火電施工合同范本簡介（完整版）

1、第一節(jié)施工合同范本簡介一、合同范本(1) 合同范本的作用 工程項目建設(shè)由于工期長、技術(shù)復(fù)雜、一次性建設(shè)等特點，決定了合同的內(nèi)容廣泛， 條款數(shù)目龐雜。合同履行過程中可能涉及事件的責(zé)任，以及合同履行中的規(guī)范化管理的程 序均應(yīng)用條款予以約定。為了避免當(dāng)事人訂立合同時，對分擔(dān)風(fēng)險和義務(wù)的責(zé)任劃分不夠 合理、條款涵蓋的內(nèi)容不夠全面或某些條款約定違反相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，因此政府部門 或有關(guān)權(quán)威機構(gòu)總結(jié)國內(nèi)外的工程經(jīng)驗和教訓(xùn)，組織編制了適用于各類承包方式或工程的 標(biāo)準(zhǔn)化合同示范文本 (簡稱范本 )。目前在我國工程施工中已得到廣泛采用或借鑒的合同 范本包括： FIDIC 編制的施工合同范本；世界銀行編制的施工

2、合同范本；建設(shè)部和國家 I 商行政管理局聯(lián)合頒布的施工合同范本。(2) 合同范本的結(jié)構(gòu)組成 合同范本具有較強的通用性，適用于各類工程項目的建設(shè)。為了保證達到這個目的， 范本都由“通用條件”和“專用條件”兩部分組成。1通用條件 所謂“通用”的含義是不區(qū)分建設(shè)項目的性質(zhì)和地域特點，只要屬于土木工程類施工， 不管是民用建筑， 還是電力工程或其他工業(yè)性工程項目的建設(shè)均可適用。 通用條款的內(nèi)容涉 及技術(shù)、經(jīng)濟、 法律、 管理等方面的約定， 包括從合同簽訂之日起到合同終止之日止正常履 行過程中的各個階段可預(yù)見事件的責(zé)任劃分和規(guī)范化的管理程序(如雙方的義務(wù)、工程質(zhì)量的檢查和檢驗、支付結(jié)算程序等 )，以及非正

3、常情況下的各方責(zé)任 (如工程變更、不可抗力、 違約終止合同等 )。通用條件的條款編制得非常詳細，起草和簽訂合同時直接采用即可。2專用條件 雖然通用條件已是一份內(nèi)容全面、完備的獨立合同文件，但由于條款內(nèi)容沒有包括實 施工程項目的具體行業(yè)特點要求、 地域特點要求及專門的技術(shù)要求， 因此還需在專用條件 的條款內(nèi)補充相關(guān)的內(nèi)容。 范本的專用條件內(nèi)， 通常都針對通用條件的相關(guān)條款做出一些 選擇和使用說明。通用條件與專用條件兩部分共同構(gòu)成決定合同各方權(quán)利和義務(wù)的約定。編制專用條件的原則是，根據(jù)具體工程的特點，針對通用條件中的不同條款進行選 擇、補充或修正，使由這兩部分相同序號組成的條款內(nèi)容更為完備。因此專

4、用條件的條款 降不像通用條件那樣條款序號依次排列，每一序號下都有具體的條款內(nèi)容，而是視通用條 件的條款內(nèi)容是否需要修改、取代或補充，而決定相應(yīng)序號的專用條款是否存在。鑒于這 個原因，專用條件的條款序號不必依次排列，只是對應(yīng)通用條件中需要修正或補充的條款 順序排列，但要注意專用條件中的條款序號要與通用條件中要補充說明條款的序號對應(yīng)。 專用條件的條款主要包括以下幾方面的內(nèi)容：(1) 通用條件條款的措詞中，專門要求在專用條款內(nèi)包含更進一步的信息，如果沒有這些信 息，合同條件則不完整， 例如要求承包人提交施工進度計劃的時間、 應(yīng)該包括的主要內(nèi)容等。(2) 通用條款提到可能包含有補充材料的地方，如合同雙

5、方責(zé)任覽表等。(3) 工程類型、環(huán)境或所在地區(qū)要求必須增加的條款，如對環(huán)境保護的要求、特殊工藝的要 求等。(4) 工程所在地法律或施工環(huán)境要求對通用條件某些條款的變更。這類“變更”是指對通用 條款的某條或某條的一部分予以刪除， 并根據(jù)具體情況給出適用的替代條款， 或條款的一部 分。(5) 補充通用條件內(nèi)沒有包括的條款。(6) 合同履行中要求的標(biāo)準(zhǔn)化文件格式，如履約保函、預(yù)付款保函等的格式文件內(nèi)容。由此可見， 范本允許在使用時對其通用條件的條款進行補充、 刪除或修改， 因此屬于 指導(dǎo)性而非強制性。但使用標(biāo)準(zhǔn)化的范本可以避免條款的疏漏、責(zé)任分擔(dān)不合理或履行管 理程序不完備。二、火電工程施工和輸變電

6、工程施工合同范本 火電和輸變電工程都屬于大型工程項目的建設(shè)，為了規(guī)范參與工程項目建設(shè)有關(guān)各方 曲市場行為，保證工程達到預(yù)期目的以及與國際接軌，原電力工業(yè)部頒發(fā)了火力發(fā)電工 程施工招標(biāo)程序及招標(biāo)文件范本和輸變電工程施工招標(biāo)程序及招標(biāo)文件范本 。其中 包括“合同條件” (通用條件與專用條件 )；合同格式 (協(xié)議書格式、履約保函格式和預(yù)付 歌保函格式 )；分包合同條件。這兩個施工合同條件都是在FIDIC 編制的土木工程施工合同條件和電氣與機械工程合同條件基礎(chǔ)上，結(jié)合電力工程施工的特點制訂的合同 蓖本，內(nèi)容完善，條款覆蓋面寬。兩個主合同的通用條件條款內(nèi)容基本一致。以下各節(jié)將 蓑主合同通用條件中的部分條

7、款內(nèi)容加以介紹。第二節(jié) 合同中的重要詞語含義一、合同文件(1) 合同文件的組成合同履行過程甲，構(gòu)成對項目法人和承包人有法律約束力的合同， 不是僅指經(jīng)當(dāng)事人雙方簽字蓋章的合同協(xié)議書，而是一個完整的文件體系。通用條件指出， 構(gòu)成合同的組成文件包括：1合同協(xié)議書 (含附件 )2中標(biāo)通知書3投標(biāo)書4合同專用條件5合同通用條件6技術(shù)規(guī)范的組成文件(1) 包括在合同文件中的書面技術(shù)規(guī)范。(2) 參考資料中包括的技術(shù)規(guī)范。7圖紙的合成資料(1) 標(biāo)明的尺寸。(2) 文字注釋。(3) 圖解顯示。8工程量表9形成合同的其他文件 由此可以看出，合同文件由兩大部分內(nèi)容組成，一部分是簽約時已具備的文件(1 8部分 )

