加油站罩棚及站房包裝工程施工組織設(shè)計(jì)

1、實(shí)用文檔1 編制說明及依據(jù)1.1 編制說明1.1.1 本施工組織設(shè)計(jì)是我公司依據(jù)業(yè)主提供的中國(guó)石油 加油 站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì) 2010 版和加油站細(xì)節(jié)管理手冊(cè)（ 2008 年版） 等資料，以及國(guó)家及地方現(xiàn)行施工及驗(yàn)收規(guī)范、施工規(guī)程等進(jìn)行編 制的。本施工組織設(shè)計(jì)主要突出施工組織設(shè)計(jì)的綱領(lǐng)性作用，并與 施工過程中的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案和技術(shù)交底互為補(bǔ)充，以 達(dá)到符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求、科學(xué)指導(dǎo)施工的目的。1.1.2 我公司組織了工程技術(shù)人員對(duì)工程的招標(biāo)文件、圖紙進(jìn)行 了仔細(xì)研究，論證、比較工程的特點(diǎn)和重、難點(diǎn)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行踏 勘、測(cè)量；并對(duì)場(chǎng)地和周邊環(huán)境、 條件有了較深的了解 （如道路交通， 場(chǎng)地地形

2、地貌，施工供水、供電等） ，為現(xiàn)場(chǎng)施工做好準(zhǔn)備，從而使 施工組織設(shè)計(jì)科學(xué)、合理，具有可操作性和針對(duì)性。1.1.3 認(rèn)真研究合同文件、圖紙后，我公司組織專業(yè)人員對(duì)工程 進(jìn)度計(jì)劃的安排、 進(jìn)度計(jì)劃保證措施， 確保安全文明施工和環(huán)境保護(hù) 的保證措施， 與業(yè)主、土建的配合和協(xié)作等， 進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的論證、 研究和比選，這將是本工程施工組織設(shè)計(jì)的重點(diǎn)內(nèi)容之一。1.1.4 初步確定了本工程項(xiàng)目經(jīng)理部的工程技術(shù)管理人員，這些 管理人員都曾經(jīng)承擔(dān)過許多加油站的項(xiàng)目管理，具有豐富的施工經(jīng) 驗(yàn)，他們綜合素質(zhì)高、 業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和管理水平， 這將是本公司最為優(yōu)秀的項(xiàng)目管理班子之一。1.1.5 我公司

3、比較熟悉加油站包裝工程建設(shè)的有關(guān)法律、法規(guī)及 要求和限制；了解與工程相關(guān)的注冊(cè)手續(xù)，機(jī)械設(shè)備、物資材料、廠 商等市場(chǎng)情況和周邊資源；熟悉工程質(zhì)量和安全文明施工、環(huán)保、環(huán) 衛(wèi)、交通、勞動(dòng)用工、施工現(xiàn)場(chǎng)管理的要求和規(guī)定，市政供水電和雨、 污水排放的有關(guān)規(guī)定和要求，地方定額和取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)工程造價(jià)方 面的文件和規(guī)定等。1.1.6我公司會(huì)積極、主動(dòng)、高效為業(yè)主服務(wù)，處理好與業(yè)主、 監(jiān)理和各專業(yè)分包的關(guān)系，使工程各方形成一個(gè)團(tuán)結(jié)、協(xié)作、高效、 和諧和健康的有機(jī)整體，共同促進(jìn)項(xiàng)目綜合目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1.2編制依據(jù)本施工組織設(shè)計(jì)依據(jù)國(guó)家現(xiàn)行加油站工程施工及驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、中油標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和圖集，具體

4、如下：1.2.1 主要法規(guī)序號(hào)類別名稱編 號(hào)1國(guó)中華人民共和國(guó)建筑法中華人民共和國(guó)主席令1997年第91號(hào)2家中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法中華人民共和國(guó)主席令1989第22號(hào)3建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例國(guó)務(wù)院令第279號(hào)4行加油站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)2010版2010年中油培訓(xùn)教材5業(yè)品牌、形象與uSmile便利店（2010版）2010年中油培訓(xùn)教材123主要圖集序號(hào)類別名稱編號(hào)1建筑電氣通用圖集92DQ系 列2建筑設(shè)備施工安裝通用圖集91SB系列2工程概況2.1工程簡(jiǎn)介項(xiàng)號(hào)內(nèi)容規(guī)定1工程名稱福建省寧德點(diǎn)頭加油站包裝工程2建設(shè)地點(diǎn)福建省寧德福鼎市點(diǎn)頭鎮(zhèn)3建設(shè)規(guī)模罩棚檐面67m,站房外墻151m4承包方式包工包料、保

