工程項目行政管理制度

1、工程項目行政管理制度 工程項目行政管理制度提要： 更多精品來自行政 行政管理制度包括行政管理和后勤保障兩方面的工 作。 項目行政管理制度由項目經(jīng)理和總工主抓落實。 項目人員管理制度 、項目所屬人員必須在以項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下, 服從項目工作 分配, 努力完成本職工作 , 為項目各項工作的順利開展貢獻(xiàn) 自己的力量。 2、項目人員要以整潔的儀表出現(xiàn)在施工現(xiàn)場 , 維護(hù)企業(yè)的形 象 , 保持良好的精神風(fēng)貌。 3、項目人員要以本企業(yè)利益為重 , 積極維護(hù)和爭取企業(yè)利益 個人服從項目 ,項目服從公司 , 同心同德努力提高經(jīng)濟效益。 4、努力鉆研本職業(yè)務(wù) , 加強學(xué)習(xí) , 擴大知識面 , 更新知識 , 以 適

2、應(yīng)當(dāng)前施工生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展的需要。 5、嚴(yán)格執(zhí)行公司、項目部的各項管理規(guī)定 , 自覺遵守規(guī)章制 度 , 服從管理 , 維護(hù)執(zhí)行項目經(jīng)理部的各項決定, 顧全大局 , 不違章違紀(jì)。 6、在工作中既要做好分工 ,又要搞好協(xié)作 ,樹立一盤棋 的 思想 , 工作中杜絕推諉、扯皮 , 一切行為以施工大局為重。 7、要保持思想的純潔性 , 自覺抵制不健康思潮的侵蝕 , 嚴(yán)禁 參加違法活動。 8、樹立廉潔奉公思想 ,: 不以權(quán)謀私 , 嚴(yán)禁找客戶 吃 拿 卡 要, 收取回扣和接受賄賂 , 不接受施工隊的請吃 , 不接 受施工隊送的禮物。 9、在與建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、質(zhì)檢站等單位的 工作交涉中 , 要注意

3、自身的形象、維護(hù)公司利益。 0、要按項目經(jīng)理部規(guī)定出勤 , 按時上下班 , 不遲到不早退 , 嚴(yán) 格執(zhí)行項目經(jīng)理部的考勤制度和請銷假制度, 工作時間不外 出辦私事。 1、遵守北京市文明公約 , 做文明市民 , 愛護(hù)公物 , 自覺遵守公 共秩序 , 講究社會公德 , 舉止文明 , 做一個健康向上的好市 民。 2、敢于同壞人壞事做斗爭 , 維護(hù)正義 , 樹立正氣 , 自覺抵制不 正之風(fēng)。 勞動紀(jì)律 、項目全體工作人員要熱愛工地 , 樹立以工地為家的主人翁 思想, 關(guān)心項目的發(fā)展 , 團(tuán)結(jié)同志 , 互助友愛。 2、項目全體人員要服從領(lǐng)導(dǎo) , 聽從指揮 , 認(rèn)真做好各項工作。 3、貫徹勞逸結(jié)合的原則

4、, 實行八小時工作制 , 因工作需要 , 不 能在八小時內(nèi)完成的工作 , 由各室主任和總工統(tǒng)一安排利用 休息時間加班 , 按累計加班時間元 / 八小時 , 發(fā)給加班人員加 班費。 4、愛護(hù)項目的公共設(shè)施及配發(fā)給個人使用的辦公用品, 如發(fā) 生丟失或損壞 , 由責(zé)任人員照章賠償。 5、項目全體管理人員要堅守工作崗位, 不得擅自離開 , 更不 得利用工作時間上街辦理私事 , 一經(jīng)發(fā)現(xiàn) , 按曠工處理。 6、中午吃飯 , 不得飲酒 , 更不能縱容別人飲酒 , 一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按違 反勞動紀(jì)律處理 , 分別給予停工、罰款或紀(jì)律處分。飲酒后 發(fā)生事故 , 后果自負(fù)。 7、項目全體工作人員要衣著整潔 , 講究衛(wèi)生

5、, 在施工現(xiàn)場必 須戴安全帽 , 保持良好的精神狀態(tài)。 8、工作時間不得閑談 , 不得長時間占用辦公電話閑談與工作 無關(guān)事情 , 不得私串辦公室影響他人工作。嚴(yán)禁在工作時間 及休息時間打撲克、玩電腦游戲 . 上網(wǎng) . 下棋 , 違者發(fā)現(xiàn)一次 , 主任級每人罰款 100 元 , 其他人員每人罰款 50 元. 并張榜點 名公布。 9、早上上班前 , 要處理好與工作無關(guān)的各種事情。 0、工作時間舉止文明禮貌待人 , 同事之間要友愛相待 , 以誠 相處。 計算機管理制度 、隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展 , 企業(yè)項目經(jīng)營管理工作的要求也越 來越高 , 采用計算機對項目進(jìn)行管理 , 是提高工作效率和管 理水平 ,

