沈陽某超高層辦公樓地下室施工組織設計方案（型鋼混凝土核心筒）

1、I I 目目 錄錄 第第 1 1 章章 編制依據(jù)編制依據(jù).1 1 1.1 合同.1 1.2 施工圖.1 1.3 主要規(guī)程規(guī)范.2 1.4 主要圖集.3 1.5 主要標準.3 1.6 主要法規(guī).3 1.7 其它.3 第第 2 2 章章 工程概況工程概況.4 4 2.1 工程建設概況.4 2.2 建筑概況.5 2.3 結構設計概況.6 2.4 自然條件.7 2.4.1 氣象條件 .7 2.4.2 工程地質(zhì)及水文條件 .7 2.4.3 地形條件 .8 2.4.4 周邊道路及交通條件 .8 2.4.5 場區(qū)及周邊地下管線 .8 2.5 工程特點、難點及業(yè)主特殊要求.8 2.5.1 工程特點 .8 2.

2、5.2 工期的緊迫性 .8 2.5.3 高標準的質(zhì)量要求 .8 2.5.4 較高的技術含量 .9 2.5.5 總承包的綜合能力的高標準要求 .9 第第 3 3 章章 施工部署施工部署.1010 3.1 工程管理目標.10 3.1.1 質(zhì)量目標 .10 3.1.2 工期及形象進度到位率 .10 II II 3.1.3 安全目標及安全事故率 .10 3.1.4 技術創(chuàng)新與應用 .10 3.1.5 文明施工目標 .10 3.1.6 CI 形象目標 .11 3.1.7 環(huán)保目標 .12 3.2 項目部組織機構及職能.12 3.2.1 項目經(jīng)理部組織機構系統(tǒng)圖 .13 3.2.2 項目經(jīng)理職責 .14

3、3.2.3 生產(chǎn)經(jīng)理的職責 .14 3.2.4 項目總工程師職責 .14 3.2.5 商務部經(jīng)理的職責 .14 3.2.6 質(zhì)檢人員的職責 .15 3.2.7 技術人員的職責 .15 3.2.8 材料人員的職責 .15 3.2.9 施工工長的職責 .16 3.2.10 預算人員的職責 .16 3.2.11 安全員職責 .16 3.2.12 試驗員職責 .17 3.2.13 資料員崗位責任制 .17 3.2.14 行政管理員崗位責任制 .18 3.3 任務劃分及總、分包管理.18 3.3.1 總包合同范圍 .18 3.3.2 業(yè)主自行組織施工的范圍 .18 3.3.3 總包范圍內(nèi)的分包工程 .1

4、8 3.3.4 合同范圍內(nèi)業(yè)主指定的分包工程 .18 3.3.5 設備、構件、配件、加工品采購加工情況 .18 3.3.6 總、分包管理 .19 3.4 施工部署原則、總施工順序.19 3.4.1 施工流水段的劃分,附流水段劃分平面圖 .19 3.4.2 主要施工機械設備的配置 .21 III III 3.4.3 施工工藝流程 .21 3.5 主要施工方案的選擇.22 3.5.1 現(xiàn)場規(guī)劃方案 .22 3.5.2 混凝土工程施工方案 .22 3.5.3 模板工程方案 .22 3.5.4 鋼筋工程方案 .22 3.5.5 垂直運輸和腳手架方案 .23 第第 4 4 章章 施工準備施工準備.242

5、4 4.1 技術準備.24 4.2 技術準備.24 4.3 器具配備.25 4.4 技術工作計劃.26 4.4.1 分項工程施工方案編制計劃 .26 4.4.2 試驗工作計劃 .27 4.4.3 樣板、樣板間計劃 .28 4.4.4 科研開發(fā)以及新技術應用計劃 .28 4.5 生產(chǎn)準備.28 4.5.1 臨時供電 .28 4.5.2 臨時用水方案 .34 第第 5 5 章章 施工總平面布置施工總平面布置.3636 5.1 施工總平面圖的內(nèi)容.36 5.2 施工總平面布置原則.36 第第 6 6 章章 施工進度計劃與勞動力、物資計劃施工進度計劃與勞動力、物資計劃.3737 6.1 工期總目標.3

6、7 6.2 工程里程碑或形象控制點.37 6.3 施工總進度計劃.37 6.4 勞動力投入計劃.37 6.5 材料投入計劃.38 6.6 大型機械設備進場計劃.38 第第 7 7 章章 主要施工方法及技術措施主要施工方法及技術措施.3939 IV IV 7.1 施工測量.39 7.1.1 施工測量準備 .39 7.1.2 基礎部分、地上結構平面及高程控制 .39 7.1.3 沉降觀測 .42 7.1.4 觀測監(jiān)控及驗收 .42 7.2 土方工程.43 7.2.1 土方開挖 .43 7.2.2 土方回填 .43 7.3 鋼筋工程.43 7.3.1 鋼筋的檢驗 .43 7.3.2 鋼筋的加工 .4

7、4 7.3.3 鋼筋的堆放 .44 7.3.4 鋼筋的定位和間距控制 .45 7.3.5 鋼筋的保護層控制 .47 7.3.6 鋼筋接頭形式 .47 7.3.7 鋼筋綁扎 .48 7.3.8 鋼筋直螺紋連接 .50 7.3.9 鋼筋的焊接 .54 7.3.10 鋼筋工程的驗收 .56 7.3.11 鋼筋工程保證資料 .56 7.3.12 成品保護 .57 7.4 模板工程.57 7.4.1 模板及支撐體系選型 .57 7.4.2 支模方法 .57 7.4.3 柱、墻、樓板支撐計算 .60 7.4.4 拆模要求 .104 7.4.5 模板施工注意事項: .105 7.4.6 安全和技術要求 .1

8、05 7.5 砼工程.106 7.5.1 混凝土配比及審核 .106 V V 7.5.2 混凝土施工一般要求 .107 7.5.3 混凝土的攪拌和運輸 .107 7.5.4 混凝土澆筑 .107 7.5.5 砼施工注意事項 .113 7.5.6 現(xiàn)澆混凝土結構允許偏差 .114 7.5.7 混凝土工程技術質(zhì)量控制措施 .114 7.6 腳手架工程.115 7.6.1 工程簡介 .115 7.6.2 腳手架支設 .115 7.5.3 安全技術措施 .117 7.7 地下防水工程.118 7.7.1 原材料要求 .118 7.7.2 施工準備 .119 7.7.3 施工工藝 .119 7.7.4

9、施工技術措施及質(zhì)量要求 .119 7.7.5 成品保護 .119 7.7.6 應注意的質(zhì)量問題 .120 7.7.7 安全措施 .120 7.7.8 其他防水 .120 7.8 大體積砼施工方案措施.120 7.9 鋼結構工程.121 7.10 安裝工程.121 第第 8 8 章章 季節(jié)性施工方案措施季節(jié)性施工方案措施.122122 8.1 雨季施工措施.122 8.1.1 總體概況 .122 8.1.2 施工準備 .122 8.1.3 雨季主要施工方法措施 .122 8.1.4 雨期物資準備 .124 8.1.5 雨期安全文明施工措施 .124 8.2 冬季施工措施.125 VI VI 8.

