版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、 房建監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 xxxx大廈 工程房建監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編制審核xxxx建設(shè)工程監(jiān)理有限公司 年 月 日目 錄第一節(jié) 總則 3第二節(jié) 監(jiān)理工作目標(biāo) 4第三節(jié) 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)7第四節(jié) 監(jiān)理工作的主要內(nèi)容 13第五節(jié) 施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作 16第六節(jié) 施工質(zhì)量監(jiān)理工作細(xì)則 23第一節(jié) 總 則一、工程概況:1、項(xiàng)目名稱:xxxx大廈 2、建設(shè)單位:xx市xx工貿(mào)有限責(zé)任公司 3、設(shè)計(jì)單位:福建xx現(xiàn)代建筑設(shè)計(jì)有限公司4、施工單位:xx市興盛建筑安裝有限公司 5、建設(shè)地點(diǎn):甘肅省xx市岐黃大道與寧縣東路交叉處 6、占地面積: 12164.12 7、總建筑面積:49991.26 8、棟數(shù)、層數(shù): 二十層
2、9、結(jié)構(gòu)類型: 框架剪力墻結(jié)構(gòu) 10、計(jì)劃工程總投資: 11、計(jì)劃開工工期: 年 月 日12、計(jì)劃竣工日期: 年 月 日13、工程總工期:二、編制目的:根據(jù)本監(jiān)理合同段的具體情況,按照現(xiàn)行監(jiān)理規(guī)范及xxxx大廈的監(jiān)理實(shí)施辦法的規(guī)定,以及工程建設(shè)的一般規(guī)律,編制本工程施工監(jiān)理工作細(xì)則,用以指導(dǎo)本監(jiān)理合同段的監(jiān)理工作。協(xié)調(diào)業(yè)主、承包商及其他方之間的工作關(guān)系,確保本監(jiān)理合同段的施工質(zhì)量、進(jìn)度、投資三大目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)以及搞好合同、信息管理使本程建設(shè)成為優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、文明、安全的優(yōu)良工程。三、編制依據(jù):1、本工程的監(jiān)理服務(wù)合同書;2、本工程的監(jiān)理投標(biāo)文件;3、xxxx大廈項(xiàng)目施工監(jiān)理實(shí)施辦法;4、設(shè)計(jì)文
3、件(圖紙和設(shè)計(jì)變更);5、現(xiàn)行施工及驗(yàn)收規(guī)范;6、國家或地方的強(qiáng)制性條文、法律、法規(guī)。四、編制內(nèi)容:1、監(jiān)理工作目標(biāo);2、監(jiān)理人員、組織機(jī)構(gòu)及管理辦法;3、監(jiān)理工作的主要內(nèi)容; 4、監(jiān)理工作細(xì)則。第二節(jié) 監(jiān)理工作目標(biāo)監(jiān)理工作是圍繞工程目標(biāo)這一系統(tǒng),以動態(tài)控制的運(yùn)行機(jī)制,健全的組織管理機(jī)構(gòu)和人員配備完善的管理制度,規(guī)范化的監(jiān)理工作程序,現(xiàn)代化的工作手段,良好的企業(yè)信譽(yù)和一絲不茍的工作作風(fēng),按照監(jiān)理委托合同的所有條款,站在公正的立場上,對工程項(xiàng)目進(jìn)行全面地監(jiān)督和管理。根據(jù)我國監(jiān)理行業(yè)的文件法規(guī)和業(yè)主與承包商簽定的施工承包合同文件,監(jiān)督和證實(shí)承包商是否嚴(yán)格按合同要求實(shí)施合同,對項(xiàng)目進(jìn)行工程質(zhì)量監(jiān)理、
4、進(jìn)度監(jiān)理、費(fèi)用監(jiān)理、合同管理、安全生產(chǎn)、信息管理和工作協(xié)調(diào),在計(jì)劃的費(fèi)用和質(zhì)量目標(biāo)內(nèi)實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目。監(jiān)理工作的主要目標(biāo)就是實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用三大控制。一、質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo): 以嚴(yán)格的監(jiān)理、熱情的服務(wù),按施工承包合同文件和技術(shù)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行監(jiān)理。建立全面的質(zhì)量控制體系,強(qiáng)化承包商自檢體系的管理,嚴(yán)格做好中間的質(zhì)量檢驗(yàn)以及現(xiàn)場質(zhì)量驗(yàn)收,搞好工序監(jiān)測。以形成承包商自檢,監(jiān)理工程師抽檢的二級質(zhì)量保證系統(tǒng)。工作中強(qiáng)調(diào)事前控制,嚴(yán)格開工申請的審批,使工程優(yōu)良率達(dá)到合同規(guī)定的質(zhì)量要求。杜絕發(fā)生重大質(zhì)量事故和一級一般質(zhì)量事故,有效地防止發(fā)生二、三級一般質(zhì)量事故,盡可能少發(fā)生質(zhì)量問題;清除質(zhì)量通病,確保工程質(zhì)
5、量,保證工程為優(yōu)良工程。二、進(jìn)度監(jiān)理目標(biāo):要求施工承包商根據(jù)合同要求提出工程總進(jìn)度計(jì)劃,年度和月度施工進(jìn)度計(jì)劃和月報,審查并督促其實(shí)施,及時進(jìn)行計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的比較,按月給業(yè)主通報工程進(jìn)度情況,出現(xiàn)偏差時指令承包商進(jìn)行調(diào)整,并督促承包商的資金、機(jī)械、材料、人工等及時到位,以保證工程在合同規(guī)定的工期內(nèi)竣工。三、費(fèi)用監(jiān)理目標(biāo):認(rèn)真審查承包商提交的現(xiàn)金流動計(jì)劃,現(xiàn)場核實(shí)工程數(shù)量和計(jì)量,審查簽發(fā)付款證書。嚴(yán)格審查計(jì)日工、額外工程、設(shè)計(jì)變更、價格調(diào)整,認(rèn)真仔細(xì)地做好施工現(xiàn)場記錄,當(dāng)承包商要求額外補(bǔ)償索賠時,做好各種證據(jù),資料的記錄、整理,為業(yè)主把好費(fèi)用關(guān),控制好工程費(fèi)用,力求工程費(fèi)用不超過計(jì)劃費(fèi)用。
6、四、合同管理:認(rèn)真貫徹施工承包合同和監(jiān)理委托合同,站在公正的立場上,充分發(fā)揮監(jiān)理的控制作用與第三方的特殊地位,注意協(xié)調(diào)好業(yè)主、承包商及各協(xié)作部門的關(guān)系。管理好合同以規(guī)范約束合同各方的行為,提高管理水平。五、施工安全和環(huán)境保護(hù):認(rèn)真審查承包商提交的施工安全措施和環(huán)境保護(hù)措施,現(xiàn)場檢查安全設(shè)施和環(huán)境保護(hù)的落實(shí)情況,盡量杜絕安全事故的產(chǎn)生,減少環(huán)境污染。六、信息管理:信息管理采取人工決策和計(jì)算機(jī)輔助管理相結(jié)合的手段。特別是利用計(jì)算機(jī)準(zhǔn)確及時地收集、處理、傳遞和存儲大量數(shù)據(jù),并進(jìn)行工程進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用的動態(tài)分析,以達(dá)到工程監(jiān)理的高效、迅速、準(zhǔn)確。七、工作組織協(xié)調(diào)管理:監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織協(xié)調(diào)工作,主要是協(xié)調(diào)
