主管級(jí)管理辦法

1、主管級(jí)人員聘任管理辦法（征求意見）為適應(yīng)公司戰(zhàn)略發(fā)展的需要，調(diào)整優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)，提高干 部隊(duì)伍素質(zhì)，規(guī)范和加強(qiáng)公司主管級(jí)人員的管理，建立科學(xué)規(guī)范的 主管級(jí)聘任制度，形成富有生機(jī)與活力、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出 的選人用人機(jī)制，實(shí)現(xiàn)主管級(jí)人員任用管理的科學(xué)化、民主化、制 度化，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本辦法。一、聘任的原則1、堅(jiān)持公開、公平、公正、擇優(yōu)的原則；2、黨管干部原則；3 、德才兼?zhèn)?、以德為先的原則；4、能上能下，動(dòng)態(tài)管理的原則；5、控制職數(shù)、嚴(yán)格條件的原則；6、忠于企業(yè)，關(guān)愛員工，群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)的原則。二、適用的范圍公司所屬各單位高級(jí)主管、主管級(jí)以及因工作需要配備助理級(jí) 人員的聘任管理

2、均適用本辦法。三、任職的條件與資格（一）主管級(jí)任職條件與資格1、基本條件（1）忠誠(chéng)企業(yè)，認(rèn)同和踐行公司企業(yè)文化，有較強(qiáng)的事業(yè)心和 政治責(zé)任感；（ 2 ）品行端正，思想解放，清正廉潔，在現(xiàn)任崗位上能夠開拓 創(chuàng)新，員工公認(rèn)，業(yè)績(jī)突出；（3）具有較強(qiáng)的組織管理、綜合分析能力和獨(dú)立解決問題的能 力；（4）具備履行崗位職責(zé)相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)、管理知識(shí)和計(jì)算機(jī)操 作能力；（5）有良好的團(tuán)隊(duì)精神和管理、協(xié)調(diào)、交流、表達(dá)能力；有一 定的文字寫作能力；（6）身體健康、精力充沛、思維敏捷、無不良嗜好。2、資格條件（1）年齡在四十五歲以下；專業(yè)性較強(qiáng)的崗位，年齡可適當(dāng)放 寬；（ 2）具有大專以上文化程度；（3）具有中級(jí)

3、以上專業(yè)技術(shù)職稱；生產(chǎn)車間主管應(yīng)具有技師以 上技術(shù)等級(jí)；（ 4）相同或相近專業(yè)五年以上工作經(jīng)歷；相同或相近崗位兩年 以上工作經(jīng)驗(yàn)；（5）主管級(jí)人員任職實(shí)行逐級(jí)任用，聘任為高級(jí)主管職務(wù)的， 應(yīng)擔(dān)任主管職務(wù)滿 2 年以上；（6）對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的年輕正規(guī)院校畢業(yè)生，可以不受上述資格條 款限制，破格或越級(jí)任用。（7）對(duì)生產(chǎn)單位擬任命車間主管級(jí)人員，確有能力和專長(zhǎng)的， 可以破格聘用，但需符合資格條件規(guī)定（1）至（ 3）條中至少兩條（二 ） 助理級(jí)任職條件與資格1、基本條件（1）忠誠(chéng)企業(yè)，認(rèn)同和踐行公司企業(yè)文化，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和 政治責(zé)任感，具有良好的職業(yè)道德素養(yǎng)；（2）符合“年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化”的要求，

4、德才兼?zhèn)?，有發(fā)展 潛質(zhì)的中青年管理技術(shù)人員；（ 3 ）品行端正，思想解放，清正廉潔，在現(xiàn)任崗位上能銳意進(jìn)取、勇于開拓，具有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)，員工公認(rèn)，業(yè)績(jī)突出；（4）具有一定實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)，具有較強(qiáng)的組織管理、綜合分析 能力和獨(dú)立解決問題的能力；（ 5）具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，具備履行崗位職責(zé)相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)、 管理知識(shí)和計(jì)算機(jī)操作能力；（6）有良好的團(tuán)隊(duì)精神和管理、協(xié)調(diào)、交流能力；有較強(qiáng)的文 字寫作和語言表達(dá)能力；（7）身體健康、精力充沛、富有激情，思維敏捷、無不良嗜好。2、資格條件（ 1）年齡在四十歲以下， 專業(yè)性較強(qiáng)的崗位， 年齡可適當(dāng)放寬；（ 2）具有大專以上文化程度；（3）具有中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)

