企業(yè)法律顧問(wèn)工作計(jì)劃3篇

1、企業(yè)法律顧問(wèn)工作計(jì)劃3篇、總體工作目標(biāo)（）重點(diǎn)工作1. 建立和完善法律事務(wù)管理的制度體系，制定工作標(biāo)準(zhǔn)，擬定 工作徳2 落實(shí)三項(xiàng)審核率，完成三年法制目標(biāo)的硬扌旨標(biāo)。3加強(qiáng)合同管理，提升合同管理水平。4加強(qiáng)訴訟管理,切實(shí)降低案件發(fā)生率。5. 要結(jié)合x(chóng)x普法著力培育企業(yè)合規(guī)文化。6. 要堅(jiān)持不懈地推進(jìn)法制隊(duì)伍建設(shè)。（二）需重點(diǎn)解決的問(wèn)題1 總法律顧問(wèn)制度建設(shè)還不完善，還未形成規(guī)范化的法律工作 溺呈。2. 法律事務(wù)機(jī)構(gòu)職能不夠明確，缺少法律知識(shí)培訓(xùn)，缺乏具有 企業(yè)法律顧問(wèn)職業(yè)資格的專(zhuān)職法律人才。3. 合同簽定及執(zhí)行過(guò)程中，法律審核及評(píng)估機(jī)制還需加強(qiáng)。4缺少明確法律參與重大決策的范圍、方式、工作流程等

2、權(quán)責(zé) 要素的制度依據(jù)。5 企業(yè)自身法律事務(wù)工作的功能和作用不強(qiáng)，主要依賴(lài)于外部資源。6. 沒(méi)有建立起對(duì)合同簽約人員的法律素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，不能及時(shí)有效 地防范合同法律風(fēng)險(xiǎn)，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中法律風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控有待完善。7. 法律審核尚未全面參與評(píng)審、重大經(jīng)營(yíng)決策。重要規(guī)童制度 未經(jīng)法律審核的現(xiàn)象較為普遍。8. 法制宣傳教育方面與企業(yè)日常宣傳、經(jīng)營(yíng)發(fā)展、員工實(shí)際結(jié) 合不夠緊密。9. 主動(dòng)維權(quán)意識(shí)有待加強(qiáng)。二、保障措施XX年度，公司法律工作事務(wù)任務(wù)繁重，且涉及多個(gè)部門(mén)的配合, 為保障年度法律工作開(kāi)展，特?cái)M定以下措施:1. 調(diào)整公司法律工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司總經(jīng)理任組長(zhǎng)，主管法 律工作副總?cè)胃苯M長(zhǎng)，各單位負(fù)責(zé)人為成員，辦公

3、室設(shè)在企業(yè)管理部。 法律集中管理，設(shè)立法律事務(wù)部，簡(jiǎn)稱(chēng)法務(wù)部，與企業(yè)管理部合署辦 公。法律工作領(lǐng)導(dǎo)小組主要職能為指導(dǎo)協(xié)調(diào)公司法律事務(wù)工作開(kāi)展; 協(xié)調(diào)成立法務(wù)部,指導(dǎo)法務(wù)部工作。2. 涉及法律專(zhuān)項(xiàng)管理的業(yè)務(wù)仍按照職能管理分工執(zhí)行，但必須 就工作過(guò)程中的法律工作痕跡保留，并報(bào)送法務(wù)部備案，法務(wù)部將按 照職能檢查監(jiān)督法律事務(wù)落實(shí)情況本年度工作任務(wù)實(shí)施計(jì)劃表中承 擔(dān)任務(wù)的單位應(yīng)嚴(yán)格按照時(shí)間進(jìn)度完成任務(wù)，并將有關(guān)文件提交法務(wù) 部。3. 各單位應(yīng)密切結(jié)合本部門(mén)工作實(shí)際，切實(shí)執(zhí)行本單位涉及法 律介入的工作任務(wù)，并就本部門(mén)涉及三重一大事項(xiàng)的工作提交法務(wù) 部審查及備案。4. 各部門(mén)應(yīng)適時(shí)對(duì)本部門(mén)的涉及法律的工作