5、工期、保質(zhì)量、保安全5質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)確保省優(yōu)工程，爭(zhēng)創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”。6工期要求2011年4月12日開工，2011年4月27日竣工，共15個(gè)日歷天。7資金來源建設(shè)單位自籌2.2設(shè)計(jì)簡(jiǎn)介221裝修形象設(shè)計(jì)（罩棚檐面、柱子和站房外墻等）序項(xiàng)目?jī)?nèi)容號(hào)1建筑特點(diǎn)罩棚檐面和站房外墻包裝2建筑功能營(yíng)業(yè)加油3占地面積22550m4建筑層數(shù)地上2層3 項(xiàng)目管理班子配備及保證措施3.1項(xiàng)目主要管理人員職責(zé)(1)項(xiàng)目經(jīng)理部主要成員及各部門主要職責(zé)1) 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理部全面工作的領(lǐng)導(dǎo)者與組織者。 參與建設(shè)單位的合同談判，并認(rèn)真履行與建設(shè)單位簽訂的合同。 做好與建設(shè)單位的協(xié)調(diào)工作。 領(lǐng)導(dǎo)編制項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)與工期計(jì)劃，建立健全

6、各項(xiàng)管理制度。 做好合同管理工作。 是項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。 參與制造成本的編制，加強(qiáng)項(xiàng)目的成本的管理與控制。2) 項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理 現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理是施工生產(chǎn)的指揮者，領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作，是安全的第一責(zé)任人，對(duì)各分項(xiàng)、分部的施工質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 建立健全各項(xiàng)生產(chǎn)管理制度。 領(lǐng)導(dǎo)編制項(xiàng)目總工期控制進(jìn)度計(jì)劃，年、季、月度計(jì)劃，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督與檢查。 主抓施工管理工作， 控制生產(chǎn)要素的綜合平衡以及機(jī)電安裝工 程交叉作業(yè)、綜合平衡，以確保工期如期實(shí)現(xiàn)。 嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃及質(zhì)量驗(yàn)收程序 , 保證施工質(zhì)量及項(xiàng)目 質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 組織工程各階段的驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收工作。 參與質(zhì)量事故的調(diào)查 , 并提出處

7、理意見。 嚴(yán)格執(zhí)行安全文明管理辦法及獎(jiǎng)罰制度 , 確保安全生產(chǎn)及文明 施工。 組織生產(chǎn)系統(tǒng)信息反饋及各項(xiàng)工作記錄。 領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的管理工作，負(fù)責(zé)對(duì)公司內(nèi)部專業(yè)公司的機(jī) 械調(diào)配工作。3) 項(xiàng)目總工程師 編制實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，貫徹執(zhí)行國(guó)家技術(shù)政策，協(xié)助項(xiàng) 目經(jīng)理主抓技術(shù)、質(zhì)量工作。貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針和項(xiàng)目規(guī)劃，熟 悉合同中建設(shè)單位對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量要求，并傳達(dá)至項(xiàng)目相關(guān)職能部門。 主持編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)及重要施工方案、技術(shù)措施。 主持圖紙內(nèi)部設(shè)計(jì)、施工組織設(shè)計(jì)交底及重點(diǎn)技術(shù)措施交底。 具體領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目各類經(jīng)濟(jì)合同的起草、確定、評(píng)審。領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目新 技術(shù)、新材料、新工藝的推廣應(yīng)用工作。負(fù)責(zé)專業(yè)施工隊(duì)伍、材

8、料供 應(yīng)商的報(bào)價(jià)審核 組織安排技術(shù)培訓(xùn)工作， 保證項(xiàng)目工程按設(shè)計(jì)規(guī)范及施工方案 要求施工。負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目人員對(duì)項(xiàng)目合同學(xué)習(xí)和交底工作。標(biāo)準(zhǔn)實(shí)用文檔 領(lǐng)導(dǎo)和落實(shí)施工過程質(zhì)量控制。 負(fù)責(zé)土建、 安裝的技術(shù)協(xié)調(diào)工 作。 領(lǐng)導(dǎo)工程材料鑒定， 測(cè)量復(fù)核及工程資料的管理工作。 負(fù)責(zé)項(xiàng) 目經(jīng)營(yíng)報(bào)價(jià)、進(jìn)度款結(jié)算及工程結(jié)算， 負(fù)責(zé)編制對(duì)建設(shè)單位的清款單、 專業(yè)隊(duì)伍的結(jié)算單。 保持與建設(shè)單位之間密切聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作，并取得對(duì)方的認(rèn) 可，確保設(shè)計(jì)工作能滿足連續(xù)施工的要求。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成本管理工作。 領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目計(jì)量設(shè)備管理工作。負(fù)責(zé)組織編制和辦理工程款結(jié) 算，經(jīng)濟(jì)索賠等工作。4）工程管理部 按照施工組織設(shè)計(jì)的總體要求對(duì)項(xiàng)目

9、進(jìn)行施工管理，嚴(yán)格遵 守各項(xiàng)操作規(guī)程，施工驗(yàn)收規(guī)范及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。 按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全文明施工管理。 負(fù)責(zé)組織大、中、小型施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)出廠協(xié)調(diào)管理，監(jiān)督維 修和保養(yǎng)等后援保證工作。 負(fù)責(zé)編制工程總控計(jì)劃、月度計(jì)劃、周計(jì)劃及統(tǒng)計(jì)工作，控制 各專業(yè)施工單位的施工進(jìn)度安排。 負(fù)責(zé)施工過程質(zhì)量控制管理、檢驗(yàn)和試驗(yàn)管理。 負(fù)責(zé)對(duì)工程質(zhì)量及安全事故進(jìn)行調(diào)查， 并向現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理及總工程 師提交調(diào)查結(jié)果和分析，根據(jù)處理方案監(jiān)督責(zé)任單位的整改工作。 及時(shí)配合其它職能部門的工作，提供可靠的工程信息資料。5）安全管理部 執(zhí)行公司要求的有關(guān)規(guī)章制度， 結(jié)合工程特點(diǎn)制定安全活動(dòng)計(jì) 標(biāo)準(zhǔn)實(shí)用文檔劃，做好安全宣傳工作

