設(shè)計師及業(yè)務(wù)員薪資管理辦法

1、無底薪設(shè)計師薪資管理辦法無底薪設(shè)計師按業(yè)績領(lǐng)取提成，公司不發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)工資，具體操作辦法如下:1、試用期1個月，試用期滿轉(zhuǎn)正；2、家裝設(shè)計提成（設(shè)計師提成比例）：每單結(jié)算產(chǎn)值（MM 5 （萬）4%3、屬項目經(jīng)理回頭單，設(shè)計師提成比例降 1%4、屬設(shè)計師或項目經(jīng)理回頭單，設(shè)計師或項目經(jīng)理提成比例按3燉算，提成基數(shù)同上5、公裝設(shè)計提成：按公司提點，減稅、回扣等相關(guān)費用后的利潤的10%+算設(shè)計師提成。如屬項目經(jīng)理回頭單，設(shè)計師提成按分公司提點，減稅、回扣等相關(guān) 費用后利潤的8%計算。屬設(shè)計師或項目經(jīng)理回頭單，設(shè)計師或項目經(jīng)理按5%十算業(yè)務(wù)提成，提成基數(shù)同上；按合同產(chǎn)值乘以3%勺50%6提成發(fā)放: 家裝提

2、成發(fā)放：簽署施工合同收取第二期工程款時, 預(yù)支提成，由公司出納發(fā)放。 公裝提成發(fā)放：能達(dá)到家裝利潤的公裝工程，按家裝方式結(jié)算，如工程按公裝 方式結(jié)算，設(shè)計師預(yù)支提成在收到二期工程款后按應(yīng)支提成50%勺一半（即四分之一）支付。人民幣20萬以上公裝工程的設(shè)計師預(yù)支提成，根據(jù)具體情況單獨 協(xié)商辦理； 工程結(jié)算完畢，按實際結(jié)算總額扣除稅和管理費及減去所應(yīng)承擔(dān)的相關(guān)費用并 扣減已經(jīng)發(fā)放提成部分后，于每月發(fā)放工資時間集中發(fā)放； 有底薪設(shè)計師（主任設(shè)計師）薪資管理辦法有底薪設(shè)計師的薪資待遇=底薪+提成，具體操作辦法如下:1、試用期1個月，試用期滿轉(zhuǎn)為公司正式員工，試用期內(nèi)與試用期滿底薪一樣:季任務(wù)年任務(wù)底薪

3、固定提成一檔、12萬以下48萬以下400元3個點二檔、12-25 萬48-96 萬800元3個點三檔、25-35萬96-140 萬1200 元3個點四檔、35萬以上140萬以上2000 元3個點2、施工圖、效果圖制作費、預(yù)算費由公司統(tǒng)一支付。3、效果圖費用支付標(biāo)準(zhǔn)：a、 以簽單的效果圖制作標(biāo)準(zhǔn)， 套房2張、復(fù)式3張、別墅5張。超出部分費用 由設(shè)計師自行承擔(dān)。b、簽單前期出效果圖的，在簽單后按以上標(biāo)準(zhǔn)由公司支付制圖費用，未簽訂的 由設(shè)計師承擔(dān)制圖費用。4、按底薪制的每個季度考核一次，每季第3月根據(jù)季任務(wù)對底薪進(jìn)行多退少補(bǔ)。 年底在核對年任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)對實發(fā)底薪進(jìn)行多退少補(bǔ)。提成根據(jù)單的進(jìn)度結(jié)算時按 3

4、處次性發(fā)放。對完成年考核標(biāo)準(zhǔn)的第三檔提成加 0.5%、第四檔提成加1%5、屬項目經(jīng)理回頭單，設(shè)計師提成比例降 0.5%;6屬設(shè)計師或項目經(jīng)理回頭單，設(shè)計師或項目經(jīng)理提成比例按3%+算，提成基數(shù)同上；7、公裝設(shè)計提成：按公司提點，減稅、回扣等相關(guān)費用后的利潤的8%+算設(shè)計師提成（不含施工圖紙制作、預(yù)算費用、效果圖費用）。如屬項目經(jīng)理回頭單， 設(shè)計師提成按分公司提點，減稅、回扣等相關(guān)費用后利潤的6%+算。屬設(shè)計師或項目經(jīng)理回頭單，設(shè)計師或項目經(jīng)理按 3%計算業(yè)務(wù)提成，提成基數(shù)同上。設(shè)計小組設(shè)計總監(jiān)薪資管理辦法設(shè)計小組設(shè)計總監(jiān)薪資待遇=設(shè)計師待遇+總監(jiān)績效工資，具體操作辦法如下：1、設(shè)計總監(jiān)享受設(shè)計