10、2.1 沈陽地區(qū)天氣概況 .125 8.2.2 冬期施工的組織管理 .125 8.2.3 冬季主要施工方法措施 .126 8.2.4 冬期施工技術質(zhì)量管理 .130 8.2.5 冬期施工安全技術措施 .130 8.3 越冬維護施工措施.132 8.3.1 現(xiàn)場越冬概況 .132 8.3.2 現(xiàn)場維護措施 .132 8.3.3 結構維護措施 .133 第第 9 9 章章 主要施工管理措施主要施工管理措施.134134 9.1 質(zhì)量保證體系及措施.134 9.1.1 工程施工質(zhì)量目標 .134 9.1.2 施工質(zhì)量保證體系 .135 9.1.3 質(zhì)量管理職責: .136 9.1.4 工程質(zhì)量管理體

11、系 .136 9.1.5 施工質(zhì)量控制體系 .137 9.1.6 施工質(zhì)量控制體系的設置 .137 9.1.7 施工質(zhì)量控制體系的運轉(zhuǎn)保證 .138 9.1.8 施工質(zhì)量控制體系落實 .138 9.1.9 施工質(zhì)量控制管理措施 .141 9.2 技術保證措施.153 9.2.1 技術管理措施 .153 9.2.2 技術資料的管理 .153 9.3 保證工期措施.154 9.4 安全防護措施.155 9.4.1 安全生產(chǎn)管理目標 .155 9.4.2 安全生產(chǎn)管理制度 .155 9.4.3 安全生產(chǎn)保證機構體系 .157 9.4.4 安全生產(chǎn)保證措施 .158 9.5 文明施工、環(huán)保與成品保護.

12、161 VII VII 9.5.1 管理目標 .161 9.5.2 組織保證 .161 9.5.3 工作制度 .161 9.5.4 管理措施 .161 9.6 成品保護管理辦法.163 9.7 降低成本措施.163 9.7.1、節(jié)約材料方面 .163 9.7.2、施工方面 .164 9.7.3、文明施工方面 .164 9.7.4、提高工效,節(jié)約人工費方面 .164 附圖: 施工平面布置圖(地下部分) 施工進度計劃橫道圖 1 1 第第 1 章章 編制依據(jù)編制依據(jù) 1.1 合同合同 合同名稱編 號簽訂日期 建筑工程施工合同2020 年 9 月 18 日 1.2 施工圖施工圖 圖紙名稱圖紙編號出圖日

13、期 地下室部分結構圖紙1-79(含修改圖) 2020 年 6 月、8 月 地下室部分建筑圖紙 5-9、PM1-2、H-1H-5、F- 1F-29、P-1P-4、J-1 2020 年 8 月 電氣圖紙 給排水圖紙 暖通圖紙 2 2 1.3 主要規(guī)程規(guī)范主要規(guī)程規(guī)范 類 別名 稱編 號 國 家工程測量規(guī)范 GB50026-93 混凝土結構工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB5020202020 建筑用砂 GB/T14685-2020 建筑用卵石、碎石 GB/T14685-2020 建筑機械使用安全技術規(guī)程 JGJ33-2020 建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準 GB50300-2020 建筑地基基礎施工質(zhì)量驗收

14、規(guī)范 GB5020202020 砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB5020202020 鋼筋焊接及驗收技術規(guī)程 JGJ18-2020 鋼筋機械連接通用技術規(guī)程 JGJ107-2020 地下防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范 GB5020202020 地下防水技術規(guī)范 GB50108-2020 建筑電氣安裝工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50303-2020 建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50242-2020 建設工程文件歸檔整理規(guī)范 GB/T50328-2020 建筑工程冬期施工規(guī)程 JGJ104-97 混凝土外加劑應用技術 GB50119-2020 行 業(yè) 地 方沈陽地區(qū)建筑工程冬期施工技術規(guī)定 3 3

15、 1.4 主要圖集主要圖集 類 別名 稱編 號 國 家混凝土結構施工平面整體表示方法制圖規(guī)則和構造詳圖 03G101-1 混凝土結構施工平面整體表示方法制圖規(guī)則和構造詳圖 (筏形基礎) 04G101-3 鋼筋混凝土過梁 03G322-3 建筑物抗震構造詳圖 03G329-1 行業(yè)、地方鋼筋混凝土建筑抗震構造圖集遼 2020G802 XX 市建設標準 SYJG2020-1 防空地下室結構設計07FG0105 密閉門框墻埋件構造FJG0103 1.5 主要標準主要標準 類 別名 稱編 號 國 家建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準 GB50300-2020 行 業(yè) 地 方 1.6 主要法規(guī)主要法規(guī) 類 別

16、名 稱編 號 國 家中華人民共和國建筑法 行 業(yè) 地 方 1.7 其它其它 類 別名 稱版本號 質(zhì)量體系文件局三個體系文件 2020 年 C 版 北方公司管理手冊 建筑施工手冊第五版 4 4 第第 2 章章 工程概況工程概況 2.1 工程建設概況工程建設概況 工程建設概況一覽表 工程名稱工程地址 *工程位于 XX 市 *區(qū)*北大街與*路交匯處 建設單位 *房屋開發(fā)(集團)有限 責任公司 勘察 單位 中國建筑*研究有限公司 設計單位 中國建筑*研究院有限 公司 監(jiān)理單位 北京賽瑞斯國際工程咨詢有限 公司 質(zhì)量監(jiān)督 部 門 XX 市*區(qū)質(zhì)量管理監(jiān)督 站 總投資額 建設工期 合同工程 投資額 3.5

17、 億 合同工期 總承包 單 位 中國建筑第六工程局有限公司 主 要 分包單位 鋼結構專業(yè)分包、土建施工隊、安裝施工隊 工程主要功 能或用途 地下室為車庫及設備用房,戰(zhàn)時地下四層為人防。 5 5 2.2 建筑概況建筑概況 建筑設計概況表 總建筑面積13.8 萬平方米總占地面積9000 平方米 標準層建筑面積地下部分建筑面積31593.6 平方米 地上部分建筑面積附屬房建筑面積 地下層數(shù)4 層地下室層高3.9m、3.4m、3.8m 地上層數(shù)45 層地上標準層高度 4.10m 保溫節(jié)能作法非標層高度 5.0m 外檐口頂棚 外墻面內(nèi)墻面 外門窗樓地面 裝 修 作 法 屋面 門窗 地下采用 SBS 卷材