7、業(yè)主與承包商、承包商與沿線地方政府、與村民及設(shè)計(jì)單位、承包商與承包商之間的關(guān)系,以及承包商與工程建設(shè)其它相關(guān)部門之間的關(guān)系。第三節(jié) 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)一 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式現(xiàn)場監(jiān)理人員由總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表、各專業(yè)監(jiān)理工程師(土建、空調(diào)、給排水、電氣、安全文明施工、預(yù)結(jié)算)、監(jiān)理員等人員組成.詳見“項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)圖”和“項(xiàng)目監(jiān)理人員一覽表”。 項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)圖人員配備計(jì)劃(一)、項(xiàng)目駐場監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員一覽表序號姓 名性別年齡在本項(xiàng)目擔(dān)任職務(wù)技 術(shù)職 稱專 業(yè)備 注1總監(jiān)工程師工民建2男總監(jiān)代表工程師工民建3男27專業(yè)工程師助理工程師工民建4男28專業(yè)工程師助理工程師土木工程5678(
8、二)、人員進(jìn)場計(jì)劃 總監(jiān)、總監(jiān)代表、土建工程師xx自開工至工程竣工全過程監(jiān)理,土建工程師自基礎(chǔ)至裝飾基本結(jié)束駐場監(jiān)理,水、電、空調(diào)工程師基礎(chǔ)及結(jié)構(gòu)主體階段巡視監(jiān)理、進(jìn)入本專業(yè)高峰期階段駐場監(jiān)理至竣工驗(yàn)收。 二 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)(一)、總監(jiān)理工程師1.確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé);2、主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作;3、審查分包單位的資質(zhì),并提出審查意見;4、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作,根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配,對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作;5、主持監(jiān)理工作會議,簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令;6、審定承包單位提交的開工報告、
9、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃;7、審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算;8、審查和處理工程變更;9、主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查;10、調(diào)解建設(shè)單位與承包單位合同爭議、處理索賠、審批工程延期;11、組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié);12、審核簽認(rèn)部分工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評定資料,審查承包單位的竣工申請,組織監(jiān)理人員對待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查,參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收;13、主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。(二)、總監(jiān)理工程師代表1、負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作;2、按總監(jiān)理工程師的授權(quán),行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)利。3、總監(jiān)理工程師不
10、在場時負(fù)責(zé)現(xiàn)場的協(xié)調(diào)工作。4、負(fù)責(zé)本專業(yè)的專業(yè)監(jiān)理工程師工作。(三)、專業(yè)監(jiān)理工程師1、負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;2、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施;3、組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作,當(dāng)人員需要調(diào)整時,向總監(jiān)工程師提出建議;4、審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請、變更,并向總監(jiān)理工程師提出報告;5、負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收;6、定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報告,對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示;7、根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記;8、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理,參與編寫監(jiān)理月報;9、檢查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑
11、證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況,根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn),合格時予以簽認(rèn);10、負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作,審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。(四)、監(jiān)理員1、在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作;2、檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況,并做好檢查記錄;3、復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證;4、按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄,對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄;5、擔(dān)任旁站工作,發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告;6、做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。二、建立
12、監(jiān)理工作日記和考勤制度1、監(jiān)理人員,每天填寫工作日記,記載工程監(jiān)理主要情況,掌握工程的動態(tài);2、各專業(yè)監(jiān)理工程師填寫本專業(yè)監(jiān)理日記,對工程出現(xiàn)的問題,及時提出,由總監(jiān)辦組織研究處理,對處理過程、結(jié)果要有詳細(xì)的記載;3、監(jiān)理工作日記應(yīng)認(rèn)真填寫,妥善保存,作為歸檔技術(shù)資料;4、監(jiān)理人員每月工作26日,監(jiān)理處作息時間:上午8:0012:00、下午2:306:00。監(jiān)理人員實(shí)行輪休制度,保證總監(jiān)辦有人值班。監(jiān)理員作息時間同承包商作息時間;5、監(jiān)理員離開工地或休假,必須事先向總監(jiān)請示,并經(jīng)總監(jiān)同意。三、技術(shù)資料的管理技術(shù)資料是工程建設(shè)過程中的重要依據(jù),完整的資料能反應(yīng)工程建設(shè)的真實(shí)情況。為管理好技術(shù)資料
