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文檔簡(jiǎn)介

1、 由我公司承建的楚天傳媒大 廈工程,鋼砼框剪結(jié)構(gòu),二十四 層,建筑面積67581,砼強(qiáng)度 等級(jí)為C30C50,質(zhì)量目標(biāo)為 “魯班獎(jiǎng)”。 施工方案中,所有填充墻與 框架柱、剪力墻相接處拉結(jié),均 采用化學(xué)植筋的新技術(shù)。據(jù)統(tǒng)計(jì) 需種植錨固筋(拉結(jié)筋)總量達(dá) 11000余根。 chapter 2 化學(xué)植筋技術(shù) Chemistry plants the muscle technology 化學(xué)植筋即為種植錨固筋種植錨固筋 技術(shù)技術(shù),系以化學(xué)膠粘劑(錨固 膠)通過固化作用,將帶肋鋼 筋固定于砼基材錨孔(鉆孔) 中的一種后錨固生根技術(shù)。 在 歐、美及日本等國應(yīng)用已相當(dāng) 普遍,它不僅在舊房改造、結(jié) 構(gòu)加固等既

2、有工程應(yīng)用,也是 新建工程中中一種不可缺少的新一種不可缺少的新 型枝術(shù)型枝術(shù)。 植筋膠 化學(xué)植筋 chapter 3 小組成立 Tenable group 公司質(zhì)量部來工地檢查時(shí),對(duì)我項(xiàng)目填充墻施工的前期準(zhǔn)備工作 不滿,據(jù)分析主要反映在錨固筋的種植質(zhì)量問題上。引起了項(xiàng)目質(zhì) 管部及種植組的高度重視。 那么,如何將這一質(zhì)量問題盡快得以改進(jìn),質(zhì)檢人員與種植組 等經(jīng)商定,通過開展QC小組活動(dòng)來解決,此舉得到了項(xiàng)目部的極力 支持。經(jīng)向QC小組活動(dòng)主管部門申請(qǐng)登記后,我們的小組就此成立。 Our group is established in light of this 小組名稱 浙龍GX筑業(yè)坊楚匠冰運(yùn)Q

3、C小組 課 題提高化學(xué)植筋的種植合格率 小組類型攻關(guān)型 注冊(cè)日期2006年8月20日注冊(cè)登記號(hào)ZTQC07-01 活動(dòng)計(jì)劃時(shí)間2006年8月至10月小組人數(shù)8人(平均年齡39歲) 小 組 成 員 姓 名性 別年齡從事專業(yè)、時(shí)間職稱組內(nèi)職務(wù)主要分工 吳海濤男42施工管理10年高工顧 問 周振華男40施工管理20年高工組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé) 龔國興男49施工管理25年正高技術(shù)組長(zhǎng) 分析與方案 成果報(bào)告編寫 方忠民男45施工管理20年高工組員過程協(xié)調(diào) 趙瑯珀男31施工管理9年工程師組員調(diào)查與實(shí)施 王國強(qiáng)男48施工20年工程師組員檢查與實(shí)施 廖芬芳女25施工4年助工組員調(diào)查與資料 李洪寶男32施工8年助工組員檢

4、查與鞏固 小小 組組 概概 況況 Group survey chapter 4 選題理由 Selected topic reason 公司質(zhì)檢 部門要求 1、種植錨固筋的施工質(zhì)量,一般項(xiàng)目合格率必須達(dá)到合格率必須達(dá)到 90以上以上 2、應(yīng)做錨固筋抗拔現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn),合格率必須達(dá)到必須達(dá)到100。 實(shí)際質(zhì) 量狀況 1.經(jīng)查12層己種植的錨固筋檢驗(yàn)記錄,合格率只有合格率只有71。 2.沒有做種植錨固筋的抗拔承載力檢驗(yàn)。 小組全 員分析 根據(jù)國標(biāo)JGJ145技術(shù)規(guī)程精神,抗拔檢驗(yàn)?zāi)芊襁_(dá)到合格, 取決于種植過程中每道工序的質(zhì)量。即:以上兩條均取決以上兩條均取決 于種植的過程質(zhì)量。于種植的過程質(zhì)量。 選 定

5、課 題 提高化學(xué)植筋的種植合格率提高化學(xué)植筋的種植合格率 chapter 5 活動(dòng)計(jì)劃 Active plan Active plan )圖特甘(度進(jìn)劃計(jì)動(dòng)活時(shí)華振周:圖制日02月8:間 。期化固膠固錨為間時(shí)的間之查檢與施實(shí),間時(shí)止起成完劃計(jì)為條線。天3為列每月019,天2為列每月8 固鞏 施措 果效 查檢 施實(shí) 策對(duì) 定制 策對(duì) 因要 認(rèn)確 因原 析分 查調(diào) 狀現(xiàn) 月01月9月8 128151210372421281512101 容內(nèi) 間時(shí) 活動(dòng)進(jìn)度計(jì)劃 chapter 6 現(xiàn)狀調(diào)查 Present situation investigation 選題中我們已知道了問題的總體情況。為了準(zhǔn)確掌

6、握問題的現(xiàn)狀與實(shí)質(zhì),找出癥結(jié),8月 21日趙瑯珀等二位同志對(duì)已種植的錨固筋以及已鉆的錨孔質(zhì)量進(jìn)行了一次全面調(diào)查,對(duì) 9個(gè)缺 陷項(xiàng)目共檢查了360個(gè)點(diǎn),合格點(diǎn)274個(gè),不合格點(diǎn)86個(gè),合格率合格率76.1。 根據(jù)以上調(diào)查的數(shù)據(jù),組長(zhǎng)周振華同志與調(diào)查人員一起首先按當(dāng)時(shí)的4個(gè)種植小組分別進(jìn) 行了歸類、整理與分析見下圖、表: 75.5% 78.9% 73.3% 76.7% 76.1% 05 52 日22月8興國章:圖制日22月8:間時(shí)興國章:表制圖線折率格合組各 表析分理整組各按 1.67472063 7.679609 3.376609 9.871709 5.57 8609 計(jì)合 組四 組三 組二 組