18、防水 屋面 廁浴間 防 水 作 法 陽臺或雨蓬 其它需說明的事項: 場地狀況:本工程施工場地狹小,且所處繁華地段,對材料進場時間及地點限制較多, 且現(xiàn)場無生活區(qū),無作業(yè)加工區(qū)。為保證工期,必須加大人力、物力及工程成本 ,增加機械 設備周轉(zhuǎn)和材料的投入。 如何合理地布置現(xiàn)場,使有限的空間得到最充分的利用是我們現(xiàn) 場平面管理和所面臨的難點。 工程概況:本工程地下四層為戰(zhàn)時物質(zhì)庫,平時汽車庫。地上為四層裙房,天主教堂 為五層,主樓四十五層建筑,建筑功能為高級辦公樓。 設計0.000 相當于絕對標高 45.400 米,為一類高層建筑,設計使用年限為 50 年。 人防抗力等級六級,地下室防水等級為二級。

19、總建筑面積:131630 平方米；建筑耐久年 限:50 年；建筑耐火等級:一級。 6 6 2.3 結構設計概況結構設計概況 結構設計概況一覽表 埋 深 -14.55m 持力層砂礫層承載力標準值 540KPa 類型: 樁長: 樁 基 樁徑: 間距: 箱、筏底板厚度:120203000、3800mm頂(樓)板厚度:400mm 條基 地 基 基 礎 獨立 結構形式鋼管混凝土柱-鋼梁-混凝土筒體組成的混合結構 主 體主要結構尺寸 梁:800*600 2020*400 板:400mm 250mm 柱:1400mm 800*800 墻:500mm 抗震設 防等級 主樓-3.800 以下,框架三級, 剪力墻

20、三級 主樓-3.800 以上,框架一級, 剪力墻一級 人防等級6 級 基礎 C40P12、C30P1 2 墻體 C40P12、C40P 8 其他墊層 C15 梁 C30 板 C30 混 凝 土 強度等級 及抗?jié)B要求 柱墻 C40 樓梯 C30 鋼 筋類別:HPB235、HRB335、HRB400、冷扎帶肋鋼筋 特殊結構鋼結構采用 Q345B 鋼材。 其他需說明的事項: 結構類型:鋼管混凝土柱鋼梁混凝土筒體組成的混合結構。主樓核心筒采用型 鋼混凝土剪力墻,柱采用圓鋼管混凝土柱柱內(nèi)灌 C40、C50、C60 混凝土,梁采用鋼梁,鋼 材采用 Q345B。樓板為壓型鋼板混凝土組合樓板。裙房采用混凝土框

21、架體系。 地下為四層人防各層結構均采用無梁板,局部設有封邊梁,柱根設有柱帽,板厚 250局部設備機房及水池,樓板相應加厚。 抗震設防烈度:7度 7 7 2.4 自然條件自然條件 2.4.1 氣象條件氣象條件 9 月份晝夜溫差最大可達到 15。10 月 25 日之后進入冬期施工,連續(xù) 5d 的日平 均氣溫穩(wěn)定在 5以下。冬期施工天數(shù)為 163 天,至 4 月 6 日結束。4 月份 XX 市干旱 少雨,氣候溫和,適宜施工。最低氣溫在 5以上。XX 市 6 月份及 7 月上旬為施工的黃 金季節(jié),日平均氣溫 25溫度,晝夜溫差小,雨時少且雨量小。7 月 15 日至 8 月 15 日為 XX 市的雨季,

22、降雨集中,雨量大。雨水大的年份可能出現(xiàn)連續(xù)數(shù)日暴雨的情況,施工時必 須在施工工序安排和施工措施上給予充分的考慮。8 月份溫度最高可達到 35, XX 市冬季分旬平均氣溫表 月 份旬氣溫()備注 上旬中旬下旬 十 12.29.46.8 十月底冬施 十一 3.90.0-3.1 十二 -6.1-7.9-11.3 一 -11.6-12.7-11.7 二 -10.2-8.2-6.3 三 -3.20.32.9 四月初冬施結束 XX 市地區(qū)最大凍層深度(標準凍深)為 1.2m。 2.4.2 工程地質(zhì)及水文條件工程地質(zhì)及水文條件 場地地層自上而下依次為:(1)雜填土 0.62.50m； (2)粘土 0.62.

23、90m；(3)中砂 0.404.60m；(4)粗砂 1.007.00m；(5)礫砂 1.2020.60m；(6)圓礫 1.2m5.00m；(7)礫 砂 2.9013.50m；(8)粗砂 0.307.2020(9)礫砂 0.6011.2020(10)粗砂 1.404.70m；(11) 礫砂 4.4011.00m；(12) 礫砂 0.98.50m；(13)強風化花崗巖 8.50m； (14)中風化花崗巖 8.5m； 本工程持力層為 7 層礫砂,局部為 8 層粗砂,承載力特征值為 540(kpa),地下水位深 度:6.57.2m。 8 8 2.4.3 地形條件地形條件 場區(qū)拆遷后地勢較平坦。 2.4

24、.4 周邊道路及交通條件周邊道路及交通條件 擬建場地位于 XX 市*區(qū)*北大街與*路交匯處,北臨沈陽救助中心,東臨九經(jīng)街, 南為*路,西為*北大街,交通便利,教育、休閑設施完備。 外部運輸因 XX 市中心繁華區(qū)域,大量物資、設備必須在晚間進入施工現(xiàn)場。施工 期間必須注意協(xié)調(diào)好運輸?shù)缆贰⒏浇用窈褪┕どa(chǎn)的關系,保證施工生產(chǎn)的正常進行。 2.4.5 場區(qū)及周邊地下管線場區(qū)及周邊地下管線 場區(qū)內(nèi) XX 市煤氣、電力、通迅 XX 市排水管道埋設。原場內(nèi)的排水系統(tǒng)須保留 暢通,保證施工期間的正常使用。 2.5 工程特點、難點及業(yè)主特殊要求工程特點、難點及業(yè)主特殊要求 2.5.1 工程特點工程特點 本工

25、程為我局在沈陽地區(qū)的重點工程,因此局對本工程的質(zhì)量、進度、安全、成本 控制、企業(yè)形象建立等方面均要求較高。 本工程所在繁華地段,對文明施工、環(huán)境保護、安全防護要求較高。 本工程施工場地狹小,且所處繁華地段,對材料進場時間及地點限制較多,且現(xiàn)場無 生活區(qū),無作業(yè)加工區(qū)。為保證工期,必須加大人力、物力及工程成本 ,增加機械設備周轉(zhuǎn)和 材料的投入。 如何合理地布置現(xiàn)場,使有限的空間得到最充分的利用是我們現(xiàn)場平面管 理和所面臨的難點。 2.5.2 工期的緊迫性工期的緊迫性 本工程工期緊、任務重,如何通過人、財、物的投入和有力的保證措施,進行科學的 策劃、組織、管理、高效的協(xié)調(diào)和實施有效的控制,通過嚴密