13、,根據(jù)本工程的特點(diǎn),建立人工、計(jì)算機(jī)結(jié)合的管理系統(tǒng)。技術(shù)資料交由專職資料員收集,管理歸檔。要求做到分類建立目錄,資料完整,查閱方便。技術(shù)資料主要有:1、業(yè)主下發(fā)文件;2、承包商上報資料;3、監(jiān)理處下發(fā)文件以及與業(yè)主、設(shè)計(jì)方及承包商的往來文件;4、設(shè)計(jì)變更;5、其他資料。四、監(jiān)理人員有關(guān)安全防護(hù)要求監(jiān)理人員必須熟悉本工程、本專業(yè)的安全技術(shù)要求,認(rèn)真檢查施工中的安全施工防護(hù)措施,督促承包商在施工過程中嚴(yán)格遵守安全技術(shù)規(guī)程,隨時檢查各專業(yè)施工安全防護(hù)情況,發(fā)現(xiàn)重大不安全因素,應(yīng)及時提出監(jiān)理意見,并報監(jiān)理處,要求承包商及時糾正,并寫進(jìn)月報。監(jiān)理人員亦應(yīng)樹立嚴(yán)格的自我防護(hù)意識,自覺遵守施工現(xiàn)場的有關(guān)安全
14、防護(hù)規(guī)定。五、其它1、為使監(jiān)理工作有序的開展,監(jiān)理處制定了辦公室管理制度,技術(shù)資料管理制度,監(jiān)理人員考勤制度及財(cái)務(wù)制度等,使監(jiān)理處的管理制度化、科學(xué)化;2、為加強(qiáng)各監(jiān)理人員的責(zé)任心,明確崗位職責(zé),監(jiān)理處與各監(jiān)理人員簽定崗位責(zé)任書;3、為搞好監(jiān)理處的廉政建設(shè),規(guī)范各監(jiān)理人員的廉政作風(fēng),監(jiān)理處與各監(jiān)理人員簽定廉政責(zé)任書;4、為配合施工進(jìn)度,做好監(jiān)理工作,監(jiān)理處制定了工地值班制度;5、監(jiān)理員進(jìn)駐施工現(xiàn)場前,將項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)駐地監(jiān)理人員名單書面通知承包商;6、協(xié)助業(yè)主按有關(guān)規(guī)定,將監(jiān)理內(nèi)容及所授權(quán)限書面通知承包商。第四節(jié) 監(jiān)理工作的主要內(nèi)容本合同段的監(jiān)理將嚴(yán)格執(zhí)行本項(xiàng)目的監(jiān)理程序,進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)理和工
15、程進(jìn)度、工程質(zhì)量控制及計(jì)量工作,負(fù)責(zé)準(zhǔn)備和實(shí)施各項(xiàng)管理辦法和程序,確保合同工程得到有效監(jiān)理,協(xié)助總監(jiān)處理承包商支付事宜,做好項(xiàng)目帳目記錄,審查和洽談重大變更合同單價和索賠要求,編寫記錄月報,審查承包商提交的重大設(shè)計(jì)變更、變更合同單價、增補(bǔ)工程量清單并提出必要的修改意見,報總監(jiān)辦審批后執(zhí)行,定期向總監(jiān)提供有關(guān)數(shù)據(jù)。其主要工作內(nèi)容如下:1、編制監(jiān)理工作細(xì)則;2、熟悉合同文件,了解施工現(xiàn)場;3、參與場地交驗(yàn)及設(shè)計(jì)交底工作,審查承包商提交的復(fù)測成果;4、督促和檢查承包商建立質(zhì)量和安全保證體系;5、參加第一次工地會議和主持常規(guī)工地會議;6、發(fā)布開(復(fù))工令,批準(zhǔn)單項(xiàng)工程開工報告;7、審核承包商授權(quán)的常駐
16、現(xiàn)場代表的資質(zhì),以及其他派駐到現(xiàn)場的主要技術(shù)、管理人員及試驗(yàn)人員的資質(zhì);初審分包合同和分包人的資質(zhì);8、保存所有的原始資料和其它應(yīng)妥善保管的一切資料;9、審批承包商擬用于本工程的原始材料、成套設(shè)備的品質(zhì)以及工藝試驗(yàn)和標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn);10、審查承包商擬用于本工程的機(jī)械裝備的性能與數(shù)量;11、審批承包商實(shí)施本工程的施工方案及主要方法或工藝;12控制重要外購成品件或半成品件的質(zhì)量;13、審批承包商提交的總體進(jìn)度計(jì)劃,檢查和監(jiān)督承包商實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃。核批承包商的修正計(jì)劃;審批承包商提交的年度計(jì)劃、季度計(jì)劃、月計(jì)劃和日計(jì)劃,并督促承包商實(shí)施;14、要求承包商按照合同條件、技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理程序進(jìn)行施工,通過旁站、巡
17、視、檢測、試驗(yàn)和整體驗(yàn)收等手段全面監(jiān)督、檢查和控制工程質(zhì)量;15、嚴(yán)格按照建設(shè)部頒發(fā)的房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督; 16、簽發(fā)中間交工證書;17、調(diào)查、處理工程質(zhì)量缺陷和事故,出現(xiàn)重大質(zhì)量事故時,督促承包商按規(guī)定上報有關(guān)部門;18、發(fā)布停工令;19、對已完工工程進(jìn)行準(zhǔn)確的計(jì)量;2020發(fā)中期支付憑證;21、發(fā)布變更令;22、受理合同事宜,根據(jù)合同規(guī)定進(jìn)行評估和處理;23、根據(jù)合同規(guī)定處理違約事件,協(xié)調(diào)爭端,在仲裁過程中作24、編制監(jiān)理工作月報及監(jiān)理工作總結(jié);25、對承包商的交工申請進(jìn)行評估,組織對擬交工工程的檢查和驗(yàn)收;26、簽發(fā)交工
18、證書;27、督促、檢查承包商按工程管理部門和業(yè)主的要求編制竣工文件;28、編制監(jiān)理方面的竣工文件;29、監(jiān)督承包商認(rèn)真執(zhí)行缺陷責(zé)任期的工作計(jì)劃,檢查和驗(yàn)收剩余工程,對已交工工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,調(diào)查其原因并確定相應(yīng)責(zé)任;30、簽發(fā)工程缺陷責(zé)任終止證書;31、簽發(fā)最終支付證書;32、配合業(yè)主的竣工驗(yàn)收和工程移交工作;33、在業(yè)主與承包商(或第三方)來往中,為業(yè)主確定自己的合法權(quán)益提出建議、意見;34、審核簽署承包商遞交的進(jìn)度支付證書,并提交總監(jiān)辦審核35、參與業(yè)主與承包商關(guān)于變更單價、索賠、有關(guān)爭議、工程變更和對工程進(jìn)度及質(zhì)量極為關(guān)鍵的其它問題進(jìn)行的談判;36、幫助業(yè)主解決合同文件中出現(xiàn)的矛盾,
19、包括設(shè)計(jì)圖紙和施工規(guī)范。審查并對設(shè)計(jì)圖紙和規(guī)范中的實(shí)質(zhì)性修改建議提出書面評價意見;37、協(xié)助業(yè)主以確保工程施工符合本項(xiàng)目環(huán)保工作和拆遷工作計(jì)劃;38、建立監(jiān)理人員崗位責(zé)任制和監(jiān)理項(xiàng)目負(fù)責(zé)人工程質(zhì)量終生(在設(shè)計(jì)使用年限內(nèi))責(zé)任制。第五節(jié) 施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作一、施工監(jiān)理工作準(zhǔn)備監(jiān)理單位必須按照合同文件的規(guī)定,做好施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作。1、監(jiān)理人員進(jìn)場:監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)與業(yè)主簽訂的施工監(jiān)理服務(wù)協(xié)議書的監(jiān)理人員、進(jìn)場日期安排要求,在開工日期以前的適當(dāng)時間派出能滿足施工準(zhǔn)備階段工作要求的主要監(jiān)理人員進(jìn)駐工地,開展施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作;然后應(yīng)按施工監(jiān)理服務(wù)協(xié)議書規(guī)定的人數(shù)、時間及名單全部到位,監(jiān)理期