7、一 %率格合點(diǎn)格合 點(diǎn)測(cè)實(shí)別組 上以%09求要 組小組小四組小三組小二 組小一 001 57 龔龔國興 從以上折線圖可以看出,按種植小組歸類分析,沒有發(fā)現(xiàn)大的異常(未發(fā)現(xiàn)某 組質(zhì)量特別優(yōu)或特差),說明各組對(duì)種植的基本知識(shí)、操作方法的了解程度等基本 是一致的。分析人員接著又從缺陷項(xiàng)目的角度進(jìn)行了歸類、整理與分析: 不合格項(xiàng)頻數(shù)(點(diǎn))統(tǒng)計(jì)分析表不合格項(xiàng)頻數(shù)(點(diǎn))統(tǒng)計(jì)分析表 序號(hào)不合格項(xiàng)目頻數(shù)(點(diǎn))頻率() 累計(jì)頻率() 不合格率() 備 注 1錨孔未清干凈3641.941.91010 1.第7項(xiàng)為: 錨孔不干燥; 膠粘劑固化 夾氣泡;錨 孔深度不足。 2.帶項(xiàng)目 為問題的結(jié) 癥,是本次 活動(dòng)要解決

8、 的對(duì)象。 2錨孔位置不準(zhǔn)2832.674.574.57.87.8 3固化期擾(松)動(dòng)78.182.61.9 4孔道未擦拭丙酮44.687.21.1 5錨孔孔徑超差33.590.70.8 6基材缺陷未補(bǔ)強(qiáng)33.594.20.8 7其它(三個(gè)項(xiàng)目)55.81001.4 合 計(jì)8610023.9 共檢查360個(gè)點(diǎn)(16每項(xiàng)40個(gè),第7項(xiàng)120個(gè))。 制表:龔國興 統(tǒng)計(jì):8月22日 根據(jù)以上 統(tǒng)計(jì)分析 表畫出排 列 圖 (見右) 時(shí)間:8月22日 制圖:章國興 (點(diǎn)) 不合格項(xiàng)目排列圖 (%) 其 他 陷未補(bǔ)強(qiáng) 基材缺 徑超差 錨孔孔 擦拭丙酮 孔道未 擾(松)動(dòng) 固化期錨孔位 置不準(zhǔn)清干凈 錨孔未

9、 累計(jì)頻率 累計(jì)頻數(shù) 0 86 60 40 20 0 20 40 60 100 80 從以上排列圖中我們可以看出,錨孔未清干凈、錨孔位置不準(zhǔn)二項(xiàng)占 不合格累計(jì)頻率的74.5,接近,接近80%,屬屬A類因素類因素,為影響合格率的結(jié)癥,是 本次活動(dòng)需要解決的主要對(duì)象。 36 28 7 4 33 5 74.5% 82.6 87.2 90.7 94.2 A B 90 C N=86 龔國興 chapter 7 設(shè)定目標(biāo) Hypothesis goal Hypothesis goal 根據(jù)省優(yōu)工程評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),一般項(xiàng)目合格率不得低 于90,公司及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理要求按省優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)。因此 我們?cè)O(shè)定的目標(biāo)見下圖: 活動(dòng)前

10、活動(dòng)前 活動(dòng)目標(biāo)活動(dòng)目標(biāo) 種植錨固 筋質(zhì)量合 格率 76.1 種植錨固 筋質(zhì)量合 格率達(dá)到 90以上 活動(dòng)目標(biāo)柱狀圖活動(dòng)目標(biāo)柱狀圖 制制 圖:龔國興圖:龔國興 時(shí)間:時(shí)間:8月月22日日 根據(jù)現(xiàn)狀調(diào)查情況,對(duì)設(shè)定的目標(biāo)我們進(jìn)行了可行性論證,認(rèn)為只需將排列圖 中“錨孔未清干凈、錨孔位置不準(zhǔn)”二項(xiàng)缺陷的不合格率改善A360(90 76.1)64=78.278.2以上以上,即:將二項(xiàng)缺陷的不合格率降至(107.8 =17.8) (17.878.2=13.92)=3.883.88以下以下,就能使種植錨固筋的不合格率降到(3.88 1.91.10.80.81.4)9.889.88以下以下,合格率則可達(dá)到

11、90以上。而兩項(xiàng) 缺陷的不合格率改善到78.2%,尚有一定的余量,通過小組的努力我們認(rèn)為設(shè)定的設(shè)定的 目標(biāo)是能夠達(dá)到的目標(biāo)是能夠達(dá)到的。 chapter 8 分析原因 Analysis reason 二個(gè)質(zhì)量問題的原因分析關(guān)聯(lián)圖 制圖:龔國興 時(shí)間:8月23日 錨孔未清干凈錨孔未清干凈 錨孔位置不準(zhǔn)錨孔位置不準(zhǔn) 工人對(duì)錨孔工人對(duì)錨孔 質(zhì)量不重視質(zhì)量不重視 錨孔在錨孔在 高空處高空處, 施工檢施工檢 查不便查不便 測(cè)量工提供測(cè)量工提供 的標(biāo)高軸線的標(biāo)高軸線 不準(zhǔn)不準(zhǔn) 錨孔錨孔 位位 置放置放 線線 誤差誤差 工人對(duì)此工人對(duì)此 專業(yè)工作專業(yè)工作 不熟不熟 管理不到管理不到 位位 未對(duì)錨孔未對(duì)錨孔

