《工程建設(shè)監(jiān)理》自測(cè)題一

1、工程建設(shè)監(jiān)理自測(cè)題一一、單項(xiàng)選擇題（每題的備選項(xiàng)中，只有 1 個(gè)最符合題意）1.工程建設(shè)監(jiān)理是針對(duì)（c ）所實(shí)施的監(jiān)督管理。a 工程 b 工程項(xiàng)目 c 工程項(xiàng)目建設(shè) d 工程項(xiàng)目施工2.工程建設(shè)監(jiān)理的（a ）是監(jiān)理單位。a 行為主體 b 行為客體 c 對(duì)象 d 責(zé)任主體3.我國(guó)于（ c）宣布在我國(guó)實(shí)行建設(shè)監(jiān)理制。a 1978 年 12 月 29 日 b 1984 年 10 月 26 日c 1988 年 7 月 25 日 d 1989 年 7 月 28 日4.（ d）負(fù)責(zé)推進(jìn)建設(shè)監(jiān)理事業(yè)的發(fā)展。a 國(guó)家計(jì)委 b 建設(shè)部 c 國(guó)務(wù)院 d 國(guó)家計(jì)委和建設(shè)部共同5.監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)按照核準(zhǔn)的（ d）承接工

2、程建設(shè)監(jiān)理業(yè)務(wù)。a 營(yíng)業(yè)范圍 b 資質(zhì)等級(jí) c 經(jīng)營(yíng)范圍 d 業(yè)務(wù)范圍6.監(jiān)理單位不得（c ）監(jiān)理業(yè)務(wù)。a 分包 b 發(fā)包 c 轉(zhuǎn)讓 d 轉(zhuǎn)移7.工程建設(shè)監(jiān)理必須由（a ）。a 項(xiàng)目法人委托和授權(quán) b 監(jiān)理單位投標(biāo) c 主管部門批準(zhǔn) d 承建商接受8.工程建設(shè)監(jiān)理的中心任務(wù)是（ c）。a 監(jiān)理規(guī)劃 b 風(fēng)險(xiǎn)管理 c 目標(biāo)控制 d 組織協(xié)調(diào)9.工程建設(shè)監(jiān)理單位的服務(wù)性反映在（d ）。a 它是為業(yè)主服務(wù)的b 它是為業(yè)主與承建單位雙方正當(dāng)利益服務(wù)的c 它是社會(huì)化、專業(yè)化的機(jī)構(gòu)d 它是中介機(jī)構(gòu)，只收取監(jiān)理報(bào)酬，不能從事建筑產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)10.（ a）建設(shè)的工程項(xiàng)目，一般由中國(guó)監(jiān)理單位承擔(dān)建設(shè)監(jiān)理業(yè)務(wù)

3、。a 國(guó)外贈(zèng)款、捐款 b 中外合資 c 外商獨(dú)立投資 d 國(guó)外貸款12.（ d）為全國(guó)監(jiān)理工程師注冊(cè)管理機(jī)關(guān)。a 監(jiān)理協(xié)會(huì) b 國(guó)務(wù)院有關(guān)部門 c 國(guó)家人事部 d 國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門13.監(jiān)理工程師資格證書的持有者，自領(lǐng)取證書之日起，（ d）年內(nèi)未經(jīng)注冊(cè)，其證書失效。a 一 b 二 c 三 d 五14.我國(guó)工程建設(shè)監(jiān)理單位實(shí)行資質(zhì)（b ）制度。a 審查 b 審批 c 核查 d 注冊(cè)15.監(jiān)理單位與承建單位是（c ）的關(guān)系。a 合同方 b 管理與被管理 c 監(jiān)理與被監(jiān)理 d 商業(yè)性服務(wù)16.設(shè)立監(jiān)理單位經(jīng)資質(zhì)審查后，由資質(zhì)管理部門發(fā)給（ b）。a 資質(zhì)等級(jí)證書 b 監(jiān)理申請(qǐng)批準(zhǔn)書 c 營(yíng)業(yè)執(zhí)

