監(jiān)理公司安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任制度范本

1、安 全 責(zé) 任 制 度 鹽城市萬方工程建設(shè)監(jiān)理有限公司目 錄一、 安全生產(chǎn)監(jiān)理崗位責(zé)任制度 二、安全生產(chǎn)監(jiān)理工作制度 三、總監(jiān)理工程師安全崗位職責(zé)四、專業(yè)監(jiān)理工程師安全崗位職責(zé)五、 監(jiān)理員安全崗位職責(zé)六、 執(zhí)行法律法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)理制度 七、 教育培訓(xùn)制度 八、 安全監(jiān)理臺帳制度 九、 審查核驗制度 十、 檢查驗收制度 十一、 督促整改制度 十二、 安全技術(shù)措施審查備案制度 十三、 專項施工方案 審查備案制度 十四、 安全隱患處理制度 十五、 重大 安全生產(chǎn)隱患報告制度 十六、 工作會議制度 十七、 監(jiān)理安全資料管理十八、 資料管理制度 十九、 工作獎勵制度 二十、 工作月報制度 二十一、 生產(chǎn)安

2、全事故上報制度 二十二、項目監(jiān)理機構(gòu)辦公管理制度 二十三、安全目標(biāo)監(jiān)督制度 二十四、工程安全技術(shù)監(jiān)理制度 二十五、監(jiān)理組安全活動制度 二十六、防火安全管理制度 一、 安全生產(chǎn)監(jiān)理崗位責(zé)任制度 1、本著安全第一、預(yù)防為主的 方針,貫徹和執(zhí)行國家現(xiàn)行的 安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例和建設(shè)行政主管部門的 安全生產(chǎn)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn),制定本責(zé)任制度 .2、公司經(jīng)理為公司安全監(jiān)理業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)審定公司安全監(jiān)理的 工作制度 ,并督促各項目監(jiān)理部及相關(guān)人員貫徹執(zhí)行,檢查考核落實情況. 3、安全監(jiān)理部是公司負(fù)責(zé)安全監(jiān)理業(yè)務(wù)的 管理部門,負(fù)責(zé)制定公司安全監(jiān)理業(yè)務(wù)的 工作制度 ,檢查、考核各項目監(jiān)理部安全監(jiān)理工作. 4、安

3、全監(jiān)理部負(fù)責(zé)收集、整理國家、建設(shè)行政主管部門發(fā)布的 信息、技術(shù)資料,建立技術(shù)、信息檔案,組織安全監(jiān)理人員開展安全監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí).制定安全監(jiān)管人員培訓(xùn)計劃,定期安排內(nèi)部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),安排人員參加建設(shè)主管部門舉辦的 培訓(xùn)班.5、項目監(jiān)理部是公司負(fù)責(zé)安全監(jiān)理業(yè)務(wù)的 執(zhí)行部門,負(fù)責(zé)公司的 安全監(jiān)理業(yè)務(wù),落實本公司的 安全生產(chǎn)管理制度 ,檢查、考核各項目監(jiān)理人員的 安全監(jiān)理工作. 6、總監(jiān)理工程師為項目監(jiān)理部的 安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)組織安全監(jiān)理人員全面開展安全監(jiān)理工作.組織安全綜合檢查,對違章行為提出處理意見并限期整改.7、專業(yè)安全監(jiān)理工程師應(yīng)負(fù)責(zé)工程項目相關(guān)安全監(jiān)理工作,針對工程項目特點協(xié)助總監(jiān)理工程師制定

4、具有針對性、指導(dǎo)性的 安全監(jiān)理規(guī)劃及細(xì)則,并在施工過程中嚴(yán)格落實執(zhí)行. 二、安全生產(chǎn)監(jiān)理工作制度 監(jiān)理工程師重點對以下內(nèi)容開展安全監(jiān)理工作：1、審核檢查基礎(chǔ)工程涉及地上障礙物、地下隱蔽物、相鄰建筑物、場區(qū)的 排水防洪的 保護措施;開挖基坑邊坡、四周的 防護措施;暗挖工程、爆破工程和其它危險性較大 工程安全專項方案 ,有專家論證意見的 按專家意見實施.2、審核檢查施工組織設(shè)計及安全施工技術(shù)措施;并監(jiān)督實施執(zhí)行. 3、審核檢查施工用腳手架、模板工程設(shè)計方案 (計算書)、安全施工和拆除方案 .4、審核檢查高處臨邊作業(yè)、洞口作業(yè)、懸空作業(yè)、交叉作業(yè)的 安全防護措施.5、審核檢查起重機械設(shè)備(包括塔式起

5、重機、施工升降機等)登記備案、檢測、安拆作業(yè),以及安全使用的 技術(shù)措施.6、檢查施工現(xiàn)場臨時用電方案 的 設(shè)計,用電設(shè)備的 使用及漏電保護系統(tǒng);7、督促施工單位對進場工人的 安全技術(shù)交底及“三級”安全教育工作;8、檢查進入施工現(xiàn)場的 安全防護用品及用具的 檢測、正確使用;9、按有關(guān)規(guī)定對建設(shè)工程主體和裝飾兩部分實施安全生產(chǎn)措施現(xiàn)場評價,監(jiān)督施工單位建立安全文明施工措施費管理制度 及使用;10、審核檢查對各施工總承包、專業(yè)分包等單位和相關(guān)人員資質(zhì)、資格進行審查備案;11、對建設(shè)工程的 分部分項工程進行各種方式的 巡視檢查,及時制止“三違”現(xiàn)象;12、對建設(shè)工程施工的 危險環(huán)節(jié)和關(guān)鍵工序等進行旁站