8、，另一部分是合同履行過程中發(fā)生的能夠形成對雙方有約束方的任何其他文件 洽商協(xié)議、工程變更等。(2) 對合同文件的解釋上述各部分文件組成有機的整體應(yīng)能互為說明。 但由于合同文件包括的內(nèi)容很多， 難免 會出現(xiàn)矛盾和歧義， 如圖紙中標(biāo)明的混凝土標(biāo)號與工程量表中該項標(biāo)號不一致， 或施工過程 中工程師發(fā)布變更指令改變了原定某部分工程的尺寸等， 都會導(dǎo)致合同各文件要求的不一致 性。為了避免項目法人和承包人分別站在自己的立場上理解文件精神而導(dǎo)致合同爭議， 通用 條件明確規(guī)定項目法人和承包人都無權(quán)解釋合同文件， 只能由工程師負責(zé)解對文件中矛盾或 歧義解釋的原則是，前面序號的文件內(nèi)容優(yōu)先于序號排后文件的內(nèi)容。上

9、述文件的排序是解釋文件的優(yōu)先次序。 當(dāng)工程師認為有必要對各文件中的含糊或歧義 向承包人發(fā)布任何指示加以解釋或校正時， 他有權(quán)發(fā)出相應(yīng)指令要求承包人執(zhí)行。 倘若因合 同文件的缺陷導(dǎo)致執(zhí)行工程師的指令而使承包人發(fā)生額外成本支出或延誤工期時，承包人 有權(quán)獲得費用補償及展延合同工期。按照上述原則可以看出， 由于工程師不是施工合同的當(dāng)事人， 他無權(quán)修改合同， 其職責(zé) 只是在協(xié)調(diào)管理中判定合同責(zé)任，認可或否定該事件是否應(yīng)給承包人補償。二、重要的時間階段 合同履行過程中將涉及以下幾個時間階段的概念，每個階段的起始和終止均應(yīng)有 文件予以證實。（一）合同工期 合同工期是所簽合同內(nèi)約定的完成全部工程或部分移交工程

10、的時間，加上合同履行過 程中因非承包人應(yīng)負責(zé)原因?qū)е伦兏退髻r事件發(fā)生后，經(jīng)工程師批準(zhǔn)順延工期之和。合 同內(nèi)約定的工期指承包人在投標(biāo)書附錄中寫明承諾的竣工時間。 合同工期的日歷天數(shù)作為衡 量承包人是否按約定期限履行施工義務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)。（二）施工期 從工程師按合同約定發(fā)布的“開工令”中指明的應(yīng)開工之日起，至工程移交證書中 注明的竣工日止的日歷天數(shù)為承包人的施工期。 用施工期與合同工期比較， 判定承包人的施 工是提前竣工，還是延誤竣工。（三）保修期 保修期自工程移交證書中寫明的竣工日開始，至保修期滿工程通過運行考驗，工 程師頒發(fā)保修證書為止的日歷天數(shù)。 盡管工程移交前進行了竣工檢驗， 但只是證明承包人

11、的 施工工藝達到了合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)， 設(shè)置保修期的目的是為了檢驗工程在動態(tài)運行條件下是否 達到了合同中技術(shù)規(guī)范的要求。 因此， 從開工之日起至頒發(fā)保修證書日止， 承包人要對工程 的施工質(zhì)量負責(zé)。 合同工程的保修期及分階段移交工程的保修期， 應(yīng)在專用條件內(nèi)具體約定。（四）合同有效期 自合同簽字日起至保修期滿進行最終結(jié)算時，承包人提交給項目法人的“結(jié)清單” 生效日止， 施工合同對項目法人和承包人均具有法律約束力。 頒發(fā)保修證書只是表示承包人 的施工義務(wù)終止，合同約定的權(quán)利義務(wù)并未完全結(jié)束，還剩有管理和結(jié)算等手續(xù)。結(jié)清單 生效指項目法人已按工程師簽發(fā)的最終支付證書中的金額付款，并退還承包人的履約保函

12、作為條件。結(jié)清單一經(jīng)生效，承包人在合同內(nèi)享有的索賠權(quán)利也自行終止。三、合同價格合同通用條件規(guī)定， “合同價格指在合同中寫明的，根據(jù)合同條件，用以支付承包 人為實施并完成工程和保修應(yīng)付的總金額” 。因此應(yīng)予注意， 中標(biāo)通知書中寫明的合同價格， 僅指項目法人接受承包人投標(biāo)書為完成全部招標(biāo)范圍內(nèi)工程報價的金額， 不能簡單地理解為 承包人完成施工任務(wù)后應(yīng)得到的結(jié)算款額。 因為合同條件內(nèi)很多條款都規(guī)定， 工程師根據(jù)現(xiàn) 場情況發(fā)布非承包人應(yīng)負責(zé)原因的變更指令后， 如果導(dǎo)致承包人施工中發(fā)生額外費用所應(yīng)給 予的補償， 以及批準(zhǔn)承包人索賠給予補償?shù)馁M用， 都應(yīng)增加到合同價格上去， 所以簽約時原 定的合同價格在實

13、施過程中會有所變化。 大多數(shù)情況下， 承包人完成合同規(guī)定的施工義務(wù)后， 累計獲得的工程款也不一定等于原定合同價格與批準(zhǔn)的變更和索賠補償款之和，可能比其 多，也可能比其少。究其原因，還涉及合同內(nèi)約定的以下幾方面條款的影響。（一）合同類型特點 國家電力公司頒布的施工合同范本基本采用適用于大型復(fù)雜工程的單價合同承包方 式。為了縮短建設(shè)周期， 通常在初步設(shè)計完成后就開始施工招標(biāo)， 在不影響施工進度的前提 下陸續(xù)發(fā)放施工圖， 因此承包人據(jù)以報價的工程量清單中各項工作內(nèi)容項下的工程量一般為 概算工程量。合同履行過程中，承包人實際完成的工程量可能多于或少于清單中的估計量。單價合同的支付原則是，按承包人實際完