4、照 d 監(jiān)理業(yè)務(wù)手冊(cè)17.當(dāng)監(jiān)理單位與項(xiàng)目法人簽訂了項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理合同之后，他們之間是（a）的合同關(guān)系。a 委托與被委托 b 授權(quán)與被授權(quán) c 代理與被代理 d 咨詢與被咨詢18.監(jiān)理單位的資質(zhì)等級(jí)每（b ）核定一次。a 二年 b 三年 c 五年 d 一年19.甲、乙、丙三級(jí)監(jiān)理單位的注冊(cè)資金分別不少于（ b）。a 50 萬(wàn)、30 萬(wàn)、10 萬(wàn)b 100 萬(wàn)、50 萬(wàn)、10 萬(wàn)c 80 萬(wàn)、40 萬(wàn)、20 萬(wàn)d 60 萬(wàn)、30 萬(wàn)、10 萬(wàn)20.監(jiān)理單位是建筑市場(chǎng)的三大（ c）之一。a 實(shí)體 b 企業(yè) c 主體 d 方面21.確定監(jiān)理單位主要監(jiān)理范圍的起碼條件是：應(yīng)有（ b）個(gè)及以上專業(yè)技術(shù)人員

5、的專業(yè)與主要監(jiān)理業(yè)務(wù)的專業(yè)相一致。a 2 b 3 c 4 d 522.監(jiān)理單位的聘用人員不應(yīng)超過總?cè)藬?shù)的（b ）。a 1/2 b 1/3 c 1/4 d 1/523.設(shè)立監(jiān)理單位，必須向資質(zhì)管理部門申請(qǐng)資質(zhì)審查，符合（ b），再向工商行政管理機(jī)關(guān)申請(qǐng)登記注冊(cè)，從事監(jiān)理活動(dòng)。a 資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定的四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，可核定臨時(shí)監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍b 資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定的一、二、三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，可核定臨時(shí)監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍c 資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定的四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，即可核定資質(zhì)等級(jí)d 資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定的一、二、三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，即可核定資質(zhì)等級(jí)24.（ b）歸口管理全國(guó)監(jiān)理單位的資質(zhì)管理工作。a 國(guó)家計(jì)委 b 國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門 c 國(guó)務(wù)院工業(yè)、交通等

6、部門 d 國(guó)務(wù)院建設(shè)行政 主管部門與工業(yè)、交通等部門25.（b）是一種面對(duì)未來(lái)的控制。a 全面控制 b 主動(dòng)控制 c 被動(dòng)控制 d 反饋控制26.項(xiàng)目投資、質(zhì)量、進(jìn)度三大目標(biāo)是一個(gè)（d ）的整體。a 對(duì)立 b 矛盾 c 一致 d 相互關(guān)聯(lián)27.組織是目標(biāo)控制的基本（c ）。a 前提和依據(jù) b 依據(jù)和保障 c 前提和保障 d 根據(jù)和保障28.落實(shí)目標(biāo)控制的人員、任務(wù)和職責(zé)是目標(biāo)控制的（a ）措施。a 組織 b 技術(shù) c 經(jīng)濟(jì) d 合同29.工程建設(shè)監(jiān)理投資控制是指在整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段開展管理活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目（d）投資 不超過計(jì)劃投資。a 概算 b 估算 c 預(yù)算 d 實(shí)際30.工程建設(shè)監(jiān)理投資控制要

7、力求使項(xiàng)目在滿足（b ）要求的前提下，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)際投資不 超過計(jì)劃投資。a 質(zhì)量和安全 b 質(zhì)量和進(jìn)度 c 安全和工期 d 質(zhì)量、進(jìn)度和造價(jià)31.組織內(nèi)部形成的較為穩(wěn)定的相互關(guān)系和聯(lián)系方式，稱為（c ）。a 組織層次 b 組織機(jī)構(gòu) c 組織結(jié)構(gòu) d 組織聯(lián)系32.（d）是一名上級(jí)管理人員所直接管理的下級(jí)人數(shù)。a 管理層次 b 組織結(jié)構(gòu) c 管理機(jī)構(gòu) d 管理跨度33.審核確認(rèn)分包單位是（a ）的基本職責(zé)。a 總監(jiān)理工程師 b 專業(yè)監(jiān)理工程師c 子項(xiàng)監(jiān)理工程師 d 監(jiān)理員34.參加或組織有關(guān)工程會(huì)議并做好會(huì)前準(zhǔn)備是（b）的基本職責(zé)。a 總監(jiān)理工程師 b 專業(yè)或子項(xiàng)監(jiān)理工程師 c 駐地監(jiān)理工程師