10、。 貫徹安全生產(chǎn)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)， 組織實(shí)施檢查， 督促各分包的月、 周、 日安全活動(dòng)，并落實(shí)記錄。 參與工程施工組織設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審工作。 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全保護(hù)、文明施工的預(yù)控管理。 協(xié)助綜合辦公室進(jìn)行安全教育和特殊工種的培訓(xùn)， 檢查持證上 崗，并辦理入場(chǎng)證件。 定期組織現(xiàn)場(chǎng)綜合考評(píng)工作， 填報(bào)匯集上級(jí)發(fā)放各類表格， 并 負(fù)責(zé)對(duì)綜合考評(píng)結(jié)果的獎(jiǎng)罰執(zhí)行。 做好安全生產(chǎn)方面的內(nèi)業(yè)資料及本部門的各種臺(tái)帳。 對(duì)安全隱患下達(dá)整改通知單并進(jìn)行復(fù)查。6）質(zhì)量保證部 貫徹國(guó)家及地方的有關(guān)工程施工規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)， 行使質(zhì)量否決權(quán)。 確保項(xiàng)目總體 質(zhì)量目標(biāo)和階段質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 編制項(xiàng)目“

11、過程檢驗(yàn)計(jì)劃” ，增加施工預(yù)控能力和過程中的檢 查，使質(zhì)量問題消除在萌芽之中。 負(fù)責(zé)分解質(zhì)量目標(biāo)， 制定質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)實(shí)施計(jì)劃， 并監(jiān)督實(shí)施情況。 監(jiān)督“三檢制”與“樣板制”的落實(shí)，參與分部分項(xiàng)工程的質(zhì) 量評(píng)定和驗(yàn)收，同時(shí)進(jìn)行標(biāo)識(shí)管理。 不合格品控制及檢驗(yàn)狀態(tài)管理。 組織、召集各階段的質(zhì)量驗(yàn)收工作，并做好資料申報(bào)填寫工作。 參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理，并跟蹤檢查，直至達(dá)到要求。 按 ISO9001 標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量記錄文件的記錄、 收集、整理和管理。3.2 施工任務(wù) 施工內(nèi)容包括加油罩棚檐面和站房外墻鋁塑板和罐區(qū)包裝工程。3.3.1 工期目標(biāo) 開工時(shí)間 2011年 4 月 12日，竣工時(shí)間 2011

12、年 4 月 27 日，工期共 15 個(gè)日歷天，遇下雨天工期順延。3.3.2 質(zhì)量目標(biāo) 質(zhì)量等級(jí)：確保省優(yōu)工程，爭(zhēng)創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)” 。3.3.3 文明施工和環(huán)保目標(biāo) 確保本站文明施工達(dá)到寧德市文明施工樣板工地標(biāo)準(zhǔn)，控制環(huán) 境污染，創(chuàng)造綠色環(huán)境，建造綠色工程。3.4 施工組織3.4.1 機(jī)具和設(shè)備組織 根據(jù)本工程需要，有沖擊鉆，電焊機(jī)，鋁塑開孔機(jī)，各種電工 工具。架子用有輪子，可移動(dòng)的龍門腳手架。3.4.2 材料的組織 主要材料設(shè)備，按甲方提供的指定材料供應(yīng)商進(jìn)行采購(gòu)， ，工廠 化生產(chǎn)，計(jì)算好，成品一次性進(jìn)場(chǎng)。4 施工臨時(shí)用電布置(1) 現(xiàn)場(chǎng)施工用電計(jì)算 本工程用電高峰期將出現(xiàn)外墻包鋁塑板施工時(shí)，用電

13、主要機(jī)械有：電焊機(jī)、切割機(jī)、角磨機(jī)等。主要施工機(jī)械見下表主要用電施工機(jī)械設(shè)備表（4-1）序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量額定功率合計(jì)（Kvy1交流電焊機(jī)BX-50011000VA1000VA2手提式電鋸220V1500W0.53手提式電刨220V1700W0.74木工電鋸MJ-10511000W15木工平刨M(fèi)BS/4B11000W16角磨機(jī)MB10411000W17砂輪切割機(jī) 5001600w0.68辦公區(qū)及室內(nèi)外照明300W0.35.施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理措施施工管理措施工期管理本著“內(nèi)控從嚴(yán)，過程控制，目標(biāo)管理”的指導(dǎo)思想, 用日計(jì)劃保證周計(jì)劃、用周計(jì)劃保證月計(jì)劃、用月計(jì)劃保證節(jié)點(diǎn)工 期、用節(jié)點(diǎn)工