14、成工程量乘以清單中相應(yīng)工作內(nèi)容的單價，結(jié)算該部分工作的工程款。（二）可調(diào)價合同大型復(fù)雜工程的施工期較長，通用條件中包括合同工期內(nèi)因物價變化對施工成本產(chǎn)生 影響后計算調(diào)價費用的條款，每次支付工程進度款時均要考慮約定可調(diào)價范圍內(nèi)項目當(dāng)?shù)?市場價格的漲落變化。 而這筆調(diào)價款沒有包含在中標(biāo)價格內(nèi)，僅在合同條款中約定了調(diào)價原則和調(diào)價費用的計算方法。（三）發(fā)生應(yīng)由項目法人承擔(dān)責(zé)任的事件合同履行過程中，可能因項目法人的行為或他應(yīng)承擔(dān)風(fēng)險責(zé)任的事件發(fā)生后，導(dǎo)致承 包人增加施工成本，合同相應(yīng)條款都規(guī)定應(yīng)對承包人受到的實際損害給予補償。（四）承包人的質(zhì)量責(zé)任合同履行過程中，如果承包人沒有完全地或正確地履行合同義務(wù)

15、，項目法人可憑工程師出具的證明，從承包人應(yīng)得工程款內(nèi)扣減該部分給項目法人帶來損失的款額。合同內(nèi)明確規(guī)定的情況包括：（1）不合格材料和工程的重復(fù)檢驗費用由承包人承擔(dān)。工程師對承包人采購的材料和施 工的工程通過檢驗后發(fā)現(xiàn)質(zhì)量沒達到合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，承包人應(yīng)自費改正并在相同條件下進行重復(fù)試驗，重復(fù)檢驗所發(fā)生的額外費用由承包人承擔(dān)。（2）承包人沒有改正忽視質(zhì)量的錯誤行為。當(dāng)承包人不能在工程師限定的時間內(nèi)將不合格的材料或設(shè)備移出施工現(xiàn)場，以及在限定時間內(nèi)沒有或無力修復(fù)缺陷工程，項目法人可以雇用其他人來完成，該項費用應(yīng)從承包人處扣回。（3）折價接收部分有缺陷工程。某項處于非關(guān)鍵部位的工程施工質(zhì)量未達到合同規(guī)

16、定的標(biāo)準(zhǔn)，如果項目法人和工程師經(jīng)過適當(dāng)考慮后，確信該部分的質(zhì)量缺陷不會影響總體工程的運行安全，為了保證工程按期發(fā)揮效益，可以與承包人協(xié)商后折價接收。（五）承包人延誤工期或提前竣工（1）因承包人責(zé)任的延誤竣工。簽訂合同時雙方需約定日拖期賠償額和最高賠額。如果因承包人應(yīng)負責(zé)原因竣工時間遲于合同工期，將按日拖期賠償額乘以延誤天算拖期違約賠償金，但以約定的最高賠償限額為賠償項目法人延遲發(fā)揮工程效益的最額。如果合同內(nèi)規(guī)定有分階段移交的工程，在整個合同工程竣工日期以前，工程師已 對部分分階段移交的工程頒發(fā)了工程移交證書，且證書中注明的該部分工程竣工日期未超定的分階段竣工時間，則全部工程剩余部分的日拖期違約

17、賠償額應(yīng)相應(yīng)折減。折減的原則是，將拖延竣工部分的合同金額除以整個合同工程的總金額所得比例乘以 日拖期賠償額，但不影響約定的最高賠償限。即合肛雌金額一1翩踣能總金艙碩J翩務(wù)聽釧 憑預(yù)（彌腿腳|2）提前竣工。承包人通過自己的努力使工程提前竣工是否應(yīng)得到獎勵，在土木工程 施工合同條件中列入可選擇條款一類。項目法人要看提前竣工的工程或區(qū)段是否能讓其得到提前使用的收益， 而決定該條款的取舍： 如果招標(biāo)工作內(nèi)容僅為整體工程中的部分工 程且這部分工程的提前不能單獨發(fā)揮效益， 則沒有必要鼓勵承包人提前竣工， 可以不設(shè)獎勵 條款。若選用獎勵條款，則需在專用條件中具體約定獎金的計算辦法。 FIDIC 編制的土木

18、工程施工合同條件應(yīng)用指南 中說明， 當(dāng)合同內(nèi)約定有部分區(qū)段工程的竣工時間和獎勵辦法 時，為了使項目法人能夠在完成全部工程之前占有并啟用工程的某些區(qū)段提前發(fā)揮效益， 約 定的區(qū)段完工日期應(yīng)固定不變： 也就是說， 不因該區(qū)段的施工過程中出現(xiàn)非承包人應(yīng)負責(zé)原 因，工程師批準(zhǔn)順延合同工期而對計算獎勵的應(yīng)竣工時間予以調(diào)整(除非合同中另有規(guī)定 )。(六 )包含在合同價格之內(nèi)的暫定金額 某些項目的工程量清單中包括有“暫定金額”款項，盡管這筆款額計人在合同價 格內(nèi)， 但其使用卻歸工程師控制： 暫定金額實際上是一筆項目法人方的備用金， 工程師有權(quán) 依據(jù)工程進展的實際需要， 用于施工或提供物資、 設(shè)備以及技術(shù)服務(wù)

19、等內(nèi)容的開支， 也可以 作為供意外用途的開支； 他有權(quán)全部使用、部分使用或完全不用。 工程師可以發(fā)布指示，要 求承包人或其他人完成暫定金額項內(nèi)開支的工作， 因此只有當(dāng)承包人按工程師的指示完成暫 定金額項內(nèi)開支的工作任務(wù)后， 才能從其中獲得相應(yīng)支付。 由于暫定金額是用于招標(biāo)文件規(guī) 定承包人必須完成的承包工作之外的費用， 承包人報價時不將承包范圍內(nèi)發(fā)生的間接費、 利 潤、稅金等攤?cè)似渲?，所以他未獲得暫定金額內(nèi)的支付并不損害其利益。四、風(fēng)險責(zé)任的劃分 合同履行過程中可能發(fā)生的某些風(fēng)險是有經(jīng)驗的承包人在準(zhǔn)備投標(biāo)時無法合理預(yù) 見的，就項目法人利益而言， 不應(yīng)要求承包人在其報價中計人這些不可合理預(yù)見風(fēng)險的

20、損害 補償費，以取得有競爭性的合理報價。因此通用條件中以投標(biāo)截止日期前第 28 天作為一個 有經(jīng)驗的承包人在投標(biāo)報價時能否合理預(yù)見， 來劃分風(fēng)險責(zé)任的分擔(dān)。 合同履行過程中如果 發(fā)生不應(yīng)由承包人承擔(dān)的風(fēng)險，按承包人受到的實際損害影響由項目法人給予補償。(1) 項目法人應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險義務(wù)1合同條件規(guī)定的項目法人風(fēng)險 通用條件規(guī)定，屬于項目法人的風(fēng)險包括：(1) 戰(zhàn)爭、敵對行動、入侵、外敵行動。(2) 核爆炸、核廢料、有毒氣體的污染等。(3) 超音速或亞音速飛行物產(chǎn)生的壓力波。(4) 暴亂、騷亂或混亂，但不包括承包人及分包商的雇員因執(zhí)行合同而引起的行為。(5) 因項目法人在合同規(guī)定以外，使用或占用永