26、緊湊的計劃管理,使工程按 照業(yè)主的要求如期高質(zhì)量地完成是本工程的重中之重。 2.5.3 高標準的質(zhì)量要求高標準的質(zhì)量要求 由于本工程是社會影響較大的公共建筑工程,工程的特殊性和業(yè)主的要求決定了該 工程嚴格的質(zhì)量標準,我方確定的質(zhì)量標準為 XX 市優(yōu)質(zhì)工程。施工各個階段均為多工 種交叉作業(yè),成品保護尤為重要。如何通過嚴格的過程控制、程序控制和環(huán)節(jié)控制,通過 “過程精品”,把該工程建造成為一流的精品工程,實現(xiàn)工程的質(zhì)量目標,是本工程最核 9 9 心的任務。 2.5.4 較高的技術含量較高的技術含量 作為大型項目,本工程具有較高度的技術含量。底板大體積砼的施工；新級鋼施 工；大直徑鋼筋的連接技術；C

27、60 高強自密實混凝土施工；超高層鋼結構施工；等都 是我們控制重點。 2.5.5 總承包的綜合能力的高標準要求總承包的綜合能力的高標準要求 由于該工程實施總承包管理,將有眾多的專業(yè)承包商進行交叉施工,如何更好履行工 程管理的責任、權利和義務,站在工程全局的角度對各專業(yè)承包商進行通盤策劃高效組 織、管理、協(xié)調(diào)和有效的控制,確?？傮w施工進度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、投資控制等 方面按計劃達標,是本工程的十分重要和艱巨的任務。 10 10 第第 3 章章 施工部署施工部署 3.1 工程管理目標工程管理目標 3.1.1 質(zhì)量目標質(zhì)量目標 工程合格率 100%,工程總體質(zhì)量目 XX 省優(yōu)質(zhì)工程,爭創(chuàng)魯班獎。

28、 3.1.2 工期及形象進度到位率工期及形象進度到位率 序號形象進度名稱形象進度到位率%責任人 1 周進度計劃 85 于文梁、韓平 2 月進度計劃 90 于文梁、韓平 3 季進度計劃 95 于文梁、韓平 4 年進度計劃 95 于文梁、韓平 5 總進度計劃 100 于文梁、韓平 3.1.3 安全目標及安全事故率安全目標及安全事故率 實現(xiàn)施工組織設計的安全設計和措施,控制勞動者、勞動手段和勞動對象,控制環(huán)境,實 現(xiàn)安全目標,使人的行為安全、物的狀態(tài)安全,斷絕環(huán)境危險源,整個工期期間杜絕死亡 及重傷事故,輕傷事故頻率不超過 0.05%(千分之零點五)。 序號安全事故性質(zhì)控制發(fā)生頻率%責任人 1 輕傷

29、事故 0.05 郭忠偉、邱豐 2 重傷及死亡事故 0 郭忠偉、邱豐 3 重大安全事故 0 郭忠偉、邱豐 3.1.4 技術創(chuàng)新與應用技術創(chuàng)新與應用 地下室底板鋼筋 2020 以上采用滾壓直螺紋套筒連接； 主樓核心筒 2020 以上全部采用直螺紋套筒連接； 底板大體積砼施工； 內(nèi)爬式吊車的安裝與拆除； 鋼柱內(nèi)自密實砼施工。 3.1.5 文明施工目標文明施工目標 通過對施工現(xiàn)場中的質(zhì)量、安全防護、安全用電、機械設備、技術、消防保衛(wèi)、 11 11 場容、衛(wèi)生、環(huán)保、材料等各個方面的管理,創(chuàng)造良好的施工環(huán)境和施工秩序,特別是做 好施工總平面的動態(tài)管理,達到安全生產(chǎn)、加快施工進度,保證工程質(zhì)量、降低工程成

30、本、 提高社會效益,確保本工程為 XX 市文明施工標化工地。XX 市級文明工地,力爭實現(xiàn) “XX 市市文明工地樣板工程標準”,安全施工管理達標率 100。 文明施工是企業(yè)各項管理在施工現(xiàn)場綜合反映,通過在施工全過程中至始至終地貫 徹實施文明施工,全面提升管理水平。 抓好文明施工,樹立六局企業(yè)在 XX 市場的良好形象,提高知名 XX 市場競爭能力。 落實文明施工,強化施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)意識,確保安全生產(chǎn)無事故。 總結完善項目文明施工標準化運作方法,創(chuàng)出六局樣板。 3.1.6 CI 形象目標形象目標 CI 戰(zhàn)略目標:創(chuàng)建文明衛(wèi)生的施工現(xiàn)場,爭創(chuàng) CI 金牌工程。 CI 戰(zhàn)略作為工程項目管理的一項重要

31、內(nèi)容,從樹立企業(yè)形象整體出發(fā),規(guī)范員工行 為,促進施工過程中的質(zhì)量、安全、文明及衛(wèi)生等方面的管理標準化,保證項目管理目標 的實現(xiàn)?，F(xiàn)場 CI 策劃從企業(yè)整體出發(fā),對項目工程全過程按照 MI(理念識別)、BI(行為 識別)、VI(視覺識別)三方面要求系統(tǒng)地進行運作。同時在 CI 戰(zhàn)略基礎上積極導入全新 的 CS(消費者滿意)理念,牢固樹立“業(yè)主至上,質(zhì)量第一”的思想,在業(yè)主滿意目標中突 出為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)服務及規(guī)范施工行為,推動“創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程,爭創(chuàng)名牌工程” 目標的實現(xiàn),樹立良好的企業(yè)形象,為業(yè)主打出好的招牌。 現(xiàn)場 CI 策劃圍繞總體目標,分為規(guī)劃階段、實施階段和檢查驗收階段三部分進行

32、: a.現(xiàn)場 CI 規(guī)劃階段:圍繞總體目標,并結合現(xiàn)場實際及環(huán)境,在項目班子內(nèi)部組建現(xiàn) 場 CI 工作領導小組和現(xiàn)場 CI 工作執(zhí)行小組,確定現(xiàn)場 CI 目標及實施計劃。精心編制 現(xiàn)場 CI 設計及實施細則 現(xiàn)場 CI 視覺形象具體實施方案 現(xiàn)場 CI 工作管理制度 ,保證 CI 工作從策劃設計及實施全面受控。 b.現(xiàn)場 CI 實施階段:現(xiàn)場 CI 工作實施由 CI 執(zhí)行小組按照現(xiàn)場 CI 策劃總體設計要 求落實責任具體實施,工作內(nèi)容主要包含:施工平面 CI 總體策劃,員工行為規(guī)范,辦公及著 裝要求,現(xiàn)場外貌視覺策劃,主體工程 CI 整體策劃,工程“九牌一圖”設計,工程宣傳牌、 導向牌及標志牌

