通用農(nóng)村機(jī)井工程施工組織設(shè)計部分

1、_技術(shù)標(biāo)部分-可編輯修改 -_第一章、施工組織設(shè)計一、主要施工方法（一）工程概況xxx 縣 xxx 鄉(xiāng)基本農(nóng)田灌溉井項目 xx 期 xx 標(biāo)段，施工位置位于 xxx 縣 xxx 鄉(xiāng) xx 個村。該標(biāo)段工程需新打 xx 米深機(jī)井 xx眼。（二）主要項目施工方法1、施工計劃安排本標(biāo)段機(jī)井工程屬淺井施工工程。計劃由兩個鉆井隊施工，每-可編輯修改 -_個鉆井隊分別由兩個施工班組組成，每個施工班組各配1 部 150 型淺井鉆機(jī)。施工準(zhǔn)備就緒后同時開鉆。2、工程的施工工序是：定井位鉆機(jī)定位泥漿配制成孔清孔井管安裝礫料回填井管外封閉洗井3.工程的主要工序施工方法：（ 1）測量、定井位根據(jù)監(jiān)理審核過的已有工程

2、施工控制網(wǎng)，由測量組給每臺鉆機(jī)提前定出每個井點(diǎn)位，每放1 個井位用直徑25mm 鋼釬打孔 1m 深灌注白灰或煤粉，以確保井位準(zhǔn)確，避免施工損壞井位，定位尺寸允許偏差10mm ，交給機(jī)井工程隊自行管理，開鉆前由測量組復(fù)驗并由監(jiān)理復(fù)核后，達(dá)到規(guī)定精度方可施工。（ 2）鉆機(jī)定位：鉆機(jī)定位后必須基礎(chǔ)堅實(shí)安裝、 平穩(wěn)布局合理、便于操作，確保在施工中不發(fā)生傾斜、移動，同時調(diào)整鉆機(jī)垂直度，垂直度運(yùn)行偏差 0.5% ，鉆尖應(yīng)對準(zhǔn)井位中心，其水平位置允許偏差20mm ，將高程引到可靠便于施工和檢查的位置處，并經(jīng)監(jiān)理復(fù)核后方可開鉆。-可編輯修改 -_（ 3）泥漿配制：泥漿配制遵循：一般地層泥漿密度為 1.11.2

3、 ；礫石、粗砂中砂含水層泥漿粘度為 1822s 。含砂率4%，并根據(jù)地層情況控制掌握，必要時適當(dāng)摻合膨潤土，以保護(hù)孔壁。（ 4）成孔：整個成孔過程采用反循環(huán)工藝，控制塔架垂直度，第一根鉆桿鉆進(jìn)時一定要注意， 因此時鉆具重心高，送漿管偏心受力，鉆具易晃動；根據(jù)井徑、孔深、鉆頭種類鉆速、 泵的揚(yáng)程和土質(zhì)情況，掌握進(jìn)尺度，做好鉆孔記錄， 選擇合適的重型鉆頭或安裝穩(wěn)定器及導(dǎo)向裝置，以減少鉆頭、鉆桿擺動問題和因土質(zhì)不均引起偏水現(xiàn)象；檢查鉆桿的垂直度，允許偏差一般應(yīng) 0.5% ，應(yīng)經(jīng)常檢查趕過此值時應(yīng)進(jìn)行糾偏。（ 5）清孔：用優(yōu)質(zhì)泥漿清孔，待吸出泥漿比重小于1.08g/cm 3，砂率小于 4% 時，即可得

4、終孔深度，終孔垂直度運(yùn)行偏差0.5% ，用經(jīng)緯儀從兩個方向檢查鉆桿垂直度，即可得終孔垂直度。（ 6）井管安裝井管應(yīng)無殘缺斷裂和彎曲等缺陷， 金屬井管管端和管箍的螺紋必須完整吻合。采用鋼絲繩托盤下管法。 下管時采用四根兜底繩， 分別纏繞于絞車上，在其另一端編好鋼絲繩套，分別從托盤的四個穿繩孔插入，使四個繩套同心重疊對準(zhǔn)托盤的鉆釘孔。將銷釘表面涂上黃油， 插入銷釘孔，銷往四根兜底繩，銷釘要伸到穿繩以下15cm 左右，把銷好兜底繩的托盤放在預(yù)先安置在孔口上的墊板上，即可開始安裝井管。安裝井管時， 先將托盤上沿涂上灰砂瀝青，而后使井管垂直插入-可編輯修改 -_托盤的插口，在接口處纏34 圈塑料薄膜，用

