[QC]提高現(xiàn)澆混凝土樓板上排鋼筋保護(hù)層厚度合格率范本

1、寧波建工工程集團(tuán)有限公司寧波市海曙區(qū)后孫學(xué)校建設(shè)工程QC小組一、工程概況寧波市海曙區(qū)后孫學(xué)校建設(shè)工程，總建筑面積:54839平方米；結(jié)構(gòu)類型:框架；地下一層，地上15層建筑。圖1-1工程效果圖二、 小組概況小組概況表1-1小組名稱寧波市海曙區(qū)后孫學(xué)校建設(shè)工程QC小組注冊號寧建工20XXQC-04小組課題注冊號NJG20XXQC-04課題類型現(xiàn)場型小組人數(shù)10活動時間20XX.720XX.10小組成立時間20XX年6月活動次數(shù)10次課題名稱提高現(xiàn)澆混凝土樓板上排鋼筋保護(hù)層厚度合格率序號姓名性別文化程度職務(wù)組內(nèi)分工接受QC出勤率培訓(xùn)時間1孫耀男本科組長組織協(xié)調(diào)36h100%2夏光林男大專副組長技術(shù)

2、指導(dǎo)36h100%3陳杰男研究生成員質(zhì)量控制36h100%4茅建根男本科成員具體實施36h100%5黃澤挺男本科成員數(shù)據(jù)統(tǒng)計及36h100%成果發(fā)布6孔萬偉男本科成員具體實施36h100%7華峰男本科成員具體實施36h100%8張玲麗女本科成員資料整理36h100%9劉家明男大專成員鋼筋班組長36h100%10洪培巖男高中成員鋼筋工36h100%制表人:茅建根制表時間:20XX年7月11日三、選題理由1、現(xiàn)澆混凝土樓板上排鋼筋保護(hù)層厚度控制不到位一直是各施工企業(yè)的一個質(zhì)量通??；又因其為隱蔽工程，易被人忽視，故質(zhì)量控制不容樂觀，嚴(yán)重影響了建筑結(jié)構(gòu)的安全性和耐久性。2、我公司對實測實量工作非常重視

3、，鋼筋保護(hù)層厚度合格率是重點監(jiān)控對象，也是創(chuàng)結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程的一個重要實測點，要求現(xiàn)澆混凝土樓板上排鋼筋保護(hù)層厚度合格率達(dá)到90%以上。3、已完工的工程項目的現(xiàn)澆混凝土樓板上排鋼筋保護(hù)層厚度控制不理想，質(zhì)量不穩(wěn)定，個別工程合格率在80%-85%，有待加強(qiáng)。四、現(xiàn)狀調(diào)查20XX年7月初，QC小組隨機(jī)對已完工的5個工程項目的存檔資料進(jìn)行了調(diào)查分析和統(tǒng)計。根據(jù)調(diào)查統(tǒng)計結(jié)果，得出5個工程項目現(xiàn)澆混凝土樓板上排鋼筋保護(hù)層厚度的控制情況，如下表:混凝土樓板上排鋼筋保護(hù)層厚度調(diào)查結(jié)果表1-2序工程名稱檢查不合格點不合合格調(diào)查人調(diào)查號點數(shù)數(shù)格率%率%時間1慈溪公牛集團(tuán)廠房一期2002914.585.5茅建根20X

4、X-7-12獅丹努集團(tuán)大樓2003718.581.5孔萬偉 20XX-7-13寧波漁輪廠地塊2003517.582.5茅建根20XX-7-44寧波市政集團(tuán)辦公大樓2003015.085.0劉家明20XX-7-45北侖小港安置房項目2003919.580.5黃澤挺20XX-7-46合計100017017.083.0制表人:陳杰時間:20XX年7月17日由上表1-2可知，現(xiàn)場上排鋼筋保護(hù)層厚度控制情況不容樂觀，合格率僅為83%，QC小組成員為進(jìn)一步探索影響現(xiàn)澆混凝土樓板上排鋼筋保護(hù)層厚度質(zhì)量的因素，做了進(jìn)一步調(diào)查分析，得出如下統(tǒng)計表和排列圖:現(xiàn)澆混凝土樓板上排鋼筋保護(hù)層厚度質(zhì)量影響因素統(tǒng)計表表1-

5、3序號質(zhì)量缺陷頻數(shù)頻率%累計頻率%1上排鋼筋支撐馬凳失穩(wěn)翻倒12070.670.62上排鋼筋散塌2313.584.13上排鋼筋彎曲變形148.292.34樓板混凝土澆搗超厚84.797.05其它53.01006合計170100制表人:黃澤挺時間:20XX年7月17日依據(jù)上表繪制質(zhì)量缺陷排列圖如下:制圖人:茅建根 時間:20XX年7月17日圖1-2 質(zhì)量缺陷排列圖從上圖中可知，影響現(xiàn)澆混凝土樓板上排鋼筋保護(hù)層厚度質(zhì)量的最主要因素是:上排鋼筋支撐馬凳失穩(wěn)翻倒（頻數(shù)120XX占總數(shù)的70.6%。若此影響因素的頻數(shù)能降下來，則現(xiàn)澆混凝土樓板上排鋼筋保護(hù)層厚度質(zhì)量缺陷率即可大幅降低。因此，QC小組將解決