14、期保證總體計(jì)劃。制定嚴(yán)格的內(nèi)控計(jì)劃，并從嚴(yán)控制， 并同項(xiàng)目的各項(xiàng)目管理目標(biāo)相結(jié)合，運(yùn)用科學(xué)管理的方法和手段， 確保工期目標(biāo)的完成。（1 ）總進(jìn)度控制計(jì)劃由總承包管理部依據(jù)與業(yè)主簽定的施工總承包 合同規(guī)定編制。編制時(shí)，綜合考慮各方面的情況，對(duì)施工過程作出 戰(zhàn)略性的部暑，明確施工的主攻方向。施工進(jìn)度計(jì)劃的編制詳見施 工計(jì)劃編制流程。（2）做好調(diào)度協(xié)調(diào)工作調(diào)度工作主要對(duì)進(jìn)度控制起協(xié)調(diào)作用。協(xié)調(diào)配合關(guān)系，解決施 工中出現(xiàn)的各種矛盾，克服薄弱環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)平衡。（3）安全管理制度1）安全技術(shù)交底制，根據(jù)安全措施和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，各級(jí)管理 人員需親自逐級(jí)進(jìn)行書面交底。2）班前檢查制，專業(yè)責(zé)任工程師和專業(yè)安全

15、工程師必須督促與 檢查施工方對(duì)安全防護(hù)措施是否進(jìn)行了檢查、安全防護(hù)措施是否安 全。3）周一安全活動(dòng)制， 經(jīng)理部每周一要組織全體工人進(jìn)行安全教 育，對(duì)上一周安全方面存在的問題進(jìn)行總結(jié)，對(duì)本周的安全重點(diǎn)和 注意事項(xiàng)做必要的交底，使廣大工人能心中有數(shù)，從意識(shí)上時(shí)刻繃 緊安全這根弦。4）定期檢查與隱患整改制，經(jīng)理部每周要組織一次安全生產(chǎn)檢 查，對(duì)查處的安全隱患必須定措施、定時(shí)間、定人員整改，并做好 安全隱患、整改消項(xiàng)記錄。5）管理人員實(shí)行年審制，管理人員按規(guī)定參加安全教育培訓(xùn)， 由公司統(tǒng)一組織進(jìn)行，加強(qiáng)施工管理人員的安全考核，增強(qiáng)安全意 識(shí)，避免違章指揮。其中，項(xiàng)目經(jīng)理每年不少于 40 學(xué)時(shí)，專職安全

16、員不少于 40 學(xué)時(shí)6）實(shí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制與事故報(bào)告制 危急情況停工制：一旦出現(xiàn)危及職工生命財(cái)產(chǎn)安全的險(xiǎn)情， 要立即停工，同時(shí)，立即報(bào)告有關(guān)部門，及時(shí)采取措施排除險(xiǎn)情。 事故報(bào)告制： 發(fā)生安全事故必須立即報(bào)告，及時(shí)搶救傷員并 采取措施保護(hù)現(xiàn)場(chǎng) , 按“四不放過”原則對(duì)事故進(jìn)行處理。7）持證上崗制：特殊工種必須持有上崗操作證，建立特殊工 種管理檔案，嚴(yán)禁無(wú)證操作。（4）安全生產(chǎn)責(zé)任制1）項(xiàng)目經(jīng)理：全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全措施、安全生產(chǎn)等，保 證施工現(xiàn)場(chǎng)的安全。2）生產(chǎn)副經(jīng)理：直接對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，督促、安排各項(xiàng)安全工 作，并按規(guī)定組織檢查、做好記錄。3）項(xiàng)目總工程師：制定項(xiàng)目安全技術(shù)措施和分部工程安

17、全方案， 督促安全措施落實(shí)，解決施工過程中不安全的技術(shù)問題。4）安全責(zé)任人：督促施工全過程的安全生產(chǎn)，糾正違章，配合 有關(guān)部門排除施工不安全因素，安排項(xiàng)目部安全活動(dòng)及安全教育的 開展，監(jiān)督勞保用品的發(fā)放和使用。5）機(jī)電安裝負(fù)責(zé)人：保證所使用的各類機(jī)械的安全使用，監(jiān)督機(jī)械操作人員保證遵章操作，并對(duì)用電機(jī)械進(jìn)行安全檢查。6）施工工長(zhǎng)（專業(yè)工程師）：負(fù)責(zé)上級(jí)安排的安全工作的實(shí)施， 制定分項(xiàng)工程的安全方案，進(jìn)行施工前的安全交底工作，監(jiān)督并參 與班組的安全學(xué)習(xí)。7）其他部門：勞務(wù)管理部門保證進(jìn)場(chǎng)施工人員的安全技術(shù)素質(zhì)， 控制加班加點(diǎn)，保證勞逸結(jié)合；商務(wù)部門保證用于安全生產(chǎn)上的經(jīng) 費(fèi)；后勤、行政部門保證工