20、間除健康原因外,不考慮人員替換。若需更換人員,按施工監(jiān)理協(xié)議書的有關(guān)條款規(guī)定辦理。2、熟悉合同文件:監(jiān)理人員應(yīng)全面熟悉映汶高速公路的合同文件及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和檢測方法,對合同文件中存在的差錯、遺漏、碰撞、含糊不清等問題應(yīng)盡可能查證清楚,找出問題,作出合理解釋,提出合理的處理方法。3、熟悉施工現(xiàn)場:監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包商對按合同提供的設(shè)計(jì)圖紙和定線數(shù)據(jù)進(jìn)行認(rèn)真的審查和現(xiàn)場復(fù)查核對,糾正差錯、補(bǔ)充漏缺,對所發(fā)現(xiàn)的重大錯誤、漏項(xiàng)或方案性問題,監(jiān)理工程師必須進(jìn)行再次現(xiàn)場核對,并配合設(shè)計(jì)代表確認(rèn),同時應(yīng)按監(jiān)理程序上報至業(yè)主。監(jiān)理工程師應(yīng)對可能造成工程延期或費(fèi)用索賠的施工環(huán)境盡可能進(jìn)行實(shí)際調(diào)查和掌握。調(diào)查重點(diǎn)為
21、設(shè)計(jì)階段尚未發(fā)現(xiàn)并在圖紙上尚未標(biāo)明的地下結(jié)構(gòu)物;工程占地范圍以內(nèi)尚未拆遷的建筑物及其他障礙物;施工前尚不能按時交接的工程占地及有爭議的工作占地;施工中可能危及安全或造成損壞的房屋及其他設(shè)施;可能危害工程安全的自然災(zāi)害及地質(zhì)危害等。根據(jù)調(diào)查結(jié)果適時提出處理措施報業(yè)主。4、結(jié)合建筑工程的規(guī)定,制定監(jiān)理工作圖表:依據(jù)施工合同文件和技術(shù)規(guī)范的要求,在建筑工程施工監(jiān)理規(guī)范所列表格的基礎(chǔ)上,補(bǔ)充完善并統(tǒng)一制定出進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)理、進(jìn)度監(jiān)理、費(fèi)用監(jiān)理和合同管理的各種記錄、報表、證書、圖式的規(guī)格和樣式,供監(jiān)理工程師和承包商使用。二、建立承包商質(zhì)量保證體系承包單位負(fù)責(zé)人應(yīng)正式制定和頒布承建xxxx大廈工程施工的總質(zhì)量
22、目標(biāo)。質(zhì)量體系是質(zhì)量管理的核心,工程項(xiàng)目質(zhì)量體系的核心內(nèi)容包括監(jiān)理工程師的質(zhì)量控制與承包商的質(zhì)量保證。監(jiān)理工程師應(yīng)按合同要求承包商為實(shí)施質(zhì)量管理建立所需的組織機(jī)構(gòu)、職能、程序、過程和資源構(gòu)成的有機(jī)整體。即建立一個完整的以自檢為主的質(zhì)量保證組織體系。;承包商的質(zhì)量檢驗(yàn)手段、質(zhì)量 檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)都應(yīng)根據(jù)合同段工程特點(diǎn)配置,以滿足工程質(zhì)保需要。(一)、承包商的質(zhì)量負(fù)責(zé)人:監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)承包商的投標(biāo)書附表與進(jìn)場的質(zhì)量負(fù)責(zé)人進(jìn)行核對,并對其學(xué)歷、資歷、技術(shù)職稱、工作業(yè)績等進(jìn)一步的了解。當(dāng)進(jìn)場的質(zhì)量負(fù)責(zé)人與投標(biāo)書附表不符,或?qū)W歷、資歷、工作經(jīng)驗(yàn)等監(jiān)理工程師認(rèn)為不滿意時,可要求承包商更換。并應(yīng)要求承包商的質(zhì)量負(fù)
23、責(zé)人一直在工程現(xiàn)場進(jìn)行專門的質(zhì)量管理。(二)、承包商的自檢職責(zé):監(jiān)理工程師應(yīng)檢查承包商質(zhì)量保證體系的組織與制度,承包商自檢職責(zé)應(yīng)符合以下要求:1)、對于每個單項(xiàng)工程的開工條件進(jìn)行自檢,并向監(jiān)理工程師提供有關(guān)技術(shù)資料;2)、對每道工序或工藝都應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量自檢,保證整個施工過程中的材料、工藝及工程質(zhì)量符合要求,并獲得旁站監(jiān)理人員的認(rèn)可;3)、對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷,應(yīng)及時采取監(jiān)理工程師認(rèn)可的措施予以消除。對工程質(zhì)量事故或安全事故做現(xiàn)場記錄,并及時報告監(jiān)理工程師;4)、按規(guī)范規(guī)定的抽樣頻率、時間和方法,及時通知其工地試驗(yàn)室進(jìn)行取樣或現(xiàn)場試驗(yàn),對保留在工程現(xiàn)場的試樣的養(yǎng)護(hù)和管理進(jìn)行監(jiān)督檢查;5)
24、、對工程各部位的位置、高程和幾何尺寸及時進(jìn)行量測,并提供資料以獲得監(jiān)理人員的認(rèn)可;6)、對每道工序或單項(xiàng)工程進(jìn)行完工后的自檢和測定,配合監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收;7)、對各項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行數(shù)理統(tǒng)計(jì)并分析整理,建立質(zhì)量檔案系列,隨時為監(jiān)理工程師或交工驗(yàn)收時提供詳實(shí)的施工資料。三、施工準(zhǔn)備階段的主要監(jiān)理工作(一)、發(fā)布開工令:根據(jù)施工合同具體規(guī)定的日期,當(dāng)合同段開工所需的條件已基本具備時,駐地監(jiān)理員應(yīng)通知承包商提出開工申請報告,報監(jiān)理工程師簽署意見后呈總監(jiān)辦辦理批準(zhǔn)手續(xù),并發(fā)出批準(zhǔn)標(biāo)段開工令,若合同段不具備開工條件不得開工。(二)、審查承包商的施工機(jī)械設(shè)備:監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)承包商的投標(biāo)書附表或補(bǔ)充的機(jī)械設(shè)
25、備分期進(jìn)場計(jì)劃資料以及批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃,審查承包商的施工機(jī)械設(shè)備,進(jìn)場的機(jī)械設(shè)備其種類、性能、數(shù)量是否與承包商投標(biāo)書的要求一致,并滿足開工及進(jìn)度計(jì)劃的要求,監(jiān)理工程師予以認(rèn)定符合開工的條件,否則,應(yīng)通知承包商限期解決,不然不予批準(zhǔn)開工。對承包商報來的施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場表要進(jìn)行系統(tǒng)的檢查并記錄。1、進(jìn)場機(jī)械設(shè)備(包括計(jì)劃進(jìn)場的機(jī)械設(shè)備)的數(shù)量、型號、規(guī)格、生產(chǎn)能力完好率與投標(biāo)書附表所填列的是否符合;2、各種施工機(jī)械設(shè)備的配套與施工技術(shù)的適應(yīng)性;3、各種施工機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場及周轉(zhuǎn)計(jì)劃與工程進(jìn)度計(jì)劃(尤其是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的關(guān)鍵線路)的適應(yīng)性;4、數(shù)量不足或不配套的施工機(jī)械設(shè)備,應(yīng)限期要求承包商補(bǔ)足進(jìn)場;審