5、職稱；（ 4）主管級(jí)以上崗位工作經(jīng)歷三年以上；（ 5）近三年單位年度績(jī)效考核均為良好以上。 公司原則上不設(shè)助理級(jí)崗位，確需配備的應(yīng)嚴(yán)格遵循“確因工作 需要，注重培養(yǎng)后備，充實(shí)改善結(jié)構(gòu)”的原則，按照規(guī)定程序進(jìn)行。四、任用程序1 、 單位推薦：各二級(jí)單位任用主管級(jí)（含助理級(jí)） ，應(yīng)根據(jù)人 力資源部核定的主管級(jí)職數(shù)，結(jié)合任職資格條件，采取民主推薦或 組織推薦的形式，征得同級(jí)黨組織同意后，向人力資源部提交單位 推薦意見（見附表 1：）。2 、 資格審核：人力資源部根據(jù)單位推薦意見和個(gè)人基本情況 進(jìn)行資格審核，其中助理級(jí)人員須經(jīng)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)審定；審核通過 的確定為擬聘考察對(duì)象。同時(shí)，人力資源部應(yīng)當(dāng)根據(jù)擬

6、聘崗位征求 公司相關(guān)業(yè)務(wù)主管部門的意見。3 、 組織考察：由人力資源部會(huì)同公司黨委工作部、紀(jì)委監(jiān)察 等相關(guān)部門共同進(jìn)行考察。考察采取組織談話、民主評(píng)議、專項(xiàng)調(diào) 查等方式進(jìn)行，重點(diǎn)對(duì)擬聘考察對(duì)象的德、能、勤、績(jī)、廉等五個(gè) 方面進(jìn)行考察，如實(shí)撰寫考察報(bào)告（見附表 2：）。3、任前公示： 由各單位對(duì)擬聘考察對(duì)象在一定范圍內(nèi)進(jìn)行公示， 公示期為 5 天；單位如實(shí)向人力資源部提交公示情況。4、任用審批：經(jīng)任前公示無異議的，由人力資源部結(jié)合考察和 公示情況，按如下程序辦理：高級(jí)主管（含助理級(jí)）提交公司領(lǐng)導(dǎo)審批； 主管聘任由單位報(bào)公司人力資源部備案審批。5、行文聘任：審批后由人力資源部下發(fā)聘任批復(fù)文件，單位

7、進(jìn) 行聘任，新聘人員實(shí)行半年的試用期。同時(shí)主管級(jí)人員填寫主管 級(jí)人員任職登記表 （附表 3：）存入個(gè)人檔案。五、聘期及管理 主管級(jí)以上崗位的聘期一般為二年。聘期從批復(fù)下達(dá)文件之日 算起。各單位所聘主管級(jí)人員由各單位按照公司管理規(guī)定進(jìn)行管理和 績(jī)效考核，并根據(jù)主管級(jí)人員的表現(xiàn)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，視情況進(jìn)行免 職、辭職。1、免職有下列情形之一，應(yīng)當(dāng)免去現(xiàn)職：（1）達(dá)到任期年齡界限或者退休年齡界限的；（2）在管理人員年度考核中為不稱職的；（3）侵占職工利益，違規(guī)克扣、截留職工工資的；（4）泄露商業(yè)秘密給公司造成重大不良影響或損失者；（5）工作失職，造成一定經(jīng)濟(jì)損失或惡劣影響，尚未達(dá)到解除勞 動(dòng)合同條件的；