21、久工程的某一區(qū)段或某一部分而造 成的損失或損害。(6) 項目法人提供的設(shè)計不當(dāng)造成的損失。(7) 一個有經(jīng)驗承包人通常無法預(yù)測和防范的任何自然力作用。前 4 種風(fēng)險都是項目法人或承包人無法預(yù)測、防范和控制的事件，損害的后果又 很嚴重，因此合同條件又進一步將它們定義為“特殊風(fēng)險” 。因特殊風(fēng)險事件發(fā)生導(dǎo)致合同 履行被迫終止時，項目法人應(yīng)對承包人受到的實際損失(不包括利潤損失 )給予補償2不利的自然條件I如果遇到了現(xiàn)場氣候條件以外的外界條件或障礙影響了承包人按預(yù)定計劃施工， 經(jīng)工程師確認該事件屬于有經(jīng)驗的承包人無法合理預(yù)見的情況， 則承包人實際施工成本的增 加和工期損失應(yīng)得到補償。(2) 雙方共擔(dān)

22、的風(fēng)險 1、匯率變化對支付外幣的影響 當(dāng)合同內(nèi)約定給承包人的全部或部分付款為某種外幣，或約定整個合同期內(nèi)始終以 投標(biāo)截止日期前第 28 天承包人報價所依據(jù)的投標(biāo)匯率為不變匯率按約定百分比支付某種外 幣時，匯率的實際變化對支付外幣的計算不產(chǎn)生影響。 若合同內(nèi)規(guī)定按支付日當(dāng)天中央銀行 公布的匯率為標(biāo)準(zhǔn)， 則支付時需隨匯率的市場浮動進行換算。 由于合同期內(nèi)匯率的浮動變化 是雙方簽約時無法預(yù)計的情況， 不論采用何種方式項目法人均應(yīng)承擔(dān)匯率實際變化對工程總 造價影響的風(fēng)險，可能對其有利，也可能不利。2、法令、政策變化對工程成本的影響如果投標(biāo)截止日期前第 28 天后，由于法律、法令和政策變化引起承包人實際

23、投入 成本的增加， 應(yīng)由項目法人給予補償。 若導(dǎo)致施工成本的減少， 也由項目法人獲得其中的好 處。(3) 承包人的風(fēng)險 除了上述項目法人應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險之外，施工過程中發(fā)生的其他風(fēng)險均屬于承包人的 風(fēng)險。如投標(biāo)階段的報價漏項、施工組織不合理、分包人違約導(dǎo)致的損害等。五、指定分包人(一)指定分包人的概念 通用條件規(guī)定，項目法人有權(quán)將部分工程項目的施工任務(wù)或涉及提供材料、設(shè)備、眼 務(wù)等工作內(nèi)容發(fā)包給指定分包人實施。所謂“指定分包人”是由項目法人(或工程師 )指定、選定，完成某項特定工作內(nèi)容并與承包人簽訂分包合同的特殊分包人。合同內(nèi)規(guī)定有承擔(dān)施工任務(wù)的指定分包人，大多因項目法人在招標(biāo)階段劃分合同包 時，

24、考慮到某部分施工的工作內(nèi)容有較強的專業(yè)技術(shù)要求， 一般承包單位不具備相應(yīng)的技術(shù) 能力，但如果以一個單獨的合同對待又限于現(xiàn)場的施工條件， 工程師無法合理地進行協(xié)調(diào)管 理，為避免各獨立承包人之間的施工干擾， 則只能將這部分工作發(fā)包給指定分包人實施。 由 于指定分包人是與承包人簽訂分包合同， 因而在合同關(guān)系和管理關(guān)系方面與一般分包人處于 同等地位， 對其施工過程中的監(jiān)督、 協(xié)調(diào)工作納入承包人的管理之中。 指定分包工作內(nèi)容可 能包括部分工程的施工；供應(yīng)工程所需的貨物、材料、設(shè)備、設(shè)計、提供技術(shù)服務(wù)等。項目 法人規(guī)定指定分包人并非其隨意行為，應(yīng)遵循以下原則：(1) 指定分包工作內(nèi)容屬于承包人無資格或無力

25、完成，且若作為一個獨立合同發(fā)包工程 師又不易進行協(xié)調(diào)管理的工作內(nèi)容。不允許將合同工程任意肢解發(fā)包。(2) 指定分包工作內(nèi)容必須在招標(biāo)文件中予以明確的工作，以便于承包人在投標(biāo)時以考 慮。(3) 指定分包合同不允許損害承包人的合法權(quán)益。(4) 允許承包人收取相應(yīng)的分包管理費用。(5) 不允許項目法人與指定分包人有私下約定，也不存在任何合同關(guān)系。 (二)指定分包人的特點雖然指定分包人與一般分包人處于相同的合同地位，但二者并不完全一致，主要差異 體現(xiàn)在以下幾個方面：(1) 選擇分包單位的權(quán)利不同。 承擔(dān)指定分包工作任務(wù)的單位由項目法人或工程師選定， 而一般分包人則由承包人選擇。(2) 分包合同的工作內(nèi)

26、容不同。指定分包工作屬于承包人無力完成，不在合同約定應(yīng)由 承包人必須完成范圍之內(nèi)的工作，即承包人投標(biāo)報價時沒有攤?cè)碎g接費、管理費、 利潤、稅 金的工作， 因此不損害承包人的合法權(quán)益。 而一般分包人的工作則為承包人承包工作范圍的 一部分。(3) 工程款的支付開支項目不同。為了不損害承包人的利益，給指定分包人的付款應(yīng)從 暫定金額內(nèi)開支。而對一般分包人的付款，則從工程量清單中相應(yīng)工作內(nèi)容項內(nèi)支付。由于項目法人選定的指定分包人要與承包人簽訂分包合同，并需指派專職人員負責(zé)施 工過程中的監(jiān)督、協(xié)調(diào)、 管理工作， 因此也應(yīng)在分包合同內(nèi)具體約定雙方的權(quán)利和義務(wù)，明確收取分包管理費的標(biāo)準(zhǔn)和方法。(4) 項目法人