5、68 根竹蔑均勻地圍在接頭處，使井管與托盤連接牢固，將中心繩放松 810m ，盤旋塞進(jìn)井管內(nèi)，以防意外抽動中心繩拔出銷釘，起吊托和沉淀管，待兜底繩吃力后，將墊板抽樣徐徐下降，把托盤和第一根井管送入鉆孔內(nèi)，至井管上口超出臺 1m 左右，停止下降，即開始安裝第二根井管，如此往復(fù)，直至井管下完， 托盤下到孔底， 井管安裝完畢，校核無誤后，將管身固定，不使搖擺，然后將兜底繩放松，即可起拔中心繩，銷釘拔出后，再用絞車拔兜底繩，兜底繩拔出后即可回填礫料。（ 7）回填礫料：填礫是管井建造的一個重要環(huán)節(jié)，填礫規(guī)格嚴(yán)格按照水利部頒標(biāo)準(zhǔn)機(jī)井技術(shù)規(guī)范 sl256 2000 進(jìn)行施工，中粗砂含水層、填礫厚度不小于 1

6、00mm ，細(xì)砂以下含水層，厚度不小于 150mm ，濾料選用磨圓度好的硅質(zhì)礫石， 以圓形卵石或砂料為宜，質(zhì)地堅硬，不含化學(xué)成分，經(jīng)過嚴(yán)格篩分，合格率大于90% ，不得含土過多，或含有其他雜質(zhì)。根據(jù)鉆孔記錄， 確定各含水層高程，有二個以上含水層時，應(yīng)將兩個含水層之間的隔水層分為二段，下段為隔水層厚度的 4/5 ，填入與下部含水量相應(yīng)的規(guī)格礫石，上段為 1/5 ，填入上部含水層相應(yīng)的規(guī)定礫石。（ 8）井管外封閉：進(jìn)行井管外風(fēng)波前安裝井的柱狀圖將所需的粘土球及粘土數(shù)量、計劃填入深度計算妥當(dāng)，并準(zhǔn)備一定余量。填入方法與填入礫石相同， 應(yīng)注意防止因粘土球填入井孔受壓縮致使填入的礫石錯位，一般填入粘土球

7、的數(shù)量應(yīng)比封閉層實(shí)際需要的各填 25%-可編輯修改 -_左右，粘土球直徑為 25mm 呈圓形，用優(yōu)質(zhì)粘土制成，對粘土球在泥漿中心，溶化時間進(jìn)行試驗，根據(jù)試驗結(jié)果，確定粘土球濕度。安裝井柱狀圖，將最下含水層礫石填入，再用 25mm 左右半干狀態(tài)粘土球徐徐填入，填至計劃位置，依次類推，進(jìn)行井管外封閉。（ 9）洗井：井管安裝完畢后，采用機(jī)動固定式 1.2m 3，10 壓力空氣壓縮機(jī)對管井中的泥土、細(xì)砂、泥漿等全部清洗，保證管井達(dá)到正常出水量。4、主要施工技術(shù)要求（ 1）鉆機(jī)施工時應(yīng)注意檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，糾正辦法可將鉆提升開始偏斜處慢進(jìn)削正。注意鉆機(jī)操作是否正常，倘有異動、搖晃困難，可能是鉆頭遇

8、到不均勻的土質(zhì)， 邊軟邊硬，碰撞搖動所致。這樣同樣要放慢速度，使鉆機(jī)有充分時間削去硬土然后再正常鉆進(jìn)。（ 2）注意泥塊影響鉆頭。如轉(zhuǎn)速高，鉆進(jìn)快，泥漿比重大，削出泥塊未成漿，產(chǎn)生阻力大，就有可能使鉆機(jī)超負(fù)荷而損壞，或抽水齒輪磨損，鉆管折斷等危險，發(fā)現(xiàn)時應(yīng)立即調(diào)整泥漿比重。（ 3）鉆孔過程中應(yīng)嚴(yán)格控制護(hù)筒內(nèi)外水位差，必須使孔內(nèi)高于地下水位。（ 4）發(fā)現(xiàn)輕微坍孔現(xiàn)象時，應(yīng)立即提起鉆頭。調(diào)整泥漿比重和孔內(nèi)水頭。如嚴(yán)重坍方或遇砂類土層，應(yīng)投入粘土重新再鉆，并注意-可編輯修改 -_勿觸撞孔壁。坍壁與鉆進(jìn)速度和土質(zhì)有關(guān)，如土質(zhì)好，鉆進(jìn)速度快，時間短則一般很少坍孔，故施工過程中，應(yīng)靈活掌握鉆進(jìn)的速度。二、勞

