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文檔簡(jiǎn)介

1、互聯(lián)網(wǎng)公司東方明珠的“最大”野心1024 億元這一數(shù)字,是 2015 年 12 月 24 日國(guó)內(nèi)傳媒行業(yè)體量最 大的上市公司東方明珠股票收盤(pán)時(shí)的市值。就在股票閉市 1 小時(shí)前,東方明珠召開(kāi)了“ BesTV在路上”年終戰(zhàn)略發(fā)布會(huì) 東方明珠董事、總裁凌鋼攜高管團(tuán)隊(duì)集體亮相,向投資人和 媒體詳細(xì)說(shuō)明了東方明珠 2016 年戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展藍(lán)圖。隨 后的 1 小時(shí)內(nèi),東方明珠股票價(jià)格上漲 3 個(gè)百分點(diǎn),表明了 投資者的信心。2015 年 9 月,百視通和東方明珠完成重大資產(chǎn)重組,形成千億級(jí)綜合文化傳媒航母。近期以來(lái)它做出了哪些調(diào)整、 成績(jī)?nèi)绾?.未來(lái)發(fā)展目標(biāo)是什么, 東方明珠的高管們作出了詳 細(xì)解答。2

2、016對(duì)標(biāo)企業(yè):BAT京東.小米面對(duì)臺(tái)下的千名投資者和媒體記者,凌鋼表示, “我現(xiàn) 在的心情就像是趕考 ”。近一年來(lái),為了加快戰(zhàn)略目標(biāo)和 互聯(lián)網(wǎng)媒體生態(tài)系統(tǒng)的落買(mǎi),東方明珠的高管團(tuán)隊(duì)努力探索 并最終明確了公司未來(lái)發(fā)展思路,在內(nèi)容、渠道、管理、經(jīng) 營(yíng)、平臺(tái)五個(gè)維度, 對(duì)東方明珠的戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)體系進(jìn)行了重構(gòu)?!拔磥?lái)東方明珠要發(fā)展成為國(guó)內(nèi)最大的互聯(lián)網(wǎng)公司,打 造新型互聯(lián)網(wǎng)媒體集團(tuán)。 2016 年,東方明珠的營(yíng)收規(guī)模要進(jìn) 入國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司前十位,利潤(rùn)值要晉級(jí)國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司前 五。作為上市公司,關(guān)于明年的發(fā)展目標(biāo)是一個(gè)敏感問(wèn)題, 我們不能給出明確數(shù)字, 但是可以進(jìn)行類(lèi)比。 2016 年我們的 對(duì)標(biāo)企業(yè)包含

3、BAT京東、小米這些最優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)公司。 凌鋼希望,人們把東方明珠看成一家互聯(lián)網(wǎng)公司,而不僅僅 是專(zhuān)注內(nèi)容的傳媒公司。在 2015年 7月發(fā)布的 2015 年“中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè) 100 強(qiáng)” 排行榜上前十位企業(yè)分別是: 阿里巴巴、 騰訊、百度、京東、 奇虎 360、搜狐、網(wǎng)易、新浪、攜程、搜房。如果僅從市值 的角度衡量,東方明珠早已夠資格排位榜單前十。凌鋼更看 重的或許是需要給東方明珠一個(gè)全新的定位標(biāo)簽。 “為了實(shí) 現(xiàn)目標(biāo),我們還將進(jìn)行新一輪組織架構(gòu)調(diào)整,目前方案已經(jīng) 提交董事會(huì)。 ”據(jù)上海文廣集團(tuán)總裁、東方明珠上市公司董事長(zhǎng)王建軍 介紹,東方明珠 2015 年全年?duì)I業(yè)收入預(yù)計(jì)超過(guò) 210 億元

4、, 其中歸屬上市公司母公司凈利潤(rùn)將超過(guò) 30 億元。東方明珠未來(lái)的使命是, “讓人們享受更好的個(gè)人和家 庭信息、娛樂(lè)與生活服務(wù)” 。戰(zhàn)略定位是:打造新型互聯(lián)網(wǎng) 媒體集團(tuán):以“大屏”和移動(dòng)端為切入點(diǎn),打造互聯(lián)網(wǎng)電視 業(yè)務(wù)第一入口:打造互聯(lián)網(wǎng)媒體生態(tài)系統(tǒng)。搶占OTTA 口搶占視頻領(lǐng)域制高點(diǎn), 其買(mǎi)可以有不同路徑。 凌鋼分析,BAT三家最初的切入點(diǎn)完全不同,阿里從電商切入、百度從 搜索切入、騰訊從社交切入,但最終殊途同歸,三方在文化 娛樂(lè)領(lǐng)域展開(kāi)激烈競(jìng)爭(zhēng)。他認(rèn)為,優(yōu)勢(shì)集中在廣電領(lǐng)域的東 方明珠,在新媒體發(fā)展趨勢(shì)下,最終會(huì)走到和BAT相同的發(fā)展道路上。未來(lái)在移動(dòng)端和大屏端,東方明珠具有明顯優(yōu)勢(shì)。移動(dòng)

