信用社個人年度工作總結(jié)

1、信用社（銀行）個人年度工作總結(jié)當新年伊始的鐘聲徐徐傳來的時候， 人們揮灑著盛世的舞步， 帶 著意猶未盡的美好激情匆匆告別上年。 或許正因為如此， 人們對許多 事的思考也往往是從辭舊迎新這一刻開始的。20xx 年按照十六大的精神，努力實現(xiàn)“三個代表” ，全面推進農(nóng) 村小康建設(shè)的要求，我社對新時期的工作也做了具體的按排和分工， 按照業(yè)務(wù)分工， 我全面負責信用社的各項工作， 主要分管人事、財務(wù)、 計劃信貸、辦公室、稽核工作，現(xiàn)就本人 20xx 年工作做以總結(jié)：一、基本經(jīng)營情況截止 20xx 年年末，各項存款 XX 萬元，較上年同期增加 XXXX 萬元，增長 XXXX% ，較計劃指標 XXXX 萬元增

2、加了 XXXX 萬元， 增長 XXXX% ，各項貸款 XXXX 萬元，較上年同期增加 XXX 萬元， 增長 XXX% ，不良貸款為 XXX 萬元，其中逾期貸款 XXXX 萬元， 較上年同期減少 XXX 萬元，呆滯貸款為 XXX 萬元，較上年同期增 加 XXX 萬元 ,全年累計發(fā)放貸款 XXXX 萬元 ,實現(xiàn)利潤 XXX 萬元 , 較計劃指標 XXX 萬元增加了 XXX 萬元，增長 XXX% 。二、加強領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)，強化民主管理 只有實施民主管理才能使農(nóng)村信用合作社名符其實。 在農(nóng)村信用 社明晰產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上， 健全信用社的法人治理結(jié)構(gòu)的核心就是要建立 起以民主管理為主， 以行業(yè)管理為輔的管理機制

3、， 為了加強民主管理， 為避免聯(lián)社主任、副主任個人說了算、切實加強集體領(lǐng)導(dǎo)，我們主要 采取了以下措施。（1）建立各基層社定期例會制度，有好的建議、好原經(jīng)驗，對 工作方法有不同看法均可提出； （2）成立了有各股室負責人參加的聯(lián) 社社委會，遇到重大的事情，較重大的決策，均由社委會研究決定； （3）為切實防范金融風險成立了由五人組成的審貸委員會；即萬元 以上貸款須由審貸委員會集體研究決定，并責令各基層社 XXXX 元 以上貸款必須由基層社集體審貸， （ 4）各基層社 XXXX 元以上的費 用必須報聯(lián)社主任審批，建成立了由各業(yè)務(wù)股室形成的財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小 組，即 XXXX 元以上的費用開支，必須報財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小

4、組集體審批， 即領(lǐng)導(dǎo)小組大家簽字才生效； （ 5）通過黨員民主生活會，對領(lǐng)導(dǎo)班子 的工作作風開展批評與自我批評， 通過以上措施的采取， 使我社的民 主管理上了一個新的臺階。三、加強內(nèi)部管理，努力完成任務(wù)指標 為切實加強內(nèi)部管理， 我社建立健全各項內(nèi)控制度， 并且我與基 層社及聯(lián)社每個干部職工認真學習，并且嚴格按照制度規(guī)定執(zhí)行。按照人行年初下達的各項經(jīng)營責任目標， 我社根據(jù)各基層社的狀 況，分解到各基層社，與各基層社主任簽訂了 20xx 年經(jīng)營目標責任 狀，根據(jù)年底實際情況，做為主任考評的重要依據(jù)，并且與全社職工 40%工資、誤餐費、獎金掛鉤。四、開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做好吸存工作XXX 縣是發(fā)展中縣城

5、，縣城中各家商業(yè)銀行齊全，并且結(jié)算手 段和農(nóng)村信用社相比存在著明顯的優(yōu)勢， 至始我社存款增長不快， 為 了擺脫這種局面，我社采取了以下吸存、攬儲措施：1、加大了儲蓄的形象宣傳力度，充分發(fā)揮信用社人多、點多、 面廣的優(yōu)勢，利用電視、廣播、宣傳欄等宣傳工具，廣泛宣傳存款政 策、意義和信用社性質(zhì)、地位。2、開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以文明服務(wù)贏得客戶的信賴和支持。棉花旺 季收購工作是信用社工作的重中之重， 收購期間，成立了兩個工作組， 由我掛帥，分別下派到各基層收購網(wǎng)點，吃住全在各收購點，并且規(guī) 定，收購期限間工作時間由 8 小時延長致電 10-12小時，管理部門人 員上到主任下到股長， 全部下到各收購點協(xié)助基

6、層社收貸吸儲。 經(jīng)過 全體職工的努力，取得較好成績。3、充分利有我社長期形成的人緣、地緣優(yōu)勢，通過走出去、引 進來開辟籌資新天地，培植和引進“黃金客戶” 。4、積極理順關(guān)系，取得了黨政部門支持 通過采取了行之有效的辦法和措施， 在不利因素的影響下， 穩(wěn)住 了存款，且增加存款 萬元。五、實踐“三個代表” ，加大支農(nóng)力度1、切實解決農(nóng)民貸款難問題。（ 1）、克服懼貸思想，增加農(nóng)業(yè)貸款投入量。截止 20xx 年末我 社共發(fā)放支農(nóng)再貸款 萬元。（2）、改進工作方式，加大支農(nóng)力度，一 是找準支農(nóng)點； 二是做好貸款戶資信調(diào)查和評估； 三是改變支農(nóng)貸款 方式，減化手續(xù)。方便農(nóng)戶。 （3）、加大支農(nóng)政策宣傳力

