新建火車站室外給排水工程及房屋附屬工程施工組織設計方案

1、第一章 總體施工組織布置及規(guī)劃第一節(jié) 編制說明 一、 編制依據(jù)1新建火車站室外給排水工程及房屋附屬工程施工總價承包招標文件（含補遺書）及招標人提供的設計資料。2國家、原鐵道部有關工程建設的相關法律、法規(guī)及規(guī)定，現(xiàn)行的建設工程設計、施工規(guī)范、技術規(guī)程、質量驗收評定標準及本工程的特殊規(guī)范要求等。3國家、原鐵道部、地方及業(yè)主有關工程建設施工管理及確保施工安全的行業(yè)規(guī)定、管理辦法和實施細則等。4施工現(xiàn)場踏勘所取得的有關工程地質、水文、氣象、材料供應、施工場地、水電、交通運輸狀況，以及當?shù)孛耧L民俗、自然環(huán)境、水土資源狀況等調(diào)查資料。5我單位在以往室外給排水工程及房屋附屬工程工程施工中獲得的施工經(jīng)驗、積累

2、的成熟技術、科技成果、施工工藝方法等。6我單位現(xiàn)有的技術力量、施工人員、機械設備等資源情況及管理水平。 二、 編制范圍內(nèi)蒙古新建火車站室外給排水工程及房屋附屬工程，施工內(nèi)容包括圍墻、道路、各單體建筑的附屬工程（不含各單體建筑）、給排水管道、設備及挖填土方，項目按1#深井、2#深井、3#深井三個區(qū)域。 三、 編制原則1響應招標文件的原則。嚴格按招標文件及合同條款中的工期、質量、安全、環(huán)保目標，以及投標文件組成內(nèi)容、格式等要求編制，使招標的各項要求均得到有效保障。2遵循設計圖紙的原則。認真閱讀核對招標設計文件，領會設計意圖，把握設計標準，保證結構特點。針對本工程重難點采取相應措施以保證工程順利進行

3、。3遵循技術規(guī)范和驗收標準的原則。嚴格按施工技術規(guī)范要求編制施工方案，認真執(zhí)行工程質量檢驗及驗收標準，工程質量滿足業(yè)主的要求。4遵循安全第一、預防為主的原則。從制度、管理、方案、資源等方面制定切實可行的措施，嚴格按規(guī)章程序辦事，確保施工安全。5遵循確保工期的原則。工期適度提前，確保節(jié)點工期和總體工期。6遵循保護環(huán)境的原則。認真貫徹“全面規(guī)劃，合理布局，預防為主，綜合治理，強化管理”的方針，充分考慮具體項目施工特點，及本工程特殊的地理位置，合理布置施工場地，科學安排作業(yè)順序，從場地布置、施工順序、施工工藝等方面入手，減少對周邊環(huán)境的影響。7遵循資源投入合理的原則。投入的機械設備、勞動力與工程相匹

4、配，同時考慮一定的富余系數(shù)。8遵循貫標機制的原則?，F(xiàn)場建立完善的質量、環(huán)境和職業(yè)安全健康管理體系，制定相應的保證措施，確保三大標準體系在本項目自始至終得到有效運行。 第二節(jié) 工程概況 一、 標段簡介海勒斯豪南站位于內(nèi)蒙古自治區(qū)的伊金霍洛旗、巴準鐵路線上。該地區(qū)干旱、風大、少雨、寒冷、溫熱、溫差大，粗骨土、風沙土、栗鈣土分布較廣。本次投標范圍為圍墻、道路、各單體建筑的附屬工程（不含各單體建筑）、給排水管道、設備及挖填土方，項目按1#深井、2#深井、3#深井三個區(qū)域。主要工程數(shù)量及年季計劃完成數(shù)量見下表。工程數(shù)量表序號工程名稱規(guī)格及說明單位數(shù)量一、給水工程1鋪設給水pe管1.0mpa，dn20/d

5、n25m44/7762鋪設給水pe管1.0mpa，dn50/dn63m2847/1693鋪設給水pe管1.0mpa，dn75/dn80m92/834鋪設給水pe管1.0mpa，dn90m145鋪設球墨鑄鐵管dn100m45426鋪設球墨鑄鐵管dn150m597鋪設球墨鑄鐵管dn200m44358鋪設給水鋼砼套管dn300/dn400mdn300/dn4009圓形防護涵管d=1.5mm6610建磚砌矩形水表井dn20/dn25,井室h=2.8m座5/1111建磚砌矩形水表井dn50/dn63,井室h=2.8m座2/912建磚砌矩形水表井dn75/dn80,井室h=2.8m座4/213建磚砌矩形水

6、表井dn90/dn100,井室h=2.8m座2/214建磚砌給水閥門井1.8m h=3.1m座1715建磚砌給水閥門井a(chǎn)xb=21501100, h=3.1m座116建磚砌給水閥門井a(chǎn)xb=27501300, h=3.1m座417建磚砌給水閥門井a(chǎn)xb=27501500, h=3.1m座1518建磚砌給水閥門井a(chǎn)xb=35002000, h=3.1m座919建磚砌圓形排氣井1.8m ，井室深h=2.5m座620新建地下式消火栓干管安裝 sa 100/65-1.0座3421軟密封閘閥dn100/dn150個47/1322軟密封閘閥dn200個3923全盤四通dn200個224三盤三通dn100個

7、425三盤三通dn200個926三盤三通dn200dn150個627三盤三通dn200dn100個1528三盤三通dn200dn80個229三盤三通dn200dn50個230三盤三通dn100dn50個231雙盤漸縮管 dn50dn25個532雙盤漸縮管 dn200dn100個333雙盤漸縮管 dn200dn50個134雙盤漸縮管 dn100dn50個435可曲撓接頭dn100個436水力浮球閥dn100個437倒流防止器dn200/dn150/dn100個3/5/2038截止閥dn20個23990彎頭dn250個140y型過濾器dn200/dn150/dn100個3/6/1941砂墊層m32