8、d 監(jiān)理員35.檢查、檢測(cè)并確認(rèn)材料、設(shè)備、成品和半成品的質(zhì)量是（ d）的基本職責(zé)。a 總監(jiān)理工程師 b 專業(yè)或子項(xiàng)監(jiān)理工程師c 駐地監(jiān)理工程師 d 監(jiān)理員36.在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)（b）。a 組織竣工驗(yàn)收 b 參與竣工預(yù)驗(yàn)收 c 組織竣工預(yù)驗(yàn)收 d 參與竣工驗(yàn)收37.建設(shè)監(jiān)理細(xì)則應(yīng)采?。?c）方式編制。a 按工程進(jìn)度分階段 b 在監(jiān)理規(guī)劃編制完后，一次全部完成c 按工程進(jìn)度分階段、分專業(yè) d 按各不同專業(yè)同時(shí)進(jìn)行38.（ d）是組織設(shè)計(jì)的一項(xiàng)原則。a 總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制 b 綜合效益 c 實(shí)事求是 d 效率原則39. （a ）監(jiān)理組織適用于監(jiān)理項(xiàng)目能劃分為若干相對(duì)獨(dú)立子項(xiàng)的大、中型

9、建設(shè)項(xiàng)目。 a 直線制 b 職能制 c 直線職能制 d 矩陣制40. 監(jiān)理規(guī)劃的作用是（ b）a 為監(jiān)理單位取得監(jiān)理業(yè)務(wù)b 指導(dǎo)監(jiān)理機(jī)構(gòu)如何做和做什么監(jiān)理工作c 明確各監(jiān)理人員的崗位職責(zé)具體指導(dǎo)監(jiān)理實(shí)務(wù)d 為擬定和簽署工程建設(shè)監(jiān)理合同作準(zhǔn)備41.監(jiān)理規(guī)劃的工作內(nèi)容是根據(jù)（d ）擬定的。a 業(yè)主要委托的工作內(nèi)容b 工程項(xiàng)目建設(shè)全過程的主要內(nèi)容c 工程建設(shè)監(jiān)理合同標(biāo)準(zhǔn)條件中的內(nèi)容d 監(jiān)理方與業(yè)主簽署的工程建設(shè)監(jiān)理合同的內(nèi)容42.（c ）是工程建設(shè)監(jiān)理主管機(jī)構(gòu)對(duì)監(jiān)理單位實(shí)施監(jiān)督管理的重要依據(jù)。a 監(jiān)理合同 b 監(jiān)理大綱 c 監(jiān)理規(guī)劃 d 監(jiān)理細(xì)則43.監(jiān)理規(guī)劃是（d ）對(duì)監(jiān)理單位實(shí)行監(jiān)督管理的重要依

10、據(jù)。a 項(xiàng)目法人 b 主管部門 c 監(jiān)理協(xié)會(huì) d 工程建設(shè)監(jiān)理主管機(jī)構(gòu)44.（d ）編寫階段可按項(xiàng)目實(shí)施各階段來(lái)劃分。a 監(jiān)理大綱 b 監(jiān)理文件 c 監(jiān)理細(xì)則 d 監(jiān)理規(guī)劃45.（ a）是工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的編寫依據(jù)之一。a 工程建設(shè)合同 b 設(shè)計(jì)合同 c 施工合同 d 招標(biāo)文件46以下關(guān)于 epc 承包模式的描述中不正確的是（ b ）。a. 業(yè)主或其代表直接監(jiān)督工程實(shí)施 b. 承包商承擔(dān)主要風(fēng)險(xiǎn)c. 業(yè)主管理的工作量大 d. 不實(shí)行工程監(jiān)理47在施工階段的工程監(jiān)理中，監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)有權(quán)（ c ）。 a要求設(shè)計(jì)單位改正b. 報(bào)告建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站，要求設(shè)計(jì)單位改正c. 報(bào)告