6、監(jiān)理;13、審查施工單位編制的 專項施工組織設(shè)計、專項施工方案 ,并監(jiān)督其執(zhí)行;14、對施工單位下達(dá)監(jiān)理通知,檢查整改結(jié)果,并簽署復(fù)查意見;15、對存在生產(chǎn)安全事故隱患的 工程下達(dá)工程暫停令并報告建設(shè)單位; 16、將施工單位違法、違規(guī)行為或存在重大 安全隱患等情況及時上報當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門;17、參加相關(guān)建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作會議,落實會議精神,組織召開監(jiān)理會議并提出安全施工要求;18、對建設(shè)項目做出竣工驗收安全生產(chǎn)評估報告三、總監(jiān)理工程師安全崗位職責(zé)1、總監(jiān)理工程師為項目監(jiān)理部的 安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人.負(fù)責(zé)組織項目工程的 安全監(jiān)理工作.2、總監(jiān)理工程師應(yīng)負(fù)責(zé)組織相關(guān)安全監(jiān)理人員針對工程項目特點制定

7、具有針對性、指導(dǎo)性的 安全監(jiān)理規(guī)劃及細(xì)則,并在施工過程中督促落實執(zhí)行.3、負(fù)責(zé)組織安全監(jiān)理人員審查施工單位申報的 施工組織設(shè)計及施工方案 中的 安全技術(shù)措施.4、總監(jiān)理工程師應(yīng)負(fù)責(zé)組織安全綜合檢查,對違章行為提出處理意見并限期整改.5、總監(jiān)理工程師應(yīng)負(fù)責(zé)安排專職人員對各施工工地的 安全監(jiān)理情況進行巡查,發(fā)現(xiàn)違章冒險作業(yè)的 要責(zé)令其停止施工,發(fā)現(xiàn)重大 安全隱患的 要責(zé)令停工整改.6、總監(jiān)理工程師應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)項目監(jiān)理部人員定期收集、整理國家、建設(shè)行政主管部門發(fā)布的 信息、技術(shù)資料,建立技術(shù)、信息檔案,組織項目監(jiān)理人員開展安全監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí).四、 專業(yè)監(jiān)理工程師安全崗位職責(zé)1.監(jiān)督施工單位落實安全生產(chǎn)組織保

8、證體系;建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制;2.審查施工組織設(shè)計(方案 ),安全技術(shù)措施,并督促施工單位實施;3.監(jiān)督施工前段時間嚴(yán)格按強制性標(biāo)準(zhǔn)的 規(guī)定組織施工;4.定期組織施工現(xiàn)場安全檢查,每月向上級報告安全生產(chǎn)情況(月報).5.制定安全監(jiān)理文件,審查施工專業(yè)承包單位和勞務(wù)分包單位的 安全資質(zhì);6.審查施工單位特種作業(yè)人員的 和管理人員的 資格證書;7.監(jiān)督施工單位建立健全施工現(xiàn)場的 安全保證體系;8.審查施工單位的 施工方案 等安全技術(shù)措施和安全應(yīng)急預(yù)案;9.監(jiān)督施工單位做好安全技術(shù)交底;10.監(jiān)督施工單位按工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計、專項安全方案 組織施工,制止違章指揮和違章作業(yè);11.對施

9、工現(xiàn)場的 高危險作業(yè)、文明施工進行巡查,對易發(fā)生重大 安全事故的 工序部位進行跟蹤監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)違規(guī)施工和安全隱患的 ,應(yīng)要求整改,并檢查整改結(jié)果,簽署意見,情況嚴(yán)重的 由總監(jiān)下達(dá)停工令,并報建設(shè)單位,必要時報建設(shè)行政主管部門;12.督促施工單位進行安全自檢,并參加安全檢查;13.復(fù)驗施工單位的 施工機械、安全設(shè)施的 驗收手續(xù),并簽署意見,未經(jīng)安全復(fù)驗的 ,不得投入使用.五、 監(jiān)理員安全崗位職責(zé)1、 在駐地監(jiān)理工程師的 領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)其職責(zé)范圍內(nèi)安全監(jiān)理業(yè)務(wù)工作;2、 審查施工組織設(shè)計中的 安全技術(shù)措施或者專項施工方案 是否符合工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn);審查分包合同中是否明確安全生產(chǎn)方面的 責(zé)任;3、 在

10、工程實施過程中,發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的 ,應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改,并及時報告駐地;施工單位拒不整改或者不停止施工的 ,監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)及時向有關(guān)主管部門報告,并報備顧問公司及業(yè)主;4、 工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)實施監(jiān)理,定期組織安全生產(chǎn)檢查,督促施工單位落實安全整改;5、 審查施工單位安全保證體系,審核施工安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全管路規(guī)章制度 、安全操作規(guī)程的 制定情況;參與安全事故的 調(diào)查取證;6、 檢查現(xiàn)場安全設(shè)施布置及施工機械安全檢查、驗收、掛牌情況,安全設(shè)施不到位,施工機械未通過安全驗收不得施工;7、 辦理駐地監(jiān)理工程師交辦的 其他工作.六、 執(zhí)行法律法規(guī)

11、與標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)理制度 a) 嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī),認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé);b) 認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé),切實做好施工階段的 質(zhì)量、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理;c) 嚴(yán)格按照法律法規(guī),以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件實施監(jiān)理;嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理制度 ;d) 按照規(guī)定的 監(jiān)理程序,把好工程質(zhì)量關(guān),防止各類工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)事故的 發(fā)生;e) 認(rèn)真執(zhí)行建筑法、建筑工程質(zhì)量管理條例、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例等法律法規(guī).f) 認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行哈爾濱市建設(shè)工程安全監(jiān)理規(guī)程.七、 教育培訓(xùn)制度 第一條依照國家和省規(guī)定的 內(nèi)容和時間,對全體員工進行安全生產(chǎn)知識的 培訓(xùn)和考核,未經(jīng)培訓(xùn)或者考核不合格的 ,不得上崗作業(yè). 第二條加強對職工進行安全教育與培訓(xùn),是保