8、33042c20混凝土m325433:7灰土m39344土墊層m39345破損與修復路面m220046鋼筋混凝土水道標根10047手抬式消防泵臺248消防器材箱含25m水龍帶4條,19水槍2只套1049開挖土方m311167450回填土方m310918151改建管井座3二、排水工程1鋪設壓力排水pe管de110m202鋪設壓力排水upvc管de63m2903鋪設排水upvc管de75m1024鋪設排水upvc管de110m3495鋪設排水upvc管de160m1456鋪設排水upvc管de200m187鋪設排水hdpe雙壁波紋管de225m25578鋪設排水hdpe雙壁波紋管de315m179

9、69鋪設排水鑄鐵管d200/d300m180/3510矩形鋼筋防護套管ab=1.5m2.0m,l=37mm3711新建檢查井d=1.0座21912新建跌水井d=1.0座413新建型隔油池gg-1f座514新建鋼砼化糞池g1-2qf座115新建鋼砼化糞池g2-4qf座116新建鋼砼化糞池g5-12f座417新建鋼砼化糞池g7-20f座318新建鋼砼化糞池g11-50f座119新建污水提升泵井a(chǎn)bh=3.5m2.5m8.0m座120新建儲存塘500m3/50m3/10m3/4m3/座1/1/5/221新建排出口處122厭氧污水處理設備3m3/d/20m3/d套1/123鋼砼格柵井a(chǎn)bh=1.1m2

10、.5m7.0m座124機械格柵gh-800座125調(diào)節(jié)沉淀池ab=126m座126污泥干化場ab=5.61m6.45m座127sbr污水處理設備q=10m3/h套128潛污泵50qw20-10-1.1臺129污水強排設備q=10m3/h套130污水強排池鋼砼，2.0m1.5m1.5m座131砂墊層m31097323:7灰土墊層m3174033土墊層m3174034c20混凝土m377035破損與修復路面m210036開挖土方m36748537回填土方m366137 二、 交通運輸情況鐵路：巴準線還未開通運營，距離東烏線較近。公路：施工現(xiàn)場可通過鄉(xiāng)村路連接包府公路，距離大概5公里左右。圖紙上與鐵

11、路相交的公路下穿鐵路，正在施工路面。 三、 沿線水、電等可利用資源的情況所處區(qū)域缺水，工程生產(chǎn)、生活用水可采取購買現(xiàn)場施工項目部的方式。施工用電可考慮就近接鋪架基地的電源，部分自發(fā)電。第三節(jié) 施工組織機構及管理職責 一、 施工組織機構為了安全、優(yōu)質、按期完成本工程的施工任務，本著精干、高效的原則，抽調(diào)高素質及具有豐富施工經(jīng)驗的行政、技術管理人員按項目法組建本項目現(xiàn)場項目經(jīng)理部，實行項目經(jīng)理負責制，全面履行合同，完成本標段的工程施工。項目經(jīng)理部設工程部、安質部、計劃部、財務部、物資設備部、綜合辦公室和測量組、實驗室。根據(jù)項目特點和工程情況，項目經(jīng)理部下轄 3 個作業(yè)隊，分別是：土方作業(yè)隊、土建作

12、業(yè)隊、管道安裝作業(yè)隊。 二、 管理職責主要管理人員及各部室管理職責見下表。組織機構職能表序號管理人員及部門管理職責1項目經(jīng)理主持全面工作，全面履行項目合同，對工程質量、安全、工期和成本控制負全責；負責項目經(jīng)理部內(nèi)部行政管理工作，包括人員調(diào)配、財務管理、對外協(xié)調(diào)和合同管理等。2項目副經(jīng)理主抓施工進度、文明施工、環(huán)境保護和隊伍管理，負責組織指揮施工生產(chǎn)、各作業(yè)層的接口界面協(xié)調(diào)和內(nèi)部考核，負責編制年、季、月施工計劃，監(jiān)督計劃執(zhí)行。3總工程師主抓技術管理和安全質量工作，并負責與監(jiān)理單位、設計單位和業(yè)主技術部門的協(xié)調(diào)工作，負責竣工交驗。分管工程管理部、試驗室。4工程部全權負責工程的技術管理工作，主管圖紙

13、審核、崗前培訓、技術交底，進行臨時工程設計、編制施工組織設計、制定施工技術方案、工藝細則及應急方案等。保證各項技術工作規(guī)范、科學、正確、有序開展，為每道工序生產(chǎn)合格產(chǎn)品提供可靠的技術保證，參與工程質量的評定與驗收，對各種工程技術問題的準確性、完整性負責。5測量組負責工程的測量工作，保證其測量放線準確、精度滿足規(guī)范要求，保管各種內(nèi)、外業(yè)測量資料。8安質部安全負責工程的安全管理工作，主管施工安全和行車安全，保障計劃的編制并檢查落實；進行崗前安全教育培訓、工作中日常安全檢查及事故分析，嚴格安全操作程序。9勞保督促檢查安全設施的設置和管理與作業(yè)人員安全防護品的佩戴和使用。10質量負責工程的質量管理工作

14、，主管質量檢查計劃的編制并檢查落實，監(jiān)督施工方案、施工工藝及操作規(guī)程的執(zhí)行情況，制定質量通病防治措施，組織質量教育和qc小組活動，督促搞好工序質量管理，組織對工程質量檢驗和試驗及其狀態(tài)控制，提交工程質量檢驗分析報告，組織工程質量的常規(guī)檢查和自檢，對工程質量進行自檢評定，檢查各工序的成品、半成品施工質量，完成各種質量記錄。11計劃部合同負責工程對外合同保管，完善內(nèi)部合同管理，負責工程計量與支付工作。12計劃負責工程的全面計劃管理，制定切實可行的施工生產(chǎn)作業(yè)計劃，按期上報各種報表，做好計劃保障、調(diào)整工作。13財務部保障工程的資金管理、調(diào)配和使用，?？顚Ｓ?，嚴格按照財務管理制度開展工作。14物資設備