11、建設(shè)單位，要求設(shè)計(jì)單位改正d. 扣減設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)合同價(jià)款，以示處罰48以下四件工作中，（b ）是監(jiān)理單位進(jìn)場(chǎng)開始進(jìn)行工程監(jiān)理時(shí)應(yīng)做的第一項(xiàng)工作。a. 編制監(jiān)理大綱 b. 簽訂監(jiān)理委托合同c. 編制監(jiān)理規(guī)劃 d. 編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則49監(jiān)理企業(yè)申請(qǐng)甲級(jí)資質(zhì)時(shí)，其擁有的注冊(cè)監(jiān)理工程師的人數(shù)不得少于（ d ）。a. 100 人 b. 50 人 c. 25 人 d.15 人50（ c ）不是現(xiàn)階段監(jiān)理工作的特點(diǎn)。a. 監(jiān)理服務(wù)對(duì)象的單一性 b. 強(qiáng)制性推行的制度c. 監(jiān)理市場(chǎng)準(zhǔn)入雙重控制 d. 對(duì)被監(jiān)理者的建設(shè)行為進(jìn)行全過程監(jiān)督二、是否題（正確的，不正確的）51 建設(shè)工程監(jiān)理特點(diǎn)具有監(jiān)督功能。52.

12、工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)當(dāng)由足夠數(shù)量的有豐富管理經(jīng)驗(yàn)和應(yīng)變能力的監(jiān)理工程師組成骨干隊(duì)伍，這是建設(shè)工程監(jiān)理科學(xué)性的具 體表現(xiàn)。x（表現(xiàn)之一）53. 根據(jù)建設(shè)部關(guān)于落實(shí)建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任的若干意見，施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作是定期巡視檢查危險(xiǎn)性較大工 程作業(yè)情況。x54. 根據(jù)項(xiàng)日法人責(zé)任制的規(guī)定，項(xiàng)目法人應(yīng)當(dāng)在施工圖設(shè)計(jì)文件批準(zhǔn)后成立。x(項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 )55. 委托工程監(jiān)理是業(yè)主在工程(c )階段的工作。a.設(shè)汁 b.施工安裝 c.建設(shè)準(zhǔn)備 d.生產(chǎn)準(zhǔn)備56. 建設(shè)工程各目標(biāo)之間關(guān)系的表述中，體現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)與投資目標(biāo)統(tǒng)一關(guān)系的是提高功能和質(zhì)量要求，需要增加一定的投資。 57. 設(shè)計(jì)階段特點(diǎn)是設(shè)計(jì)階段

13、是執(zhí)行計(jì)劃為主階段。x (決定建設(shè)工程價(jià)值和使用價(jià)值的主要階段)58. 監(jiān)理工程師目標(biāo)控制任務(wù)中，既是設(shè)計(jì)階段進(jìn)度控制任務(wù)又是施工階段進(jìn)度控制任務(wù)的是 制定建設(shè)工程控制性總進(jìn)度計(jì) 劃。x （做好對(duì)人力、材料、機(jī)具設(shè)備等的投入控制）59. 建設(shè)工程決策階段和實(shí)施階段風(fēng)險(xiǎn)類型是決策階段和實(shí)施階段的風(fēng)險(xiǎn)均為投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)。 x( 決策階段的風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)為投機(jī) 風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)施階段的風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)為純風(fēng)險(xiǎn))60. 風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是兩個(gè)重要步驟。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是定性的，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是定量的。 61. 建設(shè)工程監(jiān)理工作與建設(shè)行政主管部門監(jiān)督管理工作是具有委托性。x(建設(shè)工程監(jiān)理工作具有委托性,建設(shè)行政主管部門