26、驗(yàn)不合格的施工機(jī)械設(shè)備,應(yīng)限期承包商撤離工地:承包商要求替代或更換的施工機(jī)械設(shè)備,應(yīng)事先得到監(jiān)理工程師的同意;5、已運(yùn)入現(xiàn)場并經(jīng)監(jiān)理工程師審查的施工的機(jī)械設(shè)備,未征得同意不得運(yùn)出工地。(三)、檢查驗(yàn)收承包商的施工定線:監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)單位代表、承包商三方應(yīng)會同到現(xiàn)場交樁,并書面提供原始基準(zhǔn)點(diǎn)、導(dǎo)線點(diǎn)的坐標(biāo)和基準(zhǔn)標(biāo)高的數(shù)據(jù)給承包商,同時辦理正式的交樁手續(xù)。監(jiān)理應(yīng)對承包商的施工定線進(jìn)行檢查驗(yàn)收,并對承包商的復(fù)測報告成果提出意見報總監(jiān)辦審批。1、應(yīng)對業(yè)主提供的或圖紙上的原始定線資料進(jìn)行復(fù)核,確保其原始定線資料和數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤,對無力消除的差錯應(yīng)通過業(yè)主予以糾正;2、若原始導(dǎo)線點(diǎn)、基準(zhǔn)點(diǎn)或基準(zhǔn)標(biāo)高發(fā)生損
27、壞或丟失,當(dāng)損失控制點(diǎn)連續(xù)在兩個以上時,應(yīng)通過業(yè)主由設(shè)計(jì)單位補(bǔ)定;一個控制點(diǎn)損失時可直接由承包商予以補(bǔ)定,由監(jiān)理測量人員復(fù)核、認(rèn)定;所恢復(fù)的導(dǎo)線點(diǎn)必須是永久的,不得長期以木樁代替;3、監(jiān)理工程師對承包商為加密控制、定線和施工放樣為目的的測量工作進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督、檢查并復(fù)核認(rèn)定;4、監(jiān)理工程師應(yīng)指示并檢查承包商對所有測量控制點(diǎn)進(jìn)行有效的保護(hù),直到工程竣工驗(yàn)收結(jié)束。(四)、驗(yàn)收承包商測定的地面線:監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包商對全部工程或開工段落的原始地面線進(jìn)行實(shí)際測定,并對測定工作進(jìn)行檢查驗(yàn)收,應(yīng)按以下程序和要求進(jìn)行:1、測定工作應(yīng)在原始地面線未被擾動以前進(jìn)行;測定所便用的儀器精度及操作方法應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求與
28、規(guī)定。監(jiān)理工程師的檢查與復(fù)核測量,應(yīng)與承包商的測量同步或平行進(jìn)行;2、對于業(yè)主已移交了工地場地的占用權(quán),但承包商尚不施工和尚未測定的施工段落,監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包商對工程場地的地面線進(jìn)行有效的保護(hù),不得隨意開挖或傾倒垃圾,由此而增加的工程數(shù)量或工程費(fèi)用也不應(yīng)認(rèn)可。(五)、審批承包商提交的施工圖:在各項(xiàng)工程開工前合同規(guī)定(招標(biāo)文件技術(shù)規(guī)范規(guī)定)或合理的時間內(nèi),監(jiān)理工程師應(yīng)對承包商依據(jù)合同規(guī)定完成并提交的各種施工圖進(jìn)行審批。1、監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包商在未進(jìn)行施工測量之前或在施工測量的過程中,對施工設(shè)計(jì)圖中各類結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)審查并進(jìn)行現(xiàn)場核對和補(bǔ)充調(diào)查,必要時,還應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)充測量,以糾正錯漏,保證施工圖及原
29、始資料的準(zhǔn)確和完整;2、工程項(xiàng)目如有局部的調(diào)整和修改,應(yīng)要求承包商作出具體的修正方案與處理意見,并將有關(guān)資料報監(jiān)理工程師審查或批準(zhǔn),或由監(jiān)理工程師上報高監(jiān)審核批準(zhǔn);3、所有施工圖的圖幅應(yīng)與竣工圖幅要求相一致。(六)、檢查承包商占用工作場地:在合同規(guī)定的各項(xiàng)工程開工前的合理時間內(nèi),業(yè)主應(yīng)將合同段全部工程或部分施工段的工程場地移交給承包商使用。監(jiān)理工程師應(yīng)督促業(yè)主履行這一職責(zé):1、對業(yè)主無法一次給出合同段的施工現(xiàn)場占有權(quán)和出入權(quán)時,監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包商作出工程場地占用計(jì)劃(附圖),并把占地計(jì)劃提供給業(yè)主,以便業(yè)主在合理的時間內(nèi)完成工程場地的準(zhǔn)備;2、對業(yè)主難以按工程進(jìn)度計(jì)劃及場地占用計(jì)劃提供工程
30、場地的段落,監(jiān)理工程師應(yīng)與承包商協(xié)商,對施工段落的順序作出合理調(diào)整;3、工程場地交接應(yīng)在工程現(xiàn)場進(jìn)行,并履行必要的文字手續(xù),各有關(guān)單位的代表應(yīng)在交接文件簽字;4、監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包商對占用的場地埋置永久的界樁或暫時挖出界溝,并對場地進(jìn)行看管。(七)、審察承包商組織機(jī)構(gòu)、人員、工程管理體系:監(jiān)理工程師應(yīng)按照土建承包商與業(yè)主簽訂的合同文件、業(yè)主的各項(xiàng)管理辦法和國家的有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真檢查核對承包商的組織機(jī)構(gòu)、管理人員的到位情況,管理體系的建立和運(yùn)轉(zhuǎn)情況。若有偏離,應(yīng)督促承包商及時糾正。(八)、審察承包商工程材料:監(jiān)理工程師應(yīng)按照土建承包商與業(yè)主簽訂的合同文件、業(yè)主的各項(xiàng)管理辦法和有關(guān)規(guī)定,對土建承包
31、商的工程材料的來源、材質(zhì)、工地抽樣試驗(yàn)等進(jìn)行嚴(yán)格的審查。若有不符,按規(guī)定指令土建承包商處理。(九)、審批分項(xiàng)(分部)工程開工:1、原則上在下達(dá)批準(zhǔn)標(biāo)段開工令后,承包商方可申請分項(xiàng)(分部)工程開工;2、承包商申請分項(xiàng)(分部)工程開工的程序與表格均應(yīng)與標(biāo)段開工申請相似;3、分項(xiàng)(分部)工程開工申請由監(jiān)理工程師組織審查并簽署意見,經(jīng)批準(zhǔn)后即可開工,但應(yīng)將批準(zhǔn)表報總監(jiān)理工程師代表一份備案。各分項(xiàng)工程不經(jīng)批準(zhǔn)均不準(zhǔn)開工。第六節(jié) 施工質(zhì)量監(jiān)理工作細(xì)則一、質(zhì)量監(jiān)理的依據(jù)和任務(wù)(一)、質(zhì)量監(jiān)理的依據(jù):1、合同條件:所有質(zhì)量保障責(zé)任、處理程序、費(fèi)用支付等均應(yīng)符合合同條件的規(guī)定;2、設(shè)計(jì)圖紙:所有工程應(yīng)與設(shè)計(jì)圖紙