5、端,東方明珠通過(guò)與奇虎 360、中興、華為等戰(zhàn)略合作伙伴 合作,以及布局NGBW(下一代寬帶無(wú)線)等項(xiàng)目 實(shí)現(xiàn)BESTV 客戶(hù)端活躍用戶(hù)規(guī)模兩年內(nèi)超過(guò) 5000 萬(wàn)的目標(biāo)。在大屏端, 采用ToB和ToC雙布局,通過(guò)風(fēng)行電視面向最終消費(fèi)者 (ToC), 通過(guò)與兆馳、國(guó)美、海爾等合作(ToB),形成超維生態(tài)格局。東方明珠2015年互聯(lián)網(wǎng)電視(OTT)月活躍用戶(hù)為 800 萬(wàn),APP日活躍用戶(hù)100萬(wàn)。凌鋼表示,東方明珠2016年經(jīng) 營(yíng)目標(biāo)就包括將 OTT用戶(hù)數(shù)升到2500萬(wàn),成為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng) 電視領(lǐng)域的第一入口,這是現(xiàn)在一般互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)能夠做到的 5倍?!坝脩?hù)數(shù)是 500萬(wàn)還是 800萬(wàn),差異不大。但

6、是如果量 級(jí)一旦上到 1000 萬(wàn)或是 2000 萬(wàn),產(chǎn)業(yè)將會(huì)發(fā)生翻天覆地的 變化?!贝送猓?yàn)楸晨縎MG集團(tuán),在內(nèi)容資源整合上,東方明 珠也更加游刃有余。 2016 年,東方明珠將通過(guò)“獨(dú)播 +直播 + 首播”的方式,強(qiáng)化行業(yè)優(yōu)勢(shì)。目前,東方明珠在影視劇、 體育版權(quán)、動(dòng)漫等方面取得了較大進(jìn)步,并通過(guò)版權(quán)采購(gòu)和 資本合作等方式,在海外優(yōu)質(zhì)內(nèi)容資源引進(jìn)方面優(yōu)勢(shì)明顯。 目前公司片庫(kù)中儲(chǔ)備的影視內(nèi)容已經(jīng)達(dá)到上萬(wàn)部集。2016 版權(quán)投 A 超 15 億 東方明珠副總裁何小蘭透露東方明珠 2016 年內(nèi)容戰(zhàn)略 包括“版權(quán)采購(gòu)?fù)度腩A(yù)計(jì)超過(guò) 15 億元,如果聯(lián)手母公司上 海文廣SMG的版權(quán)采購(gòu)總投入將超過(guò)

7、20億元。而且東方明 珠的內(nèi)容優(yōu)勢(shì)不僅靠現(xiàn)金采購(gòu), 還有來(lái)自于母體 SMG的強(qiáng)大 制作實(shí)力?!痹诮?jīng)營(yíng)方面,東方明珠將加快發(fā)展能使流量變現(xiàn)的四大 產(chǎn)業(yè),打造基于大數(shù)據(jù)和整合營(yíng)銷(xiāo)的廣告新模式。一方面要 形成視頻購(gòu)物的互聯(lián)網(wǎng)途徑和方式,通過(guò)多渠道聯(lián)動(dòng)、多渠 道擴(kuò)展、優(yōu)化調(diào)整全國(guó)布局的方式將視頻購(gòu)物及電商業(yè)務(wù)有 效轉(zhuǎn)型,提升營(yíng)收能力。同時(shí),發(fā)揮手機(jī)游戲渠道和互聯(lián)網(wǎng) 媒體產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),聚合游戲內(nèi)容,以大IP3游聯(lián)動(dòng)模式,拓展游戲產(chǎn)業(yè)的深度運(yùn)作 .此外,要立足文化娛樂(lè)旅游產(chǎn)業(yè)的制高 點(diǎn),通過(guò)打通用戶(hù),進(jìn)一步提升受眾游客規(guī)模和“迪士尼溢 出效應(yīng)”?!?SMG節(jié)目的生產(chǎn)能力非常強(qiáng)大。”何小蘭表示,上海 電視臺(tái)已和東方明珠成立了互聯(lián)網(wǎng)節(jié)目中心,今后將為東方 明珠打造專(zhuān)門(mén)的互聯(lián)網(wǎng)定

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