18、人的基本生活條件，保證工人健康；材 料部門應(yīng)采購(gòu)合格的用于安全生產(chǎn)及勞防的產(chǎn)品和材料。（5）安全教育安全教育既是施工企業(yè)安全管理工作的重要組成部分， 也是施工 現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的一個(gè)重要方面工作。1）安全教育的特點(diǎn)： 安全教育的全員性： 安全教育是企業(yè)所有人員上崗前的先決 條件，任何人不得例外。 安全教育的長(zhǎng)期性： 安全教育貫徹了每個(gè)工作的全過程，貫 穿了每個(gè)工程施工的全過程，貫穿了施工企業(yè)生產(chǎn)的全過程。 因此， 安全教育的任務(wù)“任重而道遠(yuǎn)” ，不應(yīng)該也不可能是一勞永逸的。 安全教育的專業(yè)性： 安全生產(chǎn)的管理性與技術(shù)性結(jié)合，使得 安全教育具有專業(yè)性要求。1）安全教育的內(nèi)容安全教育的內(nèi)容類別安全教育

19、的主要性內(nèi)容安全思想教育安全生產(chǎn)的思想基礎(chǔ)尊重人、關(guān)心人、愛護(hù)人的思想教育， 黨和國(guó)家安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)方針，政策安 全與生產(chǎn)辯證關(guān)系教育，三熱愛教育、共 產(chǎn)主義協(xié)作風(fēng)格教育、職業(yè)道德教育安全知識(shí)教育安全生產(chǎn)的重點(diǎn)內(nèi)容施工生產(chǎn)般流程；環(huán)境、區(qū)域概括介 紹，安全生產(chǎn) 般注意事項(xiàng)；企業(yè)內(nèi)外典 型事故案例簡(jiǎn)介與分析；工種崗位安全生 產(chǎn)知識(shí)。安全技術(shù)教育安全生產(chǎn)技術(shù)、安全技術(shù)操作規(guī)程。安全法制教育安全生產(chǎn)的必備知識(shí)安全生產(chǎn)法規(guī)和責(zé)任制度，法律上有關(guān)條文；安全生產(chǎn)規(guī)章制度；摘要介紹受處分的先例安全紀(jì)律教育場(chǎng)規(guī)場(chǎng)紀(jì)職工守則勞動(dòng)紀(jì)律安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度3）安全用電技術(shù)管理 施工現(xiàn)場(chǎng)用電須編制專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)， 并

20、經(jīng)主管部門批準(zhǔn)后實(shí)施。 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電按有關(guān)要求建立安全技術(shù)檔案。 用電由具備相應(yīng)專業(yè)資質(zhì)的持證專業(yè)人員管理。 用電設(shè)施的運(yùn)行及維護(hù)人員必須具備下列條件：A. 經(jīng)醫(yī)生檢查無(wú)妨礙從事電氣工作的病癥。B. 掌握必要的電氣知識(shí)，考試合格并取得合格證書。C. 掌握觸電解救法和人工呼吸法。 用電管理應(yīng)符合下列要求：A. 現(xiàn)場(chǎng)需要用電時(shí)，必須提前提出申請(qǐng)， 經(jīng)用電管理部門批準(zhǔn)， 通知維護(hù)班組進(jìn)行接引。B. 接引電源工作，必須由維護(hù)電工進(jìn)行， 并應(yīng)設(shè)專人進(jìn)行監(jiān)護(hù)。C. 施工用電用畢后， 由施工現(xiàn)場(chǎng)用電負(fù)責(zé)人通知維護(hù)班組， 進(jìn) 行拆除。D. 嚴(yán)禁非電工拆裝電氣設(shè)備，嚴(yán)禁亂拉亂接電源。E. 配電室和現(xiàn)場(chǎng)的開關(guān)

21、箱、開關(guān)柜應(yīng)加鎖。F. 電氣設(shè)備明顯部位應(yīng)設(shè)“嚴(yán)禁靠近，以防觸電”的標(biāo)志。G. 施工現(xiàn)場(chǎng)大型用電設(shè)備等，設(shè)專人進(jìn)行維護(hù)和管理。 移動(dòng)式電動(dòng)工具和手持式電動(dòng)工具A本工程選用二類手持式電動(dòng)工具。 電動(dòng)工具上裝設(shè)額定動(dòng)作電 流不大于15mA額定漏電動(dòng)作時(shí)間小于0.1的漏電保護(hù)器。B負(fù)荷線采用耐氣候型的橡皮保護(hù)套銅芯軟電纜，不得有接頭。C手持式電動(dòng)工具的外殼、手柄、負(fù)荷線、插頭、開關(guān)等必須完好無(wú)損，使用前必須作空載檢查，運(yùn)轉(zhuǎn)正常方可使用。D移動(dòng)式電動(dòng)工具通電前應(yīng)做好保護(hù)接地或保護(hù)接零。E單獨(dú)的電源開關(guān)和保護(hù)，嚴(yán)禁1臺(tái)開關(guān)接2臺(tái)以上電動(dòng)設(shè)備。 電源開關(guān)應(yīng)采用雙刀開頭控制，其開關(guān)應(yīng)裝在便于操作的地方。F