15、部物資負責工程材料和設備的的采購、運輸、入庫、點驗、登記、保管、發(fā)放等管理工作，做到采購、訂貨、驗收、搬運、貯存、發(fā)放和使用手續(xù)完備，記錄齊全，具有可追溯性；保障各種施工材料、成品、半成品的供給，組織搞好物資儲備，確保節(jié)假日的物資供應。15設備保證工程實施過程中的各種施工機械、設備、機具的正常使用和維修工作。16試驗室試驗負責生產(chǎn)過程中的試驗、計量管理工作；負責試驗設備的鑒定、校準、維護和保養(yǎng)；負責采購物資的抽樣和試驗，提供正確、完整的試驗資料；對試驗數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，為質量分析提供分析報告。17綜合辦公室行政負責工程實施中的項目經(jīng)理部日常行政事務管理，主管文件的起草和遞送、保管，項目會議的組

16、織服務，以及項目經(jīng)理部的生活、衛(wèi)生管理等工作。18其他負責生活環(huán)境的保護和整治等工作，負責文明施工及施工現(xiàn)場檢查工作。負責施工一線職工的醫(yī)療、預防、保健和初級搶救。負責蔬菜、糧食等生活必需品的集中采購供應和伙食工作。負責工程現(xiàn)場消防、治安保衛(wèi)、綜合治理及案件查處工作。19環(huán)保負責施工過程中的環(huán)境保護和污染治理工作，采取積極可行措施，主動與工程所在地環(huán)保部門配合，搞好現(xiàn)場環(huán)境保護。20水保負責保持當?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境，作好水土保持，最大限度地減少對植被破壞，不污染地下水及地表水，滿足建設生態(tài)環(huán)保綠色鐵路的目標。第四節(jié) 施工組織措施 一、 施工準備階段組織措施 (一) 施工組織準備中標后將立即按照投標書承

17、諾，組織設備、人員進場，督促本標段項目經(jīng)理部及各作業(yè)隊的領導成員加速開展工作，并對參加本合同段的施工人員進行項目動員，明確分工，責任到人，各盡其責，使各項準備工作高效、有序地進行。在投標階段，已對本標段工地進行了工地調(diào)查，并就前期準備工作做出了相應的安排，擬定了施工動員計劃。人員：首批以項目經(jīng)理和主要技術人員為主，開展前期各項施工準備工作，其余人員按照標書承諾，根據(jù)工程進度分期進場。首批主要施工技術人員和管理人員在中標后5天內(nèi)到位,前期作業(yè)人員和技術工人7天以內(nèi)到達工地，其他人員根據(jù)工程需要陸續(xù)進場。設備：本單位已有的主要施工機械設備，已進行了維修保養(yǎng)，做好待命調(diào)遣的準備，保證按工期安排提前期

18、2天內(nèi)進場。材料：對用量大的砂石料等進行料源、材質、供應能力的調(diào)查。 (二) 技術準備技術準備工作分為內(nèi)業(yè)技術準備和外業(yè)技術準備。內(nèi)業(yè)技術準備主要包括：認真閱讀、審核施工圖紙，理解設計意圖，編寫審核報告；進行臨時工程設施的具體設計；編寫實施性施工組織設計；編寫各種針對性的質量、安全保證措施；結合工程施工特點，編寫技術管理辦法和實施細則，備齊參考圖、標準圖、驗收標準、施工指南、施工手冊等必要的參考資料。施工人員崗前技術培訓。外業(yè)技術準備主要包括：現(xiàn)場詳細調(diào)查與地質復核勘探；現(xiàn)場樁橛交接埋設與復測；進行地材調(diào)查、土工取樣工作、試驗；各種檢測儀器設備的標定，辦理計量合格證書；各種砼、砂漿配合比的配制

19、選定；施工作業(yè)中所涉及的各種外部技術數(shù)據(jù)。技術準備工作做到“準備項目齊全，執(zhí)行標準正確，內(nèi)容完善齊備，超前計劃布局，及時指導交底，重在檢查落實”。 二、 施工階段組織措施 (一) 勞動力組織按照工程特點和工期目標要求，合理組織勞動力進場施工。重點工程、關鍵工序組織以專業(yè)化骨干隊伍進場施工。確保施工高峰期，勞動力數(shù)量和技術能力滿足施工工期需求。根據(jù)季節(jié)變化特點，采取經(jīng)濟措施，確保農(nóng)民工滿足施工需要。 (二) 材料供應組織1.根據(jù)施工組織設計及施工進度制定詳盡的月度用料計劃，對鋼材、水泥等需求量大及新材料、緊缺材料提前備料，必要時派專職材料人員進駐料源地組織供應。2.設置材料儲備場地和存儲倉庫，庫

20、房設計滿足水泥儲存周轉量不少于1個月、鋼材等其它材料不少于1個月的要求，以保證在施工高峰期及特殊情況下的物資供應。3.材料的運輸采用單位和社會車輛共同組織運輸，與社會運輸單位簽訂長期穩(wěn)定的合作協(xié)議，實施優(yōu)勢互補，統(tǒng)一調(diào)配，確保物資按時、保量運送至施工工地。4.對自購材料，對當?shù)匚镔Y市場及物資資源進行全面調(diào)查，選擇有較強供應能力且所供物資質量符合施工設計要求的供應商進行物資供應。 (三) 機械設備組織作好設備的選型和配件供應工作，設備選型力求實用、高效、耐用、易修，型號宜少不宜雜。采用大型設備施工，進場施工機械做到實用、配套、性能穩(wěn)定，以施工機械化保障施工進度和質量，以保證工期。經(jīng)理部配備專業(yè)設

21、備維修人員，在工地設配件庫，備足易損配件，建立機修車間，加強對設備的維修和保養(yǎng)，確保設備始終處于完好狀態(tài)。保障水、電供應，并配備足夠的運輸車輛、排水及備用發(fā)電設備，確保工程不間斷施工。充分發(fā)揮機械施工高效率的特點，做到施工、保養(yǎng)統(tǒng)籌兼顧,關鍵控制性工程充分利用大型機械設備的優(yōu)勢，以縮短節(jié)點工期。 (四) 資金保障工程專款專用，在資金緊張時，優(yōu)先保證工程用款，確保工程施工能及時、迅速地開展和正常、連續(xù)進行。 (五) 做好編制竣工資料的準備工作項目經(jīng)理部制定施工數(shù)據(jù)編寫記錄責任制，并派專人從事工程施工過程中的數(shù)據(jù)的收集、管理工作，各種原始資料及時填寫、完善，為本項目交工驗收和竣工文件編制提供詳盡、

