基金委托管理協(xié)議

1、委托管理協(xié)議本協(xié)議由下列雙方于 年 月 日在 簽訂：甲方：湖南怡源置業(yè)投資有限公司（以下簡稱“怡源置業(yè)”），住所：乙方：深圳市紅松基金管理有限公司（以下簡稱“管理公司“或“管理人”），住所：鑒于：1、甲方為依據(jù)中華人民共和國有關(guān)法律法規(guī)，在工商行政管理局登記設(shè)立的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)。2、乙方為經(jīng)工商行政管理部門批準設(shè)立的受托管理股權(quán)投資基金企業(yè)，經(jīng)營范圍包括受托管理股權(quán)投資基金、受托資產(chǎn)管理、投資管理等，并對被投資企業(yè)提供管理咨詢以及與之相關(guān)的其它業(yè)務活動。3、甲方?jīng)Q定聘請乙方為甲方之資產(chǎn)管理人，在本協(xié)議約定的權(quán)利義務范圍內(nèi)為甲方提供投資管理服務。乙方同意接受甲方委托為甲方提供投資管理服務，并遵守

2、本協(xié)議的有關(guān)約定。甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，達成協(xié)議如下：第一章 釋義第1.1條 在本協(xié)議中，除非上下文另有說明，下列詞語分別具有如下含義：“怡源置業(yè)”：指湖南怡源置業(yè)投資有限公司?！肮芾砉尽被颉肮芾砣恕保褐干钲谑屑t松基金管理有限公司?！氨緟f(xié)議”：指怡源置業(yè)與管理公司簽署的委托管理協(xié)議，包括其最初的簽署文本和經(jīng)甲乙雙方同意并形成書面文字的修改、變更及補充?！暗怯洐C關(guān)”：指深圳市市場監(jiān)督管理局?！巴顿Y人”：指投資協(xié)議中所列明的對怡源置業(yè)出資的所有中國境內(nèi)投資人?！巴顿Y期”：指怡源置業(yè)簽署本協(xié)議之日起至本協(xié)議終止時為止?？筛鶕?jù)投資協(xié)議或本協(xié)議的相關(guān)規(guī)定進行修正?！肮蓶|會”：指由怡源置業(yè)所有投資人組成，

3、對怡源置業(yè)的重大事務進行決策的機構(gòu)，為怡源置業(yè)的最高權(quán)力機構(gòu)。“董事會”：指怡源置業(yè)的董事會，由投資人委派的董事組成，是股東會的常設(shè)機構(gòu)?！巴顿Y委員會”：由*組成，是管理公司成立的，負責*創(chuàng)投投資決策的機構(gòu)?！俺鲑Y”：指投資協(xié)議列明的投資人按規(guī)定的出資比例、出資時間和出資方式向*創(chuàng)投資本帳戶繳付之資金?！巴顿Y項目”或“投資組合公司”：均指由管理人篩選和評估，經(jīng)投資委員會批準后由*創(chuàng)投進行投資的項目。“投資項目管理”：指管理人為*創(chuàng)投進行投資項目評估和篩選、進行項目投資后的管理，包括（但不限于）管理人委派董事、監(jiān)事或其它人員對項目進行監(jiān)管或提供管理咨詢服務，以及尋找時機以適當?shù)姆绞綄椖窟M行變現(xiàn)

4、等行為?！百Y本帳戶”：指*創(chuàng)投在托管機構(gòu)開立的存取投資人出資的帳戶，該帳戶中的金額因投資人出資的到位而增加；因*創(chuàng)投對外投資、支付管理費用及其他費用而減少?！百Y本回收帳戶”：指*創(chuàng)投在托管機構(gòu)開立的帳戶，該帳戶中的金額因*創(chuàng)投對外投資的收回而增加；因*創(chuàng)投對投資人和管理人現(xiàn)金分配而減少。但資本回收賬戶和資本賬戶中的總額超過注冊資本時，超出部分可以再匯入資本賬戶用作投資，但可匯入金額以不超過注冊資本的30%為限?！皺?quán)益比例”：指投資協(xié)議8.1條所列明的*創(chuàng)投投資人對*創(chuàng)投的出資比例?！肮芾碣M”：指*創(chuàng)投向管理人支付的用于管理*創(chuàng)投投資業(yè)務的費用，管理費用于：管理人聘用代理人、雇員、經(jīng)紀人對*創(chuàng)投

5、業(yè)務的管理所發(fā)生的費用，包括但不限于支付上述人員的工資、報酬、傭金或獎金等費用。在投資期之中為*創(chuàng)投投資人承諾出資總額的2.5%，自投資期結(jié)束至本協(xié)議第二章所定之原始協(xié)議期限止為*創(chuàng)投投資項目尚未回收之投資成本的2.5%，如果*創(chuàng)投延長本協(xié)議有效期限，管理費按照屆時投資項目尚未回收之投資成本的1%計提?！巴顿Y收入”：指*創(chuàng)投從各投資項目所得之股息、紅利和已實現(xiàn)之資本利得以及*創(chuàng)投“資本帳戶”和“資本回收帳戶”之利息收入的總額?！翱偸找妗保褐?創(chuàng)投投資收入減去投資人原始投資的部分?！瓣P(guān)聯(lián)方”：指與*創(chuàng)投存在關(guān)聯(lián)關(guān)系的自然人、法人或組織。關(guān)聯(lián)關(guān)系，是指公司控股股東、實際控制人、董事、監(jiān)事、高級管理

6、人員與其直接或者間接控制的企業(yè)之間的關(guān)系，以及可能導致公司利益轉(zhuǎn)移的其他關(guān)系。但是，國家控股的企業(yè)之間不僅因為同受國家控股而具有關(guān)聯(lián)關(guān)系?！捌叫型顿Y協(xié)議”： 指由*創(chuàng)投與*于2007年 月 日所簽訂的平行投資協(xié)議?！肮ぷ魅铡保?指中國內(nèi)地除法定節(jié)日、星期六和星期日之外的日期。第二章協(xié)議期限第2.1條本協(xié)議有效期為七年，即自2007年12月18日起，至2014年12月17日止，但經(jīng)過本協(xié)議規(guī)定之批準程序可以延長或提前終止。由管理人提議，經(jīng)*創(chuàng)投的股東會同意，委托管理有效期可延長兩次，每次延長一年。第三章 管理人的委任及主要職責第3.1條 *創(chuàng)投委托管理公司負責對外投資與項目管理。管理人依據(jù)本協(xié)議