6、上排鋼筋支撐馬凳失穩(wěn)翻倒作為本次QC活動的重點。圖1-3上排鋼筋支撐馬凳失穩(wěn)翻倒五、確定目標(biāo)針對造成現(xiàn)澆混凝土樓板上排鋼筋保護(hù)層厚度質(zhì)量缺陷的最主要因素上排鋼筋支撐馬凳失穩(wěn)翻倒，小組成員在一起討論后，認(rèn)為將上排鋼筋支撐馬凳失穩(wěn)翻倒減少70%（即質(zhì)量合格率從83.0%提高到91.4%）是能夠通過努力實現(xiàn)的。因此確定現(xiàn)澆混凝土樓板上排鋼筋保護(hù)層厚度質(zhì)量合格率大于等于92%為本課題目標(biāo)。制圖人:黃澤挺 制圖時間:20XX年8月9日圖1-4 QC活動目標(biāo)圖六、原因分析20XX年8月11日下午，小組成員邀請設(shè)計院、業(yè)主、監(jiān)理、馬凳廠商、公司部門負(fù)責(zé)人針對現(xiàn)澆混凝土樓板上排鋼筋保護(hù)層厚度質(zhì)量合格率召開了專

7、題會議，對上排鋼筋支撐馬凳失穩(wěn)翻倒現(xiàn)象進(jìn)行了認(rèn)真分析，繪制了如下的一張因果分析圖:制圖人:張玲麗 制圖時間:20XX年8月11日圖1-5因果分析圖七、要因確認(rèn)造成上排鋼筋支撐馬凳失穩(wěn)翻倒的末端原因共有10項，QC小組針對這些末端因素制定了要因確認(rèn)計劃表，并根據(jù)檢查情況進(jìn)行要因確認(rèn)。要因確認(rèn)計劃表表1-4序末端確認(rèn)確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)人確認(rèn)時間號因素內(nèi)容方法1、檢查項目部技術(shù)交1、技術(shù)交底率100%；技術(shù)交底記錄:有無對鋼筋工陳杰人進(jìn)行專項技術(shù)交底；調(diào)查分析2、技術(shù)交底到場率100%?？兹f偉20XX.9.21底不到2、檢查技術(shù)交底到場率現(xiàn)場驗證3、技術(shù)交底問卷考核80分夏光林位；合格，合格率95%以上。

8、3、被交底人技術(shù)水平。1、檢查項目部三級教1、教育培訓(xùn)時間在專項技育記錄培訓(xùn)教育時間；術(shù)交底之前；華峰教育培2、檢查培訓(xùn)教育到場率調(diào)查分析2、到場率100%；培訓(xùn)教育2張玲麗20XX.9.7訓(xùn)不足；現(xiàn)場驗證實踐符合公司要求:分公司黃澤挺3、檢查三級教育時間是級15h，項目部級15h，班否符合公司規(guī)定。組級20XX3馬凳隨抽測鋼筋工人馬凳擺放調(diào)查分析馬凳擺放情況合格率達(dá)95華峰20XX.9.1意擺放后失穩(wěn)情況現(xiàn)場驗證%以上。5廢舊的1、檢查廢舊輪胎儲備數(shù)1、有足夠的廢舊橡膠輪胎；橡膠輪量是否充足；調(diào)查分析孔萬偉20XX.10.4胎墊設(shè)2、檢查現(xiàn)場輪胎墊設(shè)是現(xiàn)場驗證2、現(xiàn)場廢舊輪胎墊設(shè)合理茅建根5

9、數(shù)量不否物盡其用。，物盡其用。足1、現(xiàn)場使用的水泥馬凳水灰比水灰比是否符合規(guī)范要水灰比應(yīng)保持在0.5及以下不符合求；調(diào)查分析黃澤挺20XX.10.5水泥馬凳強(qiáng)度方能達(dá)到施規(guī)范要2、市場上其他廠家生產(chǎn)現(xiàn)場驗證孫耀12工要求。求的水泥馬凳水灰比是否符合規(guī)范要求。1、查閱技術(shù)交底中明1、根據(jù)現(xiàn)場,技術(shù)交底要確的馬凳間距設(shè)置要求；求，馬凳間距為300mm；6支撐點2、檢測現(xiàn)場馬凳布置間調(diào)查分析2、現(xiàn)場馬凳間距布置符合茅建根20XX.10.設(shè)置間距是否符合技術(shù)交底要現(xiàn)場驗證交底內(nèi)容要求；黃澤挺17距過大求；3、根據(jù)技術(shù)交底要求設(shè)置陳杰3、現(xiàn)場按要求布置馬凳馬凳間距，其鋼筋保護(hù)層厚后其上排鋼筋保護(hù)層厚度合