9、動力配備計劃及主要施工機(jī)械設(shè)備計劃1、勞動力計劃本工程的特點(diǎn)是：機(jī)械與人工相互配合，充分發(fā)揮機(jī)械的效率，因此如何合理的安排勞動力就直接關(guān)系到能否可以順利的按照工期完成工程項目。依據(jù)計劃的總工期及各作業(yè)工程數(shù)量，勞動定額計算出計劃工日數(shù)，確定各作業(yè)計劃歷時和各作業(yè)日上工人數(shù)，并安排實(shí)施各作業(yè)項-可編輯修改 -_目的日歷時間； 將各時段的作業(yè)日上工人數(shù)迭加起來，為該時段日均上工總?cè)藬?shù)。根據(jù)本工程特點(diǎn)，本工程計劃三個鉆井隊施工，每個鉆井隊計劃配備隊長1 名、副隊長1 名、技術(shù)員 1 名，每個鉆井分成二個作業(yè)班組，每個班組計劃配備機(jī)長1 名、鉆工 2 名、機(jī)械工2名、安裝工 2 名、小工 8 名。具體

10、勞動力計劃見下表：-可編輯修改 -_工 種級 別表 1.2勞動力計劃表按工程施工階段投入勞動力情況x 月x 月x 月鉆工機(jī)械工安裝工小工機(jī)長-可編輯修改 -_2、主要施工機(jī)械配置及計劃隨著機(jī)械化施工的普及， 機(jī)械在施工工程中發(fā)揮著及其重要的作用。為了保證在計劃工期內(nèi)完成項目工程，結(jié)合本工程的特點(diǎn)，計劃投入 150 型鉆機(jī) 3 臺，洗井機(jī) 3 臺，泥漿泵 3 臺，自卸汽車 3 部，測井儀 3 臺，挖掘機(jī)（ 0.8 立米） 1 部。所有設(shè)備在中標(biāo)后均可以進(jìn)場。表 1.1擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表序機(jī)械或型 號數(shù) 量國別制 造額定功率生 產(chǎn)備（kw ）號設(shè)備名稱規(guī) 格產(chǎn)地年 份能 力注1鉆井機(jī)150

11、 型3山東2003100kw良好2洗井機(jī)3m33江蘇200480kw良好3泥漿泵4 寸3洛陽200360kw良好4測井儀djs33南昌200480kw良好5挖掘機(jī)pc-121小松2002120kw良好0-可編輯修改 -_6自卸汽車東風(fēng)3一汽200380kw良好5t7翻斗車2t3漯河200717kw良好89101112三、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施我公司已開始推行全面推行質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全“三合一”管理體系，并通過了方圓標(biāo)志認(rèn)證中心的認(rèn)證審核，取得了三個體系的認(rèn)證 ,我公司的企業(yè)管理方針是：以人為本，確保健康發(fā)展誠信守法，持續(xù)改進(jìn)績效預(yù)防為主，構(gòu)筑綠色工程過程控制，打造精品工程企業(yè)管理方針

12、的含義：1.1 “以人為本，確保健康發(fā)展”，通過職業(yè)健康安全管理體系的建立、實(shí)施和保持，依靠全體員工的積極參與，積極控制危險源，有效地減少事故傷亡、 職業(yè)病和財產(chǎn)損失， 將組織的職業(yè)健康安全管理工作由被動變?yōu)橹鲃樱?變事后處理為事前預(yù)防， 提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)一步提高職工的自我保護(hù)意識，成功地建設(shè)以人為本的企業(yè)文化。-可編輯修改 -_1.2 “誠信守法，持續(xù)改進(jìn)績效”，遵守質(zhì)量、環(huán)境、安全的法律法規(guī)，做一個合法的經(jīng)營者，誠信經(jīng)營，信守合約。制定內(nèi)部管理制度和措施，保證施工現(xiàn)場各個環(huán)節(jié)都有法可依。對體系運(yùn)行過程中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患及時改進(jìn)， 確保體系運(yùn)行的有效性和持續(xù)性。這是企業(yè)對在質(zhì)

13、量、環(huán)境、安全管理中對遵守法律、法規(guī)要求和實(shí)現(xiàn)績效持續(xù)改進(jìn)的承諾。1.3 “預(yù)防為主，構(gòu)筑綠色工程”，預(yù)防為主這是企業(yè)環(huán)保管理的基礎(chǔ)，只有全體員工的環(huán)保意識增強(qiáng)了，加強(qiáng)對環(huán)境保護(hù)意識，才能盡最大限度減少環(huán)境污染的發(fā)生，最大限度地節(jié)約環(huán)境資源， 建造一流的環(huán)境工程。這是企業(yè)追求的首要條件。1.4 “過程控制，打造精品工程”，以管理體系的過程管理，結(jié)合各工序，各崗位的工作過程，在過程中按照規(guī)定的要求進(jìn)行控制，嚴(yán)格過程管理，追求過程精品工程，干一項工程，出一項精品，交一方朋友，創(chuàng)造顧客滿意的工程質(zhì)量。這是企業(yè)發(fā)展的必要條件。、質(zhì)量目標(biāo)我公司對工程項目施工質(zhì)量目標(biāo)承諾如下：嚴(yán)格按照業(yè)主要求標(biāo)準(zhǔn)施工，并

