公司年會(huì)及表彰實(shí)施方案

1、2013年度年會(huì)及表彰實(shí)施方案一、活動(dòng)目的為了加強(qiáng)員工與企業(yè)的凝聚力，表達(dá)企業(yè)對員工新年的問候與關(guān)懷 ，同時(shí)表彰2013年成績突出、表現(xiàn)優(yōu)異的員工或部門。表彰先進(jìn)，樹立楷模，進(jìn)一步激發(fā)員工工作積極性和創(chuàng)造性，營造積極和諧的工作氛圍， 特制訂本方案。2、 活動(dòng)時(shí)間（2014年01月21日晚18:30-22:00）1、2013年會(huì)及表彰大會(huì)（晚18:30-20:30）2、2014年新年酒會(huì)（晚20:30-22:00）三、活動(dòng)地點(diǎn)：易天國際酒店4、 參加人員：河南面包爵士食品有限公司所有員工。5、 內(nèi)容簡述1、2014年新年聯(lián)歡晚會(huì)暨優(yōu)秀員工表彰大會(huì)1）由主持人宣布大會(huì)開始（開場舞）。2）首先由總裁

2、新年致辭。3）節(jié)目表演（節(jié)目在征集中）節(jié)目以健康、歡快的歌曲、小品、相聲、舞蹈、朗誦、雜技、魔術(shù)等不同形式的內(nèi)容（節(jié)目不得超過15個(gè)或組合，表演不得超過10分鐘）。4） 表彰頒獎(jiǎng)（與節(jié)目表演穿插進(jìn)行）類別數(shù)量頒獎(jiǎng)嘉賓優(yōu)秀管理者2名田默年度優(yōu)秀員工13名孟繁英頒獎(jiǎng)順序：年度優(yōu)秀員工優(yōu)秀管理者5） 幸運(yùn)抽獎(jiǎng)（與節(jié)目表演穿插進(jìn)行） 對中獎(jiǎng)的員工發(fā)放一些小禮品。2、晚會(huì)頒獎(jiǎng)達(dá)到高潮，伴隨著絢麗多彩的禮彩從高空翩然落下，主持人請公司總裁、先進(jìn)員工及所有演出人員登上舞臺合影留念，宣布晚會(huì)告一段落，新年酒會(huì)開始。六、具體工作人員安排1、晚會(huì)主持人：李治昊、李楠2、表彰主持人：孟繁英3、多媒體操作：鄧文杰4、

3、晚會(huì)現(xiàn)場布置與維持：牛子生、趙茜、馮慧燕七、晚會(huì)其他物資準(zhǔn)備。1、場地、多媒體、音箱設(shè)備。2、氣球、彩帶、水果、糖果等。2013年“評先、表彰”及“新年酒會(huì)”費(fèi)用預(yù)算清單類別數(shù)量單類金額小計(jì)優(yōu)秀管理者2名500元1000元優(yōu)秀員工13名200元2600元新年酒會(huì)聚餐計(jì)劃承包30桌，標(biāo)準(zhǔn)500元/桌。15000元活動(dòng)場所現(xiàn)場布置酒水、水果、糖果、氣球、小禮品1000元合 計(jì)19600元各部門節(jié)目申報(bào)清單序號部門節(jié)目數(shù)量（單個(gè)或組合）節(jié)目名稱備注1行政管理中心12財(cái)務(wù)部13采購部14生產(chǎn)部35物流部16倉儲(chǔ)部17八一店18六一店19大閘店110一峰廣場111中州店112人民店113工農(nóng)店114邦杰

4、店115永盛店116森林半島店117淮陽店218項(xiàng)城店219沈丘縣420扶溝店221合計(jì)282013年尾牙活動(dòng)時(shí)間推進(jìn)表序號事項(xiàng)日期推進(jìn)事項(xiàng)目標(biāo)1評先、表彰2013年12月28日-2014年01月07日評先材料申報(bào)材料申報(bào)完成，并報(bào)評委會(huì)審查2評先、表彰2014年01月09日-17日評委會(huì)對評先申報(bào)材料進(jìn)行審查審查完成并確定表彰名單3評先、表彰2014年01月18日結(jié)果公布4晚會(huì)節(jié)目2013年12月27日-2014年01月03日各部門節(jié)目征集征集完成并初步篩選5晚會(huì)節(jié)目2014年01月04日-10日節(jié)目第一次彩排第一次篩選6晚會(huì)節(jié)目2014年01月11日-17日節(jié)目第二次彩排第二次篩選并確定7