12、實(shí)行檢驗(yàn)實(shí)行檢驗(yàn) 未對(duì)新技術(shù)應(yīng)未對(duì)新技術(shù)應(yīng) 用實(shí)行崗前培用實(shí)行崗前培 訓(xùn)訓(xùn) 未實(shí)行質(zhì)量未實(shí)行質(zhì)量 獎(jiǎng)罰制度獎(jiǎng)罰制度 未按測(cè)量工未按測(cè)量工 提供的軸線提供的軸線 標(biāo)高點(diǎn)放孔標(biāo)高點(diǎn)放孔 儀器未儀器未 定定 期校正期校正 測(cè)軸線測(cè)軸線 標(biāo)高的標(biāo)高的 儀器不儀器不 準(zhǔn)準(zhǔn) 未配備未配備 有效的有效的 登高操登高操 作臺(tái)作臺(tái) 施工前對(duì)工人沒施工前對(duì)工人沒 有專項(xiàng)技術(shù)交底有專項(xiàng)技術(shù)交底 使用清使用清 孔專用孔專用 工具但工具但 效果不效果不 好好 工 人 質(zhì)工 人 質(zhì) 量量 意識(shí)差意識(shí)差 8月23日由技術(shù)組長(zhǎng)組織小組全員,運(yùn)用“頭腦風(fēng)暴法”,集思廣益,分析了 對(duì)二個(gè)質(zhì)量問題有可能造成影響的各種原因,通過整理

13、納入了關(guān)聯(lián)圖見下: 從以上關(guān)聯(lián)圖中看出末端原因有8條 chapter 9 確認(rèn)要因 Confirms the main reason 為了弄清楚到底是什么原因在真正影響這二個(gè)質(zhì)量問題,我們對(duì)末端原 因的確認(rèn)如下表:確認(rèn)什么內(nèi)容、用什么方法來確認(rèn)、用什么標(biāo)準(zhǔn)來衡量、 誰來負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作等作了統(tǒng)一規(guī)定與部署。 要因確認(rèn)計(jì)劃表要因確認(rèn)計(jì)劃表 序 號(hào) 未端原因確 認(rèn) 內(nèi) 容確 認(rèn) 方 法標(biāo) 準(zhǔn)負(fù)責(zé)人完成 時(shí)間 1未實(shí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰 制度。 實(shí)行質(zhì)量?jī)?yōu)獎(jiǎng)劣 罰的措施情況。 查種植組承包合同或 月質(zhì)量考核辦法(措 施)。 有明確的質(zhì)量獎(jiǎng)罰措施,并 履行簽字手續(xù)。 周振華8月 24日 2未對(duì)新技術(shù)應(yīng)用 實(shí)行崗前培

14、訓(xùn)。 操作人員受此項(xiàng) 施工技術(shù)的培訓(xùn) 情況。 對(duì)全體操作人員進(jìn)行 一次調(diào)查統(tǒng)計(jì)或查培 訓(xùn)檔案。 操作人員應(yīng)參加此項(xiàng)施工技 術(shù)的培訓(xùn)并取得合格。 廖芬芳8月 24日 3使用清孔專用工 具但效果不好 。 小組配備的清孔 用具使用有效性。 檢測(cè)清空用具的氣壓。經(jīng)查相關(guān)資料表明:清空用 具的有效氣壓應(yīng)1Mpa。 趙瑯珀8月 24日 4施工前對(duì)工人沒 有專項(xiàng)技術(shù)交底。 操作工人的技術(shù) 交底情況。 查工程技術(shù)資料。施工前操作工人進(jìn)行一次專 項(xiàng)技術(shù)交底,接受交底率 100。 龔國興8月 24日 5未對(duì)錨孔實(shí)行檢 驗(yàn)。 施工過程檢驗(yàn)記 錄。 查工程檢驗(yàn)資料。所有錨孔必須經(jīng)自檢合格后 交經(jīng)監(jiān)理檢驗(yàn)合格并雙方簽

15、字。 李洪寶8月 24日 6未配備有效的登 高操作臺(tái)。 施工現(xiàn)場(chǎng)條件。查登高操作的工具。有能滿足施工與檢驗(yàn)要求 (可移動(dòng))的登高操作臺(tái)。 王國強(qiáng)8月 24日 7未按測(cè)量工提供 的軸線標(biāo)高點(diǎn)放 孔。 查錨孔位置的放 線依據(jù) 到已鉆的34層錨孔 現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查。 錨孔位置以測(cè)量工提供的軸 線、標(biāo)高點(diǎn)為依據(jù)放線。 趙瑯珀8月 24日 8儀器未定期校正儀器是否實(shí)行定 期校正 查測(cè)量?jī)x器定期校正 的合格檢定證 具有相應(yīng)檢定資格的單位檢 定合格并在有效期內(nèi)使用。 李洪寶8月 24日 制表:龔國興 時(shí)間:8月23日 根據(jù)計(jì)劃表我們對(duì)末端原因逐一進(jìn)行了驗(yàn)證確認(rèn): 序 號(hào) 未端原因確 認(rèn) 方 法確 認(rèn) 過 程負(fù)責(zé)人結(jié)

16、 論 1未實(shí)行質(zhì) 量獎(jiǎng)罰制 度 查種植組承包 合同或月質(zhì)量 考核辦法(具體 措施) 經(jīng)查種植組的承包合同及月質(zhì)量考核 辦法中,均無雙方認(rèn)可明確的質(zhì)量獎(jiǎng)均無雙方認(rèn)可明確的質(zhì)量獎(jiǎng) 罰條款。罰條款。 周振華 2未對(duì)新技 術(shù)應(yīng)用實(shí) 行崗前培 訓(xùn) 對(duì)操作人員進(jìn) 行一次調(diào)查統(tǒng) 計(jì)或查培訓(xùn)檔 案。 經(jīng)對(duì)全體操作人員調(diào)查,85的人 員,均接受過此項(xiàng)專業(yè)培訓(xùn)合格(有 檔案記錄),另15的人員雖是第一 次從事這項(xiàng)工作,但有有85的專業(yè)人的專業(yè)人 員把關(guān),是能夠滿足施工要求的。員把關(guān),是能夠滿足施工要求的。 廖芬芳非要因 3使用清孔 專用工具 但效果不 好 。 檢測(cè)清空用具 的氣壓。 經(jīng)調(diào)查,使用的清孔工具為皮老虎