12、證安全生產(chǎn)的 基礎(chǔ),是提高職工安全技術(shù)素質(zhì)、搞好安全生產(chǎn)的 前提.通過安全教育提高各級生產(chǎn)管理人員和廣大 職工加強安全工作的 責(zé)任制與自覺性,增強安全意識,才能掌握安全生產(chǎn)的 科學(xué)知識,提高管理水平和操作技術(shù)水平,增強自我防護能力. 第三條安全教育主要內(nèi)容包括安全生產(chǎn)思想、知識、技能、事故、法制等方面的 教育. 第四條按規(guī)定,對入場的 新工人必須進行公司、項目部、班組三級教育,嚴(yán)把新工人安全生產(chǎn)素質(zhì)關(guān),入場的 新工人必須經(jīng)考試合格后方能上崗,并做好新工人入場前三級教育記錄入檔.三級教育的 內(nèi)容為：、公司級教育：由勞資部門組織,安全部門配合實施.安全生產(chǎn)方面的 教育主要包括黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的

13、 方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定及公司的 安全生產(chǎn)管理制度 ;本企業(yè)安全生產(chǎn)形勢及歷史上發(fā)生的 重大 事故教訓(xùn);發(fā)生事故后如何搶救、排險、保護現(xiàn)場和及時報告等.、項目部級教育：由項目部主管生產(chǎn)的 領(lǐng)導(dǎo)組織技術(shù)和安全管理人員實施安全生產(chǎn)教育.教育的 主要內(nèi)容包括本項目生產(chǎn)特點、設(shè)備特點、安全基本知識、預(yù)防事故的 方法及本項目部安全生產(chǎn)制度 、規(guī)定、安全注意事項,本工種的 安全技術(shù)操作規(guī)程,防護用具使用基本知識等.、班組級教育：由班組長或班組安全員進行.教育的 主要內(nèi)容包括本班組作業(yè)特點、安全操作規(guī)程及崗位責(zé)任,班組安全活動及紀(jì)律,愛護及正確使用安全防護設(shè)施及個人勞保防護用品,易發(fā)生事故的 不

14、安全因素及其防范對策等. 第五條特殊工種作業(yè)人員,包括電工、焊工、司爐工、起重機械司機、廠內(nèi)機動車駕駛員等,必須經(jīng)有關(guān)主管部門培訓(xùn)考核,取得崗位資格證后并再接受有針對性的 安全培訓(xùn)方可上崗作業(yè). 第六條工人調(diào)換工種必須進行換崗教育.換崗前,批準(zhǔn)換崗的 有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)要對換崗工人進行新崗工種的 操作規(guī)程等方面的 教育,未經(jīng)教育不準(zhǔn)上崗. 第七條采用新工藝、新設(shè)備、制造新產(chǎn)品時必須由采用新工藝、新設(shè)備、制造新產(chǎn)品的 有關(guān)單位和部門,按照新工藝、新設(shè)備、新產(chǎn)品的 安全技術(shù)規(guī)定(程)進行安全教育,考試合格后方準(zhǔn)上崗. 第八條公司對各級員工每年進行一次有關(guān)安全法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)定和文件及公司安全生產(chǎn)管理

15、制度 的 學(xué)習(xí),不斷提高政策水平和法制觀念. 第九條公司每年冬閑季節(jié)組織一次安全技術(shù)操作規(guī)程的 學(xué)習(xí),不斷提高職工的 安全意識. 第十條監(jiān)理項目部由總監(jiān)組織實施教育,針對施工項目的 場所、工作內(nèi)容、工具設(shè)備、操作方法等注意事項,對全員進行教育,防止事故發(fā)生. 第十一條各單位在雨季、冬季,要根據(jù)季節(jié)的 變化,進行雨季防雨、防雷電、防洪,冬季防凍、防滑、防煤氣中毒的 季節(jié)性安全教育. 第十二條公司(項目部)每月底召開一次安全生產(chǎn)工作會議,總結(jié)一個月來的 安全生產(chǎn)情況,抓住安全生產(chǎn)的 關(guān)鍵環(huán)節(jié),進行分析研究,消除事故隱患,預(yù)防事故的 發(fā)生,針對工程具體情況,制定下月安全生產(chǎn)計劃.并做好會議記錄入檔.

16、 第十三條項目部每周至少安排一次安全活動日,可在班前或班后進行.其內(nèi)容是：學(xué)習(xí)國家、省和本單位隨時下達(dá)的 安全生產(chǎn)情況,提出下周安全生產(chǎn)要求;分析思想動態(tài)及現(xiàn)場安全生產(chǎn)形勢,表揚好人好事. 第十四條適時安全教育根據(jù)施工特點堅持“五抓緊”的 安全教育;即：工程突出趕任務(wù),往往忽視安全,要抓緊教育;工程接近收尾時,容易放松安全,要抓緊教育;施工條件好時,思想麻痹,要抓緊教育;季節(jié)氣候變化,作業(yè)環(huán)境不安全因素多,要抓緊教育;節(jié)假日,心情不穩(wěn)定,要抓緊教育,使之做到常抓不懈. 第十五條安全教育培訓(xùn)的 形式或根據(jù)各自的 特點因地制宜,采取多種形式進行.如：安全知識講座、報告會、智力競賽、典型事故、圖片展

17、覽、電視片、黑板報、墻報、簡報等等.安全教育要講究實效,并要堅持經(jīng)?；⒅贫?化.八、 安全監(jiān)理臺帳制度 1、對在建工程的 深基坑、高支模、腳手架、施工升降機、塔吊等危險性較大 的 分部分項工程施工安全隱患排查,對排查出的 問題和隱患,必須建立安全隱患臺帳檔案;2、項目監(jiān)理機構(gòu),認(rèn)真落實監(jiān)理安全生產(chǎn)責(zé)任,督促施工企業(yè)開展建筑施工安全專項整治和隱患排查,督促和檢查在建工程施工安全隱患的 整改,對已完成工作,做好記錄臺帳;3、項目監(jiān)理對安全工作應(yīng)認(rèn)真對待,做好安全分類臺帳,接受上級領(lǐng)導(dǎo)的 指導(dǎo)和檢查.九、 審查核驗制度 1、審查核驗類：合同內(nèi)投資、合同外投資、工期、技術(shù)、安全、材料、隱蔽驗收等;2