4、與法務(wù)咅B(yǎng)溝通，并 就設(shè)計(jì)公司級(jí)管理的法律事務(wù)及時(shí)上報(bào)公司法務(wù)部。15年企業(yè)法律顧問(wèn)工作計(jì)劃模板企業(yè)法律顧問(wèn)工作計(jì)劃（2）| 第一個(gè)月了解情況主要了解顧問(wèn)單位的基本情況,包括公司歷史（成長(zhǎng)史、以往的 失敗案例和成功經(jīng)驗(yàn)），公司目前的經(jīng)營(yíng)狀況，管理架構(gòu)，部門(mén)結(jié)構(gòu)， 業(yè)務(wù)溺呈等。第二、三兩個(gè)月著重處理歷史遺留問(wèn)題經(jīng)深入了解公司情況,提出改進(jìn)公司內(nèi)部管理、控制的建議;對(duì) 歷史遺留問(wèn)題加以梳理，重點(diǎn)解決突出的法律問(wèn)題;保證公司的運(yùn)營(yíng) 暢通。第四、五兩個(gè)月 規(guī)范各類(lèi)合同文本收集公司各類(lèi)合同文本（包括，業(yè)務(wù)合同等）。針對(duì)收集到的合 同文本，并結(jié)合公司的實(shí)際情況，從法律的專(zhuān)業(yè)角度進(jìn)行分析硏究， 規(guī)范合同的各

5、項(xiàng)要件，對(duì)原合同中欠缺之處加以修改和審定;協(xié)助制 定標(biāo)準(zhǔn)的合同文本。第六個(gè)月中期總結(jié)針對(duì)公司六個(gè)月來(lái)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)加以分析、硏究，并與顧問(wèn)單位 進(jìn)行深入探討，提交一份，總結(jié)法律顧問(wèn)工作及公司可能存在的問(wèn)題， 并提出處理建議。同時(shí)對(duì)服務(wù)模式以及實(shí)施方案作相應(yīng)的調(diào)整。第七個(gè)月勞資法律培訓(xùn)針對(duì)公司的勞資問(wèn)題，結(jié)合公司的實(shí)際勞資糾紛，委派我所資 深勞動(dòng)法專(zhuān)業(yè)律師，深入剖析相關(guān)法律;指導(dǎo)公司相關(guān)人員掌握簽訂 勞動(dòng)合同的相關(guān)技巧。第八、九兩個(gè)月協(xié)助完善規(guī)童制度通過(guò)對(duì)公司總體架構(gòu)運(yùn)行情況的熟悉，找出其中的弊端，尋求 完善的方案，充分調(diào)動(dòng)公司各單元的活力;補(bǔ)充完善公司的規(guī)童制度, 制定切實(shí)有效的激勵(lì)約束機(jī)制，尋求

6、公司效益最大化。第十個(gè)月一線人員法律培訓(xùn)對(duì)顧問(wèn)單位的一線工作人員進(jìn)行免費(fèi)的業(yè)務(wù)法律培訓(xùn)，針對(duì)公 司不同的情況委派相應(yīng)的具備施教才能和擁有施教背景的專(zhuān)業(yè)律師 擔(dān)綱,從整體上提高公司員工的法律素養(yǎng)和意識(shí)。第十一個(gè)月稅務(wù)建議針對(duì)公司在稅收交納、代扣代繳過(guò)程中遇到的問(wèn)題，指派我所 稅法方面的專(zhuān)業(yè)律師，為公司講解、透析如何合法納稅，如何最大限 度地取得稅收優(yōu)惠，達(dá)到合法節(jié)稅的目的。第十二個(gè)月年終總結(jié)綜合評(píng)價(jià)回顧整年度的服務(wù)情況，由顧問(wèn)單位對(duì)服務(wù)質(zhì)量和工作方法作 出綜合評(píng)價(jià);同時(shí)就顧問(wèn)單位的現(xiàn)狀提出專(zhuān)業(yè)的整體評(píng)估報(bào)告。與顧 問(wèn)單位協(xié)商制訂下年度的服務(wù)計(jì)劃，簽訂下年度法律顧問(wèn)的續(xù)約合 同。企業(yè)法律顧問(wèn)工作計(jì)