33、設計,施工機械、機具標識,材料堆碼要求等方面。把 CI 實施與施工質(zhì) 量、安全、文明及衛(wèi)生結合起來抓,并注意隨著施工進度改變宣傳形式。 c.現(xiàn)場 CI 檢查驗收階段:CI 工作檢查分局部及整體效果進行質(zhì)量目標檢查驗收,從 理念、行為到視覺識別,深化到用戶滿意理 12 12 念,提高內(nèi)在素質(zhì),保證外在效果。推動“創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程,爭創(chuàng)名牌工程”目標的實現(xiàn)。 d.實施 CI 戰(zhàn)略,強化工程形象對企業(yè)形象、企業(yè)實力和企業(yè)層次的展現(xiàn)力,對工地 外貌、現(xiàn)場辦公室及會議接待室,門衛(wèi)室、現(xiàn)場圖牌、生活臨建、施工設備、樓面形象、 人員形象等八個方面按中建施工現(xiàn)場 CI 達標細則執(zhí)行,以樹立良好的社會形象。 全面提

34、高施工現(xiàn)場全體職工的素質(zhì),養(yǎng)成遵章守紀及文明施工習慣。 3.1.7 環(huán)保目標環(huán)保目標 把環(huán)保指標責任書的形式層層分解到有關單位和個人,列入承包合同和崗位責任制, 建立一支懂行善管的環(huán)保自我監(jiān)控體系。項目經(jīng)理是環(huán)保工作的第一責任人,是施工現(xiàn) 場環(huán)境保護自我監(jiān)控體系的領導者和責任者。加強對施工現(xiàn)場粉塵、噪聲、廢氣的監(jiān) 測和監(jiān)控工作,與文明施工現(xiàn)場管理一起檢查、考核、獎罰。及時采取措施消除粉塵、 廢氣和污水的污染。在施工現(xiàn)場平面布置和組織施工過程中都要執(zhí)行國家、地區(qū)、行 業(yè)和企業(yè)有關防治空氣污染、水源污染、噪聲污染等環(huán)境保護的法律、法規(guī)和規(guī)章制 度。施工中一方面采取有效措施控制人為噪聲、粉塵的污染和

35、采取技術措施控制煙塵、 污水、噪聲污染。另一方面,及時協(xié)調(diào)外部關系,同當?shù)嘏沙鏊?、居民、企業(yè)單位、環(huán)保 部門加強聯(lián)系。施工中的廢水、泥、砂漿等應指定地點排放,并定期清理,施工現(xiàn)場內(nèi)的 廢料、垃圾應及時清運,場內(nèi)注意及時灑水避免揚塵。 3.2 項目部組織機構及職能項目部組織機構及職能 *工程為大型公共建筑,專業(yè)化施工程度高。需要有一個精干、高效的施工管理體 系,組織指揮工程的施工生產(chǎn)?？偝邪鼏挝粚⒔M建施工總承包項目經(jīng)理部,對該工程實施 嚴格、科學、有效地施工總承包管理。并按業(yè)主的部署,在監(jiān)理公司的管理及政府質(zhì)檢 部門的監(jiān)督下,充分發(fā)揮施工總承包職能,協(xié)調(diào)、管理好施工現(xiàn)場各分包單位,全面認真 地履

36、行施工合同,優(yōu)質(zhì)、高速、低耗地把*建設成一流水平的建筑精品。 中建六局將選派具有豐富經(jīng)驗的施工管理人員和工程技術骨干,在施工現(xiàn)場建立施 工總承包經(jīng)理部,全權負責工程的施工組織和指揮,項目經(jīng)理部嚴格按項目法實行施工管 理。 總承包項目經(jīng)理部管理職責:代表公司全面履行施工總承包合同,按業(yè)主指令,全面 組織和指揮施工生產(chǎn),并對專業(yè)分包商進行管理和協(xié)調(diào)。項目經(jīng)理部下設六個職能部門, 各職能部門分工明確,緊密配合開展工作。 13 13 3.2.1 項目經(jīng)理部組織機構系統(tǒng)圖項目經(jīng)理部組織機構系統(tǒng)圖 項目經(jīng)理： 趙緒剛 生產(chǎn)經(jīng)理：項目總工： 技術質(zhì)量部 經(jīng)理： 物資部 經(jīng)理： 安全設備部 經(jīng)理： 土建工程部

37、 經(jīng)理： 商務部 經(jīng)理： 綜 合 部 經(jīng)理： 技 術 員 ： 資 料 員 ： 質(zhì) 檢 員 ： 質(zhì) 檢 員 ： 測 量 員 ： 施 工 員 ： 施 工 員 ： 施 工 員 ： 預 算 員 ： 預 算 員 ： 文 秘 ： 成 本 員 ： 材 料 員 ： 安 全 員 ： 安 全 員 ： 資 料 員 ： 計 劃 統(tǒng) 計 項目執(zhí)行經(jīng)理： 趙緒剛 14 14 3.2.2 項目經(jīng)理職責項目經(jīng)理職責 貫徹公司質(zhì)量方針,制定項目質(zhì)量方針和目標,全面履行工程承包合同規(guī)定的責任； 負責項目組織機構的建立和人員安排及確定職責范圍； 組織編制項目策劃,領導項目質(zhì)量管理,保持質(zhì)量體系在項目上有效的運行。 負責項目資源的組

38、織、配置； 根據(jù)授權進行項目經(jīng)營管理決策,制定項目管理文件； 組織竣工驗收交付； 其它事項管理。 3.2.3 生產(chǎn)經(jīng)理的職責生產(chǎn)經(jīng)理的職責 對項目經(jīng)理及本項目工程質(zhì)量負責,協(xié)助監(jiān)督各項制度的建立和執(zhí)行； 貫徹實施公司質(zhì)量體系文件,全面組織本項目的施工組織、計劃統(tǒng)計、生產(chǎn)調(diào)度、 質(zhì)量安全等施工管理工作；領導和監(jiān)督施工過程、質(zhì)量控制以及安全生產(chǎn)管理； 牢固樹立“質(zhì)量第一”的意識,應在保證質(zhì)量的前提下保證工期；掌握生產(chǎn)過程的 質(zhì)量動態(tài),參與不合格品返修的評審和處置,對糾正措施的落實負責； 搞好物資采購、施工機械、勞動力等供應系統(tǒng)的質(zhì)量管理； 主持對分包單位的進場資質(zhì)、施工方案、平面布置的審核工作,對