27、對分包人利益的保護不同。盡管指定分包人與承包人簽訂分包合同后， 按照權(quán)利義務(wù)關(guān)系他直接對承包人負責(zé)，但由于指定分包人終究是項目法人選定的， 而且其工程款的支付從暫定金額內(nèi)開支， 因此在合同條件內(nèi)列有保護指定分包人的條款。 通 用條件規(guī)定， 承包人在每個月末報送工程進度款支付報表時， 工程師有權(quán)要求他出示以前已 按指定分包合同給指定分包人付款的證明。如果承包人沒有合法理由而扣押了指定分包人 上個月應(yīng)得工程款的話，項目法人有權(quán)按工程師出具的證明從本月應(yīng)得款內(nèi)扣除這筆金額 直接付給指定分包人。對于一般分包人則無此類規(guī)定，項目法人和工程師不介入一般分包 合同履行的監(jiān)督。(5) 承包人對分包人違約行為承

28、擔(dān)責(zé)任的范圍不同。 除非由于承包人向指定分包人發(fā)布 了錯誤的指示要承擔(dān)責(zé)任外，對指定分包人任何違約行為給項目法人或第三者造成損害 而導(dǎo)致索賠或訴訟的不承擔(dān)責(zé)任。 如果一般分包人有違約行為， 項目法人將其視為承包人的 違約行為，按照主合同的規(guī)定追究承包人的責(zé)任。(3) 指定分包人的選擇 特殊專項工作的實施要求指定分包人擁有某方面的專業(yè)技術(shù)或?qū)ｉT的施工設(shè)備、獨特 的施工方法。 項目法人和工程師往往根據(jù)所積累的資料、 信息， 也可能依據(jù)以前與之交往的 經(jīng)驗， 對其信譽、 技術(shù)能力、 財務(wù)能力等比較了解， 通過議標(biāo)方式選擇。 若沒有理想合作者， 也可以就這部分承包人不善于實施的工作內(nèi)容，采用招標(biāo)方式選

29、擇指定分包人。某項工作將由指定分包人負責(zé)實施是招標(biāo)文件規(guī)定的，并已由承包人在投標(biāo)時認可， 因此他不能反對該項工作由指定分包人完成， 并負責(zé)協(xié)調(diào)管理工作。 但項目法人必需保護承 包人合法利益不受侵害是選擇指定分包人的基本原則， 因此當(dāng)承包人有合法理由時， 有權(quán)拒 絕某一單位作為指定分包人。 為了保證工程施工的順利進行， 項目法人選擇指定分包人應(yīng)首 先征求承包人意見， 不能強行要求承包人接受他有理由反對的， 或是拒絕與承包人簽訂保障 承包人利益不受損害分包合同的指定分包人。第三節(jié) 涉及質(zhì)量和進度管理的部分條款一、涉及工程質(zhì)量管理主要條款內(nèi)容 保證工程的施工質(zhì)量達到合同內(nèi)約定的要求是承包人的基本義務(wù)

30、。因此應(yīng)該嚴格 控制放線的準(zhǔn)確性、 使用材料和設(shè)備的質(zhì)量、 施工工藝的完滿性和最終產(chǎn)品的質(zhì)量。 工程施 工質(zhì)量管理依靠承包人的質(zhì)量保證體系和工程師的檢驗來實現(xiàn)。(一 )材料和設(shè)備的檢查試驗1材料設(shè)備的質(zhì)量檢驗 承包人負責(zé)采購或供應(yīng)的材料、設(shè)備、運抵施工現(xiàn)場用于永久工程前，應(yīng)接受工 程師的質(zhì)量檢驗。 如果發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不符合合同中的規(guī)定有權(quán)拒收， 并指示承包人在限定時間內(nèi) 運出施工現(xiàn)場。 當(dāng)承包人沒在規(guī)定時間內(nèi)完成這一指示時， 項目法人有權(quán)雇用其他人完成這 項工作，但所花費用由承包人負擔(dān)。2檢驗內(nèi)容 工程師有權(quán)對各類材料、設(shè)備進行合同內(nèi)約定的檢查和檢驗，也允許當(dāng)他認為有必要 時進行合同內(nèi)未做規(guī)定的額外

31、檢查試驗。檢查試驗可以在承包人的試驗室或加工場所進 行，也可以把檢驗內(nèi)容委托給其他單位進行。 工程師依據(jù)試驗結(jié)果判定材料或設(shè)備有缺陷時， 應(yīng)通知承包人拒收。 承包人在消除缺陷后， 要在相同的條件下重新試驗， 直至質(zhì)量達到令工 程師滿意為止。 屬于合同內(nèi)約定的檢查試驗， 承包人已將試驗費用計人在投標(biāo)報價之內(nèi)。 對 于合同內(nèi)沒有規(guī)定的額外試驗， 是承包人在投標(biāo)階段不可能合理預(yù)見的情況， 因此按工程師 指示進行的額外檢查試驗費用要依據(jù)試驗結(jié)果來劃分承擔(dān)責(zé)任方。 檢驗數(shù)據(jù)表明， 質(zhì)量符合 合同要求， 工程師應(yīng)簽發(fā)付款證書， 由項目法人承擔(dān)試驗費用；質(zhì)量不合格，承包人不僅要自費更換材料或修補缺陷達到質(zhì)量

32、要求標(biāo)準(zhǔn)，而且還要承擔(dān)額外試驗的費用。（二）施工工藝的檢驗（1）對施工的工藝質(zhì)量控制。工程師監(jiān)督檢查的方式包括旁站監(jiān)督、測量檢查、試 驗檢驗等： 工程師或他授權(quán)的人員可以在所有合理的時間進入現(xiàn)場或材料及設(shè)備的制造、 加 工場所，對加工或操作過程進行檢查，承包人應(yīng)為檢查提供方便和協(xié)助。（2）隱蔽工程檢驗 沒有工程師的批準(zhǔn)，任何工程部位都不得覆蓋或置于無法查看的狀態(tài)。如模板和 鋼筋架立之后， 只有工程師檢查認可后才可以澆筑混凝土。 任何部位的施工已具備覆蓋或隱 蔽條件時， 承包人應(yīng)提前通知工程師， 并為他提供充分的時間進行檢查和量測。 工程師也應(yīng) 及時到場檢驗，不能無故拖延而影響施工。為了確保工程