22、真實的數(shù)據(jù)記錄。 三、 竣工驗收階段組織措施認真編制竣工文件，驗交前對本段工程進行一次全面的自驗，發(fā)現(xiàn)問題及時修改完善，保證本工程全面達標。自驗合格后，向業(yè)主提出申請竣工驗收報告，說明本工程完成情況、驗收準備情況以及申請辦理竣工驗收的具體日期等報業(yè)主，配合業(yè)主進行現(xiàn)場驗收和工程移交。竣工文件的編制按國家、原鐵道部的有關文件規(guī)定執(zhí)行?？⒐の募幹朴煽偣こ處燁I導，工程部具體負責，并設專人負責竣工文件編制的日常工作。各施工隊工程技術人員負責有關資料的形成與積累；項目經(jīng)理部負責竣工文件的審核、匯總、組卷、移交工作。將竣工文件的編制納入各級總工程師、技術負責人和工程技術人員的職責范圍，按照竣工文件和圖紙

23、資料歸檔內(nèi)容、要求時間，隨時收集整理。編制文件內(nèi)容質量符合業(yè)主和國家、原鐵道部有關文件規(guī)定的要求。第五節(jié) 標準化管理措施 一、 標準化管理的建立按照原鐵道部鐵路建設項目標準化管理指導意見，建立鐵路建設標準化管理體系。以工程質量、安全為核心，樹立“安全第一、質量至上”的理念，以及“高標準起步、高效率推進、高質量達標”和“事事有流程、事事有標準、事事有責任人”的要求，形成建設項目各項工作閉環(huán)管理、有序可控。以機械化、工廠化、專業(yè)化、信息化為支撐，實現(xiàn)管理制度標準化，全面落實人員配備、現(xiàn)場管理和過程控制標準化要求，建成標準化項目部、標準化作業(yè)隊和標準化工地。 二、 標準化管理措施按照原鐵道部關于推進

24、建設單位標準化管理工作的指導意見（鐵建設200845號）的精神，在建設過程中大力推進鐵路建設管理標準化，主要內(nèi)容包括“管理制度標準化”、“人員配備標準化”、“現(xiàn)場管理標準化”、“過程控制標準化”四個方面的內(nèi)容。 (一) 施工管理制度標準化全面實施標準化管理，制度是前提。新建火車站室外給排水工程及房屋附屬工程項目經(jīng)理部，結合工程項目實際，構建結構清晰、職責分明、重點突出、內(nèi)容穩(wěn)定、體現(xiàn)六位一體管理要求。建立施工圖核對制度，技術交底制度，原材料進場檢驗制度，材料設備及配件管理制度，工程質量驗收檢查制度，成品保護制度，人員教育培訓制度，考核獎懲制度，內(nèi)部分配制度，安全檢查制度，勞動保護與社會保險制度

25、等。實施有規(guī)范、操作有程序、過程有控制、結果有考核的項目施工管理制度和體系。其體系與原鐵道部鐵路建設管理辦法等有關建設管理的規(guī)章、規(guī)范性文件以及由公司結合本工程建設項目特點制訂的建設管理制度體系相匹配，必須明確管理目標，提出工作要求，細化工作程序，落實人員責任，完善考核制度。將管理制度分類匯編成冊，發(fā)放到項目經(jīng)理部所有人員，認真組織學習和熟悉管理制度、自覺執(zhí)行制度，將制度作為施工管理的依據(jù)。加強對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督，將執(zhí)行制度納入項目施工人員考核范圍，嚴格追究不執(zhí)行制度人員的責任，形成以執(zhí)行制度為榮的工作環(huán)境。從而做到工作有規(guī)范、操作有程序、過程有控制，結果有考核。 (二) 施工人員配備標準化

26、本工程實行項目法管理，在施工現(xiàn)場成立項目經(jīng)理部，從公司抽調(diào)得力人員組成。項目經(jīng)理部配項目經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師各 1 名，下設工程部、安質部、計劃部、財務部、物資設備部、綜合辦公室、測量組、試驗室。經(jīng)理部定員 20 人，其中專業(yè)技術人員共計 13 人，其他管理、服務人員共計 7 人。 項目經(jīng)理部下轄 3 個作業(yè)隊，分別是：土方作業(yè)隊、土建作業(yè)隊、管道作業(yè)隊。三個施工隊總人數(shù) 180 人，其中各類管理人員 7 人，專業(yè)技術人員 13 人，技術工人 20 人，普工 140人。 (三) 施工現(xiàn)場管理標準化全面實施標準化管理，現(xiàn)場是重點。中鐵二十二局集團長期以來積累的施工現(xiàn)場標準管理經(jīng)驗，形成了一套較

27、為完備的文明施工現(xiàn)場管理規(guī)范，將現(xiàn)場管理工作內(nèi)容具體化、定量化，把現(xiàn)場布置要求、檢查內(nèi)容和檢查方法等轉換為工作標準。項目經(jīng)理部將結合工程實際，依照公司編制的標準化體系文件，修改和完善既有的現(xiàn)場管理規(guī)范，重新建立文明工地建設、施工內(nèi)業(yè)資料、施工項目勞務用工、工地試驗室管理等與之相匹配的工作標準。同時依據(jù)原鐵道部下發(fā)的現(xiàn)場管理規(guī)范標準指南，積極吸收其他項目的先進現(xiàn)場管理經(jīng)驗、成熟施工工藝，編制各專業(yè)施工作業(yè)指導書，并通過樣板工程對施工作業(yè)指導書進行優(yōu)化。制定現(xiàn)場文明施工管理措施，現(xiàn)場環(huán)境保護管理措施，現(xiàn)場施工安全管理措施，特殊季節(jié)與夜間施工安全管理措施，現(xiàn)場防火措施，交通安全措施等措施，確保施工現(xiàn)