39、工程、勞務分包 商實行管理,抓好工程各專業(yè)施工隊伍的配合協(xié)調(diào)工作； 根據(jù)施工生產(chǎn)和現(xiàn)場實際情況,及時組織召開現(xiàn)場調(diào)度會及時解決現(xiàn)場出現(xiàn)的問題, 并協(xié)調(diào)好各分包單位的關系； 做好工程部對外的對接工作； 3.2.4 項目總工程師職責項目總工程師職責 組織實施項目策劃； 組織編制施工組織設計和施工方案 負責施工技術、質(zhì)量管理； 負責規(guī)范、標準、設計文件、質(zhì)量體系文件和資料的控制； 負責項目的技術培訓 3.2.5 商務部經(jīng)理的職責商務部經(jīng)理的職責 負責項目經(jīng)理部的合同管理工作,做好合同文件資料的收集、整理、匯編、和存檔 工作,嚴格按規(guī)定管理合同。 負責與業(yè)主指定的分包商簽定現(xiàn)場管 15 15 理合同,

40、組織小型專業(yè)分包隊伍的招標、考核,以及合同的洽商、評審、簽定工作。 嚴格審核勞力、材料供應計劃,配合財務做好項目經(jīng)濟活動分析工作,控制和減低工 程成本。 及時做好設計變更、施工簽證等經(jīng)濟簽證的統(tǒng)計和結算工作。 及時配合財務向業(yè)主催收工程進度款。 負責辦理對分包商工程款的結算和支付工作,以及對業(yè)主的竣工結算工作。 3.2.6 質(zhì)檢人員的職責質(zhì)檢人員的職責 在項目經(jīng)理、項目總工的領導下,負責生產(chǎn)過程中的質(zhì)量檢驗工作,對工程的質(zhì)量負 責。 對生產(chǎn)過程中的人、機、料、法、環(huán)進行檢查和監(jiān)督,嚴肅工藝紀律； 負責對不合格品進行分類和標識,搞好不合格材料的隔離； 對所有檢驗工作進行記錄,及時反映各種質(zhì)量信息

41、,協(xié)助領導分析生產(chǎn)中的質(zhì)量情況； 組織指導項目的質(zhì)量狀況。 3.2.7 技術人員的職責技術人員的職責 在項目總工的領導下,編制工程的施工組織設計、項目質(zhì)量保證計劃、特殊工程的 施工方案和技術措施等； 負責工程施工的工藝工作,提供有關技術資料,對工程技術文件的準確性、完整性及 可行性負責； 參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查和處理,編制工程施工過程中不合格品的糾正措施,并監(jiān)督 實施； 在項目總工的指導下,組織新工藝、新技術的開發(fā)和應用,對實施過程中的技術難點 進行攻關； 組織編制工程特殊、關鍵工序質(zhì)量控制程序,并對特殊、關鍵工序進行技術指導； 負責項目試驗、測量工作以及對計量、測量器具的使用、維護、保養(yǎng)工作

42、； 組織參加 QC 小組活動。 3.2.8 材料人員的職責材料人員的職責 負責本項目的物資采購工作,編制合格材料供應商名單,并負責組織對重要建筑材料 供應單位的質(zhì)量保證能力考核、認證工作。 嚴格按公司項目管理手冊辦理,做 16 16 到訂貨、接收、保管、發(fā)放和代用符合程序規(guī)定,手續(xù)完備,記錄齊全、清晰,并保證資 料可追溯性。 嚴格驗收程序,對入場用的原材料、外購件應進行驗收。 對進行場須檢驗、試驗的物資,配合試驗人員按規(guī)范要求取樣,并組織驗收工作。 對特殊或貴重的材料,要協(xié)助工長指導工人操作,以免損壞和造成浪費。 3.2.9 施工工長的職責施工工長的職責 認真貫徹執(zhí)行國家各項施工規(guī)范及規(guī)程,做

43、好全面質(zhì)量管理工作。 工長是其所轄范圍內(nèi)安全、質(zhì)量、進度、文明施工等各項工作的第一負責人,及最 終負責人； 熟悉圖紙,參與設計交底、圖紙會審和單位工程施工組織設計(方案)的編制,負責檢 查分包單位的生產(chǎn)、技術、質(zhì)量、安全等交底的落實情況。 組織隱蔽工程驗收,參與技術復核和分項工程的質(zhì)量評定,并在施工中認真組織好班 組自檢、互檢、交接檢工作,逐日填寫施工日志。 嚴格按施工規(guī)范和操作規(guī)程指導施工生產(chǎn),隨時檢查工程質(zhì)量、施工安全,發(fā)現(xiàn)問題 及時糾正。 負責組織所轄區(qū)域內(nèi)的施工,合理安排人力、材料、機械,合理安排施工工序、組織 施工。 施工中嚴格控制工、料、機的消耗,貫徹技術節(jié)約措施,降低工程成本。

44、負責辦理工程施工過程中停機、停電、待料等的經(jīng)濟簽證。 加強對分包隊伍的管理,保證施工質(zhì)量滿足業(yè)主要求。 工程竣工后協(xié)助項目經(jīng)理做好單位工程成本分析,總結經(jīng)驗并參加竣工驗收。 完成領導交辦的其他工作。 3.2.10 預算人員的職責預算人員的職責 組織簽訂合同及合同評審,了解業(yè)主意圖和合同要求,并按合同要求,將有關文件傳 遞到相關職能部門； 在項目經(jīng)理的指導下,參與組織工程項目的施工,編制施工進度計劃,隨時掌握施工 進度的執(zhí)行情況及質(zhì)量動態(tài)。 組織監(jiān)督好現(xiàn)場材料供應工作,參與重要的材料供應商的考察認證。 對分包商進行管理,通過考察選擇合格分包商,并對分包商的工作進行考核。 17 17 3.2.11

45、 安全員職責安全員職責 認真貫徹落實有關安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和上級指示,熟悉與本職工作有關的安全技 術要求,協(xié)助項目經(jīng)理搞好安全生產(chǎn),達到安全生產(chǎn)目標。 做好施工現(xiàn)場的安全教育宣傳工作。 制定安全生產(chǎn)措施及監(jiān)督施工班組進行的安全技術交底,指導施工隊搞好安全生產(chǎn) 工作。 堅持每日到現(xiàn)場巡視,深入現(xiàn)場每道工序,掌握安全重點部位的情況,檢查各種防護 設施,糾正違章指揮、冒險蠻干。執(zhí)法要以禮服人,堅持原則,秉公辦事。 在項目經(jīng)理領導下,定期組織安全檢查,查出的問題實行“三定”整改,發(fā)現(xiàn)危及職 工生命安全的重大隱患,有權制止作業(yè),組織職工撤離危險區(qū)域。按時上報安全報表。 參加現(xiàn)場各種機具、設備安全防護裝置