14、達(dá)到單元工程合格率 100% ，優(yōu)良率 90% 以上；分部工程合格率 100% ，優(yōu)良率 85% 以上，且主要分部工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。、質(zhì)量保證體系我公司自從通過 iso9000 質(zhì)量管理體系的認(rèn)證以來， 工程質(zhì)量處于逐年上升的態(tài)勢。 我公司依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的要求， 編制強(qiáng)制性程序文件制約職工施工中的隨意性和不規(guī)范行為，協(xié)調(diào)職工之間的職、責(zé)、權(quán)的矛盾，達(dá)到溝通意圖，統(tǒng)一行動，滿足了質(zhì)量要求和質(zhì)量改進(jìn)，取得了很好的經(jīng)濟(jì)效益和社會信譽(yù)。為保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，對于本工程，我們將依據(jù)gb/t190012000idtiso9001 ：2000 質(zhì)量管理體系要求 、中華人民共和國-可編輯修改 -_產(chǎn)品質(zhì)量法、中華人

15、民共和國建筑法 、建設(shè)工程質(zhì)量管理條例及工程局質(zhì)量管理體系的要求，建立本項目有效的質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格按國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，建立以質(zhì)量意識、技術(shù)素質(zhì)為基礎(chǔ)，組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度、物資設(shè)備、經(jīng)濟(jì)等為保證 ,技術(shù)措施、檢查、檢測試驗為控制的質(zhì)量保證體系（見質(zhì)量保證體系框圖） ，以期達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。1.質(zhì)量保證體系的建立1.1. 建立依據(jù)gb/t19001-200 idt iso9001：2000 標(biāo)準(zhǔn)；公司企業(yè)管理手冊（yssc01-2005 ）公司程序文件（yscx01-2005 ）公司作業(yè)指導(dǎo)書與本標(biāo)段相關(guān)的規(guī)程、規(guī)范及法律和法規(guī)，建設(shè)單位、監(jiān)理單位指示和要求。素質(zhì)保證質(zhì)量意識教育技術(shù)培訓(xùn)業(yè)主質(zhì)

16、量監(jiān)督組織保證公司質(zhì)量監(jiān)督公司質(zhì)檢員項目部質(zhì)檢員qc小組制度保證質(zhì)量檢查制度質(zhì)量獎罰制度質(zhì)量責(zé)任制創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程措施優(yōu)措施保證良標(biāo)準(zhǔn)化管理工推廣四新技術(shù)程經(jīng)濟(jì)保證質(zhì)量重獎質(zhì)量指標(biāo)準(zhǔn)獎-可編輯修改 -儀器保證定人保管定期校準(zhǔn)思想教育技術(shù)培訓(xùn)質(zhì)量管理聯(lián)合攻關(guān)項目劃分各司其職落實(shí)措施獎優(yōu)罰劣檢測措施_1.2 建立過程由公司最高管理者任命的項目經(jīng)理為公司駐工地質(zhì)量代表，負(fù)責(zé)本項目質(zhì)量保證體系的建立和管理。技術(shù)負(fù)責(zé)人受質(zhì)量代表直接領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)日常的質(zhì)量保證體系的管理工作。工程開工后，由公司本部委派專職質(zhì)檢人員進(jìn)駐工地，協(xié)助建立本項目的質(zhì)量保證體系。2、質(zhì)量保證體系實(shí)施質(zhì)量保證體系的實(shí)施通過一個不斷持續(xù)改進(jìn)的

17、pdca 循環(huán)來實(shí)現(xiàn)，見質(zhì)量保證體系運(yùn)行環(huán)圖。教育和培檢查和管質(zhì)量自我檢驗改進(jìn)和提第三方監(jiān)督審核公司質(zhì)量體系審 核質(zhì)量保證體系運(yùn)行環(huán)線-可編輯修改 -_2.1 教育培訓(xùn)在進(jìn)場后，對全體管理人員和職工進(jìn)行 iso9000 ：2000 標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量管理體系文件的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)， 針對本工程的特點(diǎn)建立和實(shí)施質(zhì)量管理體系。2.2 檢查和管理由技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全質(zhì)量科進(jìn)行日常的質(zhì)量保證體系的檢查、運(yùn)行和管理工作。2.3 自我質(zhì)量檢查每月一次，由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，組織項目總工和本項目工程內(nèi)審員（兼職 3 名）參加進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量自我檢查。 檢查的形式采用內(nèi)審形式。2.4 公司質(zhì)量體系審核公司按審核計劃對本工程進(jìn)行內(nèi)部