28、場滿足環(huán)保、安全等要求。項目經(jīng)理部所有參建人員要熟悉工作標準，嚴格執(zhí)行工作標準，依據(jù)工作標準進行現(xiàn)場管理。建立定人、定期、定崗、定責、定點的檢查制度，定期召開現(xiàn)場管理分析會解決存在的問題。組織對安全質量控制要點防范措施執(zhí)行情況進行檢查；督促按照現(xiàn)場工作標準和施工作業(yè)指導書組織施工，對不按現(xiàn)場工作標準和施工作業(yè)指導書施工的，要追究責任。做到有序管理、規(guī)范操作、文明施工。 (四) 施工過程控制標準化全面實施標準化管理，過程是關鍵。中鐵二十二局將在新建火車站室外給排水工程及房屋附屬工程中，將現(xiàn)場標準化管理貫穿于整個建設過程，通過標準化對建設實施全過程管理。按照六位一體管理要求，將過程控制工作具體化、

29、定量化，形成過程管理工作標準，按照工作標準實施過程管理。項目經(jīng)理部將結合項目特點，建立工程管理的目標體系、責任體系、分級控制系統(tǒng)和評價評估體系，按照計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制等基本環(huán)節(jié)，將質量、安全、工期、投資效益、環(huán)境保護和技術創(chuàng)新分解細化為最佳匹配的實施目標，實現(xiàn)六位一體管理要求；完善工程質量管理體系和質量管理制度，按照創(chuàng)建精品工程的要求，完善項目質量控制標準；建立項目安全管理體系，按照實施安全工程的目標，制訂安全生產(chǎn)管理標準；科學合理安排工期，按照精細管理的方法，建立工期管理標準；以主人翁的態(tài)度，建立施工準備、工程施作、竣工驗交等工作標準，嚴格控制成本；按照建設環(huán)保鐵路的要求，建立施工

30、環(huán)保及水土保持管理標準，加強環(huán)境保護管理；堅持科技創(chuàng)新，按照技術創(chuàng)新規(guī)劃，建立項目技術創(chuàng)新工作標準。建立過程控制動態(tài)調(diào)整機制和應急預案，保證過程控制工作的實施效果。要認真貫徹六位一體管理要求，以管理標準和工作標準作為實施管理工作的準則，制定各項工作的流轉程序，使項目經(jīng)理部全體參建人員熟悉掌握工作標準、工作程序，帶頭執(zhí)行工作標準和程序，按照目標管理、分級管理、持續(xù)改進和閉環(huán)管理的方式，依據(jù)工作標準和程序實施管理，對施工過程實現(xiàn)有效控制。第二章 施工場地布置及要求 一、 布置原則1.臨時工程的布置要體現(xiàn)節(jié)約用地、減少交通干擾和環(huán)境污染的原則。2.臨時工程布置要滿足建設項目總工期的要求，并與施工組織

31、設計統(tǒng)籌考慮。3. 大型臨時工程設施應根據(jù)工期要求，結合工程量、供料情況、運輸條件、地形條件等因素，滿足工程需要的原則，經(jīng)技術經(jīng)濟比選后合理確定配置方案、建設規(guī)模和標準。4. 場地布置應便于施工管理，便于勞力、機具設備調(diào)配，有利于減少施工干擾，有利于文明工地建設。 二、 臨時工程布置臨時工程布置見表5施工總平面圖。 三、 臨時工程 (一) 生活及辦公房屋項目經(jīng)理部設在1#給水房附近，辦公及居住房屋采用成品活動板房，辦公會議室地面鋪地板磚，其余為水泥砂漿地面；廚房、洗浴室、廁所等生活用房采用簡易磚混結構，清水磚墻，預制板屋面，木門鋼窗，室內(nèi)墻面貼瓷磚外或抹灰刷白。為減少臨時房屋投入，施工隊部分人

32、員生活用房租用現(xiàn)場附近空置民房。其它施工專業(yè)隊伍沿線路工點集中處布置，采用租建相結合方式。本工程生活及辦公臨時房屋構造見下圖。 單層成品活動板房結構 預制空心板屋面室內(nèi)地面室內(nèi)地面室內(nèi)地面排水溝成品板房塊石基礎室外原地面成品板房木門鋼窗磚墻兩層成品活動板房結構 辦公及生活臨時房屋構造示意圖鋼大門宣傳欄壁柱清水磚墻清水磚墻塊石基礎外立面斷面 臨時圍墻及大門構造示意圖 (二) 場地道路除砂石料堆場地面采用砼硬化外，營地內(nèi)其余場地和道路均為泥結碎石面層，并設置坡度坡向場地周邊或道路兩側的排水溝。 (三) 施工便道可利用現(xiàn)有施工便道。 (四) 混凝土拌和站使用商砼，包府公路附加就有一家商砼站，并且房橋

33、混凝土拌合站就位于施工現(xiàn)場附近。 (五) 供電、供電所處區(qū)域缺水，工程生產(chǎn)、生活用水可采取購買現(xiàn)場施工項目部的方式。施工用電可考慮就近接鋪架基地的電源，部分自發(fā)電。 (六) 安全各施工營地均設置圍墻進行圍擋，大門處設門衛(wèi)，施工現(xiàn)場設保衛(wèi)室，施工現(xiàn)場在施工區(qū)段內(nèi)設置各種安全警示標志牌，在各個施工營地按有關規(guī)定配備消防設備。 (七) 通訊項目經(jīng)理部和施工營地安裝程控電話對外聯(lián)絡，各現(xiàn)場工點內(nèi)部聯(lián)系使用手機和對講機。第三章 施工進度安排 一、 工期目標本標段招標文件要求工期：開工日期: 2013年10月22日開工，2013年12月2日竣工。我單位承諾的施工工期：開工日期: 2013年10月22日開工