46、的安裝驗收及拆除。 組織有關人員進行對安全防護設施及勞保用品的檢查及驗收。 發(fā)現(xiàn)傷亡事故,要協(xié)助保護現(xiàn)場,及時填表上報；認真參與工傷事故的調(diào)查,不隱瞞 事故情節(jié),真實向有關領導匯報情況。 完成領導交辦的其他工作。 3.2.12 試驗員職責試驗員職責 負責原材料、半成品的取樣、送樣,填寫“試驗委托書” 。 索取原材料、半成品的出廠合格證、材質(zhì)證明及試驗報告并交項目技術負責人。 按規(guī)定做好施工現(xiàn)場材料、半成品的試驗、檢測工作。 配合做好混凝土、砌筑砂漿強度統(tǒng)計、評定工作。 做好各種試驗資料的編制、歸檔工作。 認真填寫現(xiàn)場試驗工作日記。 對檢測工具進行標定。 完成領導交辦的其他工作。 3.2.13

47、資料員崗位責任制資料員崗位責任制 負責對項目形成的技術資料進行收集、鑒定、保管、利用、統(tǒng)計、銷毀工作。 參加文件材料的形成、積累、整理和歸檔,從檔案來源上保證其及時性、完整性、 準確性和系統(tǒng)性。 認真執(zhí)行保密制度,嚴格履行檔案借閱手續(xù),確保檔案安全。經(jīng)常檢查檔案保管情況,對 破損或變質(zhì)的檔案進行修補、復制或其它處理。 18 18 如實反映檔案工作情況,及時總結經(jīng)驗,提出建議、掌握動態(tài)、溝通信息。 及時催收、鑒定、分包單位的文件資料,做好或指導做好立卷歸檔工作。 參加生產(chǎn)技術會,全面了解生產(chǎn)技術活動情況,加強歸檔案卷前期控制工作。 完成領導交辦的其他工作。 3.2.14 行政管理員崗位責任制行政

48、管理員崗位責任制 全面負責項目的企業(yè) CI 形象、治安保衛(wèi)、辦公區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生工作。 負責對外有關單位及部門的聯(lián)系、協(xié)調(diào)和接待工作。 負責臨建的管理和維修,保證全體員工有一個良好的辦公、就餐、住宿環(huán)境。 全面負責職工食堂的管理工作,負責食堂主、副食及調(diào)味品的采購,負責食堂餐具、 物品的采購、保管工作。 負責辦公用品的購買、發(fā)放、管理,辦公設備的維護工作。 負責車輛的管理、協(xié)調(diào)工作,保證日常工作的順利開展。 負責現(xiàn)場出入人員、車輛的管理工作。 完成領導交辦的其他工作。 3.3 任務劃分及總、分包管理任務劃分及總、分包管理 3.3.1 總包合同范圍總包合同范圍 土建、水暖、電氣等施工圖紙范圍內(nèi)的全

49、部內(nèi)容。 3.3.2 業(yè)主自行組織施工的范圍業(yè)主自行組織施工的范圍 基礎工程:基坑挖土、護壁樁、降水井 裝飾工程:玻璃幕墻、內(nèi)外裝飾石材、門窗、二次裝修 安裝工程:機房設備、通風設備 智能化工程:除穿線管外的全部工程 電梯設備:設備及主機安裝 消防工程:全部 水泵房工程:全部 煤氣工程:全部 3.3.3 總包范圍內(nèi)的分包工程總包范圍內(nèi)的分包工程 防水工程、鋼結構工程 19 19 3.3.4 合同范圍內(nèi)業(yè)主指定的分包工程合同范圍內(nèi)業(yè)主指定的分包工程 無此項內(nèi)容 3.3.5 設備、構件、配件、加工品采購加工情況設備、構件、配件、加工品采購加工情況 施工設備由我方自行采購。工程設備由業(yè)主采購并委托第

50、三方安裝和調(diào)試。 自行采購的施工設備完好率目標控制在 95%以上。 項目經(jīng)理部制定機械、設備租賃(需用)計劃,配合公司物資部部組織進場,并定期 組織對機械設備維修,保證現(xiàn)場的機械設備安全和正常地使用,滿足施工現(xiàn)場的需要。 3.3.6 總、分包管理總、分包管理 總承包商應全面執(zhí)行和理解業(yè)主和設計的意圖,認真履行施工總承包合同,按照統(tǒng) 一計劃、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一協(xié)調(diào)的原則,在施工全過程中,對分包單位進行有力地協(xié)調(diào)、 管理。以保證合同規(guī)定的工程質(zhì)量、施工工期等目標的實現(xiàn),總承包商著重做好下列幾 方面的綜合管理工作: a.統(tǒng)一編制施工組織設計和施工方案,協(xié)助業(yè)主對各專業(yè)分包工程的技術方案進行 審核,將各專

51、業(yè)工程置于整個工程的整體作戰(zhàn)方案中,便于統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)監(jiān)督。 b.統(tǒng)一現(xiàn)場平面管理,由于項目專業(yè)施工隊伍多,必須由總包對現(xiàn)場總平面布置做 統(tǒng)一規(guī)劃、安排和管理,使現(xiàn)場的施工秩序井然有序。 c.統(tǒng)一編制多級施工進度網(wǎng)絡計劃,根據(jù)總的工期進度運用計算機技術對各樓棟、 分部分項、分專業(yè)的施工進度計劃嚴格控制,確保形象進度和工期按期完成。 d.統(tǒng)一施工現(xiàn)場的多工種、多專業(yè)交叉作業(yè)的施工調(diào)度,便于各專業(yè)隊伍在交叉施 工中諸如:工作面、時間、機械、腳手架和施工用水用電等資源供應等方面的協(xié)調(diào)、組 織管理。 e.統(tǒng)一工程質(zhì)量保證體系,中建集團已通過認證的 ISO9000 質(zhì)量標準體系運作,確 保工程符合國家的

52、技術規(guī)范和要求。 f.統(tǒng)一現(xiàn)場文明施工標準,建立安全生產(chǎn)保證體系,確保無重大傷亡事故發(fā)生,使整 個工地成為標準化文明施工現(xiàn)場。 3.4 施工部署原則、總施工順序施工部署原則、總施工順序 3.4.1 施工流水段的劃分施工流水段的劃分,附流水段劃分平面圖附流水段劃分平面圖 單位工程的劃分 按主樓和裙房結構設計、平面布置,將其劃分為兩個單體,即裙房、主樓。 20 20 施工區(qū)域劃分 按主樓、裙房的結構沉降后澆帶設置及平面布置,考慮到基坑(基坑支護和土方施工 等)實際交付我公司的施工時間,具體施工區(qū)域按后澆帶劃分兩個區(qū)段,四個流水段。根 據(jù)底板結構的設計情況,以沉降后澆帶和溫度后澆代為施工流水段。 由