7、度，認真貫 徹落實人總行提出的“四個嚴禁” ，把農(nóng)村信用社真正辦成農(nóng)民處己 的銀行。2、扶持農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，積極推廣小額農(nóng)貸發(fā)放我社緊緊圍繞“農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定”的目標，堅持 “立足農(nóng)村、服務(wù)三農(nóng)”的市場定位，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，以創(chuàng)建“信用 村、信用戶”活動為依托，積極推行農(nóng)戶小額信用貸款，不斷增加農(nóng) 業(yè)信貸投入，擴大農(nóng)業(yè)貸款總量。到 20xx 年末，我社共發(fā)放農(nóng)戶信 用貸款證共 村， 家農(nóng)戶，授信貸款總額達 。農(nóng)戶小額信用貸款推 行不僅簡化了貸款手續(xù)， 解決了農(nóng)戶小額貸款擔保難的問題， 解決了 農(nóng)戶發(fā)展效益農(nóng)業(yè)和生活消費的小額資金需求， 而且改善了農(nóng)村信用 環(huán)境，進一密切了信用社和農(nóng)戶的

8、血肉聯(lián)系。六、加大依法治貸力度，化解農(nóng)信社風險1、針對過去信貸管理中的疏漏，我們除規(guī)定各分社萬元以上貸 款必須報經(jīng)聯(lián)社審批外 ，還規(guī)定 XXXX 元以上貸款各基層必須堅持 集體審貸。2、聘請法律顧問，進行依法收貸，對不積極還貸、還息，態(tài)度 惡劣的，具有擔保抵押資產(chǎn)或有財產(chǎn)變志后，有清償能力的，依法起 訴，避免贏了官司，輸了錢。3、收貸方法靈活多樣，對遺留沉淀多年的貸款，首先要完善手 續(xù)，按照貸款通則的規(guī)定，重新確定還款期限，讓還本付息能力 的單位和個人為其擔保，防止無效擔保，無效質(zhì)押、無效抵押。5、把工資和農(nóng)貸員的收貸情況掛起來，堅持誰放款，誰清收， 對已退休原有貸款責任的人員，我們也想盡辦法

9、，把分們請回來，協(xié) 助收貸。通過以上措施的采取， 全年累計收回貸款萬元， 累計收回不良貸 款 XXXX 萬元。6、改制社 XX 農(nóng)村信用社，由于歷史性、體制性等多種因素影 響，逃債貸戶逐步增加，形成了巨額不良資產(chǎn)。據(jù) 20xx 年初統(tǒng)計， “一逾兩呆”貸款達到 XXX 萬元，嚴重影響了支農(nóng)資金。為確保 農(nóng)信社信貸資金安全周轉(zhuǎn)， 縣聯(lián)社加大依法治貸決心， 成立信法治貸 “攻堅”領(lǐng)導(dǎo)小組，我?guī)ьI(lǐng)聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子與 XXX 信用社員工共同就 清收不良貸款工作專門部署 ,建立了以“法院主軍，政府支持，部門 配合，員工參與”四位一體的依法收貸機制。委派聯(lián)社副主任 XXX 長駐 XXXX 社配合 XXX 社主

10、任、信貸人員分組包干， 落實責任， 逐 筆清收，對已訴貸款與法院積極配合， 大力清收，截止目前：使 XXX 存款從年初的 XXX 萬元增加到年底的 XXX 萬元，貸款余額由年初 的 XXXX 萬元減少到年底的 XXXX 萬元，全年累計收回貸款 XXXX 萬元，不良貸款降至 XXXX 萬元，盤活不良貸款 XXX 萬元，清收不 良貸款掛帳利息 XXX 萬元，收回表外掛帳利息 XXX 萬元。從而使 XXX 的信貸資產(chǎn)質(zhì)量明顯好轉(zhuǎn)，職工精神面貌為之一新。七、加大稽核力度，消除業(yè)務(wù)隱患 因我社點多面廣，且職工素質(zhì)較差，今年我社加強了稽核力度。 1、對重要空白憑證的使用、管理執(zhí)行情況進行全面檢查。 2、對

11、轄內(nèi)各信用社貸款的發(fā)放與管理，尤其是支農(nóng)貸款的管理 進行了全面自查。3、認真清理內(nèi)部貸款，對我社的職工內(nèi)部貸款，原則上是40% 的工資全部扣除貸款外， 其余部分保證最低生活費標準外， 工資全部 扣除還貸。4、檢查各費用開支，是否符合財務(wù)制度規(guī)定。5、檢查各項利息支出是否合規(guī)，有無多支多列現(xiàn)象，檢查各項 利息收入，時否如實時帳，有無截留、挪用現(xiàn)象。6、貸款發(fā)放是否執(zhí)行了審貸分離制度和“三查”制度，有無越 權(quán)或跨地區(qū)貸款，有虛押、虛?，F(xiàn)象。貸款 XXX 萬元，清收不良貸款掛帳利息 XXX 萬元，收回表外 掛帳利息 XXX 萬元。從而使 XXXX 社的信貸資產(chǎn)質(zhì)量明顯好轉(zhuǎn)， 職 工精神面貌為之一新。九、加強安全保衛(wèi)工作對安全保衛(wèi)工作， 我們非常重視，首先嚴格保衛(wèi)制度，把安全保 衛(wèi)工作擺在各業(yè)務(wù)經(jīng)營同等重要的位置，節(jié)假日全面普查已形成制 度，并定期或不定期的到各基層信用社時行安全檢查。通過檢查，各 基層信用社沒有出