17、 (手動(dòng)風(fēng)箱機(jī)),經(jīng)壓力表測(cè)試有效 氣壓只有0.05MPa。遠(yuǎn)低于遠(yuǎn)低于1MPa 的要求的要求。 趙瑯珀 4施工前對(duì) 工人沒有 專項(xiàng)技術(shù) 交底 查工程技術(shù)資 料 經(jīng)查工程技術(shù)資料表明,項(xiàng)目質(zhì)管部 門沒有在施工前對(duì)操作工人進(jìn)行專項(xiàng) 的技術(shù)交底(沒有交底記錄資料)。 又經(jīng)追溯操作人員后確認(rèn),確實(shí)沒有沒有 進(jìn)行施工前的技術(shù)交底。進(jìn)行施工前的技術(shù)交底。 龔國興 要因確認(rèn)表要因確認(rèn)表 要因要因 要因要因 要因要因 5未對(duì)錨孔 實(shí)行檢驗(yàn) 查工程檢驗(yàn)資 料 經(jīng)查工程檢驗(yàn)資料,沒有錨孔施工的 質(zhì)量檢驗(yàn)資料,純屬漏評(píng),過程管理過程管理 不到位。不到位。 李洪寶要要 因因 6未配備有 效的登高 操作臺(tái) 查登高操作

18、的 工具 經(jīng)查現(xiàn)場(chǎng)施工條件,四個(gè)組均配有用 16的鋼筋焊成7090且高度適宜 的登高施工操作臺(tái),移動(dòng)輕便,穩(wěn)固 可靠,可滿足施工與驗(yàn)收人員的需要。滿足施工與驗(yàn)收人員的需要。 王國強(qiáng)非要因 7未按測(cè)量 工提供的 軸線標(biāo)高 點(diǎn)放孔 到已鉆的34 層錨孔現(xiàn)場(chǎng)調(diào) 查 對(duì)已鉆的34層錨孔進(jìn)行測(cè)量復(fù)核,發(fā) 現(xiàn)錨孔的位置,沒有按測(cè)量工提供的 軸線、標(biāo)高點(diǎn)為依據(jù)而是以砼柱邊及 樓面砼上表面為依據(jù)放線的。方法不方法不 正確。正確。 趙瑯珀要要 因因 8儀器未定 期校正 查測(cè)量?jī)x器定 期校正的合格 證檢定 經(jīng)查,使用的測(cè)量?jī)x器均通過具有相 應(yīng)檢定資格的單位檢定合格,并在有單位檢定合格,并在有 效期內(nèi)使用。效期內(nèi)使

19、用。 李洪寶非要因 制表:龔國興 時(shí)間:8月24日 通過小組成員現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)、測(cè)量、取證,最后確認(rèn)了最后確認(rèn)了5條主要原因條主要原因。 chapter 10 制定對(duì)策 Formulation countermeasure 對(duì)對(duì) 策策 表表 8 8月月2525日由組長(zhǎng)周振華同志組織小組全員會(huì)議,經(jīng)綜合分析研究,針對(duì)日由組長(zhǎng)周振華同志組織小組全員會(huì)議,經(jīng)綜合分析研究,針對(duì) 每條主要原因制定了以下對(duì)策、目標(biāo)及措施見下。每條主要原因制定了以下對(duì)策、目標(biāo)及措施見下。 制表:龔國興制表:龔國興 時(shí)間:時(shí)間:8 8月月2525日日 龔國興 chapter 11 對(duì)策實(shí)施 countermeasure imple

20、mentation 實(shí)施一、未實(shí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度實(shí)施一、未實(shí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度 實(shí)實(shí) 施施 內(nèi)內(nèi) 容容 8月月26日由周振華同志負(fù)責(zé)起草日由周振華同志負(fù)責(zé)起草 了種植錨固筋(后植填充墻拉結(jié)筋)了種植錨固筋(后植填充墻拉結(jié)筋) 的施工質(zhì)量獎(jiǎng)罰合同,經(jīng)小組集體審的施工質(zhì)量獎(jiǎng)罰合同,經(jīng)小組集體審 核通過,報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審查同意,各種核通過,報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審查同意,各種 植組認(rèn)可后形成了正式合同文件。并植組認(rèn)可后形成了正式合同文件。并 雙方均履行了簽字手續(xù)生效。一式六雙方均履行了簽字手續(xù)生效。一式六 份,項(xiàng)目部、項(xiàng)目財(cái)務(wù)、四個(gè)種植小份,項(xiàng)目部、項(xiàng)目財(cái)務(wù)、四個(gè)種植小 組各執(zhí)一份。組各執(zhí)一份。 實(shí)實(shí) 施施 檢檢 查查

21、項(xiàng)目部與四個(gè)種植組均簽訂了質(zhì)項(xiàng)目部與四個(gè)種植組均簽訂了質(zhì) 量獎(jiǎng)罰合同,量獎(jiǎng)罰合同,雙方簽字率為雙方簽字率為100,已,已 達(dá)到了對(duì)策目標(biāo)。達(dá)到了對(duì)策目標(biāo)。 實(shí)施二、使用清孔專用工具但效果不好實(shí)施二、使用清孔專用工具但效果不好 8 8月月2626日由趙瑯珀同志負(fù)責(zé)將已發(fā)下的四件清孔用具日由趙瑯珀同志負(fù)責(zé)將已發(fā)下的四件清孔用具“皮老虎皮老虎 (手動(dòng)風(fēng)箱機(jī))(手動(dòng)風(fēng)箱機(jī))”收回入庫后,在領(lǐng)用空壓機(jī)的過程中,據(jù)機(jī)具部收回入庫后,在領(lǐng)用空壓機(jī)的過程中,據(jù)機(jī)具部 門反映,庫房現(xiàn)有一臺(tái)空壓機(jī)有效氣壓門反映,庫房現(xiàn)有一臺(tái)空壓機(jī)有效氣壓1MPa1MPa,可滿足使用要,可滿足使用要 求,但電動(dòng)機(jī)已燒壞,空壓機(jī)主機(jī)