10、格率達(dá)90%以上。度合格率。各工種1、檢查現(xiàn)場是否建立相1、現(xiàn)場有關(guān)于明確各工種崗位職責(zé)及注意要點等的成品保關(guān)責(zé)任制度；調(diào)查分析孫耀20XX.10.7成品保護(hù)責(zé)任制度；護(hù)責(zé)任2、調(diào)查責(zé)任制度是否落現(xiàn)場驗證張玲麗202、定期組織會議頻率1次/未明確實到位。周。1、現(xiàn)場燈具數(shù)量設(shè)置是1、夜間施工段燈具設(shè)置數(shù)否充足；量充足；8夜間照2、現(xiàn)場燈具瓦數(shù)是否符調(diào)查分析2、現(xiàn)場燈具瓦數(shù)均達(dá)2500黃澤挺20XX.10.明不足合要求；現(xiàn)場驗證瓦以上孔萬偉233、現(xiàn)場燈具是否處于可3、現(xiàn)場燈具均處于正常使正常使用狀態(tài)。用狀態(tài)（未破損）。水準(zhǔn)儀1、水準(zhǔn)儀精度值是否符調(diào)查分析1、水準(zhǔn)儀精度誤差率2mm華峰20XX.

11、10.9精度差合要求；現(xiàn)場驗證2、水準(zhǔn)儀處于正常使用狀黃澤挺252、水準(zhǔn)儀是否破損。態(tài)（未破損）。10測量方檢查測量方法是否符合調(diào)查分析測量方法符合水準(zhǔn)儀測量華峰20XX.10.法不符水準(zhǔn)儀測量規(guī)范現(xiàn)場驗證規(guī)范要求夏光林25制表人:茅建根制表時間:20XX年8月27日要因確認(rèn)一:末端因素:技術(shù)交底不到位標(biāo)準(zhǔn):技術(shù)交底率100%；技術(shù)交底到場率100%；技術(shù)交底問卷考核80分合格，合格率95%以上?，F(xiàn)場調(diào)查:20XX年9月2日，QC小組成員陳杰等人到現(xiàn)場調(diào)查項目部技術(shù)交底記錄的落實情況并作拍照記錄；同時組織操作工人作問卷考核。調(diào)查結(jié)果:項目部技術(shù)交底記錄完整，且到場率100%，技術(shù)交底問卷結(jié)果9

12、5%成員分?jǐn)?shù)在90分以上，且無低于80分。結(jié)論:非要因。圖1-6 技術(shù)交底記錄圖1-7 技術(shù)交底問卷考核現(xiàn)場圖1-8要因確認(rèn)二:末端因素:教育培訓(xùn)不足標(biāo)準(zhǔn):教育培訓(xùn)時間在專項技術(shù)交底之前；到場率100%；培訓(xùn)教育實踐符合公司要求:分公司級15h，項目部級15h，班組級20XX現(xiàn)場調(diào)查:20XX年9月7日，QC小組成員張玲麗等人到現(xiàn)場調(diào)查項目部“三級教育記錄”情況，并作拍照記錄。調(diào)查結(jié)果顯示:項目部在按時在專項技術(shù)交底前進(jìn)行三級教育，且到場率100%，三級教育時間符合公司規(guī)定。結(jié)論:非要因。圖1-9教育培訓(xùn)現(xiàn)場要因確認(rèn)三:末端因素:馬凳隨意擺放標(biāo)準(zhǔn):馬凳擺放情況合格率達(dá)95%以上?，F(xiàn)場調(diào)查:20

13、XX年9月15日，QC小組成員華峰到現(xiàn)場對鋼筋工班組的鋼筋工人的實際馬凳擺放情況做現(xiàn)場調(diào)查，調(diào)查發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場馬凳擺放秩序混亂如圖1-9，小組抽測了3位鋼筋工人的現(xiàn)場情況并作數(shù)據(jù)記錄及分析如下表:振搗合格記錄表表1-5鋼筋工人馬凳個數(shù)合格個數(shù)不合格個合格率數(shù)洪培巖3021970%陳德剛30171356.7%周小紅30191163.3%合計90474352.2%制表人:華峰制表時間:20XX年9月15日圖1-調(diào)查結(jié)果:3位鋼筋工人雖然都是本專業(yè)工種，但是由于質(zhì)量意識不強(qiáng)、且馬凳個數(shù)過多擺放過煩等原因，實際合格率僅為52.2%，未滿足標(biāo)準(zhǔn)要求。結(jié)論:要因。要因確認(rèn)四:末端因素:廢舊的橡膠輪胎墊設(shè)數(shù)量不足