8、（6）工作責(zé)任心不強(qiáng)，管理渙散，導(dǎo)致工作失誤，被公司主管部 門通報(bào)批評(píng)的；（7）發(fā)生一般安全事故，造成較大不良影響者；（8）由于質(zhì)量問題，造成較大不良影響者；（ 9）工作業(yè)績(jī)較差，群眾意見較大者；（10）因工作需要或者其他原因，應(yīng)當(dāng)免去現(xiàn)職的。 免職者，二年內(nèi)不再聘任同等職務(wù)，其待遇按照重新安排崗位的 標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。2、辭職 辭職包括自愿辭職、引咎辭職。辭職手續(xù)依照有關(guān)規(guī)定程序辦 理。（1）自愿辭職，指主管級(jí)人員因個(gè)人或者其他原因，自行提出 辭去現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。自愿辭職，必須寫出書面申請(qǐng)，經(jīng)所在單位同 意后，報(bào)人力資源部批準(zhǔn)，必要時(shí)及時(shí)向公司主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。人力 資源部應(yīng)當(dāng)自收到申請(qǐng)書三十日內(nèi)予以答復(fù)

9、。未經(jīng)批準(zhǔn)，不得擅離 職守；擅自離職的，按公司勞動(dòng)合同管理辦法有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。主管級(jí)人員有下列情形之一的，不得提出辭職： ? 涉密人員在脫密期內(nèi)的； ? 重要公務(wù)尚未處理完畢，須由本人繼續(xù)處理的； 有其他特殊原因的。（2）引咎辭職，指在其直接管轄的范圍內(nèi)，因不履行或者不正確 履行職責(zé)，導(dǎo)致工作發(fā)生重大失誤或者造成嚴(yán)重后果，負(fù)有直接責(zé) 任，主動(dòng)辭去現(xiàn)任職務(wù)的行為。因安全、質(zhì)量、廉政等方面工作嚴(yán)重失誤、失職給公司造成重 大損失或惡劣影響，或?qū)χ卮笫鹿守?fù)有主要責(zé)任，不宜再擔(dān)任現(xiàn)職， 責(zé)令本人主動(dòng)提出辭去現(xiàn)職位。六、紀(jì)律和監(jiān)督1、主管級(jí)人員任用工作中必須嚴(yán)格執(zhí)行本辦法有關(guān)規(guī)定，并遵 守以下紀(jì)律：(1)

10、不準(zhǔn)以臨時(shí)會(huì)議、 個(gè)別征求意見等形式， 代替集體討論任免；(2) 不準(zhǔn)個(gè)人不按程序規(guī)定決定任免；(3) 未經(jīng)復(fù)議程序不能改變已經(jīng)形成的任免決定。 在通知下發(fā)之前需要復(fù)議的，必須經(jīng)原與會(huì)二分之一以上領(lǐng)導(dǎo)成員同意方可進(jìn)行；(4) 不準(zhǔn)要求任用按本辦法規(guī)定需回避的本人親屬；(5) 不準(zhǔn)泄露和散布醞釀?dòng)懻撊蚊獾那闆r；(6) 不準(zhǔn)在考察工作中隱瞞或歪曲事實(shí)真相；(7) 不準(zhǔn)在任用工作中封官許愿、打擊報(bào)復(fù)、營(yíng)私舞弊。2 、實(shí)行任用工作責(zé)任追究制度。 用人失察失誤造成嚴(yán)重后果的，應(yīng)當(dāng)根據(jù)具體情況，追究主要責(zé)任人以及其他直接責(zé)任人的責(zé)任。3、實(shí)行任用工作回避和任職回避制度。( 1)討論主管級(jí)任免，涉及與會(huì)人員親屬關(guān)系的，本人必須回 避；(2)考察組成員在擬聘考察工作中涉及其親屬關(guān)系的，本人必 須回避；(3) 主管級(jí)人員的親屬關(guān)系在其直接管理范圍的，必須回避， 調(diào)整崗位。親屬關(guān)系為：夫妻關(guān)系、直系血親關(guān)系、三代以內(nèi)旁系血親以 及近姻親關(guān)系。4、加強(qiáng)對(duì)任用工作的監(jiān)督和檢查。監(jiān)督要堅(jiān)持組織監(jiān)督和群眾 監(jiān)督相結(jié)合，黨內(nèi)監(jiān)督與黨外監(jiān)督相結(jié)合，內(nèi)部監(jiān)督與外部監(jiān)督相 結(jié)合，形成立體監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮各類監(jiān)督機(jī)構(gòu)的作用。5、公司紀(jì)