冷庫現(xiàn)場管理系統(tǒng)要求規(guī)范

1、實用文檔冷庫現(xiàn)場管理規(guī)范倉儲是商品流通的儲運基地，為提高服務(wù)質(zhì)量、增強服務(wù)功能、 實現(xiàn)“五優(yōu)”，根據(jù)全國對外貿(mào)易倉儲企業(yè)現(xiàn)場管理規(guī)定并結(jié)合本公司 冷庫的實際，特制定本規(guī)范。一、環(huán)境整潔1、布局合理。冷庫的庫位、消防通道、停車場、貨物進出庫的路 線要達(dá)到安全、方便、高效的目標(biāo)。2、標(biāo)志明顯。冷庫的場地標(biāo)志、貨位標(biāo)志、服務(wù)標(biāo)志、安全警告 標(biāo)志應(yīng)位置合理、標(biāo)牌規(guī)范醒目。3、庫容整潔。冷庫的貨間、貨場、樓梯、連廊、辦公室及周圍環(huán) 境符合文明要求。4、禮貌服務(wù)。員工著裝文明、儀表端莊、接待熱情、謙虛謹(jǐn)慎， 為貨主排憂解難。二、生產(chǎn)井然1、組織嚴(yán)密。冷庫領(lǐng)導(dǎo)分工合作， 員工職責(zé)明確， 制度健全落實， 生產(chǎn)

2、工作秩序井然、有條不紊。2、崗位職責(zé)明確。冷庫崗位工作標(biāo)準(zhǔn)和工作程序具體規(guī)范、分工 清楚、標(biāo)準(zhǔn)明確、責(zé)任到人。3、嚴(yán)格操作規(guī)程。商品進出庫手續(xù)健全，品種規(guī)格數(shù)量無誤，各 種機械作業(yè)達(dá)到安全與規(guī)范。4、勞動紀(jì)律嚴(yán)明。冷庫員工按規(guī)定統(tǒng)一著裝并配戴工作牌，堅守崗位，認(rèn)真履行職責(zé)、做好工作三、物流有序1、嚴(yán)格把關(guān)。嚴(yán)格商品入庫驗收、在庫保管、出庫復(fù)核的制度， 做到商品進出庫準(zhǔn)確、安全、及時、完好。2、帳貨卡相符。貨卡填制符合統(tǒng)一規(guī)范要求，總卡與分樁卡相互 呼應(yīng)，貨垛量和貨位與實際相符，對超期儲存商品作好信號標(biāo)記，定 期反饋。3、堆垛規(guī)范。商品堆碼安全，整齊穩(wěn)固，無傾斜和危險樁，符合 管理制度規(guī)定，達(dá)到

3、最佳堆碼標(biāo)準(zhǔn)。4、文明作業(yè)。機具使用全理，操作符合規(guī)范，做到愛護商品、文 明裝卸、輕搬輕放、提高效率、確保質(zhì)量。四、紀(jì)律嚴(yán)明1、勞動紀(jì)律。冷庫嚴(yán)格考勤，獎罰嚴(yán)明，員工遵章守紀(jì)，認(rèn)真履 行職責(zé)，圓滿完成各項工作任務(wù)。2、操作紀(jì)律。冷庫各種操作制度健全，操作人員嚴(yán)格按照操作規(guī) 程操作，并在實際操作中得到有效的執(zhí)行。3、安全紀(jì)律。冷庫特殊工種持證上崗，各崗位堅持安全生產(chǎn)，消 除各種事故隱患，預(yù)防事故發(fā)生。4、服務(wù)紀(jì)律。冷庫現(xiàn)場設(shè)立意見箱、意見簿，廣泛征求貨主和員工的意見和建議。對違紀(jì)行為嚴(yán)肅處理，不留情面冷庫服務(wù)規(guī)范冷庫堅持貨主至上、服務(wù)第一，以向貨主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為根本宗旨。認(rèn)真貫徹“安全、優(yōu)質(zhì)、方