14、標(biāo)準(zhǔn):有足夠的廢舊橡膠輪胎；現(xiàn)場廢舊輪胎墊設(shè)合理，物盡其用?，F(xiàn)場調(diào)查:20XX年10月5日，在混凝土澆搗前，QC小組成員華峰等人去到泥工施工班組的工作區(qū)，調(diào)查統(tǒng)計現(xiàn)場廢舊汽車輪儲備量充足，且輪胎墊設(shè)到位，物盡其用。結(jié)論:非要因。要因確認(rèn)五:末端因素:水灰比不符合規(guī)范要求標(biāo)準(zhǔn): 水灰比應(yīng)保持在0.5及以下水泥馬凳強(qiáng)度方能達(dá)到施工要求。現(xiàn)場調(diào)查:20XX年10月12日，QC小組成員黃澤挺等人通過網(wǎng)絡(luò)及查閱相關(guān)書籍了解到市場上水泥馬凳的標(biāo)準(zhǔn)水灰比為0.5，同時抽測多家廠家生產(chǎn)的水泥馬鐙水灰比情況并作數(shù)據(jù)統(tǒng)計及分析，如下表所示:水灰比檢測結(jié)果表1-6構(gòu)件號水灰比（近似值）構(gòu)件號水灰比（近似值）合格率馬

15、凳10.6馬凳10.5馬凳20.8馬凳20.6馬凳30.5馬凳30.5廠馬凳40.9廠馬凳40.8家馬凳50.5家馬凳50.735%1馬凳60.72馬凳60.5馬凳70.8馬凳70.6馬凳80.6馬凳80.8馬凳90.9馬凳90.9馬凳100.5馬凳100.5制表人:黃澤挺制表時間:20XX年10月12日調(diào)查結(jié)果:根據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示，市場上購買的水泥馬凳實際水灰比合格率僅為20XX水灰比越大，則水泥馬凳的強(qiáng)度則越小，嚴(yán)重影響了水泥馬凳支撐上排鋼筋的成型質(zhì)量，因此未能滿足目標(biāo)要求。結(jié)論:要因。要因確認(rèn)六:末端因素:支撐點設(shè)置間距過大標(biāo)準(zhǔn): 馬凳設(shè)置間距穩(wěn)妥現(xiàn)場調(diào)查:20XX年9月15日QC小組黃澤

16、挺等人對現(xiàn)場的馬凳進(jìn)行了排查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場馬凳的擺放橫向間距過大且豎向不貫通，可能在施工過程中或混凝土澆搗時發(fā)生馬凳失穩(wěn)現(xiàn)象，方案中明確的馬凳間距針對性不強(qiáng)。結(jié)論:要因。要因確認(rèn)七:末端因素:各工種成品保護(hù)責(zé)任未明確標(biāo)準(zhǔn):有相應(yīng)的責(zé)任制度現(xiàn)場調(diào)查:20XX年10月20XXQC小組孫耀等人聯(lián)系了分公司、項目部相關(guān)負(fù)責(zé)人咨詢與現(xiàn)場管理、責(zé)任落實有關(guān)的責(zé)任制度及落實情況，后發(fā)現(xiàn)項目部與各工種除簽訂勞務(wù)合同外無其他相關(guān)責(zé)任制度，管理方法不夠嚴(yán)謹(jǐn)。結(jié)論:要因。要因確認(rèn)八:末端因素:夜間照明不足標(biāo)準(zhǔn):夜間施工段燈具設(shè)置數(shù)量充足；現(xiàn)場燈具瓦數(shù)均達(dá)2500瓦以上；現(xiàn)場燈具均處于正常使用狀態(tài)（未破損）?，F(xiàn)場調(diào)查:2

17、0XX年10月23日，QC小組成員黃澤挺去現(xiàn)場檢查夜間施工段照明設(shè)備情況，隨機(jī)抽3個區(qū)域，抽查結(jié)果如下表:照明情況抽查表表1-7隨機(jī)抽區(qū)域1區(qū)域2區(qū)域3照明設(shè)設(shè)備狀照明燈具瓦設(shè)備照明設(shè)燈具瓦設(shè)備狀查燈具瓦數(shù)設(shè)備備數(shù)量態(tài)數(shù)狀態(tài)備數(shù)量數(shù)態(tài)數(shù)量照明情充足符合符合充足符合符合充足符合符合況制表人:陳杰制表時間:20XX年10月20日由上表可知，現(xiàn)場夜間施工段照明設(shè)備數(shù)量充足，燈具瓦數(shù)達(dá)到規(guī)范要求，且設(shè)備均處于正常使用狀態(tài)，滿足目標(biāo)要求。結(jié)論:非要因要因確認(rèn)九:末端因素:水準(zhǔn)儀精確度差標(biāo)準(zhǔn):水準(zhǔn)儀精度誤差率2mm，水準(zhǔn)儀處于正常使用狀態(tài)（未破損）?，F(xiàn)場調(diào)查:20XX年10月25日，QC小組華峰等人將項目

18、部的3臺水準(zhǔn)儀進(jìn)行了自檢校核，檢查結(jié)果如下表:水準(zhǔn)儀精確度校驗表表1-8水準(zhǔn)儀1#2#3#精度值誤差設(shè)備狀態(tài)精度值誤差設(shè)備狀態(tài)精度值誤差設(shè)備狀態(tài)檢查結(jié)果符合符合符合符合符合符合制表人:華峰 制表時間:20XX年10月25日3臺水準(zhǔn)儀精度值均滿足施工要求且處于正常使用狀態(tài)，滿足目標(biāo)要求。結(jié)論:非要因。要因確認(rèn)十:末端因素:測量方法不符標(biāo)準(zhǔn):測量方法符合水準(zhǔn)儀測量規(guī)范要求現(xiàn)場調(diào)查:QC小組成員華峰等人至現(xiàn)場調(diào)查幾位施工員的測量過程并作記錄，施工員水準(zhǔn)儀操作技術(shù)嫻熟且符合要求，測量方法未對測量效果產(chǎn)生影響。結(jié)論:非要因。通過以上逐條確認(rèn)，找出了影響“上排鋼筋支撐馬凳失穩(wěn)翻倒”的主要原因是:馬凳擺放隨