18、、審查核驗依據(jù)明確、各項前提條件均需滿足、附加資料完備;3、監(jiān)理機構(gòu)將審查核驗表報業(yè)主、公司,發(fā)送承包商.所有技術(shù)簽證上交公司;4、審查核驗申報、審批程序符合相關(guān)合同及相關(guān)工程管理的 約定;5、審查核驗數(shù)據(jù)和簽章準(zhǔn)確、規(guī)范;6、所有經(jīng)濟技術(shù)審查核驗須由項目總監(jiān)簽認(rèn);7、監(jiān)理人員調(diào)離開工地后的 簽認(rèn)無效;8、審查核驗須在一周內(nèi)完成;9、審查核驗須項目總監(jiān)和相關(guān)監(jiān)理人員簽字有效;10、審查核驗須真實、準(zhǔn)確、規(guī)范;十、 檢查驗收制度 為使施工現(xiàn)場的 各種施工設(shè)施、安全防護設(shè)施符合施工組織設(shè)計的 要求及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)定,確保施工安全,特制定本制度 .1、 施工現(xiàn)場的 各類腳手架、物料提升設(shè)備、大 型施工機

19、具、施工用電、模板工程等在施工過程中或交付使用前,都必須進行檢查驗收.2、 驗收工作由項目總監(jiān)組織進行,項目專業(yè)監(jiān)理工程師等有關(guān)人員參加.對重大 設(shè)施的 驗收,還應(yīng)該通知公司有關(guān)人員參加.3、 驗收方法：按照施工組織設(shè)計、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程的 規(guī)定,采用看、測、荷載實驗、動作實驗等方法進行定性、定量驗收.4、 驗收工作必須有明確的 結(jié)論,并填寫檢查驗收表.5、 檢查驗收合格投入使用的 設(shè)施、機具、項目部必須定期組織檢查,發(fā)現(xiàn)隱患立即整改,否則不得繼續(xù)使用.6、 對未經(jīng)驗收或驗收不合格的 工器具投入使用的 ,要立即整改,拒不整改的 ,下達(dá)停工通知單.十一、 督促整改制度 一、各安全管理職能部門,安

20、全管理人員在例行檢查和安全檢查時,對檢查出的 安全隱患,要督促企業(yè)及時進行整改,做到發(fā)現(xiàn)一項隱患,消除一項隱患.二、各安全管理部門和人員要對檢查出的 隱整改情況進行督查,保證企業(yè)在規(guī)定時間內(nèi)完成隱患的 整改,做到誰檢查,誰督促徹底整改.三、對檢查出的 重大 安全隱患,要及時向公司主要領(lǐng)導(dǎo)和上級安全管理部門報告.四、施工企業(yè)要對被檢查出的 安全隱患和企業(yè)排查出的 隱患及時進行整改,同時將隱患整改報告遞交項目監(jiān)理部,對短時間內(nèi)不能完全整改的 ,必須作出計劃,在規(guī)定時間內(nèi)整改完成,對拒不整改和不及時認(rèn)真整改的 ,要及時向公司主要領(lǐng)導(dǎo)和上級安全管理部門報告.十二、 安全技術(shù)措施審查備案制度 a) 對安

21、全技術(shù)措施進行審查,并將審查合格安全技術(shù)措施報送監(jiān)理部備案; b) 工程建設(shè)安全技術(shù)措施備案的 書面文字和統(tǒng)計表應(yīng)簡明、扼要、真實、準(zhǔn)確.c) 施工組織設(shè)計中的 安全技術(shù)措施,其主要內(nèi)容： (1)施工現(xiàn)場總平面布置圖; (2)總進度 計劃; (3)臨時設(shè)施規(guī)劃方案 和已搭建情況; (4)施工現(xiàn)場安全防護設(shè)施搭設(shè)計劃; (5)擬進入現(xiàn)場施工使用的 起重機械設(shè)備計劃(型號、數(shù)量、時間); (6)文明施工、安全措施費用及使用計劃; (7)季節(jié)性施工安全技術(shù)措施.d) 應(yīng)當(dāng)自開工報告批準(zhǔn)之日起15日內(nèi),將保證安全施工的 技術(shù)措施資料報送監(jiān)理部備案.e) 監(jiān)理部在接到備案材料后,對符合備案要求的 給予備

22、案.十三、 專項施工方案 審查備案制度 以下專項施工方案 應(yīng)經(jīng)專業(yè)安全監(jiān)理工程師審查后備案1、開挖深度 4米以上的 深基坑支護和土方開挖工程施工方案 ;2、梁跨度 9米以上,或者梁的 截面積0.3平方米以上,或者板厚0.15米以上,或者支撐高度 6米以上的 模板支撐施工方案 ;3、打樁、起重吊裝和鋼結(jié)構(gòu)安裝工程施工方案 ;4、塔吊和施工電梯裝拆方案 ;5、高度 24米以上的 腳手架搭設(shè)方案 ; 6、整體提升腳手架、懸挑腳手架及接料平臺搭設(shè)方案 ; 7、建筑面積超過1萬平方米的 施工用電方案 ,以及工地所用機械設(shè)備;8、施工用電安全防護方面不能滿足最小 安全操作距離時的 外電防護方案 ;9、建筑

23、面積3萬平方米以上的 成片房屋拆除工程,5層以上的 房屋拆除工程,爆破工程施工方案 ;10、高架路和橋梁工程,投資額超過500萬元的 其它市政基礎(chǔ)設(shè)施項目安全施工方案 ;11、其他有重大 危險源工程施工方案 .十四、 安全隱患處理制度 1、安全監(jiān)理不定期到現(xiàn)場巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決.2、每月由監(jiān)理部組織安全生產(chǎn)檢查,由監(jiān)理組專職安全員召集,安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小 組成員參加,每月不少于一次.檢查可能出現(xiàn)的 隱患及已有隱患的 處理情況.3、發(fā)現(xiàn)隱患及時提出整改措施,指定專人負(fù)責(zé),妥善解決,排除后進行復(fù)查,記載存檔.4、重大 問題及時向監(jiān)理組長匯報,組織落實排除.5、檢查中發(fā)現(xiàn)“三違”情況,應(yīng)立即糾