22、移動(dòng)式電動(dòng)工具和手持電動(dòng)工具應(yīng)裝高靈敏動(dòng)作的漏電保護(hù) 器。需移動(dòng)時(shí)，不得手提電源線或轉(zhuǎn)動(dòng)部分。G使用手持式電動(dòng)工具應(yīng)戴絕緣手套或站在絕緣墻上。 電焊機(jī)A布置在室外的電焊機(jī)應(yīng)設(shè)置在干燥場(chǎng)所，并應(yīng)設(shè)棚遮蔽。焊接 現(xiàn)場(chǎng)不準(zhǔn)堆放易燃易爆物品。交流弧焊機(jī)變壓器的一次側(cè)電源線長(zhǎng) 度應(yīng)不大于5m,進(jìn)線處必須設(shè)置防護(hù)罩，必須距離加油機(jī)有20米以 上的安全距離。B 使用焊接機(jī)械必須按規(guī)定穿戴防護(hù)用品，電焊把絕緣必須良好。焊接機(jī)械的二次線宜采用 YKS型橡皮護(hù)套銅芯多股軟電纜。電 纜的長(zhǎng)度應(yīng)不大于 30m。C 電焊機(jī)的外殼有可靠接地， 不得多臺(tái)串聯(lián)接地。 電焊機(jī)各線卷 對(duì)電焊機(jī)外殼的熱態(tài)絕緣電阻值不得小于 0.4

23、M 毆。D電焊機(jī)的裸露導(dǎo)電部分和轉(zhuǎn)動(dòng)部分應(yīng)裝安全保護(hù)罩。直流電焊機(jī)的調(diào)節(jié)器被拆下后，機(jī)殼上露出的孔洞應(yīng)加設(shè)保護(hù)罩。E電焊機(jī)一次側(cè)的電源線必須絕緣良好，不得隨地拖拉，長(zhǎng)度不 宜大于 5m。F電焊機(jī)的電源開關(guān)應(yīng)單獨(dú)設(shè)置。直流電焊機(jī)的電源應(yīng)采用啟動(dòng) 器控制。(5) 照明1) 照明燈具和器材必須絕緣良好，并應(yīng)符合現(xiàn)行國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn) 的規(guī)定。2) 照明線路布線整齊，相對(duì)固定。室內(nèi)安裝的固定式照明燈具懸掛高度不得低于2.5m,室外安裝的照明燈具不得低于3m安裝在 露天作業(yè)場(chǎng)所的照明燈具應(yīng)選用防火型燈頭。3) 現(xiàn)場(chǎng)辦公室、宿舍、工作棚內(nèi)照明線,除橡膠套軟電纜或塑 料護(hù)套線外,均應(yīng)固定在絕緣孔,并應(yīng)分開敷設(shè),穿

24、過墻臂時(shí)應(yīng)套 絕緣管。4) 照明電源線不得接觸潮濕地面,并不得接近熱源和直接掛在 金屬架上,在腳手架上空裝臨時(shí)照明時(shí),應(yīng)設(shè)木橫擔(dān)和絕緣子。5) 照明開關(guān)應(yīng)控制相線,當(dāng)采用螺口燈頭時(shí),相線應(yīng)接在中心 觸頭上。6) 使用行燈應(yīng)符合下列要求：a 電壓不得超過 36V；b應(yīng)有保護(hù)罩 c行燈的手柄應(yīng)絕緣良好，且耐熱、防潮。d行燈的電源線應(yīng)采用橡套軟電纜。e行燈變壓器必須采用雙繞組型，行燈變壓器一二次側(cè)應(yīng)裝熔斷 器，金屬外殼應(yīng)做好保護(hù)接地和接零措施。f照明燈具與易燃物之間，應(yīng)保持一定的安全距離，普通燈具不 宜小于300mm,聚光燈，碘鎢燈等高熱燈具不宜小于 500mm,且不 得直接照射易燃物，當(dāng)距不夠時(shí)，

25、應(yīng)采取隔熱措施。六、單項(xiàng)工程施工方案、主要施工方法及風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別一.加油棚檐面燈箱施工工藝1、標(biāo)準(zhǔn)圖確認(rèn)一測(cè)試水平找平骨架施工 裝燈 箱 調(diào)試水平 燈箱內(nèi)部線路連接 -防水處理亮燈測(cè)試表面清理2、根據(jù)加油站包裝的特點(diǎn)和要求，加油棚燈箱制作工藝、要求 均按加油站工程模塊建設(shè)集中加工產(chǎn)品生產(chǎn)指導(dǎo)手冊(cè)制作。根據(jù)加油棚的地面標(biāo)高，使用水準(zhǔn)儀和鋼卷尺將水平線引到油棚 的檐口上，并用墨線彈出基準(zhǔn)線，制作出標(biāo)準(zhǔn)水平的角鋼托架， 扣掛燈箱體要求標(biāo)準(zhǔn)水平。3、現(xiàn)場(chǎng)吊裝必須具備一定的條件：施工作業(yè)人員前一天晚上必須有充足的睡眠；天氣必須晴好；局部地方必須焊接時(shí)，要做好充分 的和消防準(zhǔn)備；能用螺栓連接時(shí)應(yīng)盡量用螺栓連接