33、質(zhì)量，工程師在認為必要時可隨時指示承包人，對已隱蔽的工程進行剝 露重新檢驗， 對已完工的任何永久工程部位進行鑿洞穿孔檢查。 承包人應(yīng)遵照指示執(zhí)行， 并 負責(zé)復(fù)原工作。 由于這些檢驗屬于額外的檢查試驗， 將根據(jù)重復(fù)檢驗的結(jié)果劃分費用的承擔(dān) 責(zé)任。 檢驗結(jié)果表明質(zhì)量合格， 則所有費用由項目法人承擔(dān)； 不合格時，承包人負責(zé)修復(fù)并 承擔(dān)全部費用。 但對于承包人未通知工程師檢查而自行隱蔽的任何工程部位， 工程師要求進 行剝露或穿孔檢查時，不論檢驗的結(jié)果表明質(zhì)量是否合格，均由承包人承擔(dān)全部費用。（三）對承包人設(shè)備的控制 工程質(zhì)量的好壞和施工進度的快慢很大程度上取決于投入施工的機械設(shè)備、臨 時工程在數(shù)量和型

34、號上的滿足程度： 而且承包人在投標(biāo)書中報送的設(shè)備計劃， 是項目法人決 標(biāo)時考慮的主要因素之一：因此通用條件規(guī)定，承包人自有的施工機械、設(shè)備、臨時工程和 材料，一經(jīng)運抵施工現(xiàn)場后就被視為專門為本合同工程施工之用， 雖然他擁有所有權(quán)和使用 權(quán)，但未經(jīng)過工程師的批準(zhǔn)。不能將其中的任何一部分運出施工現(xiàn)場。做出上述規(guī)定的目的是為了保證本工程的施工，并非絕對不允許在施工期內(nèi)承包 人將自有設(shè)備運出工地。 某些使用臺班數(shù)較少的施工機械在現(xiàn)場閑置期間， 如果承包人的其 他合同工程需要使用時， 可以向工程師申請暫時運出。 當(dāng)工程師依據(jù)施工計劃考慮該部分機 械暫時不用而同意他運出時。 應(yīng)同時指示何時必須運回以保證本

35、工程的施工之用， 要求承包 人遵照執(zhí)行。 對于后期施工不再使用的設(shè)備， 竣工前經(jīng)過工程師批準(zhǔn)后， 承包人可以提前撤 出工地。（四）竣工檢驗 火電工程的施工達到竣工條件時，應(yīng)按照合同和國家電力公司頒布的有關(guān)竣工驗 收規(guī)定進行檢驗。1分部試運行檢驗（1）分布試運行應(yīng)具備的條件：1）相應(yīng)的建筑和安裝工程已完成，并按合同規(guī)定驗收合格。2）試運需要的建筑和安裝工程的記錄等資料齊全。3）一般應(yīng)具備設(shè)計要求的正式電源：4）組織、人員落實到位分部試運的計劃、方案和措施已審批、交底。（2）組織試運行的責(zé)任：除了合同約定由設(shè)備制造、供貨單位自行調(diào)試的情況以外， 分部試運由承包人負責(zé)。（3）試運行程序：1）承包人制

36、定試運行方案：工程師應(yīng)在接到承包人提交的方案7 日內(nèi)予以批準(zhǔn)或提出修改意見，逾期未批復(fù)即視為工程師已批準(zhǔn)。2）承包人在分部試運的 48 小時前通知工程師參加。除非是不可抗力，工程師延期 不得超過 2 天。否則，承包人可自行組織驗收，工程師應(yīng)確認其驗收記錄有效。3) 分部試運的記錄和報告，應(yīng)由承包人負責(zé)整理、提供。分部試運項目試運合格后， 承包人、工程師、項目法人等參加驗收單位均應(yīng)在分部試運后簽證驗收卡上簽字。(4) 責(zé)任劃分：1) 由于承包人的原因試運達不到驗收要求，工程師在試運后24 小時內(nèi)提出修改意見，由承包人按其意見修改后重新試運。驗收不合格的項目，不能進入整套試運。2) 工程師未參加分

37、部試運， 或參加試運后未在約定的時間內(nèi)提出修改意見， 試運合格不 簽字驗收，試運結(jié)束 24 小時后試運記錄自行生效，工程師應(yīng)予以確認，承包人可繼續(xù)施工 并據(jù)此辦理有關(guān)結(jié)算手續(xù)。3) 由于設(shè)計、設(shè)備制造、操作不當(dāng)?shù)确浅邪嗽蛟斐稍囘\行達不到驗收要求的，如若工程師要求承包商修理或重新安裝， 所發(fā)生的費用均由項目法人承擔(dān)， 并相應(yīng)順延工期。 已 驗收簽證的設(shè)備和系統(tǒng)，若生產(chǎn)、試運行需要繼續(xù)運行時，可交項目法人代管和運行維護。 代管期間的施工缺陷仍由承包人負責(zé)消除。2整套啟動試運(1) 整套啟動試運應(yīng)具備的條件。各階段調(diào)試均應(yīng)滿足火電工程啟動調(diào)試工作規(guī)定 中的要求。(2) 組織驗收試運行的責(zé)任。除非

38、合同另有規(guī)定，工程師應(yīng)負責(zé)整套啟動試運及其驗收 的組織工作， 全面處理試運驗收中發(fā)生的問題。 承包人參與有重大影響的項目的整套啟動調(diào) 試方案和措施的制定， 在啟動調(diào)試中負責(zé)其施工項目的維護、 檢修和消除缺陷。 承包人參加 整套啟動試運轉(zhuǎn)的工日和費用，參照電力建設(shè)工程調(diào)試收費標(biāo)準(zhǔn) ，經(jīng)雙方商定，由項目 法人另行支付，合同中另有約定的除外。整套啟動試運階段，工程師應(yīng)負責(zé)做好各項記錄。(3) 啟動驗收程序：1)整套啟動試運通過驗收的當(dāng)天， 項目法人應(yīng)負責(zé)召開啟委會會議， 聽取并審議整套啟動試 運和移交工作情況的匯報，并在“機組啟動驗收交接書”上簽字。2)承包人依據(jù)“機組啟動驗收交接書”和合同中的有關(guān)

39、約定，辦理結(jié)補手續(xù)。3責(zé)任劃分(1)整套啟動試運過程中發(fā)生的問題，由工程師全面負責(zé)，組織承包人等單位進行消缺 完善工作。(2) 機組按要求經(jīng)滿負荷試運后，由于系統(tǒng)負荷需要等原因不能停機，則免去其后的規(guī) 定試運時間，即告整套啟動試運驗收完成。(3) 零星土建工程和少數(shù)非主要設(shè)備未按設(shè)計規(guī)定的內(nèi)容全部建成，但不影響正常生 產(chǎn)，已符合竣工驗收標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)辦理竣工驗收手續(xù)。承包人應(yīng)在移交試生產(chǎn)后 180 天內(nèi)負 責(zé)完成。(4) 由于特殊原因，部分單位工程和部位須單項竣工時，雙方應(yīng)訂立單項竣工協(xié)議，明 確雙方責(zé)任。(5) 由于設(shè)計、設(shè)備或系統(tǒng)等非承包人原因使得個別項目不能全部投入，則應(yīng)在啟動試 運驗收記錄