19、意；水灰比不符合規(guī)范要求；支撐點設(shè)置間距過大；4 各工種成品保護(hù)責(zé)任不明確。八、制定對策對策分析評價表表1-9評估選要因?qū)Σ叻桨缚煽烤C合定有效性可實施性經(jīng)濟(jì)性時間性得分方性案調(diào)整鋼筋工勞務(wù)合同，首設(shè)立與馬凳擺放情況掛21選馬凳隨意鉤的“獎罰制”。擺放設(shè)置專人擺放馬凳，并由不該專人進(jìn)行過程監(jiān)督，發(fā)19選現(xiàn)損壞立即替換馬凳水灰調(diào)整水泥水灰比9不比不符合選規(guī)范要求選用四角水泥馬凳14不選選用新型鋼筋馬凳25首選支撐點設(shè)調(diào)整支撐點設(shè)置間距23首選置間距過對間距過大的部位補(bǔ)充不大9支撐選各工作成落實各專業(yè)工種責(zé)任制，23首并與季度考核掛鉤選品保護(hù)責(zé)不任不明確采取定期例會制度15選對策表表1-10序要 因

20、對 策目標(biāo)措施地點時間檢查號人1、調(diào)整勞務(wù)合同，將原合同鋼筋人調(diào)整鋼筋工馬凳因鋼筋工單價上調(diào)20XX天；合同中明確質(zhì)勞務(wù)合同量責(zé)任，設(shè)立與馬凳上排鋼筋馬凳工操作不規(guī)馬凳隨，設(shè)立與馬擺放情況掛鉤的“獎罰表”。20XX年11范失穩(wěn)翻倒現(xiàn)場孫耀意擺放凳擺放情況率下降，合2、與鋼筋工重新簽訂勞務(wù)合同，0月26日掛鉤的“獎重新對鋼筋工進(jìn)行書面、口頭交底；格率達(dá)95%。罰制”。3、現(xiàn)場調(diào)查并記錄各區(qū)域鋼筋工放置馬凳的實際情況。馬凳因自身馬凳水強(qiáng)度低、平1、對新型鋼筋馬凳貨源進(jìn)行對比分析，2灰比不選用新型鋼穩(wěn)性差翻到選用經(jīng)濟(jì)性、可實施性較高的鋼筋馬凳?，F(xiàn)場20XX年1茅建符合規(guī)筋馬凳率下降，合2、現(xiàn)場調(diào)查各

21、區(qū)域鋼筋馬凳的翻倒0月27日根范要求格率達(dá)95%情況。以上。1、將施工方案中馬凳設(shè)置橫向間距支撐點現(xiàn)場上排鋼調(diào)整為1m，豎向貫通布置；3調(diào)整支撐點2、方案重新經(jīng)公司、業(yè)主、監(jiān)理審現(xiàn)場20XX年1陳杰設(shè)置間設(shè)置間距筋馬凳擺放批后實施；0月28日距過大橫平豎直3、現(xiàn)場調(diào)查并影像記錄各區(qū)域鋼筋馬凳的成形情況。1、制定成品保護(hù)責(zé)任制，將各工種崗位職責(zé)及操作過程中的注意事項因各工種交整理成文。各工種落實各專業(yè)叉作業(yè)致使2、每周組織鋼筋工、澆搗工”班組長馬凳翻倒率例會”，溝通工作進(jìn)度，合理安排下成品保工種責(zé)任制20XX年1夏光4降低，合格一步工作，共同解決工作中遇到的現(xiàn)場護(hù)責(zé)任，并與季度0月29日林率達(dá)9

22、5%以問題，達(dá)成共識；不明確考核掛鉤上。3、班組長例會后由班組長對班組內(nèi)成員進(jìn)行交底，下達(dá)”班組長會議”的主要內(nèi)容，進(jìn)一步細(xì)化落實下一步工作。制表人:茅建根制表時間:20XX年10月30日九、對策實施實施一:調(diào)整鋼筋工勞務(wù)合同，設(shè)立與馬凳擺放情況掛鉤的“獎罰制”。小組成員經(jīng)過現(xiàn)場統(tǒng)計核算，上排鋼筋馬凳采用新方案后，用工增加0.09個工日。結(jié)合實際，小組經(jīng)商討后一致認(rèn)為鋼筋人工單價可上調(diào)20XX天，同時也在勞務(wù)合同中補(bǔ)充與馬凳擺放情況掛鉤的“獎罰表”（詳見表1-11），實行獎罰制度以便進(jìn)一步明確、執(zhí)行質(zhì)量責(zé)任。與鋼筋工重新簽訂勞務(wù)合同，并重新對鋼筋工人進(jìn)行書面、口頭技術(shù)交底。獎懲表表1-11懲罰