34、，2013年12月2日竣工。滿足招標文件工期要求。 二、 階段性工期本標段階段性工期目標如下：10月22日10月23日，共2天。施工準備。10月24日10月31日，共8天。完成溝槽開挖。10月28日11月5日，共9天，完成管道基礎施工。11月2日11月12日，共11天。完成檢查井砌筑。11月7日11月29日，共23天。完成給排水管道安裝。同時完成1#、2#施工區(qū)線路檢測，管溝回填。11月30日完成3#施工區(qū)線路檢測，12月1日完成3#施工區(qū)管溝回填。12月2日，驗收竣工。10月24日11月7日，共15天，完成給水所施工。11月8日11月15日，共8天，完成消防泵房施工。11月16日11月23日

35、，共8天，完成污水處理設備施工。為了合理有序地安排本工程計劃，制定了新建火車站室外給排水工程及房屋附屬工程施工進度計劃，詳見表4施工進度網(wǎng)絡計劃圖、橫道圖，以確保本工程快速有序地進行，達到確保工期的目的。第四章 材料供應計劃 一、 主要材料供應方案 (一) 材料運到現(xiàn)場的方法當?shù)亓希翰捎闷囉僧數(shù)亓袭a(chǎn)地或供應點通過現(xiàn)場既有公路和鄉(xiāng)村道路運輸至工地（自制料除外）。廠發(fā)料：由生產(chǎn)廠家用火車或汽車運抵材料中轉場地，再用汽車倒運至工地。 (二) 材料的供應原則自行采購的材料，采購中遵循質量優(yōu)先，兼顧價格的原則進行招標采購。在廣泛掌握材料產(chǎn)地、貨源、價格、生產(chǎn)、流通等材料市場信息的基礎上，開展材料招標采

36、購、訂貨業(yè)務活動，保質保量，做到公開、公平、公正，并接受業(yè)主對招標采購過程的監(jiān)督。合格物資設備供應商的基本條件：具有獨立企業(yè)法人資格；遵守國家法律、行政法規(guī)，具有良好信譽；具有履約合同能力和良好的履約紀錄；具有一定規(guī)模和良好資金財務狀況；有完善的產(chǎn)品質量保證體系和管理制度；有相應的專業(yè)技術人員；有按國家規(guī)定的標準檢測和檢驗合格的專業(yè)生產(chǎn)設備；有為鐵路大中型建設項目提供產(chǎn)品的業(yè)績；原鐵道部規(guī)定的其他條件。 (三) 材料供應的緊急預案施工期間出現(xiàn)如下特殊情況時的材料保證措施：1.在工程開工時，及時調(diào)查材料來源，并且貨源供應充足，提前與供應商簽定供貨合同，特別是季節(jié)性施工材料。2.根據(jù)勞動力管理曲線

37、，在勞動力高潮來臨之前，提前對各種施工材料進行儲備。3.節(jié)假日來臨之前，提前對各種施工材料進行儲備。4.施工期間出現(xiàn)材料短缺，同時現(xiàn)場有可以代用的材料，使用前，書面報告設計代表、監(jiān)理工程師和業(yè)主，并取得同意后方可使用。5.預先估計到全線開工，現(xiàn)場工程材料出現(xiàn)短缺的可能，加強緊缺材料的儲備工作。 二、 物資材料、設備的供應保障措施 (一) 專職物資管理機構項目經(jīng)理部成立物資部，專職從事材料和機械配件的調(diào)查、采購、管理、發(fā)放及監(jiān)控工作。按采購計劃制定書面的招標采購定貨單，招標選擇供應商，預定交貨地點和日期。堅持一個“早”字，即“早準備、早上場、早施工”。開工前，認真搞好施工調(diào)查，積極和業(yè)主溝通，確

38、定施工材料供應商，并備足施工需用的材料，避免因材料供應不及時而造成的停工待料。材料采購計劃具有超前性，按業(yè)主和監(jiān)理批復的滿足進度要求的交貨計劃提前安排材料的采購、進場，并經(jīng)工程技術人員確認，防止材料采購的種類、型號出現(xiàn)錯誤或采購的時間不對，避免出現(xiàn)采購不及時或庫存時間過長等現(xiàn)象。 (二) 主要材料的檢驗、運輸按照進貨檢驗和試驗程序，由管庫員對入庫物資進行數(shù)量驗證、外觀質量及規(guī)格的檢驗、隨行文件(合格證、技術證件等)的驗證。嚴把驗收質量關，對不符合要求的材料和設備堅決不接收。材料運輸時，根據(jù)所需物資的批量及使用性質，合理配車、及時運送，做到裝車牢固堅實，標志確切醒目，運單與實物相符，安全可靠，符

39、合各類物資運送要求，做好物料運送工作。 (三) 主要材料的倉儲管理按照環(huán)境保護要求和鐵路物資倉庫技術標準規(guī)定，籌建足以保證連續(xù)施工用料、用油的物資倉庫及油庫，同時合理規(guī)劃料場，配齊倉庫附屬裝置(包括照明、消防等設施)，配備檢測設備和檢測工具，為倉儲作業(yè)創(chuàng)造條件。對入庫物資嚴格進行數(shù)量驗證、外觀質量及規(guī)格檢驗、隨行技術證件的驗證，做好點驗記錄，整理保存好隨行技術證件，保證其可追溯性。庫存物資的堆碼及日常的保管保養(yǎng)，嚴格按照相關要求，分類存放，妥善保管。鋼材存放于料場，下墊上蓋，積極采取防銹措施；水泥存放于封閉式倉庫內(nèi)，尤其注意防水、防潮，用墊木墊底并鋪油氈，按品種、批號及到貨順序分別堆垛，垛高不

40、超過10袋，嚴格遵守先進先發(fā)原則；木材用“干存法”存放于遠離生活區(qū)的料場，下墊墊層保持通風；設專人看管并制定嚴格的交接班制度；定期盤點清查，切實做好物資的保管保養(yǎng)，保證庫存物資的質量。庫存物資的發(fā)出執(zhí)行先進先發(fā)、后進后發(fā)的原則，合理輪換，加快周轉，嚴格執(zhí)行“三檢查、三核對”制度，保證發(fā)料無錯，記帳無誤，不漏附技術證件。 (四) 主要材料的現(xiàn)場管理在任務量比較大的施工現(xiàn)場建立臨時的儲備庫房。作業(yè)過程不污染環(huán)境，剩余料及時回收，集中存放，統(tǒng)一處理；各種包裝物回收利用，不能隨地丟棄，做到工完料清。嚴把物資質量關，杜絕質量事故。做到物資進場各種質量記錄齊全，保存完整，以實現(xiàn)其可追溯性。嚴格控制成本，實