32、符合,并符合設(shè)計(jì)變更與修改要求;3、技術(shù)規(guī)范:所有用于工程的材料、設(shè)施、設(shè)備及施工工藝,應(yīng)符合技術(shù)規(guī)范的要求,并符合國際或國內(nèi)公認(rèn)的優(yōu)良工作品質(zhì);4、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):所有工程質(zhì)量均應(yīng)符合合同文件中列明的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)理工程師指定的其他標(biāo)準(zhǔn)。(二)、質(zhì)量監(jiān)理的任務(wù) :監(jiān)理工程師對施工全過程進(jìn)行檢查、監(jiān)督和管理,制止影響工程質(zhì)量的各種因素,使承包商提交使用的工程項(xiàng)目符合設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)規(guī)范、使用要求及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求。二、質(zhì)量監(jiān)理工作程序1、開工前準(zhǔn)備工作的監(jiān)理:開工前,承包商須將準(zhǔn)備工作情況(即開工申請報告)報監(jiān)理、待批準(zhǔn)后方可施工,否則駐地監(jiān)理工程師有權(quán)令其糾正或根據(jù)合同有關(guān)條款令其暫停施工。在質(zhì)量控制方
33、面的要求,其主要審查內(nèi)容為:1)、工地試驗(yàn)室的儀器與試驗(yàn)人員配備情況;2)、承包商的質(zhì)量自檢系統(tǒng)及質(zhì)量保證措施;3)、進(jìn)場材料的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量情況;4)、施工組織機(jī)構(gòu)及主要人員的配備情況;5)、施工方案、方法、工藝流程;7)、施工設(shè)備的配備(數(shù)量、規(guī)格、性能)等情況。2、施工放樣與施工測量工作中的監(jiān)理:1)、駐地測量監(jiān)理工程師會同設(shè)計(jì)部門向承包商移交工程測量資料,承包商應(yīng)進(jìn)行工程測量復(fù)核工作,在測量復(fù)核過程中,應(yīng)補(bǔ)設(shè)和固定永久性標(biāo)志,并將復(fù)測結(jié)果報駐地測量監(jiān)理工程師審查,然后承包商進(jìn)行工程定線和放樣。2)、承包商應(yīng)根據(jù)駐地測量監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的格式,于當(dāng)日或次日向駐地測量監(jiān)理工程師提交工程放樣
34、和施工測量記錄,當(dāng)駐地測量監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)測量和放樣有問題時,承包商應(yīng)返工復(fù)測。3、中間檢查:1)、中間檢查的安排:承包商應(yīng)在每道工序施工結(jié)束前24小時將檢驗(yàn)計(jì)劃報送監(jiān)理,以便監(jiān)理安排每道工序施工質(zhì)量檢查工作計(jì)劃。2)、檢查程序:(1)、每道工序完成后,承包商自檢,若自檢不合格,自行返工或補(bǔ)救;若合格,則填寫“工序質(zhì)量檢驗(yàn)單”報送駐地專業(yè)監(jiān)理工程師;(2)、駐地專業(yè)監(jiān)理工程師檢驗(yàn),若不合格,用通過“工作指示單”指示承包商返工或補(bǔ)救;若合格,則簽認(rèn)“工序質(zhì)量檢驗(yàn)單”并指示承包商進(jìn)行下一道工序的施工;(3)、承包商在每一個分項(xiàng)工程完工后,應(yīng)進(jìn)行自檢,若自檢不合格,則自行返工;若合格,則填寫工程質(zhì)量檢
35、驗(yàn)報表,報送駐地專業(yè)監(jiān)理工程師;(4)、駐地專業(yè)監(jiān)理工程師對單項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收,若不合格,則發(fā)工作指示單,指示承包商返工或補(bǔ)救;若合格,則簽認(rèn)工程質(zhì)量檢驗(yàn)報表及分項(xiàng)工程完工證書,并發(fā)出工作指示單,指示承包商進(jìn)行其他分項(xiàng)工程施工。質(zhì)量檢查程序詳見圖61質(zhì)量檢查程序框圖。3)、中間質(zhì)量檢查的方法和手段:(1)、旁站:現(xiàn)場監(jiān)理人員應(yīng)在各施工點(diǎn)監(jiān)督施工,原則上采取旁站監(jiān)督,尤其對關(guān)鍵部位、工程隱蔽部位、易產(chǎn)生缺陷的工程、不易補(bǔ)救的部位,更要加強(qiáng)監(jiān)督,如出現(xiàn)質(zhì)量問題,要及時報告專業(yè)監(jiān)理工程師,以便得到及時處理,在旁站過程中作好旁站監(jiān)理記錄表及監(jiān)理日志,工地各級監(jiān)理人員將施工中的情況和主要問題及時記錄于
36、監(jiān)理日志中,并存檔備查;(2)、工程用的材料和設(shè)備的檢驗(yàn):所有用于工程的材料必須經(jīng)過試驗(yàn)合格,并經(jīng)現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可使用,其質(zhì)量必須符合技術(shù)規(guī)范要求,原則上,工地材料試驗(yàn)由承包商進(jìn)行,但必須有現(xiàn)場監(jiān)理人員在場,試驗(yàn)記錄有現(xiàn)場監(jiān)理工程師簽字后方能有效,必要時,監(jiān)理人員自行檢查。對于由承包商提供的設(shè)備在技術(shù)性能上必須滿足本工程要求,若不能滿足,監(jiān)理人員有權(quán)暫停使用;(3)、現(xiàn)場測量:包括幾何尺寸、高程、位移等項(xiàng)目測量。一般性的現(xiàn)場測量工作由承包商進(jìn)行,監(jiān)理人員旁站監(jiān)督,其測量記錄必須有監(jiān)理人員簽字方可有效。關(guān)鍵性的測量工作,監(jiān)理人員應(yīng)自行測量。4、分項(xiàng)工程完工證書:分項(xiàng)工程完工證書是說明
37、承包商所進(jìn)行的分項(xiàng)工程已經(jīng)完工,并通過了有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)的文件,分項(xiàng)工程完工證書是申請后續(xù)分項(xiàng)工程施工的前提,是竣工驗(yàn)收文件的重要組成部分,是辦理分項(xiàng)工程計(jì)量、簽發(fā)分項(xiàng)工程計(jì)量證書的基礎(chǔ)。分項(xiàng)工程完工證書由下列文件(及附件)組成:1)、分項(xiàng)工程完工證書;2)、分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)報表;3)、與分項(xiàng)工程有關(guān)的工序質(zhì)量檢驗(yàn)單、材料試驗(yàn)表;4)、現(xiàn)場監(jiān)理日志表及日報表;5)、工作指示單;6)、工地會議紀(jì)要;7)、開工申請單;8)、工程變更令(對變更工程而言);9)、分項(xiàng)工程完工圖紙;10)、其它。5、分部和單位工程的完工:當(dāng)組成一分部工程的各分項(xiàng)工程全部完工后,專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)再次進(jìn)行檢查、復(fù)查,如未發(fā)現(xiàn)質(zhì)
38、量問題,即可對所有分項(xiàng)工程完工證書進(jìn)行整理,形成分項(xiàng)工程完工文件。同樣,當(dāng)組成一單位工程的各分部工程完工后,專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對各分部工程完工文件進(jìn)行整理,形成單位工程完工文件。審查開工申請單 進(jìn)行下道工序 返工每道(步)工序完工后 不合格承包商自檢 合格填報工序質(zhì)量檢驗(yàn)單 不合格 合格監(jiān)理工程師進(jìn)行質(zhì)量檢查,簽認(rèn)質(zhì)量檢驗(yàn)單 返工分項(xiàng)工程已完工 不合格承包商自檢 合格填報質(zhì)量檢驗(yàn)報表及分項(xiàng)工程完工證書 不合格 報送監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師檢查,匯總質(zhì)量驗(yàn)收單 合格簽認(rèn)分項(xiàng)工程完工證書 圖6-1 質(zhì)量檢查程序三、質(zhì)量缺陷處理:1、質(zhì)量缺陷的處理方式:在各項(xiàng)工程施工的過程中或完工以后,現(xiàn)場監(jiān)理人員如發(fā)現(xiàn)