40、上寫明原因，由項目法人負責(zé)在驗收后組織完成。4工程竣工 工程完滿地通過竣工試驗和承包人按照火力發(fā)電工程竣工圖文件編制規(guī)定的要求 提交竣工圖后， 工程師應(yīng)簽發(fā)工程移交證書。 按照國家電力公司的規(guī)定承包人在整套啟動試 運驗收移交試生產(chǎn)后 45 日內(nèi)，將竣工圖等完整的竣工資料移交項目法人。少量有特殊情況 的資料，經(jīng)項目法人同意后可延期移交，但最遲不能超過試生產(chǎn)期。(1)移交證書的主要內(nèi)容：1)確認工程已竣工。2)注明達到竣工要求的具體日期。應(yīng)為竣工試驗合格時開始試驗的日期。3）在保修期內(nèi)，承包人按照合同規(guī)定還應(yīng)繼續(xù)完成的工作項目一覽表。（2）移交證書的作用。工程移交證書是合同管理過程中一個非常重要的

41、文件，其意義表 現(xiàn)為：1）用于判定承包人的施工期與合同工期比較，是提前、按期還是延誤竣工。2）證書頒發(fā)后，對工程或該部分工程的照管責(zé)任和風(fēng)險就轉(zhuǎn)移給項目法人。 二、涉及施工進度管理主要條款內(nèi)容（一）施工進度計劃1 施工進度計劃的編制承包人與項目法人簽訂合同協(xié)議書后，應(yīng)在專用條件規(guī)定的時間內(nèi)，按工程師要求的 格式和詳細程度編制施工進度計劃， 提交工程師批準(zhǔn)后按計劃施工。 該計劃應(yīng)說明為完成施 工任務(wù)而打算采用的施工方法、施工組織方案、進度計劃安排，以及按季度列出根據(jù)合 同預(yù)計應(yīng)支付給承包人費用的資金估算表。合同履行過程中，一個準(zhǔn)確的施工計劃對合同涉及的有關(guān)各方都有重要的作用，因此 承包人提交的施

42、工進度計劃一經(jīng)工程師批準(zhǔn)， 應(yīng)視為合同文件的一個組成部分， 對項目法人、 工程師和承包人都有約束力。不僅要求承包人按計劃施工，而且工程師也應(yīng)按計劃做 好保證施工順利進行的協(xié)調(diào)管理工作， 同時也是判定項目法人是否延誤移交施工現(xiàn)場、 遲發(fā) 圖紙以及他應(yīng)提供的材料、設(shè)備，成為影響施工應(yīng)承擔(dān)責(zé)任的依據(jù)。2工程師對施工進度的監(jiān)督為了便于工程師對施工進度的監(jiān)督和控制， 承包人應(yīng)在合同約定的時間間隔 （一般每月 ） 報送一份施工進度報告， 說明前一階段的進度情況和施工中存在的問題， 以及下一階段的實 施計劃和準(zhǔn)備采取的相應(yīng)措施。3施工進度計劃的修訂 當(dāng)工程師發(fā)現(xiàn)實際進度與計劃進度嚴重偏離時，不論實際進度是超

43、前還是滯后于計劃 進度，為了使進度計劃有實際指導(dǎo)意義，隨時有權(quán)指示承包人編制改進的施工進度計劃， 并再次提交工程師認可后執(zhí)行新進度計劃將代替原來的計劃。也允許在合同內(nèi)明確規(guī)定， 每隔一段時間 （一般為 3個月）承包人都要對施工計劃進行一次修改，并經(jīng)過工程師認可。通 用條件特別指出兩點：一是不論因何方應(yīng)承擔(dān)責(zé)任的原因?qū)е聦嶋H進度與計劃進度不符。 承包人都無權(quán)對修改進度計劃的工作要求額外支付； 二是，工程師對修改后進度計劃的批準(zhǔn)， 并不意味承包人可以擺蛻合同規(guī)定應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。 例如，承包人因自身管理失誤使得實際進 度嚴重滯后于計劃進度 按他實際施工能力修改后的進度計劃， 竣工日期將遲于合同規(guī)定的

44、日期。 工程師考慮此計劃已包括了承包人所有可挖掘的潛力，只能按此執(zhí)行而批準(zhǔn)后， 承包人仍要承擔(dān)合同規(guī)定的延期違約賠償責(zé)任。（二）暫停施工1 。暫停施工程序 承包人應(yīng)嚴格按照批準(zhǔn)的計劃組織施工，不能隨意停工。接到工程師發(fā)布的暫停施工 令后， 不論是因何種原因的施工暫停， 沒有得到工程師的復(fù)工指示， 均不允許承包人自動復(fù) 工。只有當(dāng)工程師認為現(xiàn)場條件已滿足施工要求發(fā)布復(fù)工令后，承包人才可以繼續(xù)施工。2責(zé)任劃分 工程師有權(quán)視工程進展中的實際情況，針對整個工程或部分工程的施工發(fā)布暫停施工 令。發(fā)布暫停施工指令的原因可能是多種多樣的，如承包人施工質(zhì)量的缺陷需要返工；設(shè)計變更等待發(fā)放新圖紙；協(xié)調(diào)幾個同時在

45、現(xiàn)場工作承包人之間的施工干擾；政策法規(guī)要求 的中斷施工； 施工現(xiàn)場的移交受到阻礙等等原因。 施工的中斷必然會影響承包人按計劃組織 的施工工作， 但并非只要工程師發(fā)布了暫停施工令， 承包人就可以此作為要求給予損失補償 的合理理由， 而要根據(jù)該項指令發(fā)布的原因來劃分責(zé)任界限。 通用條件規(guī)定， 除了 4 種情況之外的任何原因， 工程師發(fā)布暫停施工令后， 均應(yīng)給承包人以相應(yīng)工期補償： 應(yīng)由其他承包 人來進行安裝工作， 然后再由土建承包人完成后續(xù)工程時， 工程師向土建承包人發(fā)出的暫時 停工撤出現(xiàn)場的指令。2)因承包人的違約行為或應(yīng)由他負責(zé)事件影響的必要停工。 如承包人施工中出現(xiàn)質(zhì) 量缺陷，繼續(xù)施工會影響