41、行定額管理，限額發(fā)料，各工區(qū)全面推行物耗成本核算，堅決克服物資超耗現(xiàn)象。 三、 主要材料供應計劃主要工程材料用量計劃見下表。材料名稱單位數(shù)量10月下旬11月上旬11月中旬11月下旬pe管m4045080918201416球墨鑄鐵管m92510185041633238鋼砼套管m25905211790upvc管m9040181407312hdpe雙壁波紋管m4353087019591524三盤三通個40081814檢查井座2190154650砂墊層m33427140015603111563:7灰土墊層m3110045050010050混凝土m37953103609035開挖土方m317915914

42、332817916159002015回填土方m3175318000175318第五章 勞動力計劃安排第一節(jié) 項目經(jīng)理部組成本工程實行項目法管理，在施工現(xiàn)場成立項目經(jīng)理部，從公司抽調(diào)得力人員組成。項目經(jīng)理部配項目經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師各 1 名，下設工程部、安質部、計劃部、財務部、物資設備部、綜合辦公室和測量組、實驗室。經(jīng)理部定員 20 人，其中專業(yè)技術人員共計 13 人，其他管理、服務人員共計 7 人。項目經(jīng)理部下轄 3 個作業(yè)隊，分別是：土方作業(yè)隊、土建作業(yè)隊、管道作業(yè)隊。三個施工隊總人數(shù) 180 人，其中各類管理人員 7 人，專業(yè)技術人員 13 人，技術工人 20 人，普工 140人。第二

43、節(jié) 勞動力組織及勞動力配置計劃 一、 組織原則根據(jù)本項目工程特點，按照分工明確、突出專業(yè)化施工、確保工程質量的原則。投入具有豐富施工經(jīng)驗的專業(yè)施工隊參加本工程施工，配備具有多年給排水施工和管理經(jīng)驗的人員進行施工管理。 在施工過程中，一方面，加強施工配套機械設備投入，提高機械化作業(yè)程度，推動勞動生產(chǎn)率的進步；另一方面，采取用工彈性制度，根據(jù)工程的進展進行合理安排勞力。 二、 隊伍布置及任務劃分根據(jù)本工程的特點和工期安排，擬組織 3 個專業(yè)施工隊進場，分別是：1 個土方作業(yè)隊，1 個土建作業(yè)隊，1 個管道作業(yè)隊。詳細情況如下： 1、土方作業(yè)隊，共40人，負責本項目工程范圍內(nèi)的土方開挖回填、管道基礎

44、、檢查井砌筑等施工任務。 2、土建作業(yè)隊，共60人，負責本項目工程范圍內(nèi)的給水所、消防泵房、污水處理設備及其他構筑物、房屋附屬工程的施工任務。 3、管道作業(yè)隊，共80人，負責本項目工程范圍內(nèi)的管道安裝、水處理設備安裝、線路檢測試驗等施工任務。 人員數(shù)量安排詳見下表序號工種來源進場時間人數(shù)1管理人員本公司2013年10月21日72專業(yè)技術人員本公司2013年10月21日133技術工人本公司2013年10月21日204機械工公司就近已完工地2013年10月22日205鋼筋工公司就近已完工地2013年10月22日86木工、模板工公司就近已完工地2013年10月22日107電工公司就近已完工地2013

45、年10月22日38管道工公司就近已完工地2013年11月8日409泥水工公司就近已完工地2013年10月22日2010電焊工公司就近已完工地2013年10月22日411普工公司就近已完工地2013年10月22日35第六章 施工機具及設備計劃 第一節(jié) 配備原則以本工程施工組織設計為依據(jù)，滿足總體施工方案的要求，與所選用的施工方法和工藝相適應。合理配置，科學選型，保證其完好率和出勤率，滿足施工需要，確保施工質量、安全和工期。機械設備配備投入依據(jù)機械新、性能好、少污染、低噪音、高效率的原則。機械設備配備應功能齊全，技術指標滿足工程項目施工需要。機械設備配備數(shù)量滿足工期和進度的要求，并留有一定數(shù)量的備

46、用。機械設備盡量合理配套，優(yōu)化組合，最大限度地提高機械利用率。為滿足現(xiàn)代化辦公要求，配備先進的電腦、打印機和復印機。在通訊方面，安裝程控電話、傳真機，同時配置移動電話和對講機等通訊工具。第二節(jié) 機械設備管理合理選用機械、發(fā)揮設備效能。實行定人、定機、定責任制度，正確使用，保證安全施工，提高機械設備使用率。做好維修保養(yǎng)，提高機械設備完好率；加強配件管理，保障維修需要；及時更新改造，滿足生產(chǎn)作業(yè)需要。妥善處理廢舊污油，注重環(huán)境保護。第三節(jié) 主要施工機械設備配置計劃工程施工主要施工機械設備配置計劃見表2擬投入本工程的主要施工設備表。第四節(jié) 主要測量、試驗及檢測儀器配備計劃根據(jù)工程實際情況，配備足夠的

47、測量、試驗及檢測儀器設備。為提高測量、試驗、檢測精度，特別要配備全站儀等先進儀器設備。試驗檢測儀器設備的配備以工程需要為前提，常規(guī)試驗或檢測在工地實驗室進行，個別特殊的試驗、檢測工作在業(yè)主指定的實驗室或有專業(yè)資質的單位進行。見表3擬配備本工程的試驗和檢測儀器設備表第七章 主要工程項目的施工工藝、施工方法第一節(jié) 總體施工方案 一、 總體指導思想我們的指導思想是：“采用先進的管理模式，充分發(fā)揮集團化優(yōu)勢”、“以科技為先導、以管理為保證，提高現(xiàn)代化施工水平”，并努力將“五比”爭先即：比安全、比質量、比進度、比管理、比文明施工，爭先進活動貫穿于施工全過程。采取有力措施確保優(yōu)質、按期完成施工任務。 發(fā)揮