22、系統(tǒng)也因主件損壞而不能使求,但電動(dòng)機(jī)已燒壞,空壓機(jī)主機(jī)系統(tǒng)也因主件損壞而不能使 用。并經(jīng)檢查屬實(shí)。用。并經(jīng)檢查屬實(shí)。 發(fā)生意外情況 怎么辦 在實(shí)施過程中碰到了以上的意外,該同志向小組匯報(bào)了此情況后商定,原在實(shí)施過程中碰到了以上的意外,該同志向小組匯報(bào)了此情況后商定,原 對(duì)策表中增加一項(xiàng)措施,即:若項(xiàng)目本身沒有空壓機(jī)或已損壞且修理成本較對(duì)策表中增加一項(xiàng)措施,即:若項(xiàng)目本身沒有空壓機(jī)或已損壞且修理成本較 大時(shí),采取全新購置的措施。經(jīng)小組成員咨詢公司機(jī)修部了解采購配件修理大時(shí),采取全新購置的措施。經(jīng)小組成員咨詢公司機(jī)修部了解采購配件修理 的難易度與費(fèi)用后,對(duì)擬采取舊機(jī)修理或全新購置的二種措施進(jìn)行了分

23、析對(duì)的難易度與費(fèi)用后,對(duì)擬采取舊機(jī)修理或全新購置的二種措施進(jìn)行了分析對(duì) 比,見下表:比,見下表: 二種措施的分析、評(píng)價(jià)、選擇二種措施的分析、評(píng)價(jià)、選擇 序 號(hào) 擬采 取的 措施 分 析 評(píng) 估綜 合 得 分 選 定 可實(shí) 施性 經(jīng)濟(jì) 性 有效 性 時(shí)間 性 維修 頻率 1 舊機(jī) 采購 配件 更換 修理 1.壞的配件很難采購到,難實(shí)施 2.費(fèi)用相對(duì)小些(但小不了多少 ,估需新購價(jià)的50) 3.修理后可滿足使用要求 4.需要足夠時(shí)間調(diào)查配件店址 5.使用時(shí)維修頻率相對(duì)要高些 13不 選 2 全新 購置 1.易買到(易實(shí)施) 2.費(fèi)用相對(duì)高些 3.可滿足使用要求 4.可在半天內(nèi)購到投入使用 5.新購

24、機(jī)在本工程中使用一般不 需維修 21選選 定定 說 明: 5 5分 3 3分 1 1分 制表:龔國興 8月27日 根據(jù)以上二項(xiàng)措施的分析對(duì)比,小組決定新購一臺(tái)空壓機(jī),同時(shí)向項(xiàng)目根據(jù)以上二項(xiàng)措施的分析對(duì)比,小組決定新購一臺(tái)空壓機(jī),同時(shí)向項(xiàng)目 匯報(bào)了新購置的理由后,得到了項(xiàng)目經(jīng)理的支持。匯報(bào)了新購置的理由后,得到了項(xiàng)目經(jīng)理的支持。2727日下午新購了一臺(tái)空壓日下午新購了一臺(tái)空壓 機(jī),產(chǎn)品氣壓可達(dá)到機(jī),產(chǎn)品氣壓可達(dá)到3.03MPa3.03MPa。因四個(gè)種植組是同一樓層且基本同時(shí)水平往。因四個(gè)種植組是同一樓層且基本同時(shí)水平往 上施工,估一臺(tái)空壓機(jī)可滿足使用要求。上施工,估一臺(tái)空壓機(jī)可滿足使用要求。 實(shí)

25、施檢查:新購一臺(tái)空壓機(jī),實(shí)施檢查:新購一臺(tái)空壓機(jī),其氣壓達(dá)到其氣壓達(dá)到3.03MPa,已達(dá)到了對(duì)策目標(biāo)。,已達(dá)到了對(duì)策目標(biāo)。 實(shí)施三、施工前對(duì)工人沒有專項(xiàng)技術(shù)交底實(shí)施三、施工前對(duì)工人沒有專項(xiàng)技術(shù)交底 實(shí)實(shí) 施施 內(nèi)內(nèi) 容容 8 8月月2626日上午由技術(shù)組長(zhǎng)起草了日上午由技術(shù)組長(zhǎng)起草了 一份專項(xiàng)的技術(shù)交底,并經(jīng)小組集體一份專項(xiàng)的技術(shù)交底,并經(jīng)小組集體 審核通過后,下午由李洪寶同志對(duì)四審核通過后,下午由李洪寶同志對(duì)四 個(gè)小組的操作人員集中進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)技個(gè)小組的操作人員集中進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)技 術(shù)交底。參加交底的操作人員達(dá)到術(shù)交底。參加交底的操作人員達(dá)到 100%100%,并在技術(shù)交底上,交底人、被,并在技

26、術(shù)交底上,交底人、被 交底人均履行了簽字手續(xù),各執(zhí)一份。交底人均履行了簽字手續(xù),各執(zhí)一份。 實(shí)實(shí) 施施 檢檢 查查 對(duì)操作人員的技術(shù)交底率達(dá)對(duì)操作人員的技術(shù)交底率達(dá) 到到100100,已達(dá)到了對(duì)策目標(biāo)。,已達(dá)到了對(duì)策目標(biāo)。 植筋技術(shù)交底植筋技術(shù)交底 中天建設(shè)六建公司中天建設(shè)六建公司 楚天傳媒項(xiàng)目部楚天傳媒項(xiàng)目部 植筋安全交底植筋安全交底 中天建設(shè)六建公司中天建設(shè)六建公司 楚天傳媒項(xiàng)目部楚天傳媒項(xiàng)目部 實(shí)施四、未對(duì)錨孔實(shí)行檢驗(yàn)實(shí)施四、未對(duì)錨孔實(shí)行檢驗(yàn) 實(shí)實(shí) 施施 內(nèi)內(nèi) 容容 8 8月月2727日至日至2929日經(jīng)李洪寶同志與項(xiàng)目、日經(jīng)李洪寶同志與項(xiàng)目、 植筋小組、監(jiān)理人員等溝通后,決定將所植筋小