24、正,給予當(dāng)事人批評教育,情況嚴(yán)重的 召開專門安全教育課.6、檢查情況均應(yīng)在臺帳中反映,以便開展工作.7、充分發(fā)揮專職安全員的 作用,定期組織企業(yè)安全生產(chǎn)大 檢查,對查出重大 不安全隱患組織落實整改,確保安全生產(chǎn).十五、 重大 安全生產(chǎn)隱患報告制度 1、發(fā)生了 重大 安全生產(chǎn)隱患要及時了 解掌握情況,向領(lǐng)導(dǎo)和上級部門匯報,并參加調(diào)查分析,弄清原因,查明責(zé)任,指出防范措施和整改意見.2、所有重大 安全生產(chǎn)隱患均應(yīng)逐級匯報,及時查找因果關(guān)系,避免再次發(fā)生同類事件,安全部門應(yīng)全過程記載存檔,以便工作順利展開.3、重大 安全生產(chǎn)隱患發(fā)生后,由安全監(jiān)理工程師會同項目部安全管理負(fù)責(zé)人共同調(diào)查,按實際情況提出

25、處理意見報監(jiān)理組、工作組批準(zhǔn)實施.4、對發(fā)生重大 安全生產(chǎn)隱患隱匿不報者,除進行批評教育外,視情節(jié)嚴(yán)重,損失大 小 ,嚴(yán)肅處理.十六、 工作會議制度 1、開工前,監(jiān)理部負(fù)責(zé)人主持召開第一次工地監(jiān)理機構(gòu)會議;明確各監(jiān)理人員的 權(quán)利與義務(wù);2、簽發(fā)開工令前,建設(shè)單位或項目總監(jiān)主持召開第一次工地例會;會議內(nèi)容應(yīng)包括質(zhì)量、進度 、安全、投資等控制內(nèi)容和管理辦法;3、項目總監(jiān)(或其代表)每周組織召開工程例會;安全監(jiān)理例會可酌情單獨召開或統(tǒng)一召開;4、監(jiān)理工程師組織召開專題會議;可分為安全、質(zhì)量、進度 等;5、項目監(jiān)理機構(gòu)每召開各項例會應(yīng)填寫會議記錄表;6、建設(shè)單位或項目總監(jiān)主持召開工程驗收會議;7、涉及

26、到重要安全隱患的 工作會議應(yīng)邀請建設(shè)單位參加;8、會議紀(jì)要由項目總監(jiān)審核;會議紀(jì)要的 簽發(fā)時間不得遲于會議后一個工作日.十七、 監(jiān)理安全資料管理安全監(jiān)理資料包括：安全監(jiān)理內(nèi)部管理資料和審查或檢查驗收施工單位安全措施的 管理資料. 、安全監(jiān)理內(nèi)部管理資料 1、安全監(jiān)理規(guī)劃;2、分項或分部安全監(jiān)理實施細(xì)則;3、專項安全施工監(jiān)理實施細(xì)則;4、監(jiān)理日志;5、監(jiān)理月報;6、安全監(jiān)理臺帳;7、建筑施工現(xiàn)場安全檢查日檢表;8、安全檢查隱患整改監(jiān)理通知單. 9、現(xiàn)場安全報;10、建筑施工現(xiàn)場安全檢查日檢表;11、安全檢查隱患整改監(jiān)理通知單. 、審查或檢查施工單位的 安全管理資料 1、現(xiàn)場安全管理資料 、施工組

27、織設(shè)計、專項安全施工方案 ; (2)安全技術(shù)措施;、現(xiàn)場安全文明施工管理組織機構(gòu)及責(zé)任劃分表. 2、安全文明防護資料 、安全生產(chǎn)協(xié)議書,安全文明生產(chǎn)承諾書以及安全生產(chǎn)措施備案表; 、項目部安全生產(chǎn)責(zé)任制度 ; 、分項或分部工程或?qū)ｍ棸踩┕し桨?的 安全措施; 、各類安全防護設(shè)施的 檢查驗收記錄; 、安全技術(shù)交底記錄; 、特殊工種名冊及復(fù)印件; 、入場安全教育記錄; 、防護用品合格證及檢測資料; 、臨時用電安全檢查驗收記錄; 、施工機械安全檢查驗收記錄; 、保衛(wèi)、消防安全檢查記錄; 、料具安全檢查記錄; 、現(xiàn)場環(huán)境保護檢查記錄; 、環(huán)境衛(wèi)生檢查記錄; 、安全檢查評分表、匯總表.十八、 資料管理

28、制度 (一)、城建檔案管理規(guī)定1、統(tǒng)一用表必須采用碳素黑色墨水填寫或黑色碳素印墨打印,采用復(fù)寫的 應(yīng)使用單面碳素復(fù)寫紙,填寫或打印的 首份用于上交城建檔案館;2、簽署人簽名采用慣常筆跡親筆手簽.項目總監(jiān)或總監(jiān)代表和監(jiān)理工程師蓋執(zhí)業(yè)注冊章,單位簽署欄應(yīng)采用單位注冊全稱并加蓋公章;(二)、收文程序來文簽收登記傳閱承辦收集歸檔1、參建單位所發(fā)文件由資料員統(tǒng)一簽收、登記;2、按照文件規(guī)定的 分類,屬于同類編號的 文件登記在一張表上.(三)、資料員務(wù)必將文件分以下五種情況及時處理第一種文件：各參建單位發(fā)給監(jiān)理方需簽核返回的 ;專業(yè)監(jiān)理工程師(監(jiān)理員)批閱簽字項目總監(jiān)(總監(jiān)代表)審核簽字、蓋執(zhí)業(yè)注冊章返回

