員下發(fā)的生產(chǎn)圖紙，均屬于有效完整版本，圖紙需要更改時 按更改程序進行更改，不按程序更改、無設計批準日期、無批準人扣罰質(zhì)量考核管理辦法版號： A/02第3頁 共4 頁責任人50元。4.3.4生產(chǎn)設備和檢驗設備及計量器具均在檢定有效期內(nèi)使用和日常保養(yǎng)，設備處于完好狀態(tài)。設備沒有進行維修和調(diào)整時，加工出批量產(chǎn)品 不符合質(zhì)量要求，造成批量報廢

5、，扣罰責任人50元。4.3.5人為造成關鍵原材料（如：鋼板、銅排等）批量加工錯誤，無法 正常使用按原材料價格的20唏口罰責任人。4.3.6人為造成關鍵元器件（如：斷路器、開關等）損壞，無法正常使 用按元器件價格的20唏口罰責任人。4.3.7對生產(chǎn)工藝檢查發(fā)現(xiàn)同樣問題，沒有及時采取糾正措施的，扣罰 責任人50元。4.3.8明顯錯漏檢、未經(jīng)試驗出廠，每一起扣罰責任人100 300元。4.3.9用戶反饋的嚴重質(zhì)量問題（如：不能正常合分閘）現(xiàn)場分析確屬 本公司責任的扣罰責任人 300元。4.3.10因產(chǎn)品質(zhì)量問題給公司造成惡劣影響（如：被通報等）扣罰責任 人500元。4.4質(zhì)量管理責任的扣罰4.4.1

6、外部質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、核質(zhì)保體系審核中，如果不能 通過，所有出現(xiàn)不符合項的部門扣罰100元。出現(xiàn)嚴重不符合項的部門扣罰200元。4.4.2外部質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、核質(zhì)保體系審核通過，出現(xiàn)不XXXXXXXXX有限公司文件編號：XXXXXXXXXX質(zhì)量考核管理辦法版號：A/02第4 頁共4 頁符合項的部門，超過兩項一般不符合扣罰100兀。443內(nèi)審中對開出的不符合項不能按期整改的扣罰責任部門100兀。5. 扣罰程序流程圖質(zhì)保部開具罰單管理者代表核實總經(jīng)理審批財務部實施扣罰 #部門負責人或責任人。6. 考核辦法補充說明：6.1所有的出錯率都控制在本部門的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標范 圍之內(nèi)，未給公司造成惡劣影響，不給予部門和責任