18、質(zhì)量體系審核，以提高本工程的質(zhì)量體系運(yùn)行能力和運(yùn)行水平。2.5 第三方監(jiān)督審核根據(jù)方圓標(biāo)志認(rèn)證中心的安排，對本工程進(jìn)行第三方監(jiān)督審核，以驗證本工程執(zhí)行質(zhì)量體系的適宜性和有效性。2.6 改進(jìn)提高通過自我檢查、公司內(nèi)部審核和第三方監(jiān)督審核，不斷發(fā)現(xiàn)問題。針對發(fā)現(xiàn)的問題，進(jìn)行原因分析，制定糾正和預(yù)防措施，進(jìn)行改進(jìn)。促進(jìn)質(zhì)量保證體系的逐步完善、持續(xù)改進(jìn)和不斷提高。-可編輯修改 -_三、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)我們建立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)體系。項目經(jīng)理是施工質(zhì)量的第一責(zé)任人， 技術(shù)負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理工作， 解決工程施工中遇到的各種技術(shù)及質(zhì)量問題， 質(zhì)量檢驗科負(fù)責(zé)對施工質(zhì)量進(jìn)行管理和控制， 質(zhì)

19、檢員和試驗員負(fù)責(zé)日常的質(zhì)量控制和檢查， 施工班組設(shè)置兼職質(zhì)檢員（見質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)框圖） ，質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)將嚴(yán)格遵照 iso9002 質(zhì)量管理體系制定的質(zhì)量保證體系操作運(yùn)行，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量檢驗科質(zhì)檢員試驗員施工員施工隊施工班組質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)框圖-可編輯修改 -_質(zhì)量管理體系過程分配表如下：表 1項目部部門質(zhì)量管理體系職責(zé)分配矩陣表主管部門物綜過各工質(zhì)資財安合程過程施編程檢設(shè)務(wù)全辦工號科科備科科公隊科室1管理職責(zé)2質(zhì)量管理體系策劃3文件控制4人力資源管理5質(zhì)量記錄控制6采購控制7施工設(shè)備管理8物資控制9合同管理10分包管理11顧客滿意信息管理12施工（生產(chǎn)）過程控制1

20、3安全文明生產(chǎn)管理-可編輯修改 -_檢驗、測量和試驗設(shè)備管14理15檢驗和試驗控制16不合格品控制17質(zhì)量信息管理18質(zhì)量改進(jìn)管理19質(zhì)量成本管理20內(nèi)部質(zhì)量體系審核注：為主控部門，為相關(guān)管理部門。各主要部門質(zhì)量管理職責(zé)如下：1.項目經(jīng)理的質(zhì)量管理職責(zé)1.1 負(fù)責(zé)貫徹國家的法律、法規(guī)、有關(guān)方針政策，領(lǐng)導(dǎo)項目部的質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行， 對項目部提供滿足顧客和適用的法律、 法規(guī)要求的產(chǎn)品全面負(fù)責(zé)。1.2 組織制定項目部的質(zhì)量目標(biāo)。1.3 抓好全員的質(zhì)量教育工作， 以我公司“以人為本，確保健康發(fā)展；誠信守法，持續(xù)改進(jìn)績效； 預(yù)防為主，構(gòu)筑綠色工程； 過程控制，打造精品工程?！钡墓芾矸结槥橹笇?dǎo)，提高全

21、員質(zhì)量意識。2.技術(shù)負(fù)責(zé)人的質(zhì)量管理職責(zé)2.1 在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，對本項目的工程技術(shù)、質(zhì)量進(jìn)行-可編輯修改 -_具體組織和指導(dǎo)，對工程產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任。2.2 制定工程質(zhì)量規(guī)劃和質(zhì)量目標(biāo)。2.3 協(xié)助項目經(jīng)理推行全面質(zhì)量管理，按項目經(jīng)理對質(zhì)量管理的決策，制定技術(shù)、質(zhì)量管理措施。2.4 參加重要工程部位的圖紙會審，支持編制本工程的施工組織設(shè)計和質(zhì)量保證措施。2.5 負(fù)責(zé)項目部施工過程中的技術(shù)革新和創(chuàng)新工作。3.工程科質(zhì)量管理職責(zé)3.1 按照項目部制定的施工組織設(shè)計和管理目標(biāo)，合理組織勞動力和科學(xué)的組織施工。3.2 對由于技術(shù)指導(dǎo)錯誤，違反施工規(guī)范所造成的質(zhì)量事故負(fù)責(zé)任，在工程管理中做好