29、發(fā)文單位第二種文件：業(yè)主或參建單位發(fā)給監(jiān)理方需由監(jiān)理轉(zhuǎn)發(fā)的 ;專業(yè)監(jiān)理工程師(監(jiān)理員)傳閱項目總監(jiān)(總監(jiān)代表)批準(zhǔn)轉(zhuǎn)發(fā)有關(guān)單位第三種文件：各參建單位發(fā)給監(jiān)理方需簽核、蓋章返回的 ;專業(yè)監(jiān)理工程師(監(jiān)理員)批閱簽字項目總監(jiān)(總監(jiān)代表)審核簽字、蓋執(zhí)業(yè)注冊章公司蓋章返回發(fā)文單位第四種文件：各參建單位發(fā)給監(jiān)理方只需簽核和歸檔的 ;專業(yè)監(jiān)理工程師(監(jiān)理員)批閱簽字歸檔第五種文件：各參建單位發(fā)給監(jiān)理的 參考資料或回復(fù)函件.專業(yè)簽閱歸檔(四)、發(fā)文程序 擬稿審稿簽發(fā) 1、會議紀(jì)要由項目總監(jiān)(總監(jiān)代表)指定擬稿人;2、監(jiān)理函件由提出發(fā)文的 監(jiān)理人員擬稿;3、根據(jù)授權(quán),發(fā)文內(nèi)容必須通過項目總監(jiān)(總監(jiān)代表)審核

30、后才能定稿;4、所發(fā)文件須經(jīng)監(jiān)理工程師和總監(jiān)蓋章簽字后,方可發(fā)出;5、轉(zhuǎn)發(fā)參建單位文件經(jīng)監(jiān)理工程師和總監(jiān)審閱后轉(zhuǎn)出.(五)、收、發(fā)文登記1、收文和發(fā)文分開登記;2、按資料分類,屬于同類編號的 登記在一起;3、經(jīng)濟簽證獨立登記;4、工程變更獨立登記(總監(jiān)登記);5、多個單位工程的 項目、多個分段的 市政工程,項目總監(jiān)根據(jù)實際情況制定收、發(fā)文登記和歸檔方案 .(六)、資料收集資料收集范圍：政府部門、業(yè)主、各參建單位、設(shè)備材料供應(yīng)商、項目周邊情況資料、本公司以及監(jiān)理小 組資料.(七)、資料編號1、城建檔案和公司統(tǒng)一規(guī)定資料編號為：A承建商類、B監(jiān)理類、C監(jiān)理內(nèi)部使用類、D勘察設(shè)計類、E 業(yè)主類;2、

31、各工程項目發(fā)文和收文統(tǒng)一編號如下：(1)、發(fā)文編號：采用 米米i-Ni-XX 形式;米米: 表示工程項目名稱漢語拼音的 字頭.如“HW”表示“華為”,“i”表示棟號或區(qū)段號;Ni: 表示政府和公司統(tǒng)一管理的 資料分類號.如“B4”表示“開工令”,“C2 ”表示“工程進度 跟蹤表”; XX: 表示流水號.如1,2,3,N.(2)、收文編號：按城建檔案規(guī)定的 分類,屬于同類編號的 登記在一起,然后按照收文順序編寫流水號;3、若項目有多個單位工程或區(qū)段,將資料按驗收棟號或區(qū)段分開后再編號.(八)、資料歸檔1、按A、B、C、D、E分五大 類分別歸檔;2、每大 類采用公司統(tǒng)一制作的 樣板文件夾按分類編號

32、分開;3、上交檔案館的 資料由公司資料員協(xié)助工地資料員按照檔案館的 要求整理、歸檔. (九)、向公司移交資料分類裝訂上交1、每月上交公司歸檔資料(見附表),按照城建檔案和公司的 規(guī)定劃分為：A1-A18、A19-A26、B1-B14、B15-B27、C、D、E七大 類,分別裝訂成冊;2、每月28日前須將本月資料整理好上交公司;3、現(xiàn)場資料員向公司上交資料時,應(yīng)填好“資料目錄”表,并由交接人簽字.(十)、監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)監(jiān)理臨時移交(十一)、向檔案館移交資料(十二)、資料借閱(十三)、資料信息化管理通過計算機完成的 資料都必須拷貝存盤,月底與資料一起上交公司.(十四)、資料保管1、資料員負(fù)責(zé)好資料的

33、防盜、防腐、防丟、防潮工作;2、監(jiān)理小 組常用的 資料,應(yīng)自留復(fù)印件或拷貝保存,以備查閱.(十五)、失效資料處理工程竣工后項目總監(jiān)(總監(jiān)代表)負(fù)責(zé)將剩余的 資料上交公司.(十六)、總監(jiān)、資料員的 責(zé)任總監(jiān)對監(jiān)理資料的 管理負(fù)監(jiān)督和管理責(zé)任.十九、 工作獎勵制度 (一)、獎勵的 分類1、監(jiān)理工作獎 2、作為獎3、創(chuàng)新獎 4、功績獎5、全勤獎 6、廉潔獎7、服務(wù)年資獎(二)、獎勵的 方式1、獎金 2、加薪3、晉升 (三)、懲處的 分類1、監(jiān)理工作失誤 2、不作為3、不廉潔 4、不執(zhí)行勞動紀(jì)律5、不執(zhí)行公司制度 6、編造虛假業(yè)績(四)、懲處的 方式1、口頭警告 2、書面警告3、罰金 4、變職5、辭退