4、便、多儲、低耗”的冷庫工作方針和 各項管理制度，端正服務(wù)思想，改進服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，促進 冷庫兩個文明建設(shè)。一、接待1、主動：主動打招呼，主動詢問貨主需求，主動介紹冷庫有關(guān)情 況。2、熱情：待貨主親切有禮貌，態(tài)度和藹，協(xié)商辦事，語言文明。3、耐心：答復(fù)問題認(rèn)真負(fù)責(zé)，不急不躁，不計較對方語言輕重。4、周到：服務(wù)周到，遇事不推不拖，為貨主排憂解難。二、收貨1、冷庫要加強計劃管理，隨時掌握進庫貨物的品種和數(shù)量，提前 安排好庫位、人力與機力，確保貨物安全入庫。2、冷庫管理員要嚴(yán)格把好入庫驗收關(guān)， 主動會同送貨人員清點貨 物數(shù)量，分清品名、規(guī)格、批次及包裝質(zhì)量，按規(guī)定協(xié)助貨主辦理入 庫手續(xù)。3、商

5、品卸車時，應(yīng)做到輕搬輕卸，文明作業(yè)。區(qū)別商品的不同包 裝和性能，采取安全卸貨工具，確保商品不受損、不受污染。4、辦理冷庫保管合同，按照合同規(guī)范認(rèn)真填寫合同內(nèi)容，力求商 品數(shù)量、品種規(guī)格準(zhǔn)確，雙方責(zé)任分明。三、儲存1、合理安排商品儲存地點，做到在同一庫內(nèi)儲存的商品、性能不 互相抵觸，養(yǎng)護措施一致，滅火方法相同。2、冷庫的干、支道布局合理，五距符合標(biāo)準(zhǔn)；分垛清楚，堆垛穩(wěn)固，整齊、安全、不壓壞商品，貨卡齊全醒目，方便點數(shù)與進出貨物。3、對于霉?fàn)€變質(zhì)、蟲蛀鼠咬等商品，要加強質(zhì)量管理，勤檢查， 確保商品在儲存期間不損壞、不變質(zhì)，把好保管養(yǎng)護關(guān)。4、帳卡數(shù)字準(zhǔn)確，字跡清楚，定期盤點庫存商品，及時將盤點結(jié)

6、果列表通報貨主，做到冷庫帳與貨主帳相符。四、發(fā)貨1、認(rèn)真做好發(fā)貨三核對，即：提貨單與儲存憑證核對；提貨單儲 存憑證與貨卡、商品核對；發(fā)貨人員與提貨人員共同點交核對。2、冷庫要在發(fā)貨前備好貨，安排人力機力，確保商品及時安全出 庫，作業(yè)中要輕搬輕放，防止商品在出庫過程中受損及受污染。3、嚴(yán)格貨物出庫手續(xù)，冷庫管理員認(rèn)真核對提貨單，經(jīng)核對無誤 后方能發(fā)貨，并在冷庫租用合同中注明商品出庫日期、數(shù)量及有關(guān)事 項。4、貨物出庫過程中若發(fā)現(xiàn)貨單不符，貨物受損或變質(zhì)，應(yīng)主動與 貨主協(xié)商處理，做到貨物差錯不出庫門。五、紀(jì)律1、加強職業(yè)道德教育，端正經(jīng)營作風(fēng)，做到不利用職權(quán)牟私利， 不錯收、不多收、不亂收，不刁難