5、師的所有待遇，另根據(jù)小組每月業(yè)績領(lǐng)取績效工資；2、無底薪設(shè)計師任設(shè)計總監(jiān)，公司不發(fā)放底薪，拿個人業(yè)績提成和總監(jiān)績效工 資；3、有底薪設(shè)計師任設(shè)計總監(jiān)，底薪按個人業(yè)績考核：個人當(dāng)月簽單10萬以上（含 10萬元）按1800元/月發(fā)放，個人當(dāng)月簽單低于10萬元，則按1500元/月發(fā)放; 再年度考核一次，年度個人簽單業(yè)績達(dá)上 120萬，則按2000元/月的標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)齊。4、業(yè)績考核標(biāo)準(zhǔn)（三人標(biāo)準(zhǔn)）：考核時間季度基數(shù)產(chǎn)值月基數(shù)產(chǎn)值總監(jiān)績效工資第一季度（1-3月份）75 萬M 25 萬小組總產(chǎn)值5%。第二季度（4-6月份）120 萬M 40 萬小組總產(chǎn)值5%第三季度（7-9月份）105 萬M 35 萬小組總產(chǎn)

6、值5%第四季度（10-12月份）165 萬M 55 萬小組總產(chǎn)值5%小組成員每增加一名主任設(shè)計師則其月基數(shù)產(chǎn)值標(biāo)準(zhǔn)額則上浮10萬。5、設(shè)計總監(jiān)績效工資考核辦法：1）基數(shù)產(chǎn)值為小組施工合同產(chǎn)值的總和，主材部分不計入基數(shù)產(chǎn)值內(nèi)；2）當(dāng)月業(yè)績達(dá)到或超過月基數(shù)產(chǎn)值；3）發(fā)放時間為每下月5日晚中高層例會上發(fā)放上月的績效工資，以現(xiàn)金的方 式放發(fā)；設(shè)計師簽單獎勵辦法設(shè)計師簽單獎和開工獎勵，采取遞進(jìn)制：1協(xié)議獎：協(xié)議獎發(fā)放前提是簽定設(shè)計協(xié)議，交設(shè)計定金在Y2000元以上（含 2000元）。當(dāng)月每簽一個單獎勵 50元，2合同獎：合同獎發(fā)放前提是簽定施工合同，并繳齊首期工程款，當(dāng)月每簽一個 單獎勵50元，以此類推

7、。3統(tǒng)計時間界線：所有協(xié)議或施工合同，均以款項到賬時間確定獎勵發(fā)放月 份。五、設(shè)計師提成分配方案：1、設(shè)計+ 施工有、無底薪設(shè)計師一樣：設(shè)計費在扣除稅金及相關(guān)成本后 ，設(shè)計師按50%|成,施 工 部分按工程總價正常提成；施工圖、效果圖制作費設(shè)計師承擔(dān)、效果圖打圖 費由分公司及設(shè)計師各承擔(dān)一半；2、純設(shè)計無底薪設(shè)計師：在扣除稅金及相關(guān)成本后，設(shè)計師按30勉成；有底薪設(shè)計師：在扣除稅金及相關(guān)成本后,設(shè)計師按15%|成。業(yè)務(wù)人員薪資管理辦法1、業(yè)務(wù)員工資待遇=底薪+業(yè)績提成。2、業(yè)務(wù)員試用期為2個月，試用期沒有有效信息，自動離職。2個月后予以轉(zhuǎn) 正，在公司工作轉(zhuǎn)正的員工享受正式員工待遇，半年后予以購買社保；公司提供 住宿（不含水電費用），提供晚餐3、試用期底薪為500元/月，轉(zhuǎn)正后底薪為600元/月；4、有效信息為50元/條，超過8條按8條計，簽單50元/單，均在當(dāng)月以紅包 形式發(fā)放；5、設(shè)計師與業(yè)主量過房并談過兩次方案的為有效信息；&獎勵辦法：1）當(dāng)月有效信息超過8條者獎勵100元；2）業(yè)務(wù)員季度業(yè)績第一名獎勵500元，業(yè)務(wù)員季度業(yè)績第二名獎勵 300元、業(yè) 務(wù)員季度業(yè)績第三名獎勵200元；3）業(yè)務(wù)員個人年業(yè)績達(dá)到200萬獎勵10000元。7、業(yè)績（不含業(yè)主代購主材）提成：1）試用期