39、工程項(xiàng)目存在著技術(shù)規(guī)范所不允許的質(zhì)量缺陷,根據(jù)缺陷的性質(zhì)和嚴(yán)重程度,按如下方式處理:1)、當(dāng)質(zhì)量缺陷發(fā)生在萌芽狀態(tài)時,及時發(fā)出警告信息,要求承包商立刻更換不合格的材料、設(shè)備或不稱職的施工人員,或要求立刻改變不正確的施工方法及操作工藝;2)、當(dāng)質(zhì)量缺陷正在出現(xiàn)時,立刻向承包商發(fā)出暫停施工指令(先口頭后書面),待承包商采取了能足以保證施工質(zhì)量的有效措施,并對質(zhì)量缺陷進(jìn)行了正確的補(bǔ)救處理后,再書面通知恢復(fù)施工;3)、當(dāng)質(zhì)量缺陷發(fā)生在某道工序或單項(xiàng)工程完工以后,而且質(zhì)量缺陷的存在將對下道工序或分項(xiàng)工程產(chǎn)生質(zhì)量影響時,拒絕檢查驗(yàn)收或工程計(jì)量,并要求承包商進(jìn)行返工處理。2、質(zhì)量缺陷的判定方法:1)、首先是
40、憑經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行目測檢查,而且目測的結(jié)論能被承包商的施工人員所接收;2)、如果監(jiān)理人員無法以目測對質(zhì)量缺陷作出準(zhǔn)確的判斷,或監(jiān)理人員的目測判斷不使能承包商的施工人員所接受,立即通知材料、測量或試驗(yàn)等有關(guān)專業(yè)監(jiān)理人員并會同承包商的自檢及試驗(yàn)人員,進(jìn)行實(shí)際的檢驗(yàn)測試,并依據(jù)檢測結(jié)果作為認(rèn)定質(zhì)量缺陷存在與否的依據(jù);3)、當(dāng)質(zhì)量缺陷被認(rèn)定,而且質(zhì)量缺陷的嚴(yán)重程度將影響工程安全時,通過業(yè)主邀請?jiān)O(shè)計(jì)單位進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)算,以決定采取處理措施;4)、對任何質(zhì)量缺陷的修補(bǔ),先由承包商提出修補(bǔ)方案及方法,經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。四、質(zhì)量事故處理程序:無論何時,一旦發(fā)生工程質(zhì)量事故,需按下列程序抓緊處理。1)、事故發(fā)
41、生后,承包商應(yīng)立即采取緊急處理措施(包括暫停施工),同時立即填寫“質(zhì)量事故報告單”報告監(jiān)理;2)、監(jiān)理接到質(zhì)量事故報告后,立即組織有關(guān)人員到現(xiàn)場查看,同時根據(jù)事故現(xiàn)場情況,下達(dá)指示;3)、承包商根據(jù)駐地監(jiān)理工程師的指示,立即采取相應(yīng)措施,查清事故原因并提出處理意見報監(jiān)理,并抄送有關(guān)各方;4)、若為重大質(zhì)量事故,駐地監(jiān)理工程師應(yīng)立即報監(jiān)理;5)、監(jiān)理可視情況,組織由有關(guān)各方人員參加的聯(lián)合調(diào)查組,查明原因,提出事故處理意見,填寫“質(zhì)量事故處理報告單”并抄送有關(guān)各方;6)、若事故原因遲遲不能查明,駐地監(jiān)理工程師認(rèn)為事故隱患末消除,則不發(fā)復(fù)工命令,或根據(jù)有關(guān)合同條款再次發(fā)出暫停施工命令,直到事故原因查
42、明后方可發(fā)出恢復(fù)施工,進(jìn)行處理的指令。質(zhì)量事故處理框圖見圖6-2。施工過程事故發(fā)生承包商暫停工作承包商向監(jiān)理報告駐地監(jiān)理現(xiàn)場查辦重大事故否 是 否向總監(jiān)辦報告 承包商向監(jiān)理建議補(bǔ)救工作 駐地監(jiān)理下達(dá)指令 承包商復(fù)工聯(lián)合查勘原因是否清楚 否暫時停工 是寫出總結(jié)報告,確定處理方案 駐地監(jiān)理指示承包商復(fù)工 圖6-2 質(zhì)量事故處理程序五、監(jiān)理試驗(yàn)工作程序:1、駐地試驗(yàn)的工作程序:1)、原材料的試驗(yàn)程序:承包商提交開工報告后,駐地監(jiān)理員檢查材料出廠證明及試驗(yàn)報告并抽樣檢查或取樣送檢。駐地監(jiān)理員在對有關(guān)材料進(jìn)行抽檢或送檢后應(yīng)填寫材料試驗(yàn)報告單。若發(fā)現(xiàn)原材料不合格,駐地監(jiān)理員要及時向駐地專業(yè)監(jiān)理工程師反映并
43、通知承包商,由專業(yè)監(jiān)理工程師提出處理意見,并報監(jiān)理工程師審定。原材料的試驗(yàn)程序見圖6-3。復(fù)核承包商原材料試驗(yàn)報告以規(guī)范頻率抽檢原材料無條件完成的項(xiàng)目,送樣給指定實(shí)驗(yàn)室向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師提交復(fù)核、抽檢報告圖6-3 原材料試驗(yàn)程序框圖2)、現(xiàn)場監(jiān)測試驗(yàn)程序:施工前駐地監(jiān)理員與承包商試驗(yàn)員按規(guī)范確定監(jiān)測項(xiàng)目,施工中共同按規(guī)范要求的頻率進(jìn)行試驗(yàn)或駐地監(jiān)理員旁站承包商的試驗(yàn)過程,檢查原始記錄并按規(guī)定抽查頻率對現(xiàn)場進(jìn)行抽查。并將抽查結(jié)果填入質(zhì)量檢驗(yàn)單,對無條件做的項(xiàng)目送指定試驗(yàn)室。施工中駐地監(jiān)理員重點(diǎn)檢查工程的關(guān)鍵部位。監(jiān)理員應(yīng)將抽查情況和旁站監(jiān)督情況及時報送監(jiān)理處,以備抽查。3)、分項(xiàng)工程檢驗(yàn)程序:分項(xiàng)
44、工程完工后,承包商實(shí)驗(yàn)室應(yīng)根據(jù)旁站監(jiān)督的資料以及承包商原始試驗(yàn)記錄,在駐地監(jiān)理員的監(jiān)督下,對已完工程進(jìn)行檢查,并將檢查結(jié)果反饋給承包商,并報送監(jiān)理處。分項(xiàng)工程檢驗(yàn)程序見6-4。審查分項(xiàng)工程自查和抽檢資料以規(guī)范頻率對分項(xiàng)工程復(fù)查檢驗(yàn)無條件做的項(xiàng)目送指定實(shí)驗(yàn)室提交分項(xiàng)工程試驗(yàn)報告圖6-4 分項(xiàng)工程檢驗(yàn)程序框圖三、監(jiān)理工作細(xì)則(一)、監(jiān)理準(zhǔn)則:1、監(jiān)理人員必須熟悉施工圖,在施工前應(yīng)將檢查部位的質(zhì)量要求、隱蔽檢查的內(nèi)容、數(shù)據(jù)、標(biāo)注在施工圖中(設(shè)計(jì)變更應(yīng)有設(shè)計(jì)書面修改通知,并經(jīng)監(jiān)理處、總監(jiān)辦、業(yè)主審定),嚴(yán)格按設(shè)計(jì)及現(xiàn)行施工規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量檢查和隱蔽驗(yàn)收。2、承包商根據(jù)施工段的劃分,將質(zhì)量檢查進(jìn)行分區(qū)。梁、
45、板、柱鋼筋和模板每區(qū)給駐地監(jiān)理員抽查的時間分別不少于半天,剪力墻封模前的鋼筋抽查不少于半天。承包商必須在自檢合格的基礎(chǔ)上,通知監(jiān)理復(fù)檢。監(jiān)理復(fù)檢前,承包商必須同時出具該區(qū)的隱蔽工程自檢記錄和質(zhì)量自檢記錄給監(jiān)理核定,自檢記錄與實(shí)物不符,待承包商整改合格后,再次通知監(jiān)理進(jìn)行核定。3、施工中如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全問題,駐地監(jiān)理員及時書面通知承包商整改,并上報監(jiān)理處。(二)、質(zhì)量監(jiān)理工作細(xì)則、基礎(chǔ)工程1、事前控制:根據(jù)勘察單位的工程勘察報告、設(shè)計(jì)單位的基礎(chǔ)施工圖紙及說明,要求承包商編制合理的基礎(chǔ)施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。施工前,必須了解基礎(chǔ)的詳細(xì)情況,基坑邊界周圍應(yīng)設(shè)排水溝,且應(yīng)避免漏水、滲水進(jìn)入坑內(nèi)?;又?/p>