7、貨主，不挑剔商品，不無故拖延收 發(fā)貨時間。2、冷庫設(shè)立意見簿，主動征求貨主和員工的意見與建議，并在實 際工作中加以改進和提高。3、貨主因冷庫服務(wù)不周而要求約見冷庫領(lǐng)導(dǎo)時， 冷庫領(lǐng)導(dǎo)要及時 接待、虛心聽取、耐心解釋，并通報員工以努力改觀。4、獎罰分明：優(yōu)質(zhì)服務(wù)成績顯著者，應(yīng)給予表揚或獎勵；不盡職 責(zé)有違紀(jì)行為者，視情節(jié)輕重，分別給予批評教育、書面檢討等處理。冷庫創(chuàng)“五優(yōu)”活動管理冷庫開展創(chuàng)“五優(yōu)”活動是貫徹執(zhí)行冷庫工作“安全、優(yōu)質(zhì)、方 便、多儲、低耗”的十字方針以加強冷庫各項基礎(chǔ)管理和專業(yè)管理、 提高員工素質(zhì)、推動冷庫工作的有效措施，必須把創(chuàng)五優(yōu)活動作為一 項制度堅持下去，切實抓出成效。一、冷庫

8、安全管理優(yōu) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項安全管理制度，牢固樹立安全第一的思想。1、隨時消除火災(zāi)隱患，不發(fā)生火災(zāi)。2、經(jīng)常保持警惕，防止壞人破壞盜竊。3、堅持安全生產(chǎn)，文明作業(yè)，不損壞商品和機具。4、商品堆碼牢固、整齊，無危險貨垛。二、保管養(yǎng)護質(zhì)量優(yōu) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行商品收發(fā)，保管養(yǎng)護制度，積極參與冷庫倉儲科技 研究工作。1、切實把好商品入庫驗收、在庫養(yǎng)護、出庫復(fù)核“三關(guān)” ，嚴(yán)格 遵守操作流程。商品存放時間、帳帳、帳卡、帳貨相符。2、冷庫內(nèi)外清潔衛(wèi)生，機械、物料定置存放有條理。3、商品在庫護養(yǎng)期間， 不發(fā)生商品霉變、 蟲蛀、鼠咬等質(zhì)量事故， 不錯發(fā)商品，不丟失被盜。4、按照規(guī)定清倉查庫， 對有異狀或超期儲存的

9、商品及時報告冷庫 領(lǐng)導(dǎo)，并和貨主協(xié)商處理。三、方便貨主服務(wù)優(yōu) 牢固樹立為生產(chǎn)，為經(jīng)貿(mào)商品流通服務(wù)的思想，端正服務(wù)態(tài)度， 提高服務(wù)質(zhì)量。1、對貨主和送存、提貨人員文明禮貌，熱情接待，協(xié)商辦事，虛 心聽取意見，不搞行業(yè)不正之風(fēng)。2、根據(jù)冷庫領(lǐng)導(dǎo)安排，入庫商品隨到隨收，出庫商品隨出隨發(fā)， 手續(xù)簡便而健全。3、積極為貨主服務(wù)，擴大服務(wù)項目，轉(zhuǎn)變經(jīng)營機制與經(jīng)營觀念， 以倉儲經(jīng)營為主轉(zhuǎn)為以物流通貨為主。4、經(jīng)常向冷庫領(lǐng)導(dǎo)和貨主反映庫存商品情況， 積極協(xié)助貨主搞好 清倉工作。四、挖掘潛力多儲優(yōu)認(rèn)真貫徹執(zhí)行計劃管理，定額管理和儲存，吞吐計劃，提高儲存 能力與經(jīng)濟效益。1、冷庫規(guī)劃布局合理，干支道劃線清楚，樁腳