23、措施每m2馬凳不合格個數(shù)獎勵措施一層樓板鋼筋馬凳大于等于2個未出現(xiàn)懲罰情況個人10元/每2個個人100元班組30元/每2個班組500元實施效果:鋼筋工單價上調(diào)后鋼筋工人積極性提高，其工作效率顯著提升。鋼筋工人深知馬凳的擺放情況會直接影響其工資收入，因此操作時態(tài)度更為端正。QC小組成員現(xiàn)場調(diào)查結(jié)果顯示，調(diào)整鋼筋工勞務(wù)合同后現(xiàn)場因鋼筋工態(tài)度不端正、操作不規(guī)范而導(dǎo)致的馬凳翻倒失穩(wěn)率明顯降低。現(xiàn)場抽測結(jié)果詳見表1-12:馬凳合格記錄表表1-12鋼筋工人馬凳個數(shù)合格個數(shù)不合格個數(shù)合格率洪培巖3030196.7%陳德剛30300100%周小紅3030196.7%合計9090297.8%制表人:茅建根制表時

24、間:20XX年11月1日由上表所述，QC小組成員對現(xiàn)場3名鋼筋工人進(jìn)行跟蹤調(diào)查，在馬凳擺放后，混凝土澆筑前，及時記錄并作統(tǒng)計分析，其合格率由原先的52.2%提升為97.8%，滿足目標(biāo)要求，完成了目標(biāo)任務(wù)，且保證了上排鋼筋保護(hù)層的施工質(zhì)量。實施二:結(jié)合新型鋼筋馬凳小組成員經(jīng)現(xiàn)場調(diào)查，結(jié)合實際對新型鋼筋馬凳貨源進(jìn)行對策對比分析，選用經(jīng)濟(jì)性、可實施性較高的新型鋼筋馬凳，單價每平方用量為2個/m2，單價0.7元/個，每平方價格為1.4元。圖1-11新型成品鋼筋馬凳實施效果:QC小組成員在樓板鋼筋綁扎完后，針對同一批鋼筋工人，就使用新型鋼筋馬凳前后馬凳失穩(wěn)翻倒現(xiàn)象做現(xiàn)場調(diào)查記錄，兩個成年男子踩在新型鋼筋

25、馬凳上，馬凳不因強(qiáng)度不足而發(fā)生破壞或翻倒，且鋼筋馬凳抗傾覆能力強(qiáng)于水泥馬凳，因此，新型鋼筋馬凳強(qiáng)度符合施工質(zhì)量要求。馬凳合格記錄表表1-12鋼筋工人馬凳個數(shù)合格個數(shù)不合格個數(shù)合格率洪培巖30300100%陳德剛30300100%周小紅30300100%合計90900100%制表人:制表時間:20XX年11月2日實施三:調(diào)整支撐點設(shè)置間距為了進(jìn)一步強(qiáng)化馬凳的整體性，小組成員經(jīng)一系列數(shù)據(jù)分析，將施工方案中新型鋼筋成品馬凳橫向間距調(diào)整為1m，豎向貫通布置。施工方案重新經(jīng)公司、業(yè)主、監(jiān)理審批后投入使用。QC小組成員針對馬凳設(shè)置間距調(diào)整后的現(xiàn)場馬凳成形情況進(jìn)行了現(xiàn)場調(diào)查并作影像留置。新型成品鋼筋馬圖1-

26、12 馬凳強(qiáng)度現(xiàn)場檢驗圖圖1-13鋼筋馬凳布置圖實施效果:由上圖1-10可知，現(xiàn)場鋼筋馬凳擺放橫平豎直，成形效果良好。馬凳的整體性大大提升，具有了較大的強(qiáng)度和抗傾覆能力，較之前相比更難發(fā)生失穩(wěn)坍塌以及更難被外界因素影響，保證了上排鋼筋保護(hù)層厚度的施工質(zhì)量。實施四:各工種成品保護(hù)責(zé)任不明確QC小組成員通過多次與項目部相關(guān)管理人員溝通，共同商討完善各工種成品保護(hù)責(zé)任制，將各工種崗位職責(zé)及操作過程中的注意事項整理成文并作公示。每周組織開展鋼筋工、振搗工”班組長例會”，溝通各工種工作進(jìn)度，合理安排下一步工作，共同解決工作中遇到的問題，達(dá)成共識；而后由班組長對班組內(nèi)成員進(jìn)行交底，下達(dá)”班組長會議”的主要