7、的有關(guān)規(guī)定，在*創(chuàng)投股東會和董事會監(jiān)督下為*創(chuàng)投提供投資管理服務，包括對外投資項目和投資回收事宜。管理人接受上述委托，并愿意承擔本協(xié)議規(guī)定的義務。第3.2條 管理人在投資期的職責3.2.1 如*創(chuàng)投在投資期內(nèi)未能完成對外投資，其資本賬戶內(nèi)應保留相當于注冊資本百分之二十的資金（“保留資金”）用作投資期滿后未來三年的后續(xù)投資、管理費及相關(guān)費用。在此三年內(nèi)，未經(jīng)管理公司同意，*創(chuàng)投不得以任何理由清算或挪用保留資金。除保留資金外，資本賬戶內(nèi)的剩余資金根據(jù)適用法律和財務制度的規(guī)定，可退還給投資人；3.2.2管理人對潛在投資項目進行分析評估后，根據(jù)盡職調(diào)查結(jié)果形成盡職調(diào)查報告，盡職調(diào)查報告應盡可能多地包括

8、以下信息：（1）交易描述（2）投資焦點與要點（3）業(yè)務描述（4）行業(yè)概況描述（5）競爭情況（6）歷史財務業(yè)績與財務預測（7）估值及內(nèi)部收益率分析 3.2.3經(jīng)管理人投資委員會批準后，應及時通知托管機構(gòu)根據(jù)管理公司之決議調(diào)撥資金，并按*創(chuàng)投劃款的有關(guān)程序?qū)①Y金投入投資項目。第3.3條 管理人在投資組合公司培育中的職責3.3.1管理人應對*創(chuàng)投的投資組合公司進行培育和管理；3.3.2除非某些特定類型的投資項目，管理人應根據(jù)與投資組合公司簽署的投資文件委派人員出任投資組合公司的董事或監(jiān)事；3.3.3 管理人應對所委派的董事、監(jiān)事履行職責的情況進行監(jiān)督和考察，保證所委派的董事、監(jiān)事維護*創(chuàng)投的合法利益

9、；3.3.4 協(xié)助被投資組合公司的發(fā)展，對投資組合公司提供必要的信息、管理等方面的支持。第3.4條 管理人在投資組合公司回收中的職責3.4.1 管理人應盡最大努力回收所有投資；3.4.2 管理人可以根據(jù)各投資組合公司的實際情況提議選擇適用的退出機制，制訂退出方案，將*創(chuàng)投的投資項目變現(xiàn)，包括：（1）*創(chuàng)投所投資組合公司符合法律、法規(guī)規(guī)定的上市條件時，可以申請到境內(nèi)外股票市場上市，可以依法通過股票市場轉(zhuǎn)讓其擁有的所投資組合公司的股份；（2）將*創(chuàng)投所持有的被投資組合公司的部分股權(quán)或全部股權(quán)轉(zhuǎn)讓給其他企業(yè)或個人；（3）與投資組合公司簽訂股權(quán)回購協(xié)議，由各該投資組合公司在一定條件下回購*創(chuàng)投所持有的

10、股權(quán)；（4）法律、法規(guī)允許的其它方式。3.4.3 管理人根據(jù)投資組合公司的經(jīng)營狀況和當時的法律規(guī)定，制定退出方案并實施。退出方案應包括以下基本內(nèi)容：（1）擬退出投資組合公司的基本情況；（2）擬退出投資組合公司已取得收益情況；（3）擬退出投資組合公司將采用的退出機制；（4）擬退出投資組合公司的轉(zhuǎn)讓價格區(qū)間及定價理由。3.4.4投資組合公司變現(xiàn)取得的資金或收入全部進*創(chuàng)投資本回收帳戶。當資本回收帳戶和資本賬戶中的總額超過注冊資本時，超出部分可以用于再投資，但可再投資金額以不超過注冊資本的30%為限。第3.5條 在*創(chuàng)投進入清算期后，經(jīng)清算小組批準管理人仍應對*創(chuàng)投未變現(xiàn)的資產(chǎn)進行變現(xiàn)，變現(xiàn)的出售價

11、格應取得清算小組的批準。第3.6條 除應遵守本協(xié)議外，管理人的業(yè)務活動還應遵守有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定。第四章 管理人的權(quán)利第4.1條 管理人享有以下權(quán)利：4.1.1管理人對被投資項目進行獨立判斷；4.1.2管理人可以通過*創(chuàng)投的董事提議召開*創(chuàng)投董事會；4.1.3管理人享有取得管理費和業(yè)績報酬的權(quán)利；4.1.4管理人在*創(chuàng)投申請清算時享有追討未支付的業(yè)績報酬的權(quán)利；4.1.5管理人可以聘請其認為合適的代理人、雇員、經(jīng)紀人、顧問，但有關(guān)費用由管理人承擔；4.1.6管理人可以通過*創(chuàng)投的董事提議延長*創(chuàng)投的投資期及經(jīng)營期限；4.1.7管理人為實現(xiàn)本協(xié)議目的并征得*創(chuàng)投同意的其他權(quán)利；4.1.8*創(chuàng)投章

12、程、投資協(xié)議規(guī)定的管理人享有的其他權(quán)利。第五章 管理人的義務和責任第5.1條 管理公司應確保公司管理團隊獨立、專注、誠信和穩(wěn)定地為*創(chuàng)投服務，管理公司主要管理成員(“管理團隊”)為：周大任、吳鷹、劉天民和孔令國。管理團隊主要管理成員發(fā)生超過一半以上的變化，需報*創(chuàng)投，*創(chuàng)投有權(quán)重新審議并決定是否與管理公司解除本協(xié)議。第5.2條 管理公司主要管理成員應分別與管理公司簽訂競業(yè)禁止協(xié)議并報送*創(chuàng)投備案。第5.3條 管理公司在投資期滿，或已完成*創(chuàng)投注冊資本70%的投資并經(jīng)*創(chuàng)投核實認可后，方可發(fā)起或參與設(shè)立其它創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)。但由于*創(chuàng)投的投資人未按約繳納注冊資本導致不能完成投資總額的70%除外。管理

13、公司管理的創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)不止一個時，應盡一切努力避免其它創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)與*創(chuàng)投構(gòu)成同業(yè)競爭。第5.4條 管理人應勤勉盡責，按照基金管理人通常之注意義務為*創(chuàng)投合理謹慎的作出投資判斷，并應基于誠實合理的原則為*創(chuàng)投謀求最大利益。第5.5條 管理人有義務向*創(chuàng)投披露與*創(chuàng)投存在利益沖突的商業(yè)行為。第5.6條 管理人應接受和積極配合*創(chuàng)投委托的注冊會計師、律師及專家小組對管理人執(zhí)行本協(xié)議及其他涉及*創(chuàng)投利益事宜的監(jiān)督和檢查，并保證提供相關(guān)的、真實可靠的資料。第5.7條 如管理人或投資組合公司發(fā)生以下可能影響*創(chuàng)投資產(chǎn)安全或投資目標實現(xiàn)的情況時，管理人應及時通知*創(chuàng)投：5.7.1 股權(quán)結(jié)構(gòu)變化；5.7.2