5、綜合準(zhǔn)備2014年01月18日-20日現(xiàn)場布置、音像設(shè)備、各種禮卡/禮金等籌備完成活動(dòng)前的準(zhǔn)備工作河南面包爵士食品有限公司2013年終員工評先、表彰方案（草案）1、 目的：為表彰成績突出、表現(xiàn)優(yōu)異的員工和集體，樹立榜樣，爭做先進(jìn)，進(jìn)一步激發(fā)員工工作積極性和創(chuàng)造性。營造積極有序的工作氛圍。2、 原則：遵循“公平、公正、公開、透明”原則；所有參選員工無嚴(yán)重違紀(jì)記錄，無嚴(yán)重質(zhì)量事故等。3、 評委組成員 評委組組長：田默 評委會(huì)副組長：孟繁英評委會(huì)成員：劉波、張喜芹、王剛宿四、名額及獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)定類別數(shù)量單類獎(jiǎng)項(xiàng)備注優(yōu)秀管理者2名500元優(yōu)秀員工13名200元各部門優(yōu)秀員工部門人數(shù)最終人數(shù)備注易天國際（財(cái)務(wù)

6、部、采購部、行政部、人力資源部）31生產(chǎn)部53倉儲(chǔ)部、物流部21川匯區(qū)營運(yùn)中心83各區(qū)提報(bào)2人淮陽縣營運(yùn)中心21提報(bào)2人項(xiàng)城縣營運(yùn)中心21提報(bào)2人扶溝縣營運(yùn)中心21提報(bào)2人沈丘縣營運(yùn)中心21提報(bào)2人川匯區(qū)現(xiàn)烤、裱花21提報(bào)2人優(yōu)秀管理人員2主管（含）以上管理人員合計(jì)155、 評選進(jìn)程 1、評先推薦截止日期：2014年01月07日 2、評比時(shí)間：2014年01月08日-17日 3、結(jié)果公布：2014年01月18日 4、頒獎(jiǎng)時(shí)間：2014年1月21日(年會(huì)晚會(huì)上表彰、頒獎(jiǎng)) 六、申報(bào)流程1、優(yōu)秀員工：各部門負(fù)責(zé)組織好本部門優(yōu)秀員工初評工作,然后將2013年度優(yōu)秀員工申報(bào)表及優(yōu)秀員工的先進(jìn)事跡或工作

7、績效材料等提報(bào)到行政管理中心。2、優(yōu)秀管理者：公司副總裁負(fù)責(zé)根據(jù)公司的各部門的綜合管理情況，完成本屆評先表彰的“先進(jìn)管理者”的提報(bào)。3、以上申報(bào)的評先材料有評委組根據(jù)2013年度評先表彰的申報(bào)標(biāo)準(zhǔn)組織審查，并作詳細(xì)調(diào)查。符合申報(bào)條件者入選2013年度公司評先表彰人員名單。附件：2013年度評先表彰的申報(bào)標(biāo)準(zhǔn)類別數(shù)量評先標(biāo)準(zhǔn)備注年度優(yōu)秀員工13名1、 任職滿6個(gè)月以上正式員工（不含試用期內(nèi)），截止計(jì)算時(shí)間為2013年12月31日； 2、 有優(yōu)良的思想品德和個(gè)人操守；3、 員工的口碑良好，工作中與同事良好合作；4、 愛崗敬業(yè)，對本職工作有深刻理解；5、 個(gè)人工作業(yè)績突出，能適時(shí)完成重大或特殊交辦任務(wù)，有很強(qiáng)的推動(dòng)力、執(zhí)行力和責(zé)任心；6、 積極組織或參與改進(jìn)創(chuàng)新，采取有效措施，為公司在提高效率、降低成本、節(jié)約資金、規(guī)范管理等方面取得明顯成效。優(yōu)秀管理者2名1、 任職滿6個(gè)月以上正式員工（不含試用期內(nèi)），截止計(jì)算時(shí)間為2013年12月31日； 2、 有優(yōu)良的思想品德和個(gè)人操守； 3、 態(tài)度良好, 具有強(qiáng)烈的使命感和責(zé)任心，積極主動(dòng)，出現(xiàn)問題都能以積極負(fù)責(zé)的方式處理，并能克服困難完成任務(wù)；4、 站在高于本職位的角度考慮和處理問題，做到以團(tuán)隊(duì)利益