7、劃企業(yè)法律顧問(wèn)工作計(jì)劃（3 ） |法律服 務(wù)計(jì)劃第一個(gè)月了解情況主要了解顧問(wèn)單位的基本情況，包括公司歷史（成長(zhǎng)史、以往 的失敗案例和成功經(jīng)驗(yàn)），公司目前的經(jīng)營(yíng)狀況，管理架構(gòu)，部門(mén)結(jié) 構(gòu),業(yè)務(wù)流程等。第二、三兩個(gè)月著重處理歷史遺留問(wèn)題經(jīng)深入了解公司情況，提出改進(jìn)公司內(nèi)部管理、控制的建議; 對(duì)歷史遺留問(wèn)題加以梳理，重點(diǎn)解決突出的法律問(wèn)題；保證公司的運(yùn) 營(yíng)暢通。第四、五兩個(gè)月 規(guī)范各類(lèi)合同文本收集公司各類(lèi)合同文本（包括勞動(dòng)合同，業(yè)務(wù)合同等X針對(duì)收 集到的合同文本，并結(jié)合公司的實(shí)際情況，從法律的專(zhuān)業(yè)角度進(jìn)行分 析研究，規(guī)范合同的各項(xiàng)要件，對(duì)原合同中欠缺之處加以修改和審定; 協(xié)助制定標(biāo)準(zhǔn)的合同文本。第六

8、個(gè)月中期總結(jié)針對(duì)公司六個(gè)月來(lái)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)加以分析、硏究，并與顧問(wèn)單位 進(jìn)行深入探討，提交一份工作報(bào)告，總結(jié)法律顧問(wèn)工作及公司可能存 在的問(wèn)題，并提出處理建議。同時(shí)對(duì)服務(wù)模式以及實(shí)施方案作相應(yīng)的 調(diào)整。第七個(gè)月勞資法律培訓(xùn)針對(duì)公司的勞資問(wèn)題，結(jié)合公司的實(shí)際勞資糾紛，委派我所資 深勞動(dòng)法專(zhuān)業(yè)律師，深入剖析相關(guān)法律;指導(dǎo)公司相關(guān)人員掌握簽訂 勞動(dòng)合同的相關(guān)技巧。第八、九兩個(gè)月協(xié)助完善規(guī)童制度通過(guò)對(duì)公司總體架構(gòu)運(yùn)行情況的熟悉，找出其中的弊端，尋求 完善的方案,充分調(diào)動(dòng)公司各單元的活力；補(bǔ)充完善公司的規(guī)童制度, 制定切實(shí)有效的激勵(lì)約束機(jī)制，尋求公司效益最大化。第十個(gè)月一線人員法律培訓(xùn)對(duì)顧問(wèn)單位的一線工作人員進(jìn)行免費(fèi)的業(yè)務(wù)法律培訓(xùn)，針對(duì)公 司不同的情況委派相應(yīng)的具備施教才能和擁有施教背景的專(zhuān)業(yè)律師 擔(dān)綱,從整體上提高公司員工的法律素養(yǎng)和意識(shí)。第十一個(gè)月稅務(wù)建議針對(duì)公司在稅收交納、代扣代繳過(guò)程中遇到的問(wèn)題，指派我所 稅法方面的專(zhuān)業(yè)律師，為公司講解、透析如何合法納稅,如何最大限 度地取得稅收優(yōu)惠，達(dá)到合法節(jié)稅的