27、組、監(jiān)理人員等溝通后,決定將所 有所鉆的錨孔實(shí)行檢驗(yàn)制度。并根據(jù)本工有所鉆的錨孔實(shí)行檢驗(yàn)制度。并根據(jù)本工 程的實(shí)際情況,對(duì)每鉆孔程的實(shí)際情況,對(duì)每鉆孔2 2層劃分為一個(gè)層劃分為一個(gè) 錨孔質(zhì)量檢驗(yàn)批。通過植筋組幾天的力,錨孔質(zhì)量檢驗(yàn)批。通過植筋組幾天的力, 2 2層錨孔(鉆孔)施工完后,在小組自檢層錨孔(鉆孔)施工完后,在小組自檢 合格的基礎(chǔ)上,首先接受了項(xiàng)目質(zhì)檢部的合格的基礎(chǔ)上,首先接受了項(xiàng)目質(zhì)檢部的 檢查合格,并向監(jiān)理部門進(jìn)行了報(bào)驗(yàn)。檢查合格,并向監(jiān)理部門進(jìn)行了報(bào)驗(yàn)。 按國家施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)監(jiān)理要求按國家施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)監(jiān)理要求 第第5 5、第、第6 6共共2 2層的錨孔質(zhì)量均通過了驗(yàn)收

28、。層的錨孔質(zhì)量均通過了驗(yàn)收。 在檢驗(yàn)批驗(yàn)收單上各方驗(yàn)收人員均簽注了在檢驗(yàn)批驗(yàn)收單上各方驗(yàn)收人員均簽注了 合格意見。合格意見。 實(shí)實(shí) 施施 檢檢 查查 所有的錨孔均通過了檢驗(yàn),所有的錨孔均通過了檢驗(yàn),檢驗(yàn)覆蓋率檢驗(yàn)覆蓋率 達(dá)到達(dá)到100,已達(dá)到了對(duì)策的目標(biāo)。,已達(dá)到了對(duì)策的目標(biāo)。 實(shí)施五、未按測(cè)量工提供的軸線、標(biāo)高點(diǎn)放孔實(shí)施五、未按測(cè)量工提供的軸線、標(biāo)高點(diǎn)放孔 實(shí)實(shí) 施施 內(nèi)內(nèi) 容容 8 8月月2626日趙瑯珀、李洪寶二位同志與測(cè)日趙瑯珀、李洪寶二位同志與測(cè) 量工一起辦理了現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量標(biāo)記的軸線、標(biāo)高量工一起辦理了現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量標(biāo)記的軸線、標(biāo)高 點(diǎn)交接手續(xù)。根據(jù)提供的軸線、標(biāo)高點(diǎn),在點(diǎn)交接手續(xù)。根據(jù)提供的

29、軸線、標(biāo)高點(diǎn),在 需植筋的構(gòu)件上逐一彈出了軸線、標(biāo)高線。需植筋的構(gòu)件上逐一彈出了軸線、標(biāo)高線。 同時(shí)以此線為依據(jù),按照施工圖紙的要求一同時(shí)以此線為依據(jù),按照施工圖紙的要求一 次性放出了檢驗(yàn)批中所有需要種植錨固筋的次性放出了檢驗(yàn)批中所有需要種植錨固筋的 錨孔位置。錨孔位置。 實(shí)實(shí) 施施 檢檢 查查 不按測(cè)量工提供的軸線、標(biāo)高點(diǎn)放線的不按測(cè)量工提供的軸線、標(biāo)高點(diǎn)放線的 錨孔為錨孔為“0”0”。已達(dá)到了對(duì)策的目標(biāo)。已達(dá)到了對(duì)策的目標(biāo). . 影響二個(gè)質(zhì)量問題的主要 原因,通過小組全體成員的共 同努力,已按對(duì)策表逐一進(jìn)行 了實(shí)施,均達(dá)到了對(duì)策的目標(biāo)。 chapter 12 效果檢查 Effect ins

30、pection 直接效果:直接效果: 56層兩層錨固筋種植完,通過10天的錨固膠固化,于9月4日我 們對(duì)種植質(zhì)量進(jìn)行了檢查,將檢查數(shù)據(jù)和對(duì)錨孔驗(yàn)收時(shí)的記錄數(shù)據(jù)通 過整理、統(tǒng)計(jì),總檢查點(diǎn)360個(gè),合格點(diǎn)330個(gè),不合格點(diǎn)30個(gè),合格合格 率率91.6791.67。不合格率不合格率8.338.33。與活動(dòng)前的質(zhì)量狀況分析對(duì)比,見下表: 錨固筋種植質(zhì)量活動(dòng)前、后統(tǒng)計(jì)分析對(duì)照表錨固筋種植質(zhì)量活動(dòng)前、后統(tǒng)計(jì)分析對(duì)照表 序 號(hào) 不合格項(xiàng)目活動(dòng)前 不合格頻數(shù) (點(diǎn)) 活動(dòng)前 不合格率 () 活動(dòng)后 不合格頻數(shù) (點(diǎn)) 活動(dòng)后 不合格率 () 備 注 1錨孔未清干凈363610107 71.941.941.第

31、7項(xiàng)為: 錨孔不干燥; 膠粘劑固化夾 氣泡;錨孔深 度不足。 2錨孔位置不準(zhǔn)28287.87.86 61.671.67 3固化期擾(松)動(dòng)7 71.91.95 51.391.39 4孔道未擦拭丙酮4 4 1.11.13 30.830.83 5錨孔孔徑超差3 30.80.82 20.550.55 6基材缺陷未補(bǔ)強(qiáng)3 30.80.82 20.550.55 7其它(三個(gè)項(xiàng)目)5 51.41.45 51.391.39 合 計(jì)868623.923.930308.338.33 共檢查360個(gè)點(diǎn)(16每項(xiàng)40個(gè),第7項(xiàng)120個(gè))。 制表:龔國興 統(tǒng)計(jì):9月4日 1、從表中可以看出,二個(gè)質(zhì)量不合格率由實(shí)施前的