34、二十、 工作月報制度 1各專業(yè)組每月在規(guī)定日期向總監(jiān)理工程師提供安全監(jiān)理月報,并由其審閱;2監(jiān)理部根據(jù)各組安全監(jiān)理月報編寫出綜合安全監(jiān)理月報,經(jīng)總監(jiān)審查后,報建設(shè)單位或上級主管部門.二十一、 生產(chǎn)安全事故上報制度 一、在施工過程中如發(fā)生以下安全事故應(yīng)及時上報公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及建設(shè)單位和相關(guān)部門.1.施工中出現(xiàn)安全異常,經(jīng)提出后,施工單位未采取改進措施或改進措施不符合要求時;2.對已發(fā)生的 工程事故未進行有效處理而繼續(xù)作業(yè)時;3.安全措施未經(jīng)自檢而擅自使用時;4.擅自變更設(shè)計圖紙進行施工時;5.使用沒有合格證明的 材料或擅自替換、變更工程材料時;6.未經(jīng)安全資質(zhì)審查的 分包單位的 施工人員進入施工現(xiàn)

35、場施工時;7.出現(xiàn)安全事故時.二、發(fā)生了 事故要及時了 解掌握情況,向領(lǐng)導(dǎo)和上級部門匯報,并參加調(diào)查分析,弄清原因,查明責(zé)任,指出防范措施和整改意見.三、所有事故均應(yīng)逐級匯報,及時查找因果關(guān)系,避免再次發(fā)生同類事件,安全部門應(yīng)全過程記載存檔,以便工作順利展開.四、事故發(fā)生后,由安全監(jiān)理工程師會同項目部安全管理負(fù)責(zé)人共同調(diào)查,按實際情況提出處理意見報監(jiān)理組、工作組批準(zhǔn)實施.五、對發(fā)生事故隱匿不報者,除進行批評教育外,視情節(jié)嚴(yán)重,損失大 小 ,嚴(yán)肅處理.二十二、項目監(jiān)理機構(gòu)辦公管理制度 1、項目總監(jiān)制定詳細(xì)的 機構(gòu)人員分工,報監(jiān)理部、總工辦備案;2、批準(zhǔn)后的 監(jiān)理機構(gòu)備案表兩天內(nèi)報送業(yè)主、承包商;

36、3、監(jiān)理機構(gòu)成員崗位調(diào)整須報總工辦備案;4、監(jiān)理機構(gòu)組建后七天內(nèi),監(jiān)理部根據(jù)工程規(guī)模、特點按規(guī)定配置辦公設(shè)備;5、監(jiān)理部協(xié)助項目總監(jiān)(或其代表)配齊項目監(jiān)理實施過程中所需規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及工程管理標(biāo)準(zhǔn)用表;6、監(jiān)理部提供監(jiān)理機構(gòu)設(shè)備、辦公易耗品;7、監(jiān)理工作以預(yù)控為主,對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的 問題,須說到做到,做到記錄到;8、不得接受所監(jiān)理工程承包商和材料、設(shè)備供應(yīng)商的 任何津貼及不適當(dāng)?shù)?宴請;9、監(jiān)理機構(gòu)須愛護使用辦公物品,現(xiàn)場辦公物品不得外借;10、項目總監(jiān)(或其代表)每周制定一周工作計劃二十三、安全目標(biāo)監(jiān)督制度 1、安全領(lǐng)導(dǎo)小 組要制訂好各部門的 各項操作規(guī)程和各項規(guī)章制度 ,組織各部門人員學(xué)習(xí).2、

37、從監(jiān)理組長到專業(yè)工程師、監(jiān)理員逐級管理,專職安全員每日必須巡回檢查,發(fā)現(xiàn)隱患和違章,及時匯報和制止.3、每月召開一次專業(yè)工程師以上管理人員會議,檢查不安全隱患,并下達(dá)預(yù)防措施.4、每月召開一次全體職工會議,進行安全教育,杜絕違章操作.5、專職安全員必須在發(fā)現(xiàn)不安全隱患后,立即向組長匯報,并開始整改,整改結(jié)束后,把整改情況向安全組長匯報并記錄備案,以便檢查.6、監(jiān)督監(jiān)理組各部門以及各項目部的 安全生產(chǎn)措施的 落實和各種獎罰制度 的 實施.二十四、工程安全技術(shù)監(jiān)理制度 1、嚴(yán)格執(zhí)行施工組織設(shè)計中安全技術(shù)方案 ,由專業(yè)安全監(jiān)理工程師監(jiān)督實施.2、工程開工后,充分發(fā)揮安全監(jiān)理職責(zé),由安全監(jiān)理工程師直接

38、監(jiān)督安全工作的 效能.3、安全監(jiān)理工程師有權(quán)對工地各項施工過程及工序監(jiān)督,有權(quán)對工地上違反安全施工規(guī)則的 工序及工種指令停工.4、按安全管理制度 ,設(shè)置安全獎勵基金及對違反安全操作的 進行處罰.5、認(rèn)真做好對各項目部上報的 分項分部工程開工報告中的 安全技術(shù)措施進行審查,施工過程中必須嚴(yán)格按照審批的 安全技術(shù)方案 進行組織管理.6、在充分發(fā)揮安全監(jiān)理職能的 同時,對安全技術(shù)監(jiān)理有實效的 部門及個人,經(jīng)予一定的 獎勵,同時對安全監(jiān)理的 工作表現(xiàn)及監(jiān)督力度 欠缺的 人員隨時調(diào)整或撤換.二十五、監(jiān)理組安全活動制度 1、組長、副組長負(fù)責(zé)監(jiān)理組各類安全生產(chǎn)活動,對監(jiān)理人員和施工單位開展安全活動的 監(jiān)督和

39、指導(dǎo).2、監(jiān)理人員應(yīng)認(rèn)真接受各類安全教育培訓(xùn),做到人人參加學(xué)習(xí)并掌握本工種的 安全操作規(guī)程和有關(guān)安全知識,提高全員安全生產(chǎn)的 預(yù)防能力.3、每天上班前,監(jiān)理人員應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場的 作業(yè)環(huán)境、作業(yè)條件和施工特點提出安全生產(chǎn)的 要求,督促項目部落實各項安全防護措施.4、在施工過程中應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行各類操作規(guī)程和安全規(guī)范,正確使用好勞動保護用品,開展自查自糾工作.5、每個職工在上班前、上班后進行安全互查！堅持以“安全第一”的 指導(dǎo)思想,將事故消滅在萌芽狀態(tài).6、每周由監(jiān)理組長對全體人員進行一次安全生產(chǎn)總結(jié)活動,對一周的 安全生產(chǎn)狀態(tài)進行分析、評比,排除隱患,吸取教訓(xùn),使全員受到教育.7、監(jiān)理組應(yīng)積極響應(yīng)上級