6、實現(xiàn)現(xiàn)代化的途徑。在生產(chǎn)經(jīng)營中推廣應(yīng)用計算機 管理 , 對增加項目的經(jīng)濟效益將起積極的促進(jìn)作用。 2、項目所有計算機實行歸口管理 , 管理單位為技術(shù)室 , 主管 總工程師 , 負(fù)責(zé)指定使用、保管、維修人。 工程項 目行政管理制度提要： 更多精品來自行政 3、凡與計算機有關(guān)的業(yè)務(wù)聯(lián)系 , 由技術(shù)室負(fù)責(zé)人接洽。對 于聯(lián)網(wǎng)的計算機 , 任何人在未經(jīng)批準(zhǔn)的情況下 , 不得向計算 機網(wǎng)絡(luò)拷入軟件或文檔。 4、任何微機需安裝軟件時 , 由相關(guān)專業(yè)負(fù)責(zé)人提出書面報告 經(jīng)經(jīng)理同意后 , 由技術(shù)室負(fù)責(zé)安裝。 5、所有微機不得安裝游戲軟件。凡私自安裝和使用未經(jīng)許 可的軟件 , 發(fā)現(xiàn)一次 , 罰款 200 元。 6

7、、數(shù)據(jù)的備份由相關(guān)專業(yè)負(fù)責(zé)人管理 , 備份用的軟盤由使用 人提出書面申請 , 經(jīng)總工批準(zhǔn) , 到資料室領(lǐng)。 7、所有軟盤在使用前 , 必須確保無病毒。 8、使用人在離開前應(yīng)退出系統(tǒng)并關(guān)機。如發(fā)現(xiàn)離開微機卻 未退出系統(tǒng)或關(guān)機者 , 一次罰款 50 元。 9、任何人未經(jīng)保管人同意 , 不得使用他人的電腦 , 更不能隨 意拆卸電腦設(shè)備。 0、各室微機的清洗、保養(yǎng)和病毒檢測工作 , 由指定使用人負(fù) 責(zé)。各使用人必須經(jīng)常檢查微機及外設(shè)的狀況 , 及時發(fā)現(xiàn)和 解決問題 , 并根據(jù)具體情況進(jìn)行檢測工作 , 并填寫檢測記錄。 按月上報技術(shù)室總工辦。 1、除項目經(jīng)理、總工、預(yù)算、財務(wù)、材料室的計算機可上 網(wǎng)外

8、, 其他計算機一概不允許上網(wǎng) , 違者發(fā)現(xiàn)一次 , 主任級每 人罰款 100 元, 其他人員每人罰款 50 元. 并張榜點名公布。 請銷假制度 一、探親假 : 、凡本人及家屬、子女戶口在北京 , 其父母在原藉并健在的 , 每滿 4 年可請假回去探望一次 , 假期為 20 天 ; 凡夫妻兩地分 居者 , 每年可回去探親一次 , 假期為 30 天。返往路程除外。 請假須本人提出書面申請 , 經(jīng)經(jīng)理、總工批準(zhǔn)后 , 上報公司人 事部備案。 2、職工探親必須按規(guī)定日期返回 , 否則按曠工處理。 二、事假 : 、如因事必須親自處理 , 應(yīng)在前一日下午 5 時前提出申請 , 經(jīng) 室主任查實認(rèn)可 , 并報經(jīng)

9、理、總工批準(zhǔn)后 , 方可有效。在本市 一次不得超過 3 天, 回原藉近一次不得超過 5 天, 遠(yuǎn)者一次不 得超過 10 天。 2、全年累計事假不得超過 14 天, 超過將視為曠工。 3、凡請事假當(dāng)月累計在 4 小時以內(nèi) , 計扣半天出勤工資和績 效獎金 , 超過 4 小時至 8 小時以內(nèi)按一天計扣 , 三天以上扣除 當(dāng)月全部績效工資。 三、病假 : 、因病請假一天者 ,必須向室主任說明病因 , 經(jīng)核實后 , 上報 經(jīng)理、總工處。 2、請病假一天以內(nèi)者免附醫(yī)院證明 , 但當(dāng)月連續(xù)請病假一天 以上者 , 必須有醫(yī)院證明。 3、全年病假累計不得超過 30 天 , 屆滿時因病情嚴(yán)重需繼續(xù) 療養(yǎng)者 ,可