32、10+7.8=17.817.8降 到了1.94+1.67=3.613.61,而且其余各個(gè)不合格項(xiàng)的不合格率也有不同 程度的降低。 2、種植錨固筋的總體質(zhì)量合格率由活動(dòng)前76.176.1已提高到了91.6791.67, 我們的目標(biāo)達(dá)到了。我們的目標(biāo)達(dá)到了。見下圖: 活動(dòng)目標(biāo)柱狀圖活動(dòng)目標(biāo)柱狀圖 制制 圖:龔國興圖:龔國興 時(shí)間:時(shí)間:9月月4日日 活動(dòng)前活動(dòng)前 目標(biāo)值目標(biāo)值 活動(dòng)后活動(dòng)后 合格率 76.1 合格率 90 合格率 91.67 同時(shí),我們委托具有相應(yīng)檢測(cè)資格的單位在監(jiān)理人員的見證下,做了 非破損抗拔承載力現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn),從檢測(cè)的報(bào)告反應(yīng)合格率達(dá)到了100。 無形效果:無形效果: 通過本次活

33、動(dòng),不但提高了錨固筋的種植質(zhì)量,小組全員認(rèn) 為在解決問題的能力等多方面也有了不同程度的提高,見以 下評(píng)估表與雷達(dá)圖: 識(shí)知CQ 術(shù)技理管 心信的題問決解 識(shí)意量質(zhì) 神精隊(duì)團(tuán) 后動(dòng)活前動(dòng)活 價(jià)評(píng)我自 目項(xiàng) 日4月9:間時(shí)興國章:圖制 圖達(dá)雷價(jià)評(píng)我自 表估評(píng)我自員成組小 1 2 3 4 5 活動(dòng)前 活動(dòng)后 龔國興 chapter 13 鞏固措施 Consolidated measure 9 9月月5 5日由組長(zhǎng)周振華同志組織小組全員會(huì)議,總結(jié)了本次活動(dòng)中日由組長(zhǎng)周振華同志組織小組全員會(huì)議,總結(jié)了本次活動(dòng)中 所采取的有效對(duì)策與措施。由李洪寶同志負(fù)責(zé)編制了作業(yè)指導(dǎo)書,完所采取的有效對(duì)策與措施。由李洪寶

34、同志負(fù)責(zé)編制了作業(yè)指導(dǎo)書,完 善了質(zhì)量管理制度中的獎(jiǎng)罰條款,經(jīng)小組全員再次修改審定。善了質(zhì)量管理制度中的獎(jiǎng)罰條款,經(jīng)小組全員再次修改審定。9 9月月7 7日日 逐級(jí)向有關(guān)部門進(jìn)行了報(bào)批。于逐級(jí)向有關(guān)部門進(jìn)行了報(bào)批。于9 9月月2323日接公司技術(shù)部日接公司技術(shù)部“中天建技中天建技 200610200610號(hào)號(hào)”批文:我小組報(bào)批的批文:我小組報(bào)批的后植填充墻拉結(jié)筋作業(yè)指導(dǎo)書后植填充墻拉結(jié)筋作業(yè)指導(dǎo)書 編號(hào)編號(hào)ZTJB1-133ZTJB1-133、施工質(zhì)量獎(jiǎng)罰管理制度施工質(zhì)量獎(jiǎng)罰管理制度編號(hào)編號(hào)ZTJB2-104ZTJB2-104,被納,被納 入公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。公司于入公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。公司于101

35、0月月5 5日正式下文將此項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)在全公司推日正式下文將此項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)在全公司推 廣實(shí)施(文號(hào)中天建廣實(shí)施(文號(hào)中天建20060322006032號(hào))。號(hào))。 后植填充墻拉結(jié)筋施工質(zhì)量 獎(jiǎng)罰管理制度 后植填充墻拉結(jié)筋施工質(zhì)量 獎(jiǎng)罰管理制度 開始 查閱圖紙中應(yīng)植 筋的部位、數(shù)量 依據(jù)樓面及柱子 邊劃出鉆孔位置 按滿足砌體進(jìn)度 需要隨時(shí)鉆孔 根據(jù)進(jìn)度需要 錨固筋加工 種植鋼筋, 孔道擦拭丙酮 監(jiān)理可以 隨時(shí)檢查 做抗拔承 載力檢驗(yàn) 雙方磋商 交給 下道工序 考慮 不是承重 構(gòu)件默認(rèn) 合格 不合格 對(duì)質(zhì)量 有疑問 以往錨固筋種植過程的流程狀況 制圖:龔國興 時(shí)間:9月7日 改進(jìn)后錨固筋種植工藝流程圖 制圖:

36、龔國興 時(shí)間:9月7日 開始 鋼筋見證 取樣、檢驗(yàn) 錨固筋翻樣錨固筋加工 按劃分的檢驗(yàn)批 彈出砼構(gòu)件上的 軸線、標(biāo)高 根據(jù)軸線、標(biāo)高 劃出檢驗(yàn)批的 所有鉆孔位置 統(tǒng)一鉆孔清 孔 弄清圖中應(yīng)種植 的部位、數(shù)量 孔道擦拭丙酮 、基材處理 施工方整改 交給 下道工序 交監(jiān) 理檢查 不合格 施工方 自檢 合格 種植錨固筋 做抗拔承 載力檢驗(yàn) 合格 合格 為了進(jìn)一步了解推廣本次活動(dòng)成果的有效性,我小組于為了進(jìn)一步了解推廣本次活動(dòng)成果的有效性,我小組于0606年年1010月月5 5 日、日、2020日二次對(duì)日二次對(duì)7 72020層的錨固筋種植質(zhì)量進(jìn)行了跟蹤調(diào)查,調(diào)查結(jié)果層的錨固筋種植質(zhì)量進(jìn)行了跟蹤調(diào)查,調(diào)