10、標(biāo)志明顯。2、冷庫可用成積利用率達(dá)到百分之七十五以上， 超額完成儲存指 標(biāo)。3、冷庫管理員及時準(zhǔn)確地向冷庫領(lǐng)導(dǎo)報告空位情況， 并服從統(tǒng)一 調(diào)度安排。4、根據(jù)地坪負(fù)荷、冷庫內(nèi)高度、商品包裝情況和安全要求，認(rèn)真 研究堆碼、提高儲存量。五、增產(chǎn)節(jié)約低耗優(yōu) 堅持勤儉辦庫原則，厲行節(jié)約，反對浪費，為冷庫提高經(jīng)濟效益 而獻(xiàn)計獻(xiàn)策。1、全體員工積極參與班組核算，認(rèn)真記錄和積累核算數(shù)據(jù)資料， 降低成本。2、領(lǐng)用各種物料用品精打細(xì)算， 不損壞丟失， 不浪費，修舊利廢。3、養(yǎng)成勤儉節(jié)約的良好習(xí)慣，注意節(jié)約用水、用電及電話和辦公 用品。4、全體員工熟悉本職業(yè)務(wù)，團結(jié)合協(xié)作，按時完成任務(wù)，努力提高工作效率和工作質(zhì)量冷

11、庫員工考勤管理為了加強員工的組織紀(jì)律性，提高出勤率，促進冷庫兩個文明建 設(shè)，特制定本規(guī)定。一、冷庫全體員工都要自覺維護秩序，遵守勞動紀(jì)律，按時上下 班，不遲到早退。遲到早退四次按一天事假算，按月累計。二、在工作時間內(nèi)，應(yīng)堅守崗位，不得擅離職守，不得從事與本 職工作無關(guān)的事，臨時有事外出，應(yīng)事先向主任說明情況，征得同意 后，方可離開崗位，否則按曠工論處。三、無故連續(xù)曠工十五天或經(jīng)常曠工，經(jīng)批評教育無效，一年內(nèi) 累計曠工超過三十天者，報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)予以除名。四、員工請事假、病假，公休假，要填寫請假單，說明理由，經(jīng) 主任批準(zhǔn)后，報公司經(jīng)理辦公室備案。假期完畢返回工作崗位后要向 批準(zhǔn)人銷假。五、在國家

12、法定假日、公修日和業(yè)余時間，安排員工加班加點， 按照有關(guān)規(guī)定給予勞動報酬或安排補休。加班加點從嚴(yán)控制，著眼于 提高工時利用率和勞動生產(chǎn)率。六、冷庫指定專人負(fù)責(zé)考勤工作，考勤人員要堅持原則與制度， 及時填寫考勤登記表， 每月統(tǒng)計公布一次。 員工的考勤情況作為考核、 獎罰的條件之一。七、出勤情況是考核員工勞動態(tài)度的重要標(biāo)準(zhǔn)， 對全年堅持全勤、 盡職盡責(zé)的員工應(yīng)給予表揚和獎勵， 對無故礦工、 缺勤者應(yīng)批評教育。 經(jīng)批評教育不改者，給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。八、職工因病請假 , 做如下規(guī)定：1、工齡在二十年以下的，年累計病假十日以上的，扣發(fā)工資的 30；年累計病假超過三個月的， 扣發(fā)工資的 50并不享受當(dāng)年

13、獎金； 年累計病假六個月以上的，按當(dāng)?shù)鼗旧钯M標(biāo)準(zhǔn)給以發(fā)放生活費。2、工齡在二十年以上的，年累計病假十日以上的，扣發(fā)當(dāng)月工資 的 10；年累計病假超過三個月的，扣發(fā)工資的 30%并不享受當(dāng)年獎 金。年累計病假六個月以上的，按當(dāng)?shù)鼗旧钯M標(biāo)準(zhǔn)給以發(fā)放生活費。3、工齡滿三十年以上、在本公司工作十年以上的在職職工，因病 請假，不扣工資。年累計病假超過三個月的，不享受當(dāng)年獎金。冷庫員工的培訓(xùn)和考核管理為進一步落實崗位責(zé)任制， 提高全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作效率，擬對冷庫各崗位人員進行業(yè)務(wù)知識、實際操作、規(guī)章制度、政治思想 和職業(yè)道德進行培訓(xùn)與考核。一、培訓(xùn)與考核的對象。冷庫領(lǐng)導(dǎo)、冷庫管理員、業(yè)務(wù)員、