14、 出現(xiàn)經(jīng)營虧損；5.7.3 住所地發(fā)生變化；5.7.4 法定代表人及其董事會成員發(fā)生變動；5.7.5 法定代表人或公司董事、監(jiān)事或其他高級管理人員的行為可能依法承擔重大損害賠償責任；5.7.6 重大資產(chǎn)出售或購買。為本條款之目的，重大資產(chǎn)是指占投資組合公司未發(fā)生該項變化前總資產(chǎn)30 %的資產(chǎn)；5.7.7 合并、分立、解散、清算或變更企業(yè)形式等。以上事項中如需取得*創(chuàng)投批準或同意的，需按照投資組合公司的投資協(xié)議、章程或其他補充協(xié)議及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定辦理。第5.8條 管理人及其聘用的雇員或代理人有故意損害或與他人惡意串通等行為，給*創(chuàng)投造成的任何損害或債務責任，管理人應負連帶賠償責任。第六章 管

15、理人的承諾第6.1條 管理人承諾*創(chuàng)投為管理人管理的整體基金的一部分。整體基金是指管理公司所管理的注冊在國內(nèi)外的平行投資創(chuàng)投基金，可分境內(nèi)基金及境外基金兩部份，境內(nèi)基金系指*創(chuàng)投，境外基金系指注冊在開曼群島的ctc capital partners i, l. p.。除組織結(jié)構(gòu)及注冊所在地不同之外，兩者在投資范圍、基金期限、投資人權(quán)益、管理團隊的委托、基金應承擔的費用等均基本相同。第6.2條 管理人承諾*創(chuàng)投的股東可以觀察員身份列席參加境外基金股東會。第七章 投資委員會和投資決策第7.1條 *創(chuàng)投的投資決策全權(quán)委托管理公司決定。第7.2條 管理公司設(shè)立投資委員會，負責*創(chuàng)投的投資決策。管理公司

16、投資委員會由*組成。第7.3條所有投資決策需要投資委員會委員一致同意，并以書面方式作出。第7.4條 投資表決應遵循投資委員會制度,項目負責人員應準備包括投資委員會所有意見和投資決定的會議記錄,投資委員會成員應簽署會議記錄。第八章 管理費、業(yè)績報酬及其它費用第8.1條 管理人按照下列方式從*創(chuàng)投取得管理費。8.1.1 管理費的支付標準為：（1）在*創(chuàng)投投資期內(nèi)，每年管理費為*創(chuàng)投投資人承諾的出資總額的2.5%；（2）自投資期結(jié)束至本協(xié)議第二章所定之原始協(xié)議期限止，每年管理費為尚未收回投資項目之投資成本總額的2.5%；（3）如果*創(chuàng)投延長本協(xié)議有效期限，每年管理費為屆時尚未收回投資項目之投資成本總

17、額的1%；（4）在*創(chuàng)投清算期，*創(chuàng)投不需支付管理費。8.1.2 管理費于每季首月前10個工作日內(nèi)支付，每季支付年度管理費的四分之一；管理費的支付由管理人向托管銀行發(fā)出管理費的劃撥指令，托管銀行根據(jù)本協(xié)議核準后撥付。為本協(xié)議之目的，本協(xié)議簽署之日的下一個月及其后的兩個月為首季，以此類推。第8.2條 業(yè)績報酬：*創(chuàng)投的總收益的20%歸管理公司或其指定的其他人作為業(yè)績報酬，其余歸投資人（按投資人的權(quán)益比例分配）。第8.3條 投資收益及業(yè)績報酬的分配順序：8.3.1經(jīng)營期限內(nèi)*創(chuàng)投對每一投資項目取得投資回收時，投資回收的現(xiàn)金按下列順序分配（在*創(chuàng)投終止前，僅以現(xiàn)金分配）：（1）投資人按權(quán)益比例分配，

18、直至各自獲得的分配額相當于其出資額；（2）管理人和*創(chuàng)投投資人按本協(xié)議8.2條之規(guī)定分配收益和業(yè)績報酬。8.3.2在每財務年度結(jié)束時和*創(chuàng)投期滿或終止時，審計機構(gòu)對*創(chuàng)投的審計應包括上述利益分配的審計，一旦發(fā)現(xiàn)錯誤，必須進行及時的調(diào)整。第8.4條 其它費用8.4.1因*創(chuàng)投的設(shè)立、日常管理所發(fā)生的費用，應由*創(chuàng)投承擔。管理人墊付的，*創(chuàng)投應予以據(jù)實報銷。包括但不限于下列費用：（1）公司募集及設(shè)立費用：包括但不限于差旅費、注冊費、聘請中介機構(gòu)的費用等。管理公司應控制使此項費用不超過人民幣100萬元。該部分費用先由管理公司墊付，待*創(chuàng)投成立后由托管機構(gòu)根據(jù)托管協(xié)議從*創(chuàng)投資金中劃付至管理公司指定銀

19、行賬戶；（2）因投資業(yè)務和投資項目而衍生的相關(guān)費用。包括但不限于因投資項目所聘請的外部顧問、律師、會計師的費用等；（3）*創(chuàng)投召開董事會、股東會發(fā)生的費用；（4）*創(chuàng)投的信息披露費用；（5）*創(chuàng)投與投資項目無關(guān)的律師費、審計費、訴訟費等費用；（6）政府稅費。8.4.2 上述費用于費用發(fā)生當月底結(jié)算并在下月前十個工作日內(nèi)支付，上述費用的支付由管理人向托管銀行發(fā)出費用的劃撥指令，托管銀行根據(jù)本協(xié)議核準后撥付。第九章 記錄及報告第9.1條 管理人應完整地保管*創(chuàng)投投資項目的檔案、文件、財務記錄或憑證和業(yè)務記錄。第9.2條 管理人負責編制、提交和保存*創(chuàng)投財務報表和投資管理報告。9.2.1*創(chuàng)投財務報

20、表應當包括*創(chuàng)投資產(chǎn)負債表、*創(chuàng)投利潤及利潤分配表、*創(chuàng)投現(xiàn)金流量表、*創(chuàng)投股權(quán)及資金變動表和*創(chuàng)投基金帳戶統(tǒng)計表；未經(jīng)審計的財務報表應于每一季度終了后10個工作日內(nèi)、中報和年報應于年中、年末終了三十日內(nèi)報送*創(chuàng)投董事會成員和監(jiān)事；9.2.2投資管理報告：分為報表和文字報告兩部分。報表包括：投資組合公司年/季度主要財務指標快報、投資組合公司成本及估值統(tǒng)計表和投資組合公司融資和清算匯總表；文字報告包括但不限于盡職調(diào)查報告、已投資項目經(jīng)營狀況、與投資預期的比較情況、運營中存在問題及解決方案、重大事件的披露、下一步的工作重點等。上述報表與報告為每個季度終了后的15個工作日內(nèi)報送*創(chuàng)投董事會成員和監(jiān)事

