供應(yīng)商選擇與管理程序

1、供應(yīng)商選擇與管理程序版本修訂變更內(nèi)容制訂審核核準(zhǔn)日期次數(shù)頁(yè)次早節(jié)B第一次發(fā)行保管單位：發(fā)行章文件類別文件類別文件編號(hào)制訂單位版本發(fā)行編號(hào)頁(yè)次二階TST-GM-P-06-04總經(jīng)理室BPAGE1/51. 目 的：選擇合格之供應(yīng)商并進(jìn)行持續(xù)監(jiān)督，經(jīng)符合本公司之需求進(jìn)而穩(wěn)定進(jìn)料品質(zhì)。2. 范 圍：供應(yīng)商之尋找、評(píng)鑒、登錄及日常之考核分等取消資格等均適用3. 權(quán)責(zé)：主要負(fù)責(zé)部門：總辦秘書(shū)、質(zhì)量中心、品管部、工程部、財(cái)務(wù)部、總經(jīng)理4. 名詞定義：（無(wú)）5. 相關(guān)文件：檢驗(yàn)與試驗(yàn)控制程序 TST-QC-P-10-01采購(gòu)管理程序TST-QC-P-06-02糾正與預(yù)防措施控制程序 TST-QC-P-14-0

2、16. 作業(yè)程序：供應(yīng)商選擇原則：德鉅公司供應(yīng)商基本情況調(diào)查表。（1）實(shí)地評(píng)鑒通過(guò)者（附：供應(yīng)商實(shí)地評(píng)鑒表）。評(píng)鑒方法如下：a .對(duì)有必要及有可能進(jìn)行實(shí)地評(píng)鑒的供應(yīng)商需進(jìn)行實(shí)地評(píng)鑒，由總辦文件類別文件編號(hào)制訂單位版本發(fā)行編號(hào)頁(yè)次二階TST-GM-P-06-04總經(jīng)理室BPAGE2/5秘書(shū)召集質(zhì)量中心、品管部及生產(chǎn)工程相關(guān)部門， 依據(jù)供應(yīng)商實(shí)地評(píng)鑒表對(duì)供應(yīng)商之制造能力及品質(zhì)管理能力進(jìn)行實(shí)地了解評(píng)估。b.供應(yīng)商實(shí)地評(píng)鑒表總分100分，供應(yīng)商須達(dá)60分以上為合格；40-60分可延期一個(gè)月復(fù)查限期改善（復(fù)查期間不可P/0），40分以下為不合格，取消其供貨資格。（2）試用合格者：對(duì)3批以上經(jīng)測(cè)試成品或半

3、成品合格者，對(duì)供方技術(shù)是本公司無(wú)法知道配方的可規(guī)定試用5批。（3）客戶指定（附客戶P/0或其書(shū)面指示）（4）樣品評(píng)鑒通過(guò)者（附質(zhì)檢報(bào)告）（5）汽車用產(chǎn)品之物料供應(yīng)商與本公司簽訂：供應(yīng)商品質(zhì)保證承諾書(shū)提供本公司，且報(bào)請(qǐng)客戶同意。（6）汽車用產(chǎn)品之物料供應(yīng)商與本公司簽訂：供就商品質(zhì)保證承諾書(shū)提供本公司，且報(bào)請(qǐng)客戶同意。6. 2核準(zhǔn)后登錄：總經(jīng)理核準(zhǔn)合格的供應(yīng)商由總辦秘書(shū)登記在合格供應(yīng)商清單中，為汽車產(chǎn)品之物料廠商應(yīng)加注“ QS9OO0，且報(bào)請(qǐng)客戶同意。采購(gòu)時(shí)按采購(gòu)文件執(zhí)行廠商評(píng)分作業(yè)（參考供應(yīng)商等能標(biāo)準(zhǔn)表中的內(nèi)容）文件類別文件編號(hào)制訂單位版本發(fā)行編號(hào)頁(yè)次二階TST-GM-P-06-04總經(jīng)理室BP

4、AGE2/5(1)品質(zhì)檢測(cè)：品管部(2)生產(chǎn)使用：生產(chǎn)部(3)物品交期、售后服務(wù)及總評(píng)：采購(gòu)(4)付款周期：財(cái)務(wù)供應(yīng)商交貨能力的監(jiān)督及管理若屬Q(mào)S9000產(chǎn)品則應(yīng)對(duì)供應(yīng)商的交會(huì)能力進(jìn)行監(jiān)督與管理，以確保100%按期交貨，方法如下：1采購(gòu)訂單發(fā)出后，由采購(gòu)根據(jù)交期要求對(duì)供應(yīng)商可否按期交貨進(jìn)行監(jiān)視，監(jiān)控的結(jié)果記錄于供應(yīng)商供貨目錄表中，監(jiān)控的方法可參考如下： 國(guó)內(nèi)采購(gòu)品：在交貨前一周，確認(rèn)供應(yīng)商產(chǎn)品的生產(chǎn)完成情況和交貨 準(zhǔn)備情況。 海外采購(gòu)品：a. 在交期1/4的時(shí)間確認(rèn)供應(yīng)商有無(wú)開(kāi)始生產(chǎn)或已備該批材料或已 列生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)的。b. 在交期1/2的時(shí)間確認(rèn)該和庫(kù)情況。c. 在交期3/4的時(shí)間確認(rèn)供應(yīng)商

5、交貨準(zhǔn)備狀況， 在監(jiān)視過(guò)程中一旦發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商無(wú)法按期交貨時(shí)，應(yīng)與供應(yīng)商商討作出決策。(1) A級(jí)：優(yōu)良供應(yīng)商，各方面表現(xiàn)都比較好，可長(zhǎng)期采購(gòu)并考慮增加采文件類別文件編號(hào)制訂單位版本發(fā)行編號(hào)頁(yè)次二階TST-GM-P-06-04總經(jīng)理室BPAGE4/5購(gòu)量。（2）B級(jí)：一般供應(yīng)商，表現(xiàn)一般，可長(zhǎng)期采購(gòu)，采購(gòu)量維持現(xiàn)狀，但對(duì)一些問(wèn)題必須改善，否則降低等級(jí)。（3）C級(jí)：合格供應(yīng)商，具備基本采購(gòu)條件，但某些方面很差，在有其它可供選擇供應(yīng)商時(shí)可隨時(shí)其替換，考慮減量。（4）D級(jí)：不合格供應(yīng)商，第一次，可要求提代一定比例的損耗品，或取 消資格。連續(xù)2次D級(jí)者，建議取消合格供應(yīng)商，并由總經(jīng)理 裁決，經(jīng)取消更除者在合格供應(yīng)商清單中除名。供應(yīng)商品質(zhì)發(fā)展計(jì)劃1若屬“QS900C”產(chǎn)品的供應(yīng)商，應(yīng)根據(jù)需要要求其品質(zhì)體系不斷優(yōu)化和完善， 并簽“供應(yīng)商品質(zhì)保證承諾”（附后），根據(jù)評(píng)估結(jié)果由質(zhì)量中心向供應(yīng)商提出 品質(zhì)體系的發(fā)展要求，必要時(shí)給予輔導(dǎo)或支援。7附件：供應(yīng)商評(píng)價(jià)表供應(yīng)商等