2021年兒科未來(lái)五年發(fā)展規(guī)劃

1、兒科未來(lái)五年發(fā)展規(guī)劃（2016年2020 年）歐陽(yáng)光明（2021.03. 07）2014年在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)大力支持下，全院醫(yī)務(wù)人員共同努力下，兒 科從無(wú)到有，從小到大，從產(chǎn)兒混合科室到獨(dú)立的科室，有了長(zhǎng) 足的發(fā)展。成立以來(lái)，兒科取得了一定的成績(jī)，但還存在許多需 要完善的硬件及軟件建設(shè)。為進(jìn)一步加強(qiáng)和完善兒科建設(shè)，提高 治療技術(shù)水平和服務(wù)能力，按照醫(yī)院兒科體系建設(shè)總體思想和要 求，制定兒科未來(lái)五年發(fā)展規(guī)劃。我院兒科目前現(xiàn)狀：我科是一個(gè)集臨床，預(yù)防，保健為一體 的科室，科室擁有醫(yī)生六名，其中主治醫(yī)師一名，執(zhí)業(yè)醫(yī)師一 名；護(hù)士五名，護(hù)師一名，護(hù)士四名。新生兒蘭光治療儀一臺(tái)， 經(jīng)皮測(cè)黃疸儀一臺(tái)，兒童保健測(cè)評(píng)

2、系統(tǒng)一臺(tái)。目前我科存在問(wèn)題：（）、我科目前雖然醫(yī)務(wù)人員有六名，但醫(yī)生大部分為剛畢業(yè) 的年輕醫(yī)護(hù)人員，專業(yè)技術(shù)及臨床經(jīng)驗(yàn)不強(qiáng)，雖然能夠較好的完 成目前臨床工作任務(wù)，但缺乏深化發(fā)展能力。（二）.我科醫(yī)療設(shè)備還不完善，病房布局不完善。（三）、兒童保健項(xiàng)目目前尚不完善，無(wú)法滿足患者要求。三、發(fā)展規(guī)劃：針對(duì)我科室目前情況和存在冋題，確保兒科的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，根 據(jù)我院發(fā)展思路，制定規(guī)劃如下：（）、加強(qiáng)科室醫(yī)務(wù)人員的思想水平學(xué)習(xí)：教育全科人員要 樹(shù)立正確的世界觀.人生觀、價(jià)值觀，發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，牢固 樹(shù)立為患者服務(wù)，以患者為中心。培養(yǎng)良好的素質(zhì)，美好的醫(yī) 德，加強(qiáng)自身工作責(zé)任心。能夠用三個(gè)代表和黨員標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自

3、己 的言行，不斷提高思想道德修養(yǎng)，認(rèn)真開(kāi)展自我批評(píng)，互相交流 思想，不斷提高政治理論水平。（二）優(yōu)質(zhì)服務(wù)：加強(qiáng)醫(yī)患、醫(yī)護(hù)之間溝通。1.新入院病人 熱情接待。2、宣教認(rèn)真仔細(xì)。3、及時(shí)對(duì)新入患兒進(jìn)行診斷、治 療和搶救工作，加強(qiáng)穿刺技術(shù)。4、加強(qiáng)危重病人搶救制度。5、 保持病區(qū)干凈、明亮適舒6、徹底轉(zhuǎn)變觀念，底消除生、冷、硬 現(xiàn)象及無(wú)人應(yīng)答現(xiàn)象。（三）科室加強(qiáng)落實(shí)核心制度，三級(jí)醫(yī)師查房制度，院感防控 制度等等。科室成立1、醫(yī)療質(zhì)量管理小組2、醫(yī)療安全小組3、 醫(yī)療管理小組4、急救應(yīng)急小組5、病案管理小組6.院感控制小 組?？浦魅稳P負(fù)責(zé)，護(hù)士長(zhǎng)積極配合，人人盡職盡責(zé)，做好各 自工作。使科室成為一個(gè)

4、團(tuán)結(jié)拼搏積極向上的團(tuán)隊(duì)。（四）科室抓好醫(yī)療質(zhì)量管理，1、抓醫(yī)療文件書(shū)寫，從病歷 抓起，嚴(yán)格遵守病歷書(shū)寫規(guī)范，科主任，二線醫(yī)生對(duì)所管的病人 心中有數(shù)，查房后及時(shí)簽字。2、抓危重病人搶救及疑難病人診斷 和治療，科主任親自抓危重病人搶救，及疑難病人診斷治療3日 診斷不清楚科內(nèi)討論，1周診斷不清院內(nèi)討論。3、加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量 管理，首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制，責(zé)任劃分明確，堅(jiān)持每日三次查房制 度，二線醫(yī)生對(duì)每日危重病人心中有數(shù)，新入院病人一一過(guò)目， 消除潛在隱患，嚴(yán)格各種操作制度及會(huì)診制度，加強(qiáng)與患者溝 通，簽好每一份知情同意書(shū)，治療協(xié)議書(shū)等，質(zhì)控小組每月或每 季度對(duì)醫(yī)療質(zhì)量逬行檢查反饋，并做處罰、獎(jiǎng)勵(lì)。4、抓醫(yī)療安

5、全 不放松。（五）、完成兒科病區(qū)的建設(shè)1、計(jì)劃培養(yǎng)12名兒科醫(yī)生及護(hù)士，增強(qiáng)兒科醫(yī)護(hù)人員力 量，提高兒科診療技術(shù)，為建立兒科住院部及新生兒病房做好技 術(shù)準(zhǔn)備。派1名醫(yī)師外出專科進(jìn)修，實(shí)施專業(yè)化診療規(guī)程，提高 專業(yè)診治能力，鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員選擇專業(yè)問(wèn)題攻關(guān)、開(kāi)展工作2、開(kāi)展新項(xiàng)目，拓寬服務(wù)范圍。完善硬件措施：新生兒病區(qū) 建設(shè)，兒童保健室的擴(kuò)充和建設(shè)，小兒推拿室的建設(shè)，住院部病 區(qū)的完善，兒保項(xiàng)目引進(jìn)聽(tīng)力篩查儀及視力篩查儀。（六）、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，積極參加省縣市級(jí)組織的培訓(xùn)和技術(shù) 交流活動(dòng)，有針對(duì)性的學(xué)習(xí)提高。（七）繼續(xù)開(kāi)展基本公共衛(wèi)生服務(wù)：預(yù)防接種方面，加強(qiáng)摸 底、建檔，通知兒童監(jiān)護(hù)人按時(shí)接種，每半年對(duì)轄區(qū)兒童進(jìn)行核 查。兒童保健健康管理方面，增加新項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)：聽(tīng)力篩查何視 力篩查，完善新生兒家庭訪視和滿月健康管理，及時(shí)對(duì)0-6歲兒 童進(jìn)行體檢和健康管理，開(kāi)展中醫(yī)保健和常見(jiàn)疾病指導(dǎo)。（八）繼續(xù)推崇及宣傳小兒推拿，因小兒推拿是建立在祖國(guó)醫(yī) 學(xué)整體觀念的基礎(chǔ)上，以陰陽(yáng)五行、臟腑經(jīng)絡(luò)等學(xué)說(shuō)為理論指 導(dǎo)，運(yùn)用各種手法刺激穴位，使經(jīng)絡(luò)通暢、氣血流通，以達(dá)到調(diào) 整臟腑功能、治病保健目的的一種方法。每月下鄉(xiāng)或在當(dāng)?shù)赜變?園進(jìn)行宣傳，力求做出特色，我科本著“:愛(ài)心、耐心、細(xì)心和責(zé)任心”