46、邊嚴(yán)禁超堆荷載。2、事中控制:(1)、機(jī)械開挖基坑時,注意基坑的放坡和支護(hù),應(yīng)采取措施防止碰撞支護(hù)結(jié)構(gòu)或擾動基底原狀土,發(fā)生異常情況時應(yīng)立即停止挖土,并應(yīng)立即查清原因和采取措施,方能繼續(xù)挖土。(2)、根據(jù)地質(zhì)勘察報告和設(shè)計(jì)說明,若該土層為砂土層有豐富的承壓水,須采用井點(diǎn)降水。(3)、施工時如發(fā)現(xiàn)實(shí)際情況與工程地質(zhì)勘察報告不符時,應(yīng)通知有關(guān)單位及時處理。3、事后控制:隱蔽工程須勘察、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)、業(yè)主,監(jiān)理等部門驗(yàn)收,試驗(yàn)合格后方可進(jìn)入下一道工序的施工。、鋼筋工程1、事前控制:(1)、只允許使用施工合同所規(guī)定的生產(chǎn)廠家的鋼材,鋼材進(jìn)場后,先應(yīng)用“工程材料報審表”表申報,通知駐地監(jiān)理員驗(yàn)收。經(jīng)核驗(yàn)出
47、廠合格證與所進(jìn)場鋼材的規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)廠家相符后,旁站取樣送檢,檢驗(yàn)合格后,監(jiān)理在“工程材料報告單”上簽字認(rèn)可,該批鋼材才能進(jìn)行加工。(2)、用于鋼筋焊接的焊條,級鋼筋必須采用E43型焊條,新級鋼筋采用E55型焊條。(3)、監(jiān)理對施工班組的施工質(zhì)量進(jìn)行考查,對素質(zhì)低、責(zé)任心不強(qiáng)、影響工程質(zhì)量和進(jìn)度的班組及時提出撤換。(4)、督促承包商合理安排柱筋(包括暗柱)的電渣壓力焊時間,要求在下層樓面砼施工完畢再進(jìn)行上層柱(包括暗柱)主筋的電渣壓力焊,便于清掃焊渣。(5)、檢查督促承包商,鋼筋下料單應(yīng)由技術(shù)主管審核方能投入加工。2、事中控制:承包商自檢合格后,在通知的有效時間內(nèi),駐地監(jiān)理員對已綁扎好的鋼筋
48、進(jìn)行隱蔽前的核驗(yàn),專業(yè)監(jiān)理工程師不定期抽檢,主要檢查是否符合設(shè)計(jì)要求和規(guī)范規(guī)定,檢查內(nèi)容如下:(1)、樓面及梁鋼筋:檢查板面、梁底、梁側(cè)保護(hù)層墊塊是否墊好,預(yù)埋管線、留孔、套管是否預(yù)埋預(yù)留,鐵件位置是否正確。模板面和梁內(nèi)是否清理干凈。(2)、梁鋼筋:檢查上下層主筋的直徑、根數(shù)、排距是否符合設(shè)計(jì)要求,上下支座處負(fù)筋直徑、根數(shù)及支座兩邊的長度以及主筋伸入支座的錨固長度。檢查梁端自柱邊算起的箍筋加密長度,加密區(qū)和非加密區(qū)箍筋直徑、間距、肢數(shù)、高度和寬度。檢查集中荷載處的吊筋或加強(qiáng)箍筋是否遺漏。梁腰筋、拉結(jié)筋是否符合要求以及留孔處的加強(qiáng)筋是否遺漏。(3)、板鋼筋:檢查板下層主筋的直徑和間距,錨入梁中和
49、支座的長度,板罩筋的直徑和間距,支座或兩邊的長度、直鉤的高度。分布筋的直徑和間距,雙層筋和罩筋的撐筋是否遺漏,間距是否均勻。(4)、鋼筋接頭:檢查對焊鋼筋相鄰接頭是否錯開符合要求,接頭兩邊鋼筋折彎角度是否符合規(guī)范。焊縫長度是否符合規(guī)范,焊渣是否清理干凈、焊縫、焊包外觀質(zhì)量有無缺陷。同一斷面接頭筋占全斷面筋的比例是否符合規(guī)范。規(guī)范允許在梁中采用的搭接接頭,接頭區(qū)的箍筋是否按規(guī)范加密。(5)、墻、柱鋼筋:檢查墻、柱、暗梁、保護(hù)層墊塊、預(yù)埋管線、鐵件情況,檢查板、梁、柱電渣壓力焊接頭的焊包外觀、軸線偏移、折彎角度等情況。檢查鋼筋接頭錯位情況,檢查柱主筋直徑及排列方向、根數(shù),檢查樓面和梁底處柱箍筋加密
50、區(qū)、非加密區(qū)箍筋直徑、間距、肢數(shù)、高度范圍,檢查墻主筋直徑、間距、端部錨固長度,墻內(nèi)暗柱、暗梁拉接筋直徑、豎橫向間距、根部內(nèi)外豎筋與下層豎筋與上層豎筋搭接長度。3、事后控制:砼澆灌過程中,督促承包商安排鋼筋工護(hù)筋,隨時整理鋼筋骨架、保護(hù)罩筋不被損壞、移位(特別是通晚施工)。檢查鋼筋工值班是否落實(shí)、是否負(fù)責(zé)。4、質(zhì)量評定:(1)、保證項(xiàng)目:檢查鋼筋材質(zhì)證明書和試驗(yàn)報告,檢查鋼筋規(guī)格、外形、尺寸、數(shù)量、錨固長度和接頭設(shè)置是否符合設(shè)計(jì)要求。(2)、檢驗(yàn)項(xiàng)目:檢查數(shù)量按梁、柱的件數(shù)各抽查10%,但均不少于3件,墻和板按有代表性的自然間抽查10%,墻每4m高以內(nèi)為一檢查層,每面檢查一處,板每間為一處,但
51、均不少于3處。a、鋼筋綁扎缺口和松口的數(shù)量不超過應(yīng)綁扣的10%,且不集中。b、彎鉤的朝向應(yīng)正確,每個搭接頭長度均不小于規(guī)定值。c、箍筋數(shù)量符合設(shè)計(jì),彎鉤角度與平值度符合規(guī)范。(3)、實(shí)測項(xiàng)目:骨架的寬、高度5,長度10,受力筋間距10,排距5,箍筋間距2020鋼筋起彎點(diǎn)位移2020受力筋保護(hù)層梁柱5,板3。有90%其以上的實(shí)測應(yīng)在相應(yīng)質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)的允許偏差范圍內(nèi)。模板工程1、事前控制:(1)、監(jiān)理在監(jiān)理過程中,應(yīng)根據(jù)進(jìn)度要求,了解承包商所配備的模板數(shù)量是否滿足施工,拆模時間,必需要以現(xiàn)場砼試塊或快速測定砼強(qiáng)度為依據(jù),當(dāng)不滿足規(guī)范要求時,必須推遲拆模時間,根據(jù)進(jìn)度要求,確定是否要求增加模板套
52、數(shù)。(2)、審定施工方案或現(xiàn)場監(jiān)理時,拼角模的結(jié)構(gòu)是否合理,安裝后不變形、不移位。梁板底模支撐和板楞間距是否適當(dāng)。(3)、模板安裝前和拆模后,是否清理干凈、刷隔離劑,破損的模板必須修補(bǔ)更換,特別是毛邊的模板不允許再用。(4)、對施工班組施工質(zhì)量和熟練程度、速度進(jìn)行考查,對不熟練、責(zé)任心不強(qiáng),影響工程質(zhì)量和進(jìn)度的班組及時提出撤換。2、事中控制:(1)、督促承包商在墻、柱未封模前必須用水沖洗清除干凈根部雜物和松石子電焊渣,抽檢發(fā)現(xiàn)未達(dá)到要求,必須下達(dá)重新清理的指令。(2)、抽查墻、柱軸線和斷面尺寸的標(biāo)記其位置是否符合設(shè)計(jì)要求,特別注意軸線偏中和易出錯的尺寸抽檢。(3)、在按規(guī)定通知監(jiān)理對鋼筋隱蔽抽檢的有效時間內(nèi),墻、柱鋼筋未經(jīng)鋼筋隱蔽核查和處理合格復(fù)查,不得封模,已封模的監(jiān)理有權(quán)要求拆模補(bǔ)做隱蔽核查,不論拆模后補(bǔ)檢鋼筋質(zhì)量是否有問題,承包商都不得有異議。(4)、在承包商自檢合格的基礎(chǔ)上,及時抽檢柱模內(nèi)空尺寸和垂直度、夾箍牢固程度,樓面模及底楞的密合程度;
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 城市供水管理規(guī)范
- 圖書出版流程及質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)
- 電動綠籬修剪機(jī)項(xiàng)目評價分析報告
- Module4語法易錯+鞏固練習(xí)-2023-2024學(xué)年三年級英語下冊寒假自學(xué)課(外研版三起)
- 化妝品行業(yè)產(chǎn)品開發(fā)與市場拓展策略
- 電壓監(jiān)控模塊市場環(huán)境與對策分析
- 農(nóng)業(yè)科技示范區(qū)建設(shè)規(guī)劃指南
- 研磨紙砂紙項(xiàng)目評價分析報告
- 企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟穩(wěn)定性評價指標(biāo)體系
- 人工智能教育輔助軟件測試預(yù)案
- 錢穆:中國思想通俗講話
- 巧借數(shù)學(xué)課堂實(shí)施情智教學(xué)
- 設(shè)備到貨現(xiàn)場驗(yàn)收單
- GB/T 2404-2023氯苯
- 管道工程施工技術(shù)培訓(xùn)150張課件
- 大學(xué)生心理健康教育(第3版)PPT完整全套教學(xué)課件
- 國開大學(xué)2020年07月1476《企業(yè)文化管理》期末考試參考答案
- 書法鑒賞高職PPT完整全套教學(xué)課件
- 訪談與訪談技巧
- 江蘇自考11002公司法與企業(yè)法復(fù)習(xí)講義
- 低血糖癥診療規(guī)范內(nèi)科學(xué)診療規(guī)范診療指南2023版
評論
0/150
提交評論