26、。4、燈箱的主線路和支線路應(yīng)沿骨架敷設(shè)， 必須用25鍍鋅電線骨 密閉連接，管內(nèi)穿線時(shí)，管路中間應(yīng)避免有接線頭，進(jìn)入燈具、開關(guān) 和控制箱的洞口處必須有可靠的封閉措施，25鍍鋅電線管必須可靠接 地。1）燈箱施工作業(yè)中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別1、腳手架可能存在的風(fēng)險(xiǎn)：腳手架是采用裝有底輪可移動(dòng)的龍門腳手架，腳手架因人的操作不當(dāng)可能會(huì)序號(hào)活動(dòng)過程危險(xiǎn)因素可導(dǎo)致事故備注1龍門腳手架高空作業(yè)腳手架制動(dòng)沒剎好腳手架傾翻2四個(gè)腳高低不平3人員休息不足或身體不適人員跌落4安全網(wǎng)設(shè)置不當(dāng)二、外墻鋁塑板安裝工程1、準(zhǔn)備工作：1）材料的準(zhǔn)備，外墻鋁塑板選用“華爾泰”牌鋁塑板，外墻鋁塑板的顏色, 厚度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。2）鋁塑板的表面

27、要平整無(wú)凹凸不平，平整度應(yīng)達(dá)到設(shè)計(jì)要求。鋁塑板應(yīng)有 出廠合格證和檢測(cè)報(bào)告。3）所有進(jìn)場(chǎng)的材料都應(yīng)按指定地點(diǎn)堆放整齊，不可亂擺亂放。2、作業(yè)條件1）圖紙已經(jīng)齊全，材料，人員，施工工具已經(jīng)全部到場(chǎng)準(zhǔn)備完成。2）外墻的門窗洞口已砌磚封堵完畢；表面凸出物已處理完畢。3）各種施工手續(xù)已辦理完畢；4）對(duì)上一道工序已經(jīng)進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，所有預(yù)留出口已符合設(shè)計(jì)標(biāo)高。3、施工工藝流程檢測(cè)墻體的平整度一一確定板材的布置一一鐵方通的安裝固定一一鋁塑板的加工、安裝固定一一填縫處理一一撕除保 護(hù)膜1）、檢測(cè)墻體的平整度：在安裝前，應(yīng)對(duì)墻體拉通線檢測(cè)墻體的平整度，包括橫向和豎向兩個(gè)方向。確認(rèn)鐵方通與墻體的距離。2）、確定

28、板材的布置：根據(jù)垂直距離，再計(jì)算等分段塊數(shù)。3）、鐵方通安裝固定：根據(jù)計(jì)算好的墻體豎向等分段先進(jìn)行鐵方通的橫向 固定。固定前先拉通線，保證焊出來的鐵方通在一個(gè)平面控制范圍。焊好橫 向鐵方通后再把豎向鐵方通連接到上面，用拉釘鉚固，作為加強(qiáng)筋。4）、鋁塑板的加工、安裝固定：鋁塑板應(yīng)在離加油站有一定的安全距離進(jìn)行四邊開槽折邊加工處理。折邊的距離應(yīng)保證有2cm鋁塑板的面積比較大，角碼應(yīng)保證每一個(gè)邊不少于三個(gè)。安裝鋁塑板時(shí)要量好尺寸，用雙面膠暫時(shí)固定 位置后再鉆孔，鉆孔后用鉚釘固定，每?jī)蓧K鋁塑板的橫向距離不應(yīng)小于1.5cm5）、填縫處理：鋁塑板安裝好后，先用泡沫條在底部填縫，再用黑色硅銅膠填縫，要求填縫

29、均勻，沒有結(jié)巴，填縫的硅銅膠要比鋁塑板凹下去2mm施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)用品配備表序號(hào)名稱單位數(shù)量備注1安全帽個(gè)72安全帶條73工作服套84防護(hù)鞋雙85長(zhǎng)袖手套雙86絕緣手套雙167面罩個(gè)48護(hù)目鏡個(gè)39配電箱個(gè)110醫(yī)藥箱個(gè)17.1文明施工保證措施文明施工的程度體現(xiàn)了企業(yè)的綜合管理水平。 整潔文明的施工現(xiàn) 場(chǎng)、井然有序的平面布置，給人的將是煥然一新的感覺。因此，我 們將以文明施工為突破口，全面抓好施工現(xiàn)場(chǎng)管理。7.2文明施工目標(biāo)（1）保證達(dá)到“寧德市安全文明施工工地”要求并獲得相關(guān)榮譽(yù)稱號(hào)。7.3文明施工措施（1）現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容管理方面的措施1）施工現(xiàn)場(chǎng)周圍掛上標(biāo)語(yǔ)。2）在現(xiàn)場(chǎng)入口的顯著位置設(shè)立 “一圖