53、于施工現(xiàn)場場地狹小,無材料加工區(qū),外加工增加成本影響施工進度,本方案把材 料加工區(qū)設在基坑內(nèi)第二區(qū)域內(nèi)第三流水作業(yè)段,本區(qū)域設 F0/29B 塔吊一臺,待第一區(qū) 域底板完成后,將加工場地挪至第一區(qū)域第二流水段。 具體見流水段布置圖。 作業(yè)區(qū)段圖 第一作業(yè)區(qū)段 第二作業(yè)區(qū)段 21 21 流水作業(yè)段劃分圖 第一流水作業(yè)段 第二流水作業(yè)段 第三流水作業(yè)段 第四流水作業(yè)段 3.4.2 主要施工機械設備的配置主要施工機械設備的配置 地下室結構施工主要機械設備表 序號機械設備名稱規(guī)格型號 數(shù)量 (臺) 產(chǎn)地 制造 年份 額定功率 (KW) 備注 1 塔吊 F0/29B2 法國 202080 2 塔吊(內(nèi)爬

54、) 70521 北京 2020112 見吊 車使 用說 明 3 鋼筋切斷機 CG40C2 沈陽 20203 4 鋼筋彎曲機 GW40-22 沈陽 20203 5 鋼筋調(diào)直機 2 沈陽 20202 6 圓盤鋸 MJ1042 沈陽 20207.5 7 無齒鋸 WJ6 沈陽 20201.5 8 振動棒 30 沈陽 20201.5 9 平板振搗器 2 沈陽 2020 1.5 10 交流電焊機 500A10 沈陽 202032 22 22 11 交流電焊機 300A7 沈陽 202012 12 鋼筋滾壓 直螺紋機 GHG408 沈陽 20204.09 13 小型電動工具 20 沈陽 20200.75 1

55、4 鋼結構設備詳見鋼結構專項方案 設備維修和保養(yǎng)計劃 序號機械設備類別保養(yǎng)周期負責人設備完好率目標 1 大型提升設備(塔吊)1 個月郭忠偉 100 2 木工和鋼筋加工設備2 個月郭忠偉 95 3 小型機械設備2 個月郭忠偉 90 3.4.3 施工工藝流程施工工藝流程 根據(jù)本工程特點分基礎階段、主體結構階段、裝飾階段編制 主要工序施工流程圖: 總體工序流程:基礎工程-基坑土方回填-主體工程-主體砌筑-門窗工 程-屋面工程-外墻保溫及面層-裝飾工程-樓地面工程(水電安裝配合全過 程施工) a.基礎土方工程:土方開挖-護壁施工-測量控制網(wǎng)建立-監(jiān)理驗證控制網(wǎng) 位置-基礎開挖放線-監(jiān)理驗線-人工配合清

56、理槽底土-槽底驗收-墊層 施工-基礎底板施工 b.主體工程:測量放線-監(jiān)理驗線-綁扎柱、墻鋼筋-監(jiān)理驗筋-支設柱、 墻模板-驗收模板-搭設滿堂紅腳手架-支梁、板模板-驗收模板-梁、 板綁扎鋼筋-監(jiān)理驗收鋼筋-澆筑混凝土-養(yǎng)護-進行下一層施工 3.5 主要施工方案的選擇主要施工方案的選擇 3.5.1 現(xiàn)場規(guī)劃方案現(xiàn)場規(guī)劃方案 根據(jù)現(xiàn)場情況初步確定,現(xiàn)場將分三個階段布置。第一階段為地下結構施工階段、 第二節(jié)段為地上結構施工、第三階段裝飾安裝工程施工階段。現(xiàn)場主要布置辦公室、 庫房、施工道路及施工生產(chǎn)服務設施。 23 23 地下結構施工階段,由于施工現(xiàn)場場地狹小,無材料加工區(qū),外加工增加成本影響施

57、工進度,本方案把材料加工區(qū)設在基坑內(nèi)第二區(qū)域內(nèi)第三流水作業(yè)段,本區(qū)域設 F0/29B 塔吊一臺,待第一區(qū)域底板完成后,將加工場地挪至第一區(qū)域第二流水段。 3.5.2 混凝土工程施工方案混凝土工程施工方案 砼主要采用商品砼,現(xiàn)場布置臺式混凝土輸送泵 4 臺(汽車砼輸送泵 2 臺在底板砼澆 筑配合使用),樓板砼澆筑采用布料機 2 臺,另外用塔吊和料斗配合砼的澆筑。 3.5.3 模板工程方案模板工程方案 模板的選用:本工程框架部分模板全部采用九夾板；模板支撐主要采用碗扣式腳手 架支撐體系。 3.5.4 鋼筋工程方案鋼筋工程方案 鋼筋采用現(xiàn)場加工,鋼筋連接采用如下形式: 1)梁板、底板(主樓、裙房):

58、 A、鋼筋直徑22mm 以上的二級鋼、三級鋼筋采用滾壓直螺紋套筒連接； B、鋼筋直徑22mm18mm 的二級鋼、三級鋼筋采用單面焊； C、鋼筋直徑18mm 的二級鋼、三級鋼筋采用綁扎搭接； 2)墻、柱: A、裙房部分鋼筋直徑18mm 的二級、三級以上豎向鋼筋采用電渣壓力焊； B、裙房部分鋼筋直徑計算) 60T 1 組 1 鋼筋原材 60T 2 組 平均每批按 60T 計 閃光對焊300 個 3 拉 3 彎 平均每次按 300 個頭計 電渣壓力焊300 個3 拉平均每次按 300 個頭計 2 鋼 筋 接 頭 直螺紋500 個3 拉 平均每次按 500 個頭計 3 混凝土試塊 100 m3 3 塊

59、同一配合比平均每 100 m3 取一組計算 4 混凝土抗?jié)B試塊 500 m3 2 組 六塊 同一配合比平均每 500 m3 取兩組計算 100-499 卷3 組 平均每次按 1000 卷以內(nèi)進場計 算 5 防水卷材 1000 卷內(nèi)4 組 同廠家同品種 同標號平均每次按 100-499 卷進場計算: 6 聚氨脂涂膜防水 5T 1 組平均每次按 5 噸進場計算 7 水泥 500T 1 組散裝每次按 500T 取 1 組計算 8 外加劑 100T 1 組每次按 100T 取 1 組計算 28 28 4.4.3 樣板、樣板間計劃樣板、樣板間計劃 樣板、樣板間計劃 序 號 樣板項目樣板部位樣板施工時間

60、1 鋼筋工程底板1 區(qū)2020 年 9 月 墻1 區(qū)2020 年 9 月 梁、板地下室頂板2020 年 9 月 2 模板工程墻3 區(qū)地下室2020 年 10 月 梁、板地下室頂板2020 年 10 月 3 防水工程底 板地下室 1 區(qū)2020 年 8 月 4 回填土地下車庫外墻2020 年 11 月 4.4.4 科研開發(fā)以及新技術應用計劃科研開發(fā)以及新技術應用計劃 科研開發(fā)以及新技術應用計劃表 序號推廣應用項目使用部位應用時間負責人總結時間 1 自密實混凝土技術鋼柱2020.10-2020 年蔣勇2020 年 直螺紋橫向 2020.82020 陳德重2020 年 2 粗直徑鋼筋 連接技術電渣壓