21、；9.2.3年度投資管理報告應于每年3月31日前提交*創(chuàng)投董事會審查，并在每年5月31日前向股東會報告。第9.3條 年度審計和審計報告：在每一會計年度終了，由管理人提議，經(jīng)*創(chuàng)投董事會批準，聘請中國注冊會計師對*創(chuàng)投的財務狀況進行審計，并將審計報告于每年5月31日前提交股東會。第9.4條 不定期檢查和審計：在工作日的工作時間內(nèi)，管理人應允許*創(chuàng)投投資人在提前十個工作日通知后，自行或通過其授權(quán)的代表（由投資人承擔費用）對*創(chuàng)投業(yè)務或財務記錄進行檢查及審計。第十章 避免利益沖突第10.1條 管理公司高級管理人員將簽訂單獨的競業(yè)禁止協(xié)議以保證公司主要管理成員獨立、專注、誠信和穩(wěn)定地為*創(chuàng)投服務；第1

22、0.2條 管理公司只有在完成*創(chuàng)投注冊資本70%的投資后方可發(fā)起或參與設(shè)立其它創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)。第10.3條 管理人管理的創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)不止一個時，應采取一切措施避免其它創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)與*創(chuàng)投構(gòu)成同業(yè)競爭。第10.4條 *創(chuàng)投投資于與投資人及管理人或?qū)I(yè)管理團隊成員有利害關(guān)系的企業(yè)時，或*創(chuàng)投轉(zhuǎn)讓所投資項目屬關(guān)聯(lián)交易時，管理人及有關(guān)聯(lián)關(guān)系的投資委員會委員應事先聲明，投資審議時，該人員應回避投票。第十一章 協(xié)議展期或終止第11.1條 本協(xié)議有效期屆滿后，雙方可以根據(jù)*創(chuàng)投的存續(xù)期限提出延期，但應經(jīng)*創(chuàng)投股東會同意。第11.2條 存在下列情形之一的，*創(chuàng)投可以終止本協(xié)議，且有權(quán)要求管理公司承擔違約責任：（

23、1）*創(chuàng)投營運后2年內(nèi)，經(jīng)審計后連續(xù)6個月的*創(chuàng)投凈資產(chǎn)值不足投資人出資金額的50%；（2）管理人或管理團隊有故意損害或惡意串通損害*創(chuàng)投利益的行為；（3）*創(chuàng)投投資于管理人的關(guān)聯(lián)方，且管理人未事先聲明；（4）管理團隊未經(jīng)*創(chuàng)投同意變動超過一半。第11.3條 *創(chuàng)投股東會作出終止本協(xié)議的決定后，應于10個工作日內(nèi)通知管理人。第11.4條 有下列情形之一發(fā)生時，本協(xié)議自動終止：（1）本協(xié)議有效期屆滿，雙方?jīng)]有延展協(xié)議有效期；（2）*創(chuàng)投的解散情形發(fā)生，*創(chuàng)投已進入清算；（3）管理人破產(chǎn)或被吊銷營業(yè)執(zhí)照。第11.5條 本協(xié)議終止后，*創(chuàng)投應根據(jù)本協(xié)議及投資協(xié)議的相關(guān)規(guī)定，結(jié)清管理費、業(yè)績報酬及費用

24、。第11.6條 本協(xié)議終止后，管理人應將投資項目的業(yè)務記錄、財務記錄、檔案或其它文件完整地移交給*創(chuàng)投或*創(chuàng)投的清算組。第十二章 保密義務第12.1條雙方承諾對相互提供的一切信息資料、合同、章程等用于*創(chuàng)投投資項目相關(guān)的事務，不得向第三方公開（但為決策需要，投資人將相關(guān)信息提供給其顧問供其審閱并提供相關(guān)專業(yè)意見不在此限）或用于與*創(chuàng)投無關(guān)的商業(yè)活動（包括但不限于與*創(chuàng)投有利益沖突的商業(yè)事務）。管理人不得利用已取得的有關(guān)*創(chuàng)投的商業(yè)秘密謀取利益，否則*創(chuàng)投有權(quán)追究管理人的責任；管理人委派或聘用的管理團隊、雇員、代理人或顧問也應遵守本條之規(guī)定，不得泄露或利用*創(chuàng)投的商業(yè)秘密或謀取個人利益，否則應賠

25、償*創(chuàng)投的損失，管理人承擔連帶賠償責任。第十三章 通知第13.1條所有本協(xié)議要求或允許的通知及其它聯(lián)絡(luò)均應以書面做出。通知可當面遞交，或用特快郵件形式送達。當面遞交的視為當日送達；郵送的視為寄出后第二天送達。第十四章 爭議解決及法律適用第14.1條 因本協(xié)議引起的及與本協(xié)議有關(guān)的一切爭議，如相關(guān)各方不能協(xié)商解決，則均應提交中國國際經(jīng)濟貿(mào)易仲裁委員會上海分會，該會按生效仲裁規(guī)則仲裁解決。仲裁裁決是終局的，對相關(guān)各方均有約束力。除非仲裁庭裁決書中另有裁定，仲裁費應由敗訴一方負擔。第14.2條 本協(xié)議適用中華人民共和國有關(guān)法律、法規(guī)。第十五章 其它第15.1條 協(xié)議全部本協(xié)議及附件構(gòu)成管理協(xié)議的全部

26、。本協(xié)議與投資協(xié)議有沖突的，以投資協(xié)議為準。第15.2條 可分割性如本協(xié)議的任何條款或該條款對任何人或情形適用時被認定無效，其余條款或該條款對其它人或情形適用時的有效性并不受影響。第15.3條 標題本協(xié)議各部分的標題僅為索引方便而設(shè)，標題不應對本協(xié)議及其條款進行任何形式的定義、限制或擴大范圍。第15.4條 協(xié)議修改或補充本協(xié)議可以由雙方根據(jù)法律、法規(guī)之規(guī)定及*創(chuàng)投之實際情況進行不時修改或補充。第15.5條 簽署文本本協(xié)議雙方簽署正本一式四份，具有同等法律效力。第15.6條 生效本協(xié)議經(jīng)雙方蓋章或代表人簽字之日起生效。（此頁無正文，為*創(chuàng)業(yè)投資有限公司與*創(chuàng)業(yè)投資管理有限公司之委托管理協(xié)議的簽字

27、頁）*創(chuàng)業(yè)投資有限公司法定代表人或授權(quán)代表：*創(chuàng)業(yè)投資管理有限公司法定代表人或授權(quán)代表：日期：2007年 12 月 12 日各位尊敬的讀友，謝謝大家觀看本文，如有需要請下載編輯使用，謝謝大家，本人將繼續(xù)為大家分享跟多的文檔資料，謝謝！ 以下為附加文檔，如果不需要請下載后編輯刪除二、管理規(guī)定和制度公司資質(zhì)、法人委托書的管理制度1、 公司的各種資質(zhì)證書、樣本、iso9001質(zhì)量證書、iso14001環(huán)境證書、iso18001安全證書由工程管理部統(tǒng)一進行管理。2、 各工程處對外洽談工程前，應填寫資質(zhì)領(lǐng)取申請表，提供工程名稱、建設(shè)單位、工程詳細地址和工程具體情況后方可登記領(lǐng)取公司資質(zhì)復印件壹套。工程信