40、部門開展的 各項安全活動,具體落實,責(zé)任到崗,使安全生產(chǎn)一貫到底.8、建立、健全監(jiān)理組活動臺帳,對安全生產(chǎn)內(nèi)容應(yīng)詳細(xì)記錄.二十六、防火安全管理制度 1、在禁火區(qū)內(nèi)禁止擅自動用明火、嚴(yán)禁吸煙、使用電爐.2、食堂、宿舍應(yīng)配備必要的 消防設(shè)施,防暑降溫和通風(fēng)設(shè)施,保管員必須懂得使用消防滅火器材.3、一切消防設(shè)施周圍不得堆放物品,保持消防通道的 暢通.4、電器設(shè)備有漏電產(chǎn)生火花現(xiàn)象的 ,應(yīng)立即停電檢修,要害部門、倉庫的 消防設(shè)施,任何人不得以任何理由更改.5、下班前或節(jié)假日,各科室、部門均應(yīng)有專人負(fù)責(zé)檢查有無火種.并關(guān)閉好電源開關(guān)及門窗.6、違反禁火制度 者,扣發(fā)當(dāng)月獎金,情節(jié)嚴(yán)重者經(jīng)予罰款,直到追究

41、刑事責(zé)任.附件：工程施工現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案及安全保證措施一、編制原則1、以人為本,安全第一原則。把保障人民群眾生命財產(chǎn)安全,最大限度地預(yù)防和減少突發(fā)事件所造成的損失作為首要任務(wù)。 2、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負(fù)責(zé)原則。在本項目部領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一組織下,發(fā)揮各職能部門作用,逐級落實安全生產(chǎn)責(zé)任,建立完善的突發(fā)事件應(yīng)急管理機制。 3、依靠科學(xué),依法規(guī)范原則?？茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù),發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員作用,依照行業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī),規(guī)范應(yīng)急救援工作。 4、預(yù)防為主,防止結(jié)合原則。認(rèn)真貫徹安全第一,預(yù)防為主,綜合治理的基本方針,堅持突發(fā)事件應(yīng)急與預(yù)防工作相結(jié)合,重點做好預(yù)防、預(yù)測、預(yù)警、預(yù)報和常態(tài)下風(fēng)險評估、應(yīng)急準(zhǔn)

42、備、應(yīng)急隊伍建設(shè)、應(yīng)急演練等項工作。確保應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、權(quán)威性、規(guī)范性和可操作性。二、編制目的1、應(yīng)急預(yù)案應(yīng)針對那些可能造成企業(yè)、系統(tǒng)人員死亡或嚴(yán)重傷害、設(shè)備和環(huán)境受到嚴(yán)重破壞的突發(fā)性災(zāi)害,如觸電事故、泥石流災(zāi)害、火災(zāi)、環(huán)境破壞等。2、應(yīng)急預(yù)案是對日常安全管理工作的必要補充,應(yīng)急預(yù)案應(yīng)以完善的預(yù)防措施為基礎(chǔ),體現(xiàn)“安全第一、預(yù)防為主”的方針。3、應(yīng)急預(yù)案應(yīng)以努力保護人身安全、防止人員傷害為第一目的,同時兼顧設(shè)備和環(huán)境的防護,盡量減少災(zāi)害的損失程度。4、應(yīng)急預(yù)案應(yīng)結(jié)合實際,措施明確具體,具有很強的可操作性。5、應(yīng)急預(yù)案應(yīng)經(jīng)常檢查修訂,以保證先進科學(xué)的防災(zāi)、減災(zāi)設(shè)備和措施被采用。三、應(yīng)急組織機構(gòu)

43、及職責(zé)1、應(yīng)急組織機構(gòu)為加強安全領(lǐng)導(dǎo),進行系統(tǒng)化、網(wǎng)絡(luò)化管理,項目部成立應(yīng)急預(yù)案管理領(lǐng)導(dǎo)小組,項目經(jīng)理任組長,項目總工程師、常務(wù)副經(jīng)理、安全總監(jiān)、項目副經(jīng)理為副組長,各職能部門負(fù)責(zé)人、安全環(huán)保部安全員、各施工隊專職安全員、施工隊隊長為組員,負(fù)責(zé)日常的安全管理工作。2、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)負(fù)責(zé)重、特大事故的現(xiàn)場應(yīng)急搶險救援指揮,對施工現(xiàn)場突發(fā)性情況進行技術(shù)、資金和設(shè)備支持,在施工現(xiàn)場發(fā)生重特大事故時以最快的時間達(dá)到現(xiàn)場,分析緊急狀態(tài)和確定風(fēng)險事故級別,負(fù)責(zé)分部和有關(guān)地方管理部門、組織、機構(gòu)聯(lián)絡(luò)和報告事故情況,制定搶險救援的方案措施,領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場應(yīng)急搶險救援工作,確定緊急狀態(tài)的解除,協(xié)助事故原因的調(diào)查和處理工作。在上級和有關(guān)地方部門進入的情況下,參與制定搶險救援方案措施,做好應(yīng)急搶險救援配合工作。四、應(yīng)急預(yù)案的基本要求1、發(fā)生人員傷亡事故后,施工現(xiàn)場應(yīng)急處理措施一般規(guī)定 當(dāng)發(fā)生事故時,負(fù)傷人員或者最先發(fā)現(xiàn)事故的人,應(yīng)立即報告項目經(jīng)理或?qū)ｍ棸踩?fù)責(zé)人,并應(yīng)馬上組織人力現(xiàn)場搶救傷害者,根據(jù)傷