22、預(yù)防性的質(zhì)量控制。3.3 嚴(yán)格進(jìn)行圖紙會審，了解設(shè)計意圖，掌握技術(shù)操作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定關(guān)鍵部位施工作業(yè)指導(dǎo)書，保證工程產(chǎn)品質(zhì)量。3.4 工程完工后，認(rèn)真抓好工程收尾工作，配合組織竣工驗收檢查，做好移交竣工資料的匯集整理工作。3.5 參加施工過程中的質(zhì)量檢查和質(zhì)量分析會，糾正違章施工，處理質(zhì)量事故，及時解決施工過程中對質(zhì)量有影響的技術(shù)問題。4.質(zhì)檢科質(zhì)量管理職責(zé)4.1 負(fù)責(zé)項目的質(zhì)量檢查監(jiān)督管理，貫徹執(zhí)行國家和上級部門頒發(fā)的規(guī)范、規(guī)程和各項質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。4.2 按設(shè)計規(guī)范要求，組織檢查工程質(zhì)量，參加隱蔽工程檢查簽證和質(zhì)量等級的驗證評定工作。4.3 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)定期做好質(zhì)量檢查工作的總結(jié)，調(diào)查處理質(zhì)量事故。

23、4.4 嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，制止使用不合格材料。4.5 在工程質(zhì)量上有一票否決權(quán)。5.物資設(shè)備科質(zhì)量管理職責(zé)-可編輯修改 -_5.1 機(jī)械設(shè)備的完好程度，對工程質(zhì)量的影響很大，要做好機(jī)械設(shè)備的管理維修工作， 提高機(jī)械設(shè)備的完好程度， 對由于機(jī)械設(shè)備的原因造成的工程質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。5.2 按規(guī)定對操作工組織培訓(xùn)、考核，合格后才能持證上崗。5.3 建立機(jī)械設(shè)備的技術(shù)檔案，及時記錄調(diào)試、使用、維修保養(yǎng)情況，實(shí)行專機(jī)專人，保證設(shè)備在施工中的正常運(yùn)行。5.4 對于技術(shù)革新的設(shè)備，要做到性能穩(wěn)定，安全可靠，組織鑒定后才能使用。5.5 所供材料必須符合國家的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。5.6 做好材料、成品、半成品的采購、運(yùn)輸和保

24、管工作，保證所供材料的質(zhì)量。對不符合標(biāo)準(zhǔn)、無質(zhì)量檢驗合格證的材料嚴(yán)禁采購，并防止亂放、混放。5.7 發(fā)現(xiàn)不合格的材料必須及時負(fù)責(zé)更換，對因采購材料不認(rèn)真負(fù)責(zé)，對把以劣充優(yōu)的材料用于工程造成的質(zhì)量事故和經(jīng)濟(jì)損失負(fù)全部責(zé)任。6.試驗室質(zhì)量管理職責(zé)6.1 嚴(yán)格國家的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，認(rèn)真檢查所檢驗項目的原材料、成品或半成品構(gòu)件的質(zhì)量。6.2 及時為送檢的濾料等進(jìn)行檢驗， 并準(zhǔn)確及時的編制試驗報告，定期作出分析報告，報主管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門，為正確判斷和及時掌握工程質(zhì)量提供依據(jù)。6.3 指導(dǎo)現(xiàn)場試驗室的工作，監(jiān)督檢查施工單位材料的合理使用情況，有權(quán)禁止使用不符合質(zhì)量要求的材料。6.4 做好檢驗、試驗資料的

25、整理保管工作，及時提供成果資料，并對檢驗成果定期進(jìn)行數(shù)理統(tǒng)計和分析，提出改進(jìn)質(zhì)量的意見。6.5 對試驗設(shè)備、儀表、儀器、工具進(jìn)行定期檢驗和校正，定期進(jìn)行保養(yǎng)和維修，以保證其精確度。-可編輯修改 -_7.專職質(zhì)檢員質(zhì)量管理職責(zé)7.1 對工程質(zhì)量認(rèn)真檢查，嚴(yán)格把關(guān)，對工程質(zhì)量負(fù)監(jiān)督檢查的責(zé)任。7.2 協(xié)助基層班組，搞好質(zhì)量自檢、互檢、工序交接檢驗，經(jīng)常分析質(zhì)量狀況，掌握質(zhì)量動態(tài)。7.3 搞好隱蔽工程的檢查驗收簽證工作，隨時抽查原材料的質(zhì)量情況，對不按規(guī)范要求施工的有權(quán)責(zé)令其停產(chǎn)返工。7.4 驗證工程質(zhì)量時，要在自檢的基礎(chǔ)上進(jìn)行，無自檢的不予驗評，在驗評中要嚴(yán)格掌握標(biāo)準(zhǔn)，對評定的分部分項質(zhì)量等級負(fù)責(zé)