28、息由公司統(tǒng)一編號，統(tǒng)一發(fā)資質(zhì)文件。該資質(zhì)所加蓋公司證件章上注明工程名稱、有效期、編號。此資質(zhì)復印無效。無具體工程名稱者不得領(lǐng)取資質(zhì)。3、 領(lǐng)取資質(zhì)文件須與公司簽訂合作協(xié)議和繳納管理費。否則，公司拒絕出據(jù)任何資料。4、 工程項目登記以誰先登記，誰為主的原則。5、 資質(zhì)應由各工程處負責人到工程管理部領(lǐng)取。若負責人確實無法親自領(lǐng)取資質(zhì)的，由負責人委托12人辦理領(lǐng)取資質(zhì)事宜。委托應注明被委托人的姓名、職務、詳細聯(lián)系方式。被委托人對登記的項目應跟蹤落實，及時了解詳細項目進展情況。6、 對工程情況不詳細的，公司有權(quán)不辦理資質(zhì)登記手續(xù)。如登記項目名稱相似，以甲方正確名稱和詳細工程地址為準。7、 各分公司應設(shè)

29、立信息員，每天及時將本區(qū)域的項目信息電話及傳真報公司登記。8、 資質(zhì)有效期為三個月，三個月內(nèi)，工程處對所跟蹤項目應主動續(xù)領(lǐng)資質(zhì)，如不申報將視為自動放棄，公司不再進行核實，其他工程處有權(quán)直接登記和領(lǐng)取資質(zhì)。9、 各工程處領(lǐng)取資質(zhì)后應積極主動跟蹤項目進展情況，如遇到兩個工程處相遇且不讓出項目，又不報名參加投標，對此公司將作出處罰，同時取消該工程處項目登記優(yōu)先權(quán)。10、 工程處在工程管理部領(lǐng)取公司樣本及承接工程的加蓋證件章的公司資質(zhì)文件，須交納工本費。11、 公司要求工程處施工現(xiàn)場使用統(tǒng)一制度牌，統(tǒng)一著裝，統(tǒng)一佩帶胸卡。由公司統(tǒng)一制作，工程處到工程管理部付費領(lǐng)取。12、 項目登記后，招標文件下發(fā)之前

30、，可由公司開據(jù)介紹信進行工程洽談。13、 公司的法人委托書由工程管理部登記簽發(fā)，招標文件獲取后，各工程處在領(lǐng)取資質(zhì)的基礎(chǔ)上，填寫法人委托書申請表，內(nèi)容包括：被委托人姓名、聯(lián)系電話、身份證號碼、項目名稱、對應的資質(zhì)編號、項目名稱、被委托事宜。經(jīng)法人或公司主管領(lǐng)導批準后，方可辦理。14、 委托代理人應為各工程處負責人。若確實需要第二代理人時，由工程處負責人出據(jù)委托書，并將第二代理人的身份證復印件、工作簡歷、具體地址及聯(lián)系電話留工程管理部備案，否則有權(quán)不予辦理。公司資質(zhì)證書管理規(guī)定一、 公司的營業(yè)執(zhí)照、施工資質(zhì)、ic投標卡、三個認證及公司的各項獲獎證書等資質(zhì)原件均由工程管理部統(tǒng)一進行管理。二、 各工

31、程處對外洽談工程,需使用資質(zhì)原件,應事先向工程管理部提供工程名稱及相關(guān)招標文件或邀請函登記使用。三、 凡是借用公司資質(zhì)，工程管理部須派人員同去，以縮短資質(zhì)使用的周轉(zhuǎn)時間。四、 各工程處如需在外地投標、施工或辦理相關(guān)手續(xù)，須出示有關(guān)證明提前通知工程管理部。工程管理部指派專人陪同前去，由此所發(fā)生的費用均由使用單位承擔。五、 各工程處建造師證書和崗位證書及獲獎證書，統(tǒng)一由工程管理部進行保管。六、 異地ic卡的使用規(guī)定執(zhí)行公司關(guān)于省級施工許可證和省級以下備案證的管理辦法七、 凡是需要公證公司資質(zhì)，須經(jīng)公司主管領(lǐng)導審批后，由工程管理部陪同辦理手續(xù)，并在工程管理部登記備案，使用完畢及時交回工程管理部保存。

32、八、 公司資質(zhì)掃描件由公司工程管理部統(tǒng)一管理，根據(jù)招標文件或預審文件要求提供，并登記備案。九、 為保證公司各種資質(zhì)證書完好，凡使用證書均需愛護，保證資質(zhì)證書干凈、整潔、不損壞。十、 凡未在公司登記備案和登記內(nèi)容不符，對外所發(fā)生的一切事宜均與公司無關(guān)，由責任方自負。公章使用管理規(guī)定一、 公司印簽及法人印簽、設(shè)計專用章由辦公室統(tǒng)一管理。各工程處因工程等需蓋公司章，應到工程管理部登記備案，由工程管理部負責聯(lián)系到辦公室蓋章登記。二、 凡是需要蓋設(shè)計專用章，應到辦公室登記備案，由辦公室負責辦理。三、 各工程處如需蓋安全、消防等章，應到公司工程管理部登記備案，由工程管理部負責辦理。四、 公司的合同章歸工程

33、管理部管理，各工程處簽訂工程合同時，按照公司合同管理規(guī)定執(zhí)行。五、 工程竣工后，需蓋竣工圖專用章和決算章，各工程處應按照公司關(guān)于工程資料管理規(guī)定執(zhí)行，將竣工資料交公司后，由工程管理部登記并簽訂匯簽單，方可蓋章。六、 負責管理印簽人員嚴格按相關(guān)要求審核和批準，詳細做好登記工作。特殊情況工程處負責人書面提出申請和說明，公司主管領(lǐng)導簽字，方可蓋章。七、 各分公司、工程處必須嚴格執(zhí)行公司公章使用管理規(guī)定，不準私刻公章，否則，公司將追究其責任人刑事責任和法律責任。八、 以下各類情況之一均須到公司蓋章，具體情況如下：1、 投標書及資格預審文件蓋章，由工程管理部（經(jīng)營部）審核后，根據(jù)具體情況加蓋公司章或投標

34、專用章及封標專用章。2、 凡是以公司名譽對外發(fā)布的公函、往來文件等經(jīng)公司負責人審核登記后，蓋公司公章。3、 工程預算書蓋章，工程管理部需留存復印件一份備案后，蓋預算專用章。4、 工程結(jié)算蓋章，工程管理部留存經(jīng)甲方確認后的原件備案。5、 工程管理部蓋章，一般工程性往來文件、信函、洽商等文件的使用范圍，需蓋工程管理部印章。項目部印章管理使用暫行辦法依據(jù)公司印章使用管理暫行辦法，特制定本辦法。1、 凡是施工合同在100萬元以上的工程，該工程項目部可向工程管理部申請刻制“公司某工程項目部”印章壹枚，并辦理相關(guān)手續(xù)。2、 項目部印鑒由工程管理部資信部負責聯(lián)系，指定刻章單位統(tǒng)一刻制，項目部無權(quán)自行刻制印鑒