10、酌情給特別病假 ,但必須有醫(yī)院診斷證明?，F(xiàn)住院 者, 以半年為限。 4、當(dāng)月請病假一天者 , 計扣一天的績效獎金 , 以此類推。 四、其它法定假 : 法定假 ,如婚假、喪假、產(chǎn)假、五一、十一、元旦、春節(jié)等, 按照國家、政府以及公司規(guī)定執(zhí)行。 五、員工請假核準(zhǔn)權(quán)限 : 、請假半天以內(nèi)由室主任批準(zhǔn)。 2、請假超過一天 ,三天以內(nèi) ,由本人申請 ,由室主任報經(jīng)理、 總工審批。 3、請假三天以上 , 本人必須提交書面申請 , 說明原因 , 經(jīng)經(jīng) 理、總工同意 , 上報公司勞動人事部批準(zhǔn)后方可請假。 4、不按上述規(guī)定請假者 , 均以曠工論處。 本制度結(jié)合員工工資發(fā)放辦法實施。 考勤管理制度 、為加強項目

11、職工考勤管理 , 特制定本制度。 2、員工正常工作時間為上午 8:00 至 12:00, 下午 1:00 至 5:00, 每周六、周日實行分組倒休。 3、項目職工一律實行早簽到、晚簽退的登記制度。任何人 不得代簽、過后補簽 , 發(fā)現(xiàn)一人次扣罰考勤員獎金50 元, 簽 字由劉自民負(fù)責(zé) , 周備全監(jiān)督執(zhí)行 , 考勤員每月初進(jìn)行統(tǒng)計 , 如考勤與實際不符 , 扣考勤員當(dāng)月獎金 50 元。 4、所有人員須先到項目簽到 , 辦理外出登記手續(xù)后方能外出 辦理各項業(yè)務(wù) , 特殊情況需一早到公司辦事的 , 須經(jīng)經(jīng)理、總 工批準(zhǔn) , 未經(jīng)批準(zhǔn)者 , 按遲到或曠工處理。 5、上班時間開始 5 分 工程項目行政管理

12、制度提要： 更多精品來自行政 鐘至 30 分鐘內(nèi)到班者 , 按遲到一次論 , 上班 30 分鐘以后到達(dá) 者 , 按礦工半天論處 ; 下班時間前 30 分鐘內(nèi)下班者 , 按早退一 次論 , 下班前 30 分鐘以上下班者 , 按礦工半天論處。 6、各室主任外出辦理業(yè)務(wù)應(yīng)經(jīng)經(jīng)理、總工批準(zhǔn): 一般管理人 員外出辦理業(yè)務(wù)應(yīng)向本部門負(fù)責(zé)人申明外出原因及返回時 間, 經(jīng)工程經(jīng)理批準(zhǔn)。所有人員外出必須在 外出登記本 上 按規(guī)定內(nèi)容做好登記 , 否則按外出辦私事處理。 7、上班時間外出辦私事者 , 一經(jīng)發(fā)現(xiàn) , 按曠工一天處理。 8、員工一個月內(nèi)遲到、早退累計達(dá)三次者 , 扣發(fā)當(dāng)月績效獎 金 200 元 , 達(dá)

13、五次者扣發(fā)當(dāng)月全部績效獎金。 9、員工無故曠工半天者 , 扣發(fā)當(dāng)月績效獎金 100 元; 曠工一 天者 , 扣發(fā)當(dāng)月績效獎金 300 元; 曠工兩天者 , 扣發(fā)當(dāng)月績效 獎金 500 元; 每月累計三天曠工者 , 扣發(fā)當(dāng)月全部獎金 ; 無故 曠工達(dá)一個星期以上者 , 扣除當(dāng)月工資和獎金 , 并上報公司 建議給予除名。 0、職工因公出差 , 須事先填寫出差登記表 , 經(jīng)經(jīng)理、總工批 準(zhǔn)并報考勤員備案。 1、全體員工每周必須上六天班 , 每周一到周五為員工必須上 班時間 , 周末為倒休時間 , 按項目的安排上班 , 若周末需加班 , 由本人申請 , 室主任簽字 , 總工批準(zhǔn) , 每人次發(fā)給加班費