14、 的監(jiān)督管理工作具有強(qiáng)制性 )60. 協(xié)助建設(shè)單位在計(jì)劃的目標(biāo)內(nèi)將建設(shè)工程建成投入使用是建設(shè)工程監(jiān)理的 基本目的。x 服務(wù)性內(nèi)涵61. 監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)存在嚴(yán)重安全隱患，應(yīng)及時(shí)下達(dá)工程暫停令，并報(bào)告建設(shè)單位。施工單位拒不停工整改，監(jiān)理單 位應(yīng)及時(shí)向工程所在地建設(shè)行政主管部門報(bào)告，以電話形式報(bào)告的，應(yīng)當(dāng)有通話記錄，并及時(shí)補(bǔ)充書面報(bào)告。 62. 與建設(shè)工程監(jiān)理有關(guān)的行政法規(guī)是 建筑工程施工許可管理辦法。x(建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例 )65.項(xiàng)目法人通過招標(biāo)確定監(jiān)理單位，委托監(jiān)理單位實(shí)施監(jiān)理是實(shí)行合同管理制的基本保障。x (項(xiàng)目法人責(zé)任制)66. 建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例規(guī)定，建設(shè)工程發(fā)包單位不得迫

15、使承包方以 .低于標(biāo)底的價(jià)格競(jìng)標(biāo)，不得降低工程質(zhì)量。x (低 于成本的價(jià)格競(jìng)標(biāo)，不得任意壓縮合理工期)67. 建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例規(guī)定，建設(shè)工程質(zhì)量保修書中應(yīng)當(dāng)明確建設(shè)工程的保修義務(wù)、保修責(zé)任和免責(zé)條件等。x（范 圍、保修期限、保修責(zé)任）68. 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范規(guī)定，分部工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料由總監(jiān)理工程師代表負(fù)責(zé)簽認(rèn)。69. 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范規(guī)定，監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文件后開始編制，完成后必須經(jīng)總監(jiān)理工程師 審核批準(zhǔn)。70. 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范規(guī)定，施工過程中，總監(jiān)理工程師應(yīng)定期主持召開工地例會(huì)。會(huì)議紀(jì)要應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起 草，并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽。二、簡(jiǎn)答題1建設(shè)工程監(jiān)

16、理有哪些作用？答：建設(shè)工程監(jiān)理的作用主要表現(xiàn)在以下幾方面：有利于提高建設(shè)工程投資決策科學(xué)化水平、有利于規(guī)范工程建設(shè)參與各方 的建設(shè)行為、有利于促使承建單位保證建設(shè)工程質(zhì)量和使用安全、有利于實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程投資效益最大化。2結(jié)合監(jiān)理企業(yè)實(shí)際情況，試述如何開展市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。答：強(qiáng)化企業(yè)管理，提高科學(xué)管理水平，是現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，也是監(jiān)理企業(yè)提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的主要途徑。監(jiān)理企業(yè)管理 應(yīng)抓好成本管理、資金管理、質(zhì)量管理、增強(qiáng)法律意識(shí)，依法經(jīng)營(yíng)管理，并重點(diǎn)做好以下幾方便工作： 1、市場(chǎng)定位；2、 完善功能服務(wù)，拓展服務(wù)范圍，著力開拓咨詢服務(wù)市場(chǎng)；3、培養(yǎng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力；4、建立市場(chǎng)信息系統(tǒng)；5、開展貫標(biāo)活 動(dòng)；

17、 6、嚴(yán)格貫徹實(shí)施建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，制定相應(yīng)的規(guī)范實(shí)施細(xì)則，組織全員學(xué)習(xí)； 7、建 立人才培養(yǎng)機(jī)制；8、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)；9、建立健全各項(xiàng)內(nèi)部管理規(guī)章制度。3建設(shè)工程的投資、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)是什么關(guān)系？如何理解？答：建設(shè)工程投資、進(jìn)度(或工期)、質(zhì)量三大目標(biāo)兩兩之間存在既對(duì)立又統(tǒng)一的關(guān)系。對(duì)此，首先要弄清在什么情況下表現(xiàn) 為對(duì)立的關(guān)系，在什么情況下表現(xiàn)為統(tǒng)一的關(guān)系。從建設(shè)工程業(yè)主的角度出發(fā)，往往希望該工程的投資少、工期短 (或進(jìn)度 快)、質(zhì)量好。如果采取某種措施可以同時(shí)實(shí)現(xiàn)其中兩個(gè)要求 (如既投資少又工期短)，則該兩個(gè)目標(biāo)之間就是統(tǒng)一的關(guān)系；反之，如果只能實(shí)現(xiàn)其中一個(gè)要求(如工