35、。3、 項目部印章只可使用于該項目在施工過程中與甲方的洽商等文件往來。4、 項目部印章須由指定專人保管、使用，并在使用過程中詳細登記其用途。5、 項目部不得使用于任何形式的合同簽訂、對甲方的結(jié)算，對供貨商的付款承諾及欠款文書。（特殊情況需主管領(lǐng)導批示，所對外蓋章的資料原件須報工程管理部備案）6、 凡是違反第五項規(guī)定私自使用項目部印章的，公司均不予以承認；所產(chǎn)生的經(jīng)濟責任全部由項目部自行承擔。7、 各工程處因工程項目需要刻項目章，應由工程處負責人向工程管理部提出書面申請，并注明工程名稱、使用時間、使用范圍、保管人員等事宜，經(jīng)公司主管領(lǐng)導批準后，由公司（資信部）辦理、備案后方可使用，工程竣工后一個

36、月內(nèi)（特殊情況另行說明）將項目部章和蓋章登記薄交工程管理部備案，待該項目保修期滿后，經(jīng)公司核定后，集中銷毀。未按公司規(guī)定執(zhí)行的，公司將對其進行嚴肅處理。承諾書北京業(yè)之峰諾創(chuàng)建筑裝飾工程有限公司：我處因工程需要，特申請刻制工程項目印章一枚。，做到以下承諾：一、 項目名稱：二、 使用范圍：1、與甲方項目洽商、設(shè)計變更、往來文件。2、向公司申報有關(guān)資料。三、 使用時間：依據(jù)合同開、竣工日期，限定該項目章的有效使用日期 自 至 止。四、 印章管理負責人：五、 嚴格執(zhí)行公司項目章使用登記管理制度，不準對外簽訂各項合同、協(xié)商和付款承諾及欠款文書。六、 項目章交回公司的同時，一并將印章使用登記記錄交回公司存

37、檔。七、 該項目章由此發(fā)生的一切經(jīng)濟責任和法律糾紛，均由我工程處自行承擔和處理相關(guān)事宜，公司不負任何連帶責任。承諾人：工程 處 年 月 日公司建造師、職稱、上崗證等證書管理規(guī)定為了整合公司人力資源，充分發(fā)揮各工程處資源優(yōu)勢，達到優(yōu)勢互補、資源共享目的，使各分公司、工程處在對外洽談項目過程中，能夠充分利用人力資源，進一步提高市場競爭力，擴大市場占有率，現(xiàn)特制定如下管理辦法：1、 公司的建造師證書、職稱證及各種上崗證書的原件，由工程管理部統(tǒng)一管理。2、 各工程處凡是以公司名稱辦理的各種證書，原件留存在工程管理部。3、 工程管理部對所有證書原件進行統(tǒng)一建檔、保存，并輸入計算機管理，留存所有掃描件。4

38、、 各工程處如需借用建造師證書，須出示相關(guān)文件（資格預審文件或招標文件），并在工程管理部登記備案，由工程管理部統(tǒng)一調(diào)配使用，用完后保證按時返回工程管理部。5、 工程管理部負責證書的年檢、聯(lián)系培訓學習及辦理新增證書的工作。6、 各種證書的使用包括復印件，統(tǒng)一由工程管理部調(diào)配，凡使用本處各種證書原件、復印件，均不收取任何費用，如使用其它處證書原件、復印件，均須收取一定費用，使用范圍包括：預審文件、投標文件以上收取的費用由工程管理部代收，公司財務負責管理，此費用?？顚Ｓ?。范圍：證書年檢、專業(yè)培訓、學習資料等。7、 投標單位如需建造師或各崗位人員出現(xiàn)場，工程管理部負責與其它工程處協(xié)調(diào)聯(lián)系，其費用由使用

39、單位和被使用單位協(xié)商解決。8、 各工程處使用證書原件，應保證證書原件干凈、整潔、完璧歸趙。9、 凡使用公司一級建造師證書投標或資格預審的工程處（本工程處建造師除外），應提前向公司申報，避免發(fā)生工程項目重復使用建造師或廢標等現(xiàn)象。10、 凡是公司提供建造師證書或崗位證書復印件均需加蓋紅章，并寫明用于工程字樣，如果在投標文件或資格預審文件中沒有公司加蓋工程名稱紅章，公司不予蓋章。工程合同管理規(guī)定為了建立健全公司合同管理制度,規(guī)范企業(yè)管理,使公司合同管理制度更加規(guī)范化、制度化、科學化，根據(jù)合同法、建筑法、招投標法及有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合我公司實際情況，特制定如下規(guī)定。1、 合同的簽訂，須遵守國家的法律

40、、法規(guī)和國家計劃，遵循平等互利，協(xié)商一致的原則。2、 公司工程施工合同由工程管理部管理，設(shè)計合同由辦公室管理。3、 簽訂合同之前，必須取得公司法定代表人的授權(quán)委托書。4、 簽訂合同人員必須是經(jīng)過公司任命的各工程處負責人，特殊情況第二簽訂人須由第一簽訂人開據(jù)授權(quán)委托書報工程管理部備案。5、 簽定工程合同必須提前2天,將合同文本交工程管理部進行審核對合同內(nèi)容不嚴謹或不利于公司及工程處方面的條款內(nèi)容進行協(xié)商變更。6、 簽訂工程合同前須經(jīng)法律事務部、財務處、工程管理部審核后填寫“合同簽訂前匯簽單”，匯簽單一式三份，領(lǐng)導、財務處、工程管理部各一份，作為合同的基本內(nèi)容參考，匯簽單各項內(nèi)容均填寫真實有效，以

41、便對工程進行跟蹤。7、 工程合同簽定公司留存合同文本一正三副，財務處留存正本原件，工程管理部留存副本兩份，信用管理處留存副本一份。8、 工程管理部對所簽訂的工程合同進行登記，建檔并建立明細表，同時對合同內(nèi)容進行跟蹤。9、 合同文本中須填寫建造師，如此建造師不是本公司在冊人員，應由工程處負責人寫書面委托并將其建造師原件、復印件保留公司，直至工程竣工完成。10、 工程合同需變更或合同終止，應及時通知工程管理部，否則，出現(xiàn)法律糾紛及其他事宜，均由責任方承擔。11、 未生效合同，需在一個月內(nèi)全部交回公司，各工程處負責人監(jiān)督執(zhí)行交回情況，對未按規(guī)定執(zhí)行且沒有說明情況的工程處，公司將對其停辦一切事宜。12