48、我公司技術優(yōu)勢，抽調(diào)精銳力量，組成技術素質高，戰(zhàn)斗力強的專業(yè)施工隊伍進場，建立并完善與現(xiàn)場要求相適應的管理與技術體系，揚我所長，集我之優(yōu)于一體。為保證工期、質量，便于現(xiàn)場的統(tǒng)一指揮。各施工隊隸屬項目經(jīng)理部全權調(diào)度管理。 二、 概況本標段的圍墻、道路、各單體建筑的附屬工程（不含各單體建筑）、給排水管道、設備及挖填土方，項目按1#深井、2#深井、3#深井三個區(qū)域。1#區(qū)域:室外給水管、管道附件、排水管道、二級加壓泵房、清水池、污水處理站、調(diào)節(jié)沉淀池、污水強排池、深水井泵房、集中監(jiān)控系統(tǒng)。其中14號綜合工區(qū)汽車庫；20號機務段檢修辦公樓；22號機務段濾網(wǎng)間；32號機車乘務員公寓未做。2#區(qū)域: 室外

49、給水管、管道附件、排水管道、q=3m3/d厭氧污水處理設備、消防泵房、深水井泵房。其中3號空車列檢作業(yè)場職工公寓取消，改為150地源熱泵機房；5號空車場材料棚；6號空車場汽車庫；37號待檢室1未做。3#區(qū)域: 室外給水管、管道附件、排水管道、q=20m3/d厭氧污水處理設備、深水井泵房。10號重車場材料棚未做。 三、 施工任務劃分為加強管理，便于合理、有序的施工，根據(jù)海勒斯壕南站室外給排水平面布置圖以及區(qū)域工程量的大小和施工條件，按既有的3座水源井將其相對集中的工程量劃分為1#、2#、3#，3個施工區(qū)。第二節(jié) 主要施工方法及措施說明 一、 管道鋪設施工方法及措施 (一) 管溝開挖及基礎1、根據(jù)

50、土壤的種類及濕度、管徑、埋設深度、施工方法、場地條件等方面因素，確定管溝的開挖斷面。在條件允許的情況下盡量采用機械開挖，它適用于地形平坦、土方量集中，土質為粘質砂土、粘土或沙礫土等無地下水的地段。在房屋附近的零星分散給排水土方則采用人工開挖。2、在鐵道線路、路基土方施工前根據(jù)站場設計，先把穿越鐵路的管路以及鋪設在待回填土方路基下的涵管、鋼套管以及給排水管路鋪設完。3、溝槽開挖時，人工開挖溝底寬度按管外徑加600mm，dn800鋼筋混凝土管溝底寬1800mm、dn200給水鑄鐵管溝底寬800mm、pe管de225溝底寬750mm；客車上水栓給排水管道在一條管溝內(nèi)鋪設，機械開挖的溝底寬均為1.26

51、m（本工程雇傭的挖掘機鏟寬1.26m）?？砂聪卤矸牌拢和寥李悇e邊坡坡度（高：寬）溝頂有動載溝頂有靜載溝頂無荷載中密的碎石類土（充填物為粘性土）1：0.751：0.671：0.50硬塑的粉質粘土1：0.671：0.501：0.334、如遇流砂、地下水時可采用擋土板支撐。管溝內(nèi)有積水或地下水時，采取管溝內(nèi)挖明排水溝、150m設一處集水坑、坑內(nèi)設潛污泵排水的降水措施；構筑物基坑內(nèi)有地下水時采取輕型井點降水，降水深度不應小于基底面下0.5m以下，不得使溝底及基坑內(nèi)積水。 5、溝槽開挖的棄土不得高于1.5m，坡腳距溝邊不得小于0.80m。人工開挖管溝應挖至設計高程以上3-6cm，再按標高和坡度進行清溝，

52、機械開挖時槽底預留200-300mm土層由人工挖至設計高程、整平。除鋼筋混凝土管基礎外，給水管道采用300mm厚砂墊層基礎，排水管道均采用200mm厚砂墊層基礎。6、溝槽底遇到不易清除淤泥或遇有地下水時溝槽底先鋪150mm厚砂礫后表面上再鋪50mm中粗砂墊層，管道鋪設后，管頂500mm范圍回填混砂。7、槽底不得受水浸泡，槽底如擾動或受水浸泡時，采用天然級配沙礫石或石灰土回填。8、槽底為雜填土、腐蝕性土時，應全部挖出并按設計要求進行地基處理。9、溝槽邊坡穩(wěn)固后設置供施工人員上下的安全梯。 (二) 檢查井砌筑 1. 基礎開挖驗收首先根據(jù)設計圖紙要求采用機械開挖檢查井處基坑（隨溝槽開挖一起進行），基

53、坑周邊采用自然放坡，基坑底部的寬度要同時滿足支模板和操作的需要。清底時采用人工進行，清完基底后，對高程進行復核，同時邀請勘察單位、監(jiān)理方一同對基底的承載力和土質進行驗核，承載力采用釬探技術，驗收基底的承載力，承載力要大于130kpa。若不滿足規(guī)范要求，需要采用天然砂礫換填法或石灰土法進行加固處理，直至承載力合格。 2. 井底底座澆筑測量人員測放出井室的準確位置，然后支底座模板，澆筑底座混凝土，混凝土采用c20素混凝土。 3. 砌筑井室1、流槽一定與檢查井壁同時砌筑。表面用砂漿分層壓實抹光，流槽與上下游管道接順，管內(nèi)底高程符合混凝土管道基礎及安裝的允許偏差。井內(nèi)流水槽采用mu10級磚和m10的砂漿進行砌筑2、砌筑井室，用水沖凈基礎后，先鋪一層砂漿，再壓磚砌筑，做到滿鋪滿