18、期短)，而另一個(gè)要求不能實(shí)現(xiàn)(如質(zhì)量差)，則該兩個(gè)目標(biāo)(即工期和質(zhì)量)之間就是對(duì)立 的關(guān)系。4簡(jiǎn)述風(fēng)險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)因素、風(fēng)險(xiǎn)事件、損失、損失機(jī)會(huì)的概念。5組織設(shè)計(jì)應(yīng)該遵循什么樣的原則？組織設(shè)計(jì)是對(duì)組織活動(dòng)和組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)過程，有效的組織設(shè)計(jì)在提高組織活動(dòng)效能方面起著重大的作用。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織設(shè)計(jì)一般需考慮以下幾項(xiàng)基本原則： (1)集權(quán)與分權(quán)統(tǒng)一的原則 (2)專業(yè)分工與協(xié)作統(tǒng)一的原則 (3) 管理 跨度與管理層次統(tǒng)一的原則在組織機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)過程中，管理跨度與管理層次成反比例關(guān)系。 (4)權(quán)責(zé)一致的原則 (5) 才職 相稱的原則(6)經(jīng)濟(jì)效率原則 (7)彈性原則6簡(jiǎn)述建設(shè)工程監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)

19、施細(xì)則三者之間的關(guān)系。答：監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則是相互關(guān)聯(lián)的，都是構(gòu)成建設(shè)工程監(jiān)理工作文件的組成部分，它們之間存在著明顯 的依據(jù)性關(guān)系：在編寫監(jiān)理規(guī)劃時(shí)，一定要嚴(yán)格根據(jù)監(jiān)理大綱的有關(guān)內(nèi)容來(lái)編寫；在制定監(jiān)理實(shí)施細(xì)則時(shí)，一定要在監(jiān)理規(guī) 劃的指導(dǎo)下進(jìn)行。（1）監(jiān)理大綱監(jiān)理大綱又稱監(jiān)理方案，它是監(jiān)理單位在業(yè)主開始委托監(jiān)理的過程中，特別是在業(yè)主進(jìn)行監(jiān)理招標(biāo)過程中，為承攬到監(jiān)理業(yè)務(wù)而編寫的監(jiān)理方案性文件。監(jiān)理單位編制監(jiān)理大綱有以下兩個(gè)作用：一是使業(yè)主認(rèn)可監(jiān)理大綱中的監(jiān)理方案，從而承攬到監(jiān)理業(yè)務(wù)；二是為項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)今后開展監(jiān)理工作制定基本的方案。為使監(jiān)理大綱的內(nèi)容和監(jiān)理實(shí) 施過程緊密結(jié)合，監(jiān)理大綱的編制人員應(yīng)當(dāng)是監(jiān)理單位經(jīng)營(yíng)部門或技術(shù)管理部門人員，也應(yīng)包括擬定的總監(jiān)理工程師?？偙O(jiān) 理工程師參與編制監(jiān)理大綱有利于監(jiān)理規(guī)劃的編制。監(jiān)理大綱的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)根據(jù)業(yè)主所發(fā)布的監(jiān)理招標(biāo)文件的要求而制定，一般來(lái)說(shuō)，應(yīng)該包括如下主要內(nèi)容： 1)擬派往項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理人員情況介紹在監(jiān)理大綱中，監(jiān)理單位需要介紹擬派往所承攬或投標(biāo)工程的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的主要監(jiān)理人員，并對(duì)他們的資格情況進(jìn)