26、。7.5 在檢查中，要敢于堅持原則，正確反映質(zhì)量情況，對隱瞞工程質(zhì)量事故的，有權(quán)越級反映情況。7.6 參加質(zhì)量會議和質(zhì)量檢查，參加質(zhì)量事故的分析處理，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開展全面質(zhì)量管理和指導(dǎo)qc 小組活動。7.7 確實(shí)當(dāng)好“三員”即質(zhì)量檢查員，為用戶服務(wù)、 質(zhì)量第一的宣傳員，技術(shù)操作的輔導(dǎo)員。7.8 做好工程任務(wù)單的驗收簽證工作，如實(shí)簽定評定意見，對不合格的分部分項工程不予簽證驗收、結(jié)算。7.9 根據(jù)各自所承擔(dān)的施工內(nèi)容，按設(shè)計要求和施工規(guī)范的規(guī)定，在項目部的統(tǒng)一安排和部署下進(jìn)行施工。7.10 做好過程控制，確保各施工工序施工質(zhì)量符合要求。質(zhì)量保證措施1.組織保證措施1.1 建立健全組織管理機(jī)構(gòu)，建立以

27、項目經(jīng)理為首的質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)體系，項目經(jīng)理是施工質(zhì)量第一責(zé)任人，技術(shù)負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量工作， 解決工程施工中遇到的各種技術(shù)問題，質(zhì)檢科負(fù)責(zé)對施工質(zhì)量進(jìn)行管理和控制， 質(zhì)檢員和試驗員負(fù)責(zé)日常的質(zhì)量控制和檢查，施工班組設(shè)置兼職質(zhì)檢員（見質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)框圖），質(zhì)量管-可編輯修改 -_理機(jī)構(gòu)將嚴(yán)格遵照iso9001 質(zhì)量管理體系制定的質(zhì)量保證體系操作運(yùn)行，確保創(chuàng)建優(yōu)良工程。1.2 建立健全完善的管理制度(1)一票否決制：質(zhì)量管理實(shí)行一票否決制?(2)個人崗位責(zé)任制：根據(jù)質(zhì)量管理需要，按專業(yè)、崗位、區(qū)域等分片包干，建立崗位責(zé)任制。(3)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制：依據(jù)相關(guān)人員的工程質(zhì)量職責(zé)，列入到經(jīng)濟(jì)考核中 ,

28、實(shí)行工程質(zhì)量職責(zé)檢查與考核制度。(4)檢查制度：工地每月由組長或副組長牽頭，綜合辦公室主辦，組織有關(guān)人員進(jìn)行兩次綜合檢查，按專業(yè)、工作職責(zé)全面檢查并制定相應(yīng)的表格，填寫檢查結(jié)果，張榜公布。(5)獎罰制度：根據(jù)局獎罰制度，制定相關(guān)獎罰細(xì)則，嚴(yán)格執(zhí)行，獎罰兌現(xiàn)。2.制度保證措施2.1 為了確保工程的施工質(zhì)量， 特制定“八項制度，”鉆井施工過程中嚴(yán)把“五關(guān)。”“八項制度”為：(1)質(zhì)量負(fù)責(zé)制；(2)技術(shù)交底制；(3)施工掛牌制；(4)過程三檢制；(5)質(zhì)量否決制；-可編輯修改 -_(6)質(zhì)量復(fù)評制；(7)持證上崗制；(8)成品保護(hù)制。鉆井質(zhì)量控制“五關(guān)”為:(1) 原材料質(zhì)量關(guān)；(2) 鉆孔口徑關(guān)；

29、(3) 井管安裝包扎關(guān)；(4) 濾料封填關(guān)；(5) 洗井控制關(guān)。2.2 建立開工前的技術(shù)交底制度在每一項工程開工前。必須由主管工程師向全體施工人員進(jìn)行針對性強(qiáng)的技術(shù)交底，講清該項工程的設(shè)計要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、幾何尺寸、功能作用及與其他工程的關(guān)系、施工方法和注意事項等，使全體人員在徹底明了施工對象的情況下投入施工。2.3 建立“五不施工、”“三不交接”制度“五不施工”是指:（1）未做技術(shù)交底不施工；（2）圖紙及技術(shù)要求不清楚不施工；（3）測量資料未經(jīng)換手復(fù)核不施工；（4）材料無合格證或試驗不合格者不施工；（5）上道工序不經(jīng)檢查簽字不施工?！叭唤粨Q”是指：（1）無自檢記錄不交換；（2）未經(jīng)專業(yè)人員驗