42、、 凡需攜帶工程合同章出京的工程，應事先提出申請及核定合同內(nèi)容，提請主管領(lǐng)導批準，由工程管理部派專人保管及蓋章。13、 對于未簽訂合同已施工的項目，須及時將實際情況以書面的形式上報公司，并經(jīng)主管副總經(jīng)理批準后，方可進行施工，工程管理部負責將工程基本情況寫明，并轉(zhuǎn)財務處和信用管理處備案。14、 凡在原有合同基礎(chǔ)上再次施工的工程，須簽訂新的工程合同或提報公司備案。15、 沒有按照公司規(guī)定擅自施工的，公司將按照相關(guān)規(guī)定和制度對其進行嚴肅處理。16、 合同簽定須寫明公司開戶銀行：17、 工程合同1000萬以下由各部門審定匯簽，大型合同（造價在1000萬元以上）應由主管領(lǐng)導審定，2000萬以上由公司總經(jīng)

43、理審定。 18、 合同履行完畢并已竣工，應向公司上交完整的竣工資料及施工圖，工程照片等資料。轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于進一步加強建設(shè)工程施工勞務分包和用工管理的通知為貫徹國務院關(guān)于切實解決建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款問題的通知(國辦發(fā)200394號)要求，規(guī)范建筑市場秩序，完善信用體系，標本兼治，綜合治理，解決我市建設(shè)領(lǐng)域拖欠農(nóng)民工工資問題，進步加強建設(shè)工程施工勞務分包和用工管理，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合我市實際，現(xiàn)通知如下： 一、加強施工勞務分包管理 1、施工總承包企業(yè)、專業(yè)承包企業(yè)分包勞務必須使用有資質(zhì)的勞務企業(yè)，禁止使用無資質(zhì)企業(yè)。凡違反規(guī)定使用無資質(zhì)企業(yè)的，依法給予行政處罰；造成拖欠農(nóng)民工工資的，發(fā)包單位必須先行支

44、付工資。 2、外地建筑勞務企業(yè)來京施工，必須按照關(guān)于外地建筑業(yè)企業(yè)進京施工實行檔案管理的通知(京建管2001595號)的規(guī)定建立企業(yè)管理檔案。沒有建立企業(yè)管理檔案的外地建筑企業(yè)，不得在北京承攬建設(shè)工程。 3、外地建筑勞務企業(yè)在京施工應辦理項目管理備案。未辦理項目管理備案的，記入市建設(shè)行業(yè)信用系統(tǒng)，情節(jié)嚴重的，取消在京承包工程資格。 二、加強企業(yè)用工管理 1、勞務企業(yè)需錄用人員從事施工勞務的，必須與錄用人員依法簽訂勞動合同，明確規(guī)定雙方的權(quán)利和義務，特別應列明保障勞動者合法權(quán)益的條款，切實保證勞動者合法權(quán)益。 2、未依法與勞動者簽訂勞動合同而使用的人員視同零散工，按北京市人民政府關(guān)于外地建筑企業(yè)

45、來京施工管理暫行規(guī)定關(guān)于不得使用零散工的規(guī)定予以處罰，并記入市建設(shè)行業(yè)信用系統(tǒng)。 3、使用零散工的用工單位，應按規(guī)定結(jié)算工資，并清退零散人員。拒不執(zhí)行上述規(guī)定，致使發(fā)生極端、群體事件的，取消在京承包工程資格。 4、外省市建設(shè)行政主管部門設(shè)立的駐京管理機構(gòu)，要加強對本省在京勞務分包企業(yè)和人員的管理督促企業(yè)依法用工。 三、切實解決勞務工資兌付 1、施工總承包企業(yè)應建立健全勞務分包管理制度，設(shè)立管理機構(gòu)，配備與施工勞務作業(yè)規(guī)模相適應的管理人員。按照實施“陽光工程”的有關(guān)規(guī)定，制定勞務分包款支付制度和措施。 2、各施工企業(yè)必須嚴格執(zhí)行關(guān)于解決建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款和拖欠農(nóng)民工工資問題的通知(京建經(jīng)2003

46、185號)等有關(guān)規(guī)定，清理拖欠的農(nóng)民工工資。 3、對拖欠農(nóng)民工工資的施工總承包企業(yè)、專業(yè)承包企業(yè)和勞務企業(yè)，記入市建設(shè)行業(yè)信用系統(tǒng)，并向社會及時公布。由于拖欠農(nóng)民工工資而引發(fā)極端、群體性事件，情節(jié)嚴重的，取消在京承包工程資格。 4、自2004年起，市和區(qū)縣建委每一季度檢查一次全市建筑企業(yè)支付農(nóng)民工工資情況。對不按規(guī)定支付農(nóng)民工工資的企業(yè)，按本通知規(guī)定給予嚴肅處理。二oo三年十二月十二日投標書制作管理辦法公司為樹立對外統(tǒng)一形象，打造企業(yè)品牌，提升企業(yè)的市場競爭能力，現(xiàn)制定投標書制作管理辦法，望參照執(zhí)行。一、 資格預審文件和投標書原則上由工程管理部經(jīng)營部統(tǒng)一制作，收取部分工本費詳見標書制作費用計取

47、辦法。經(jīng)營部制作標書服務范圍包括答疑、現(xiàn)場勘測、封標、開標、競爭對手報價分析等詳見北京業(yè)之峰諾創(chuàng)建筑裝飾工程有限公司經(jīng)營部簡介。二、 各工程處自行編制的資格預審文件和投標書，必須由專業(yè)人員編制，使用由公司提供的統(tǒng)一徽標和業(yè)績文件。三、 各工程處自行編制的資格預審文件和投標書，應嚴格按照公司要求制作，經(jīng)工程管理部經(jīng)營部審核后方可蓋章報送，并在經(jīng)營部留存?zhèn)浒敢环?。四?各工程處自行編制的工程預算和結(jié)算文件，需經(jīng)工程管理部經(jīng)營部審核后方可蓋章報送，并在經(jīng)營部留存?zhèn)浒敢环荨Ｎ濉?資格預審文件和投標書的裝訂方式應參照經(jīng)營部制作的標準范本，封裝應使用建委標辦的統(tǒng)一封條或甲方要求格式。六、 委托經(jīng)營部制作的

48、標書，應視標書的難易程度預留足夠的制標時間。后附標書制作費用計取辦法 標書制作費用計取辦法序號業(yè)務類型取費基數(shù)取費標準備注一資格預審正本成本計取300元/套視內(nèi)容復雜程度調(diào)整收費副本成本計取100元/套分頁資料單頁計取25元/頁二招投標商務標工程造價0.81000萬以上取0.8,500萬及以下取1.0技術(shù)標正本2000元/本視內(nèi)容復雜程度調(diào)整收費副本500元/本分頁資料單頁計取25元/頁三項目過程服務已做預算工程造價1.01.51000萬以上取1.0,500萬及以下取1.5未做預算2.02.51000萬以上取2.0,500萬及以下取2.5四結(jié)算參與投標結(jié)算造價1.01.51000萬以上取0.5