14、50 元, 否則 , 周末加班上班視為不出勤。 本制度結(jié)合獎金發(fā)放辦法實施。 工資獎金發(fā)放辦法制度 項目部根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定 , 結(jié)合工作實際 , 工資分配實行 全員浮動辦法。工資包括崗位工資、出勤工資和績效獎金及 綜合表現(xiàn)獎 , 依據(jù)工作重要程度 , 結(jié)合個人的工作質(zhì)量和當(dāng) 前工作表現(xiàn) , 確定每個員工當(dāng)月的工資水平 , 充分調(diào)動每個 員工的工作積極性。具體發(fā)放辦法如下 : 、崗位工資 、經(jīng)理、書記、總工程師 , 崗位工資為 1000 元。 2、棟號張室主任崗位工資為 800 元。 3、代主任或?qū)I(yè)主管崗位工資為 700 元。 4、工程師、主管工長、測量負(fù)責(zé)、試驗員、后勤管理員崗 位工資為

15、500 元。 5、各專業(yè)質(zhì)檢員、安全員、材料員、出納、公安崗位工資 為 400 元。 6、材料計劃員、工長、材料員、實習(xí)大學(xué)生、司機、資料 員、專業(yè)配屬人員、統(tǒng)計員崗位工資為 300 元。 7、項目部沒有明確本人工作崗位時 , 以第 6 條人員考慮。 二、出勤工資 、項目部規(guī)定每人當(dāng)月每周上六天為滿勤 ,每天 10 元, 每周 少于六天 , 按每月累計分別按事假、病假、曠工處理;周末每 超勤一天 ,獎勵 50 元。 2、項目部工作人員實行早簽到、 晚簽退 , 中途外出登記制度 , 凡是早退、遲到在 30 分鐘以內(nèi)的扣款 20 元, 每次遲到、早 退超過 30 分鐘以上的 , 或每月遲到、早退超

16、過三次的按曠工 半天計 , 曠工一天扣款 300 元。出勤未簽到一次扣 10 元 3、夜間值班每人每次按 30 元補助。 4、病假期間工資發(fā)放依據(jù)公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 5、員工利用工作時間在外學(xué)習(xí) , 必須有公司的證明 , 或經(jīng)項 目領(lǐng)導(dǎo)同意 , 否則按事假記考勤 , 正常學(xué)習(xí)期間不影響考勤 和工資分配。 三、績效獎金 、項目部每個工作崗位都有相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn), 績效工資與每 個人的崗位職責(zé)掛鉤 , 著重憑每個人的工作表現(xiàn)和工作實績 實行綜合打分考評。 2、項目部成立工資獎金考核發(fā)放小組 ,組長:組員: 。 3、預(yù)算室依據(jù)項目部工資獎金考核發(fā)放小組確定的分配數(shù) 額造表上報 , 審批發(fā)放。 四、綜合

17、表現(xiàn)獎 項目部每月在工資總額中預(yù)提 2000 元作為獎勵基金 ,獎勵當(dāng) 月個人表現(xiàn)及成績突出者 , 以此調(diào)動廣大員工工作積極性。 會客制度 、進(jìn)入施工現(xiàn)場聯(lián)系業(yè)務(wù)的外來人員 , 由門衛(wèi)保安人員詢問 是否預(yù)約 , 并征得項目相關(guān)人員的同意后 , 填寫會客證 , 押 留身份證 , 方可入內(nèi) , 出門時需有關(guān)項目相關(guān)人員的簽字 , 經(jīng) 門衛(wèi)保安驗實后 , 方可退還所押證件準(zhǔn)行。會客時間不宜超 過半小時。 2、施工人員在工作時間內(nèi) , 一般不準(zhǔn)會見與工作無關(guān)的客 人。 3、商販以及與工作無關(guān)人員不得進(jìn)入施工現(xiàn)場。 4、任何人不得將易燃易爆等危險品帶入現(xiàn)場,一旦發(fā)現(xiàn) , 將 交保安處理。 5、項目各施工隊管理人員上班時間 , 工程項目行政管理制度提要： 更多精品來自行政 不得因私事會客 , 各方面工作及業(yè)務(wù)關(guān)系除外。 6、建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、質(zhì)檢站、公司領(lǐng)導(dǎo)及 職能部門工作人員到現(xiàn)場檢查工作 , 門衛(wèi)應(yīng)熱情迎接并迅速 通報項目各部門。 門衛(wèi)管理制度 、門衛(wèi)必須堅守崗位、忠于職守、堅持原則、秉公辦事 , 待 人處事