稅務(wù)管理與策劃

1、稅務(wù)管理與策劃具體案例的分析，并結(jié)合最新的稅收法規(guī)政策的變化，把納稅籌劃的理念和方法具體運(yùn)用到企業(yè)戰(zhàn)略與日常經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。盡量降低企業(yè)的稅收負(fù)擔(dān)，節(jié)約企業(yè)的納稅成本。培訓(xùn)收益了解納稅籌劃的相關(guān)知識(shí)和技術(shù)手段掌握企業(yè)戰(zhàn)略決策中的稅務(wù)管理與籌劃方法掌握企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理的稅務(wù)管理與籌劃方法掌握分稅種的稅務(wù)管理與籌劃方法了解新企業(yè)所得稅法及實(shí)施條例了解其他稅種的最新政策變化了解增值稅轉(zhuǎn)型對(duì)企業(yè)的影響培訓(xùn)對(duì)象董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員總經(jīng)理、財(cái)務(wù)副總經(jīng)理財(cái)務(wù)經(jīng)理、主管；稅務(wù)經(jīng)理、主管課程大綱一、稅收籌劃的相關(guān)知識(shí)稅收籌劃的動(dòng)力機(jī)制降低稅收成本實(shí)現(xiàn)涉稅零風(fēng)險(xiǎn)獲取資金時(shí)間價(jià)值稅收籌劃的本質(zhì)：事前性、合規(guī)性、可

2、行性稅收籌劃的主要內(nèi)容合理避稅合法節(jié)稅稅負(fù)轉(zhuǎn)嫁稅收籌劃的基礎(chǔ)相關(guān)稅收法律知識(shí)相關(guān)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與防范二、稅收籌劃的平臺(tái)及技術(shù)手段價(jià)格平臺(tái)：轉(zhuǎn)讓定價(jià)的運(yùn)用優(yōu)惠平臺(tái)：稅收優(yōu)惠的運(yùn)用漏洞平臺(tái)：政策遺漏的運(yùn)用空白平臺(tái)：政策未規(guī)定的運(yùn)用彈性平臺(tái)：幅度的運(yùn)用規(guī)避平臺(tái)：臨界點(diǎn)的運(yùn)用技術(shù)平臺(tái)：減、免、退、抵免的運(yùn)用三、稅收籌劃的策略技巧及案例分析流轉(zhuǎn)稅的稅收籌劃及案例分析增值稅：納稅人身份、分散經(jīng)營(yíng)等營(yíng)業(yè)稅：混合銷售、營(yíng)業(yè)額等關(guān)稅：完稅價(jià)格、保稅制度等所得稅的稅收籌劃與案例分析企業(yè)設(shè)立：公司類型、設(shè)立地點(diǎn)的選擇等投資和融資：資金拆借、租賃等銷售環(huán)節(jié)：產(chǎn)品價(jià)格、銷售返利等內(nèi)部核算：存貨計(jì)價(jià)、固定資產(chǎn)折舊、

3、無(wú)形資產(chǎn)攤銷等股權(quán)投資：成本法、權(quán)益法、金融資產(chǎn)等新所得稅法及實(shí)施條例：居民和非居民、應(yīng)納稅所得額、應(yīng)納稅額、稅收優(yōu)惠、反避稅、過(guò)渡期新所得稅法對(duì)稅收籌劃的影響：企業(yè)身份、適用稅率、優(yōu)惠條件、稅前扣除個(gè)人所得稅的稅收籌劃與案例分析工資薪金：工資與勞務(wù)的轉(zhuǎn)化等勞務(wù)報(bào)酬：分次、分項(xiàng)等財(cái)產(chǎn)、行為稅的稅收籌劃與案例分析 印花稅：合同金額、人數(shù)等 契稅：房屋購(gòu)買、土地權(quán)屬等 土地增值稅：增量、收入、成本等 綜合案例分析四、最新稅收法規(guī)政策的變化流轉(zhuǎn)稅：增值稅、營(yíng)業(yè)稅進(jìn)出口稅收：出口退稅、關(guān)稅企業(yè)所得稅：新稅法下的相關(guān)文件行為財(cái)產(chǎn)稅：房產(chǎn)稅、土地使用稅等 綜合稅收政策和稅收征管增值稅轉(zhuǎn)型對(duì)企業(yè)的影響黃老師

4、講師背景黃老師有20多年財(cái)務(wù)管理和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，曾在大中華集團(tuán)公司，河南羚銳股份有限公司，圣象集團(tuán)擔(dān)任財(cái)務(wù)經(jīng)理。目前是藍(lán)草咨詢有限公司高級(jí)咨詢顧問(wèn)，上海企業(yè)管理咨詢協(xié)會(huì)特聘財(cái)務(wù)講師。主講課程：戰(zhàn)略成本管理 、財(cái)務(wù)報(bào)表解讀與分析 、非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理 新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、EVA、成本會(huì)計(jì)、會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)、中國(guó)稅制、財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì) 內(nèi)控制度設(shè)計(jì)風(fēng)格與效果：反映層面一生動(dòng)、互動(dòng)，學(xué)員愛聽，愿意參與；學(xué)習(xí)層面一講究知識(shí)鏈設(shè)計(jì)，真正讓學(xué)員學(xué)有所得；行為層面一亮點(diǎn)”震憾 +表格工具，讓學(xué)員知行合一；績(jī)效層面一咨詢與培訓(xùn)相結(jié)合，令效果全面提升；培訓(xùn)過(guò)的客戶中知名公司： 聯(lián)想、百安居、無(wú)錫靈山實(shí)業(yè)和、帝科精細(xì)化學(xué)、合普集成、薩克米機(jī)械、維他奶、凱迪納醫(yī)材貿(mào)易、三井復(fù)合塑料、日東電工、小松投資、必優(yōu)蘭日化、金廣燃料、愛世克私、浦源 貿(mào)易、曼恩比維柴油機(jī)、亞羅弗、丸紅、三菱日聯(lián)咨詢、松井機(jī)械、三共制藥、天偉生物、 敏孚汽車飾件、百威啤酒、青島啤酒等。深受推薦理由：多年財(cái)務(wù)管理、戰(zhàn)略策略培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，課程突出實(shí)用性、故事性、新鮮性和幽默性。 寬廣的知識(shí)體系、豐富的管理實(shí)踐、積極向上、