27、內(nèi)容，進(jìn)一步細(xì)化落實下一步工作。圖1-14例會照片實施效果:鋼筋綁扎完畢后，QC小組成員對馬凳在各工種交叉作業(yè)前后馬凳失穩(wěn)翻倒情況作了調(diào)查記錄，調(diào)查結(jié)果顯示:馬凳因各工種交叉作業(yè)時致使馬凳翻倒得現(xiàn)象明顯改善，合格率達(dá)100%（詳見表1-13），各工種都會有意識的去保護(hù)成品，如果不可避免的要發(fā)生破壞，也會及時通知鋼筋工進(jìn)行修正，確保了澆筑混凝土?xí)r鋼筋馬凳按照要求放置穩(wěn)妥，保證了上排鋼筋保護(hù)層的施工質(zhì)量。區(qū)域馬凳個數(shù)交叉作業(yè)前翻倒數(shù)交叉作業(yè)后翻倒數(shù)合格率A區(qū)3000100%B區(qū)3000100%C區(qū)3000100%表1-13十、效果檢查1針對目標(biāo)值檢查:20XX年11月5日，小組成員對樓板混凝土澆筑

28、時上排鋼筋支撐馬凳失穩(wěn)翻倒情況進(jìn)行了針對性檢查，發(fā)現(xiàn)上排鋼筋支撐馬凳失穩(wěn)翻倒現(xiàn)象明顯減少，具體統(tǒng)計數(shù)據(jù)如下表所示:上排鋼筋支撐馬凳失穩(wěn)翻倒缺陷對比表表1-14序號質(zhì)量缺陷整改后頻數(shù)整改前頻數(shù)1上排鋼筋支撐馬凳失穩(wěn)翻倒20120制表人:茅建根制表時間:20XX年11月5日圖1-15實體檢測報告從表中數(shù)據(jù)可知，上排鋼筋支撐馬凳失穩(wěn)翻倒頻數(shù)降低到了20XX減少了（120XX0）/120XX3.3%，上排鋼筋保護(hù)層厚度質(zhì)量合格率提高到93.0%，實現(xiàn)了小組制定的“現(xiàn)澆混凝土樓板上排鋼筋保護(hù)層厚度質(zhì)量合格率大于92%”的目標(biāo)，說明施工措施合理可行。在以后的施工中，我們嚴(yán)格按QC小組制定的措施實施。制圖人

29、:茅建根 制圖時間:20XX年11月5日圖1-16 活動前后效果對比圖2.經(jīng)濟(jì)效益新型成品鋼筋馬凳每平方用量為2個/m2，單價0.7元/個，每平方價格為1.4元?，F(xiàn)以100平方為例:100m2*1.4元/ m2=140元?；炷榴R凳每平方用量為5個/m2，單價0.35元/個，每平方價格為1.75元?，F(xiàn)以100平方為例:100m 2*1.75元/ m2=175元。因此，新型鋼筋馬凳相比混凝土馬凳，前者成本較低，節(jié)省0.35元/m2，每100平方節(jié)約造價35元，本工程實際工程量約為54000平方，共計節(jié)約造價約18900元。3.社會效益新型的成品鋼筋馬凳的使用有利于對于傳統(tǒng)質(zhì)量通病的整治，提升了一

30、次通過結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程的機(jī)會，得到了業(yè)主和監(jiān)理的一致好評,為行業(yè)改善上排鋼筋保護(hù)層厚度問題提供了一定的借鑒參考價值。十一、鞏固措施我QC小組根據(jù)本工程空心樓蓋施工藝特點，及時總結(jié)經(jīng)驗，編制了現(xiàn)澆混凝土樓板上排鋼筋保護(hù)層厚度施工作業(yè)指導(dǎo)書。同時在總公司11月份的工程月報中，還刊登了關(guān)于采用新型成品鋼筋馬凳的內(nèi)容，供公司內(nèi)部交流學(xué)習(xí)。圖1-18工程月報刊物十二、總結(jié)及下一步打算本次QC活動，成功達(dá)到了預(yù)定目標(biāo)。小組成員相互配合，增進(jìn)了團(tuán)隊合作能力。綜合素質(zhì)評價表表1-13序號評價內(nèi)容活動前（分）活動后（分）1質(zhì)量意識88932個人能力82913團(tuán)隊精神86904QC知識75855參與意識80916工作

31、態(tài)度85937總分496543制表人:茅建根制表時間:20XX年10月31日制圖人:茅建根 制圖時間:20XX年11月30日圖1-19 自我評價雷達(dá)圖下一步，QC小組將積極響應(yīng)國家當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的號召，盡可能采用綠色施工技術(shù)，努力降低工程施工帶來的環(huán)境污染，因此我們小組討論后決定，將下一個課題確定為:降低施工環(huán)境污染指標(biāo)。附件：工程施工現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案及安全保證措施一、編制原則1、以人為本,安全第一原則。把保障人民群眾生命財產(chǎn)安全,最大限度地預(yù)防和減少突發(fā)事件所造成的損失作為首要任務(wù)。 2、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負(fù)責(zé)原則。在本項目部領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一組織下,發(fā)揮各職能部門作用,逐級落實安全生產(chǎn)責(zé)任,建立完善的突發(fā)事