37、查結(jié)果 見下圖:見下圖: 從上圖中看出:通過二次合格率調(diào)查分別為從上圖中看出:通過二次合格率調(diào)查分別為93.893.8、93%93%。同時(shí)查。同時(shí)查 了抗拔承載力現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)資料,檢測(cè)結(jié)果均為合格。錨固筋的種植質(zhì)量了抗拔承載力現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)資料,檢測(cè)結(jié)果均為合格。錨固筋的種植質(zhì)量 基本穩(wěn)定,進(jìn)一步證明了我們所采取的對(duì)策與措施的有效性,并已正基本穩(wěn)定,進(jìn)一步證明了我們所采取的對(duì)策與措施的有效性,并已正 確地推廣與執(zhí)行了新的標(biāo)準(zhǔn)。確地推廣與執(zhí)行了新的標(biāo)準(zhǔn)。 10月5日 制圖人:章國興 時(shí)間:10月21日鞏固期合格率折線圖 10月20日9月11日8月20日 90%以上 (%) 鞏固期(7-20層) 活動(dòng)目標(biāo)值

38、 76.1% 合格率 活動(dòng)后 活動(dòng)前 100 90 80 70 91.67% 93.8% 93% 龔國興 chapter 14 總結(jié)與今后打算 Summary and next plan 1、本次活動(dòng)已圓滿結(jié)束,全體小 組成員聚在一起暢談了活動(dòng)體會(huì), 認(rèn)為通過開展QC小組活動(dòng),它不僅 能解決工作崗位上的難點(diǎn)與不足, 同時(shí)還能使職工體會(huì)到自我實(shí)現(xiàn) 的價(jià)值,從中獲得成功的樂趣。 2、雖然取得了活動(dòng)的成功,但是我們?cè)诳紤]對(duì)策與措施方面 還有不周之處,如實(shí)施二,由于原考慮的對(duì)策與措施不夠全面, 致使在實(shí)施過程中又進(jìn)一步謀策措施。因此,為努力提高活動(dòng) 水平,促進(jìn)企業(yè)全員參與科學(xué)管理與標(biāo)準(zhǔn)化的形成,我們將

39、QC 活動(dòng)持續(xù)開展下去。下個(gè)計(jì)劃活動(dòng)課題是:現(xiàn)澆砼樓梯斜段的現(xiàn)澆砼樓梯斜段的 施工縫質(zhì)量控制。施工縫質(zhì)量控制。 我的發(fā)布完華我的發(fā)布完華 請(qǐng)各位專家指點(diǎn)請(qǐng)各位專家指點(diǎn) 中天建設(shè)集團(tuán)有限公司中天建設(shè)集團(tuán)有限公司 二零零七年五月二零零七年五月 chapter 5 活動(dòng)計(jì)劃 Active plan chapter 6 現(xiàn)狀調(diào)查 Present situation investigation 二個(gè)質(zhì)量問題的原因分析關(guān)聯(lián)圖 制圖:龔國興 時(shí)間:8月23日 錨孔未清干凈錨孔未清干凈 錨孔位置不準(zhǔn)錨孔位置不準(zhǔn) 工人對(duì)錨孔工人對(duì)錨孔 質(zhì)量不重視質(zhì)量不重視 錨孔在錨孔在 高空處高空處, 施工檢施工檢 查不便查不

40、便 測(cè)量工提供測(cè)量工提供 的標(biāo)高軸線的標(biāo)高軸線 不準(zhǔn)不準(zhǔn) 錨孔錨孔 位位 置放置放 線線 誤差誤差 工人對(duì)此工人對(duì)此 專業(yè)工作專業(yè)工作 不熟不熟 管理不到管理不到 位位 未對(duì)錨孔未對(duì)錨孔 實(shí)行檢驗(yàn)實(shí)行檢驗(yàn) 未對(duì)新技術(shù)應(yīng)未對(duì)新技術(shù)應(yīng) 用實(shí)行崗前培用實(shí)行崗前培 訓(xùn)訓(xùn) 未實(shí)行質(zhì)量未實(shí)行質(zhì)量 獎(jiǎng)罰制度獎(jiǎng)罰制度 未按測(cè)量工未按測(cè)量工 提供的軸線提供的軸線 標(biāo)高點(diǎn)放孔標(biāo)高點(diǎn)放孔 儀器未儀器未 定定 期校正期校正 測(cè)軸線測(cè)軸線 標(biāo)高的標(biāo)高的 儀器不儀器不 準(zhǔn)準(zhǔn) 未配備未配備 有效的有效的 登高操登高操 作臺(tái)作臺(tái) 施工前對(duì)工人沒施工前對(duì)工人沒 有專項(xiàng)技術(shù)交底有專項(xiàng)技術(shù)交底 使用清使用清 孔專用孔專用 工具但工

41、具但 效果不效果不 好好 工 人 質(zhì)工 人 質(zhì) 量量 意識(shí)差意識(shí)差 8月23日由技術(shù)組長(zhǎng)組織小組全員,運(yùn)用“頭腦風(fēng)暴法”,集思廣益,分析了 對(duì)二個(gè)質(zhì)量問題有可能造成影響的各種原因,通過整理納入了關(guān)聯(lián)圖見下: 從以上關(guān)聯(lián)圖中看出末端原因有8條 為了弄清楚到底是什么原因在真正影響這二個(gè)質(zhì)量問題,我們對(duì)末端原 因的確認(rèn)如下表:確認(rèn)什么內(nèi)容、用什么方法來確認(rèn)、用什么標(biāo)準(zhǔn)來衡量、 誰來負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作等作了統(tǒng)一規(guī)定與部署。 要因確認(rèn)計(jì)劃表要因確認(rèn)計(jì)劃表 序 號(hào) 未端原因確 認(rèn) 內(nèi) 容確 認(rèn) 方 法標(biāo) 準(zhǔn)負(fù)責(zé)人完成 時(shí)間 1未實(shí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰 制度。 實(shí)行質(zhì)量?jī)?yōu)獎(jiǎng)劣 罰的措施情況。 查種植組承包合同或 月質(zhì)量考核辦法(措 施)。 有明確的質(zhì)量獎(jiǎng)罰措施,并 履行簽字手續(xù)。 周振華8月 24日 2未對(duì)新技術(shù)應(yīng)用 實(shí)行崗前培訓(xùn)。 操作人員受此項(xiàng) 施工技術(shù)的培訓(xùn) 情況。 對(duì)全體操作人員進(jìn)行 一次調(diào)查統(tǒng)計(jì)

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