46、到后續(xù)工程的質(zhì)量時，工程師令他自費返工修復(fù)缺陷。(3) 由于現(xiàn)場不利氣候影響而導(dǎo)致的必要停工。承包人在進行施工組織設(shè)計和編制 施工進度計劃時，應(yīng)充分考慮 1 年內(nèi)不利于施工的雨、雪、風(fēng)、高溫和低溫的天數(shù)。因此， 施工現(xiàn)場出現(xiàn)了雖然未達到合同內(nèi)約定構(gòu)成不可抗力條件的異常惡劣氣候， 但卻對施工質(zhì)量 會產(chǎn)生不良影響的不利氣候條件時，則屬于承包人應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險，因此也不給予補償。(4) 為了工程合理施工及為了整體工程或部分工程的安全而必要的停工。但這個事 件的原因， 應(yīng)不屬于項目法人或工程師的過失， 以及項目法人應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險， 而是由于承包 人施工組織不當(dāng)所導(dǎo)致的必要停工。(三)順延合同工期1?？梢越o承

47、包人順延工期的條件 施工過程中發(fā)生的各種在簽約時所沒有預(yù)計到的事件，都會導(dǎo)致承包人的施工不能按 原定日期完成。如果事件的原因不屬于承包人應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，工程師應(yīng)批準(zhǔn)展延合同工期： 通用條件內(nèi)規(guī)定，應(yīng)給予合理展延工期的條件包括：(1)發(fā)生額外或附加工作，以及改變原工程部分的性質(zhì)，而必須延期完成。(2)合同條件內(nèi)規(guī)定的任何非承包人應(yīng)負責(zé)原因而導(dǎo)致的延誤。(3) 現(xiàn)場出現(xiàn)異常惡劣的氣候條件。(4) 由項目法人造成的任何延誤、干擾或阻礙。(5) 發(fā)生不屬于承包人應(yīng)負責(zé)的，而合同內(nèi)又沒有給予規(guī)定的其他特殊情況。 2管理程序的規(guī)定 工程師應(yīng)在上述情況發(fā)生后，經(jīng)過與項目法人和承包人適當(dāng)協(xié)商，將批準(zhǔn)展延工 期的

48、時間通知承包人， 并抄送項目法人。 由于合同工期對判定承包人是延誤工期應(yīng)承擔(dān)延期 違約賠償責(zé)任， 還是提前竣工可獲得獎勵有重要作用， 因此當(dāng)每次工程師批準(zhǔn)給予承包人一 定的工期展延時，均應(yīng)明確新的竣工日期以取代原定的竣工日期。(4) 項目法人要求提前竣工 合同通用條件規(guī)定，項目法人在滿足如下條件時，可以要求工程或其中一部分提 前竣工：(1)項目法人和承包人首先應(yīng)對工程或其中一部分，比原定竣工時間每提前一天給 予補償?shù)念~外費用取得一致，并簽訂提前竣工的補充協(xié)議。(2)承包人施工中由于上述可以順延工期的原因面導(dǎo)致竣工時間的延誤不承擔(dān)拖期 違約責(zé)任。第四節(jié) 涉及合同價格的部分主要條款一、保留金 保留

49、金是按合同約定從承包人應(yīng)得的工程進度款中相應(yīng)扣減的一筆金額保留在項 目法人手中， 作為約束承包人嚴格履行合同義務(wù)的措施之一， 當(dāng)承包人有一般違約行為使項 目法人受到損失時， 可從該項金額內(nèi)直接扣除損害賠償費。 例如， 承包人未能在工程師規(guī)定 的時間內(nèi)修復(fù)缺陷工程部位，項目法人雇用其他人完成后，這筆費用可從保留金內(nèi)扣除。(一 )保留金的扣留 從首次支付工程進度款開始，用該月承包人有權(quán)獲得的所有款項中減去調(diào)價款后 的金額，乘以合同約定保留金的百分比 (通常為 10) 作為本次支付時應(yīng)扣留的保留金。逐 月累計扣到合同約定的保留金最高限額為止(通常為合同總價的 3 -5 )。（二）保留金的返還頒發(fā)工程

50、移交證書后。退還承包人一半保留金。如果頒發(fā)的是部分工程移交證書，也應(yīng)退還該部分永久工程占合同工程相應(yīng)比例保留金的一半。頒發(fā)解除缺陷責(zé)任證書后，退還剩余的全部保留金：在項目法人同意的前提下，承包人可以提交與保留金一半等額的維 修期保函代換缺陷責(zé)任期內(nèi)的保留金。頒發(fā)移交證書后項目法人將全部保留金退還承包人。合同內(nèi)以履約保函和保留金兩種手段作為約束承包人忠實履行合同義務(wù)的措施，當(dāng)承包人嚴重違約而使合同不能繼續(xù)順利執(zhí)行時，項目法人可以憑履約保函向銀行獲取損害賠償；而因承包人的一般違約行為令項目法人蒙受損失時，通常利用保留金補償損失。 履約保函和保留金的約束期均是承包人負有施工義務(wù)的責(zé)任期限（包括施工期

51、和保修期）。二、工程預(yù)付款招標(biāo)工程是否有預(yù)付款以及預(yù)付款的金額多少、包括哪些內(nèi)容均要視合同條款的約本頁下面內(nèi)容為贈送的可以自由編輯刪除【最新資料 Word版可自由編輯！】1Z101000工程經(jīng)濟1Z101010資金時間價值的計算及應(yīng)用P111. 利息的計算 P112. 資金等值計算及應(yīng)用P513. 名義利率于有效利率的計算P111Z101020技術(shù)方案經(jīng)濟效果評價P1421.經(jīng)濟效果評價的內(nèi)容P1422.經(jīng)濟效果評價指標(biāo)體系P1823.投資收益率分析P1924.投資回收期分析P2225.財務(wù)凈現(xiàn)值分析P2426.財務(wù)內(nèi)部收益率分析P2527.基準(zhǔn)收益率的確定P2628.償債能力分析P281Z101030技術(shù)方案不確定分析P3131. 不確定性分析P3132. 盈虧平衡分析P3333. 敏感性分析P381Z101040技術(shù)方案現(xiàn)金流量表的編制P4141 .技術(shù)方案現(xiàn)金流量表P4242 .技術(shù)方案現(xiàn)金流量表的構(gòu)成要素P451Z101050設(shè)備更新分析P5351 .設(shè)備磨損與補償P5352. 設(shè)備更新方案的比選P5553. 設(shè)備更新方案的比選方法P561Z101060設(shè)備租賃與購買方案的比選分析P6161 .設(shè)備租賃與購買的影響因素P6162.設(shè)備租賃與購買的比選分析P6