30、收合格不交換；（3）施工記錄不全不交換。-可編輯修改 -_2.4 嚴(yán)格隱蔽工程檢查簽證制度凡屬隱蔽工程項目首先由班、隊、質(zhì)檢科逐級進(jìn)行自檢，自檢合格后，報監(jiān)理工程師一起復(fù)核，檢查結(jié)果填入驗收表格，由雙方簽字認(rèn)可。2.5 建立嚴(yán)格的原材料、成品和半成品現(xiàn)場驗收制度對采購進(jìn)場的原材料及成品、半成品要由質(zhì)檢科組織進(jìn)行驗收，參加驗收的人員包括質(zhì)量、 技術(shù)、物資材料部門及施工隊的有關(guān)人員。檢查合格，同意進(jìn)場的原材料、成品、半成品要分類、分批堆放，并設(shè)立標(biāo)志和帳卡，堅持按用途歸口保管發(fā)放，不得混雜，對易受潮的物品要做好防雨、防潮工作。2.6 建立原材料采購制度原材料采購預(yù)算計劃：采購計劃按技術(shù)部門提出的施

31、工總進(jìn)度計劃、施工圖紙和技術(shù)要求制定。工程材料和設(shè)備的采購文件包括以下內(nèi)容：(1) 項目名稱：工程使用部位、規(guī)格、數(shù)量、時間及價格要求；(2) 施工合同規(guī)定的質(zhì)量規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；(3) 工程招標(biāo)技術(shù)規(guī)范的要求；(4) 運(yùn)輸和交貨條件；(5) 質(zhì)量鑒定和檢查方法?按采購計劃定書面的采購訂貨單，選擇業(yè)主指定的或經(jīng)工程師認(rèn)可的供應(yīng)商，預(yù)定交貨的供應(yīng)商，預(yù)定交貨地點(diǎn)和日期?2.7 嚴(yán)格施工資料管理制度施工原始資料的積累和保存設(shè)專人負(fù)責(zé)，保存完整的質(zhì)量保證文件和紀(jì)錄。文件包括：工程項目質(zhì)量計劃；特殊工程關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書；施工過程；技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；采購的技術(shù)要求等。檢查紀(jì)錄：軸線點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)測量驗收紀(jì)錄；施工斷

32、面紀(jì)錄；各施工工序、項目檢查紀(jì)錄； 各種原材料的試驗鑒定紀(jì)錄；不合格紀(jì)錄-可編輯修改 -_(質(zhì)量事故報表 )；審查和處理結(jié)果紀(jì)錄；隱蔽工程驗收紀(jì)錄；原型觀測紀(jì)錄以及有關(guān)質(zhì)量問題的來往文件和一套完整的設(shè)計變更通知書。質(zhì)量保證文件和紀(jì)錄應(yīng)由項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)填寫整理，工程結(jié)束時裝訂成冊。質(zhì)檢科須將全部工程質(zhì)量保證文件和紀(jì)錄匯編成冊，竣工時隨竣工文件移交業(yè)主、 承包人同時保留一份完整的文件紀(jì)錄， 并按規(guī)定文檔。2.8 建立測量計算資料換手復(fù)核制度測量資料經(jīng)換手復(fù)核，最后交技術(shù)負(fù)責(zé)人審核后報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)?，F(xiàn)場測量均須進(jìn)行定期復(fù)測檢驗。2.9 建立施工過程質(zhì)量檢測制度施工過程的質(zhì)量檢測制度是對施工過程進(jìn)行

33、質(zhì)量控制的具體實(shí)施，通過對施工過程的質(zhì)量檢測達(dá)到質(zhì)量問題及時發(fā)現(xiàn)、 及時解決的目的，以便為驗收時的質(zhì)量檢驗打下良好的基礎(chǔ)。施工過程的質(zhì)量檢測按三級進(jìn)行，即“跟蹤檢測”、“復(fù)核”和“抽。驗” 2.10 對各工序?qū)嵭袊?yán)格的“三檢”制度“三檢”即初檢、復(fù)檢、終檢，上道工序不合格，不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序，確保各道工序的工程質(zhì)量。程序如下 :班組自檢施工隊復(fù)檢項目部專職質(zhì)檢員終查( 通知監(jiān)理 ) 監(jiān)理驗收下道工序施工2.11 實(shí)行質(zhì)量獎罰制度，按我公司質(zhì)量與個人利益掛鉤辦法執(zhí)行-可編輯修改 -_?2.12 嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度，精選有技術(shù)、素質(zhì)高的工人參加工程建設(shè)。3.技術(shù)保證措施3.1.1 按設(shè)計圖紙和規(guī)程規(guī)范的要求組織施工；3.1.2 在鉆孔過程中 ,經(jīng)常測量和校核鉆頭直徑， 要確?？讖椒显O(shè)計要求。3.1.3 對原材料、半成品等進(jìn)行詳查,濾料、井管、包扎料等,均須符合設(shè)計規(guī)定。3.1.4 井管安裝要牢固、坐穩(wěn)、包扎要嚴(yán)密。3.1.5 濾料要填實(shí)，嚴(yán)防空填。3.1.6 洗井要打開水路，水要洗清。4、常見質(zhì)量隱患的預(yù)防及措施