32、件應(yīng)急管理機(jī)制。 3、依靠科學(xué),依法規(guī)范原則?？茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù),發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員作用,依照行業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī),規(guī)范應(yīng)急救援工作。 4、預(yù)防為主,防止結(jié)合原則。認(rèn)真貫徹安全第一,預(yù)防為主,綜合治理的基本方針,堅持突發(fā)事件應(yīng)急與預(yù)防工作相結(jié)合,重點做好預(yù)防、預(yù)測、預(yù)警、預(yù)報和常態(tài)下風(fēng)險評估、應(yīng)急準(zhǔn)備、應(yīng)急隊伍建設(shè)、應(yīng)急演練等項工作。確保應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、權(quán)威性、規(guī)范性和可操作性。二、編制目的1、應(yīng)急預(yù)案應(yīng)針對那些可能造成企業(yè)、系統(tǒng)人員死亡或嚴(yán)重傷害、設(shè)備和環(huán)境受到嚴(yán)重破壞的突發(fā)性災(zāi)害,如觸電事故、泥石流災(zāi)害、火災(zāi)、環(huán)境破壞等。2、應(yīng)急預(yù)案是對日常安全管理工作的必要補(bǔ)充,應(yīng)急預(yù)案

33、應(yīng)以完善的預(yù)防措施為基礎(chǔ),體現(xiàn)“安全第一、預(yù)防為主”的方針。3、應(yīng)急預(yù)案應(yīng)以努力保護(hù)人身安全、防止人員傷害為第一目的,同時兼顧設(shè)備和環(huán)境的防護(hù),盡量減少災(zāi)害的損失程度。4、應(yīng)急預(yù)案應(yīng)結(jié)合實際,措施明確具體,具有很強(qiáng)的可操作性。5、應(yīng)急預(yù)案應(yīng)經(jīng)常檢查修訂,以保證先進(jìn)科學(xué)的防災(zāi)、減災(zāi)設(shè)備和措施被采用。三、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)為加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)行系統(tǒng)化、網(wǎng)絡(luò)化管理,項目部成立應(yīng)急預(yù)案管理領(lǐng)導(dǎo)小組,項目經(jīng)理任組長,項目總工程師、常務(wù)副經(jīng)理、安全總監(jiān)、項目副經(jīng)理為副組長,各職能部門負(fù)責(zé)人、安全環(huán)保部安全員、各施工隊專職安全員、施工隊隊長為組員,負(fù)責(zé)日常的安全管理工作。2、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)負(fù)

34、責(zé)重、特大事故的現(xiàn)場應(yīng)急搶險救援指揮,對施工現(xiàn)場突發(fā)性情況進(jìn)行技術(shù)、資金和設(shè)備支持,在施工現(xiàn)場發(fā)生重特大事故時以最快的時間達(dá)到現(xiàn)場,分析緊急狀態(tài)和確定風(fēng)險事故級別,負(fù)責(zé)分部和有關(guān)地方管理部門、組織、機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)和報告事故情況,制定搶險救援的方案措施,領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場應(yīng)急搶險救援工作,確定緊急狀態(tài)的解除,協(xié)助事故原因的調(diào)查和處理工作。在上級和有關(guān)地方部門進(jìn)入的情況下,參與制定搶險救援方案措施,做好應(yīng)急搶險救援配合工作。四、應(yīng)急預(yù)案的基本要求1、發(fā)生人員傷亡事故后,施工現(xiàn)場應(yīng)急處理措施一般規(guī)定 當(dāng)發(fā)生事故時,負(fù)傷人員或者最先發(fā)現(xiàn)事故的人,應(yīng)立即報告項目經(jīng)理或?qū)ｍ棸踩?fù)責(zé)人,并應(yīng)馬上組織人力現(xiàn)場搶救傷害者,根據(jù)

35、傷情需要,協(xié)助醫(yī)務(wù)人員運(yùn)送傷者到醫(yī)院或撥打“120”,請求協(xié)助搶救。 1.1事故發(fā)生后,各級人員應(yīng)保鎮(zhèn)靜及冷靜,切實負(fù)起本身責(zé)任,主動控制局面。要有組織、有指揮和結(jié)合實際進(jìn)行妥善處理。 1.2 第一時間進(jìn)行“救死扶傷”,采取措施救護(hù)受傷(害)人員,對必須在現(xiàn)場進(jìn)行緊急搶救的,應(yīng)采取應(yīng)急方法如止血、人工呼吸等進(jìn)行施救。否則必須立即用工地的交通工具或截出租車將傷者送到就近醫(yī)院進(jìn)行搶救。同時應(yīng)采取有效措防止事故蔓延擴(kuò)大。 1.3 認(rèn)真保護(hù)事故現(xiàn)場及善后工作。凡與事故有關(guān)的物體、痕跡、狀態(tài)不得破壞,并劃出保護(hù)區(qū)禁止閑人進(jìn)入。 1.4 因搶救受傷(害)人員,以及疏導(dǎo)交通等原因,需要移動現(xiàn)場某些物體時,必須做好現(xiàn)場標(biāo)記、拍照、錄像或繪制現(xiàn)場簡圖,并寫出書面記錄,妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證等。 2、 發(fā)生火警、火災(zāi)事故時,施工現(xiàn)場應(yīng)急處理措施一般規(guī)定。 2.1 應(yīng)立即了解起火部位及