49、,500萬及以下取1.5成本造價增幅額度10未參與投標結(jié)算造價2.02.5有預算資料2.53.0無預算資料成本造價增幅額度10注： 1、對于“標準套用”工程取相應折減系數(shù)。2、計取費率標準在5001000萬元之間，按曲線插值法計算。3、上表未盡項目標準，實際發(fā)生雙方協(xié)商制定。4、工程造價100萬元以下，按1000元計取。地 址： 郵 編： 聯(lián) 系 人： 聯(lián)系電話： 傳 真： 關(guān)于“三個認證”貫標管理及強化現(xiàn)場管理的規(guī)定為了加強各分公司、工程處及項目部規(guī)范化管理強化三個認證體系的貫標意識，樹立公司的對外形象，增強各級管理人員的責任感，現(xiàn)制定如下管理規(guī)定，望各單位遵照執(zhí)行。一、 公司所屬各單位、各

50、部門及所有施工項目必須進行“三個認證”的貫標工作。二、 各工程處須設(shè)立專職部門及人員專項負責“三個認證”工作，公司將各單位的貫標工作作為對其考核的重要依據(jù)。三、 各施工項目須設(shè)立以建造師為主并配以專職人員組成貫標小組負責本項目的貫標工作。四、 各項目的管理資料，往來文件形式應統(tǒng)一，施工和貫標資料應認真填寫并依據(jù)公司有關(guān)規(guī)定進行收集和整理。五、 施工現(xiàn)場必須掛貼公司標志性標語（最少一次），如：質(zhì)量方針，環(huán)境安全方針等。六、 現(xiàn)場管理人員必須持證上崗，佩帶標志和編制成員名冊上報公司工程管理部。七、 開工前須報開工資料到工程管理部后方可施工，否則公司將不予辦理竣工驗收。八、 現(xiàn)場應建立健全各種規(guī)章制

51、度并制成統(tǒng)一的牌示掛貼。九、 所有對外管理協(xié)議須由工程管理部審定、認可方可簽訂。十、 施工前編寫質(zhì)量、環(huán)保、安全保證、預防及應急措施報工程管理部審查、認可，并接受監(jiān)督、檢查。十一、 施工前，組織有關(guān)人員進行三個認證管理手冊的學習和培訓，做好記錄。十二、 施工前與各勞務分包及材料供應商簽訂質(zhì)量、環(huán)保、安全協(xié)議。十三、 施工前應做好技術(shù)、安全交底，做好記錄。十四、 施工中與工程管理部定好的檢查項目和竣工應提前三天報工程管理部到場檢查、驗收。工程質(zhì)量管理制度 為加強公司的施工工程質(zhì)量管理，并根據(jù)公司iso9001質(zhì)量管理體系、iso14001環(huán)境保護管理體系、職業(yè)健康管理體系貫標要求，針對建造師部的

52、質(zhì)量管理作出以下規(guī)定，各分公司、工程處必須嚴格貫徹執(zhí)行。一、 基礎(chǔ)工作1.1建造師部對全體員工進行“三個認證”貫標意識教育，牢固樹立“精心設(shè)計，嚴細施工，管理達標，工程創(chuàng)優(yōu)，顧客滿意，質(zhì)量取勝”的思想。1.2 根據(jù)公司建立的iso9001質(zhì)量保證體系，依據(jù)承包的項目及內(nèi)容，由建造師部組織體系的有效運行，由質(zhì)檢員按要求認真填寫有關(guān)的質(zhì)量記錄，并經(jīng)常檢查質(zhì)量保證體系的運行情況。1.3嚴格執(zhí)行國家現(xiàn)行規(guī)范、標準及企業(yè)的各項規(guī)定，嚴格按照設(shè)計文件組織施工。1.4按照質(zhì)量驗評標準檢查施工質(zhì)量，對承包范圍內(nèi)的分部、分項工程組織質(zhì)量評定，并將評定結(jié)果交項目工程師核查。1.5每個分項工程（工序）開工之前，施工

53、單位的技術(shù)人員及工長必須對操作班組進行技術(shù)、質(zhì)量安全交底，交底書形式按照統(tǒng)一格式進行，且要求形成書面資料交建造師部。1.6建造師部實行“三檢制”即自檢、互檢、交接檢，其中自檢、交接檢必須有檢查記錄。二、 物資檢驗規(guī)定2.1建造師部必須對所有進場的原材料、半成品，組織檢查，并認真作好書面記錄。2.2所有進場的物資必須提供合格的材質(zhì)證明或出廠合格證。2.3對需要做復試的原材料，如水泥、鋼材、砂石料、各種附加劑、焊條、焊劑、防水材料等，必須按規(guī)定及時取樣試驗，并將試驗報告提供給建造師部備查。2.4對進場的物資必須進行標識，按照已經(jīng)檢驗合格、未經(jīng)檢驗和經(jīng)檢驗不合格等三種狀態(tài)進行分種類堆放，嚴格保管，防

54、止誤用不合格的材料。2.5對于不合格物資的處理，各分項施工部必須及時以書面形式向建造師部匯報，同時要注明處理結(jié)果或材料的去向。三、 工序檢驗規(guī)定及報驗3.1建造師部應抓好班組的自檢工作，設(shè)立質(zhì)檢人員認真督促操作班組的自檢，并作好書面記錄。3.2分部分項（工序）工程完成后，各分項施工部必須組織檢查，不合格的部分及時返修，達到合格后由建造師部進行復查。3.3在分項工程或工序完成后認真組織兩個工序（工程）間的交接檢查，不合格的分項或工序，不經(jīng)返修合格不得進行下道工序施工。3.4自檢合格后須經(jīng)建造師部復檢并得到認可后方可開始下道工序施工。申請復檢必須以書面形式填寫，并附自檢記錄、交接檢記錄、隱蔽記錄、

55、預檢記錄、質(zhì)量評定等資料，否則一律不予驗收。3.5嚴格按照“三檢制”組織檢驗各道工序的施工質(zhì)量，隱蔽工程項目要由監(jiān)理工程師、專職質(zhì)檢員、技術(shù)負責人等相關(guān)人員進行隱蔽驗收，未經(jīng)驗收不得進行下道工序。做到”檢查上道工序，保證本道工序，服務下道工序”，真正做到嚴格控制工序的質(zhì)量。3.6質(zhì)檢人員必須嚴格控制施工過程中的質(zhì)量，在施工過程中嚴格把關(guān)，不得隱瞞施工中的質(zhì)量問題，并督促操作者及時整改。3.7建造師部專職質(zhì)檢人員，在施工過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，一經(jīng)其提出（口頭通知和書面通知），施工部門必須無條件的執(zhí)行，并認真整改，整改完畢報建造師部質(zhì)檢人員復查。四、 不合格分項（工序）處理規(guī)定4.1施工中若出現(xiàn)施工質(zhì)量嚴重不合格。施工部門不得擅自進行處理，必須及時向建造師部質(zhì)檢部門匯報，