30、五牌”，內(nèi)容包括現(xiàn)場(chǎng)施 工總平面圖，安全生產(chǎn)、文明施工，環(huán)境保護(hù)、質(zhì)量控制、材料管 理等規(guī)章制度和主要參建單位名稱和工程概況等情況。3）建立文明施工責(zé)任制，劃分區(qū)域，明確管理負(fù)責(zé)人，實(shí)行掛 牌制，做到現(xiàn)場(chǎng)清潔整齊。4）修建場(chǎng)內(nèi)排水管道沉淀池，防止污水外溢。5）針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)情況設(shè)置宣傳標(biāo)語(yǔ)和黑板報(bào)， 并適當(dāng)更換內(nèi)容， 確實(shí)起到鼓舞士氣，表?yè)P(yáng)先進(jìn)的作用。（2）現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械管理方面的措施1） 現(xiàn)場(chǎng)使用的機(jī)械設(shè)備， 要按平面固定點(diǎn)存放， 遵守機(jī)械安全 規(guī)程，經(jīng)常保持機(jī)身等周圍環(huán)境的清潔。機(jī)械的標(biāo)記、編號(hào)明顯， 安全裝置可靠。2）機(jī)械排出的污水要有排放措施，不得隨地流淌。3）焊機(jī)白天用完， 晚上要放在室內(nèi)，

31、 并采取防潮措施避免受潮。（3）現(xiàn)場(chǎng)生活衛(wèi)生管理的措施1）施工現(xiàn)場(chǎng)辦公室、倉(cāng)庫(kù)、職工宿舍，保持清潔衛(wèi)生，建立衛(wèi) 生區(qū)域經(jīng)常打掃。2） 施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁居住家屬， 嚴(yán)禁居民家屬、 小孩在施工現(xiàn)場(chǎng)穿 行、玩耍。8 環(huán)境管理措施8.1 環(huán)境管理目標(biāo)在施工過程中，我們將嚴(yán)格按照IS014001環(huán)境管理體系的要求， 搞好環(huán)境保護(hù) , 并遵守下列環(huán)境管理方針“建筑與綠色共生 ，發(fā)展 和生態(tài)協(xié)調(diào)的方針” ，力爭(zhēng)達(dá)到以下目標(biāo)：（1） 白天噪音排放達(dá)標(biāo)：（2）防大氣污梁達(dá)標(biāo)：施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵符合要求（揚(yáng)塵達(dá)到國(guó)家 二級(jí)排放規(guī)定）（3）生活及生產(chǎn)污水達(dá)標(biāo)：污水排放符合寧德市水污染物排 放標(biāo)準(zhǔn)。（4）防止光污染：夜間照明不

32、影響周圍社區(qū)。（5）施工垃圾分類處理，盡量回收利用。（6）節(jié)約水、電、紙張等資源消耗，節(jié)約資源，保護(hù)環(huán)境。8.2 環(huán)境管理措施1） 職責(zé) 上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)：主管本企業(yè)的環(huán)境管理工作。 主管部門： 負(fù)責(zé)本企業(yè)環(huán)境管理體系的建立及運(yùn)行監(jiān)督、 管理工作。 項(xiàng)目部：負(fù)責(zé)環(huán)境管理制度和方案的實(shí)施工作。 項(xiàng)目經(jīng)理：對(duì)項(xiàng)目部環(huán)境管理體系的運(yùn)行工作總負(fù)責(zé)。 項(xiàng)目副經(jīng)理：具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目部環(huán)境管理方案和措施的落實(shí)工 作。 項(xiàng)目總工：負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目部的具體情況制定相應(yīng)的環(huán)境管理方 案和措施。 安技部：項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)施環(huán)境管理的主管部門 綜合辦公室：項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)施環(huán)境管理的協(xié)助部門2）環(huán)境管理流程圖（程序）組織機(jī)構(gòu)職責(zé)分工附錄

33、In Wwritten環(huán)境管理 體外文翻譯ang Zuolang tra制定措施方案組織實(shí)施*糾正與預(yù)防nslation practices, he translmany poems, especially the poems by Robert Burns. l|lis transiatjon of BurnsRe錄 Red Rose” brought him fame as averse tran slater. At the samSome argue that poemtranslation. Ae time, he published about tenjpapers on the

34、translati on of poems.sses that poe|tfy might gdt lost in “Thetran slated. F考sts cannot pccording to Wang, verse translation_ibrings over some excting work fro評(píng) another culture and in doing so is alsopossible and necessary, forpoet-tra nslatorwriting his own best work, thereby adding something to hi

35、s culture. In this transmission and exchange, a richer, more colorful world emerges.” (Wang, 1991:112).Then how can we translate poems? According to Wang sunderstanding, the translation of poems is related to three aspects: A poem s meaning, poetic art and Ianguage.(1)A poem s meaning標(biāo)準(zhǔn)Sociocultural

36、 differe nces are formidable eno ugh, but the matter is made much more complex whe n one realizes that meaning does not con sist in the meaning of words only, but also in syn tactical structures, speech rhythms, levels of style.” (Wang, 1991:93).(2) Poetic artbeing made possibleAccording to Wang, “ Bly s point about the marvelous translationthe United States only after Whitman, Pound and Williams Carlos Williams composed poetry in speech rhythms shows what may be gained when there is a genuine revolution in poetic art. (Wang, 1991:93).( 3)Language“Sometimes languag