14、司機、 叉車工、保衛(wèi)和勤雜人員。二、培訓(xùn)與考核的內(nèi)容。主要是政治思想、職業(yè)道德、本職崗位職責(zé)、工作程序與規(guī)范要求、實際操作和各項規(guī)章制度。三、培訓(xùn)與考核的組織機構(gòu)。以公司辦公室為主，冷庫領(lǐng)導(dǎo)為輔，成立考評小組，具體負(fù)責(zé)培訓(xùn)與考核事宜。四、培訓(xùn)與考核的方法。以冷庫為主組織理論學(xué)習(xí)和實際操作，并進行初步檢查和驗收。崗位職責(zé)和規(guī)章等理論由公司辦公室統(tǒng)一命題進行閉卷考試，實際操作現(xiàn)場就地考核，考核成績與平時工作表現(xiàn) 及業(yè)績結(jié)合全面衡量評定。五、獎罰辦法。經(jīng)培訓(xùn)與考核合格者，公司發(fā)給“上崗證”作為今后續(xù)用和調(diào)薪的主要依據(jù)。經(jīng)培訓(xùn)和考核不合格者，管理人員一律解聘，安排其它崗位；合同工到期不再續(xù)簽合同，臨時

15、工一律辭退， 并視情況扣發(fā)不合格者的效益工資與年度獎金。六、具體要求。冷庫指定一名副主任分管此項工作，切實抓好抓出成效，合理安排時間，統(tǒng)籌兼顧，做到工作與培訓(xùn)兩不誤，以培訓(xùn)促進工作，冷庫全體人員要提高認(rèn)識、積極參與、認(rèn)真工作、準(zhǔn)備爭取達(dá)到合格。冷庫安全生產(chǎn)管理“安全第一、預(yù)防為主”是黨和政府一貫的安全工作方針，是企 業(yè)在安全工作上必須遵循的原則。搞好安全生產(chǎn)是保護國家財產(chǎn)和人 民生命安全、發(fā)展社會生產(chǎn)力、提高經(jīng)濟效益的重要保證。一、冷庫必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國務(wù)院關(guān)于“生產(chǎn)必須安全，安全為 了生產(chǎn)”、“管理必須管安全”和“誰主管誰負(fù)責(zé)”的方針，把安全管 理工作擺上領(lǐng)導(dǎo)的重要議事日程，并落實到各崗位職

16、責(zé)之中。二、建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，冷庫成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組， 冷庫主任為組長，全盤負(fù)責(zé)冷庫的安全工作。冷庫主要工作環(huán)節(jié)設(shè)立 安全員，明確各級職責(zé)，做到處處講安全、事事抓安全。三、落實安全生產(chǎn)管理制度，各個工作崗位的作業(yè)應(yīng)符合安全要 求和操作規(guī)程，隨時監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即糾正和處理，使安全工 作落實到實處。四、加強員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)， 提高其業(yè)務(wù)知識水平和操作技能。 對一些技術(shù)工種如：電梯工、叉車工、電工等必須嚴(yán)格考核，合格者 發(fā)給證書，持證上崗，不合格者要經(jīng)過培訓(xùn)，取得合格證書方可上崗。五、加強對機械的保養(yǎng)維修，確保一切機械設(shè)備安全運行，操作 工要文明作業(yè)，在作業(yè)中不準(zhǔn)赤腳，不準(zhǔn)穿拖鞋、

17、高跟鞋，不準(zhǔn)穿裙 子，不準(zhǔn)談笑玩鬧，以防止事故發(fā)生。六、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防工作方針。1、冷庫主任為冷庫防火負(fù)責(zé)人，要認(rèn)真履行職責(zé)，切實抓好防范 工作，預(yù)防事故發(fā)生。2、冷庫成立義務(wù)消防隊，主任為指揮。 義務(wù)消防隊劃分為三小組：滅火小組由保衛(wèi)人員擔(dān)任，物資搶救 小組由冷庫管理員及裝卸工擔(dān)任，聯(lián)絡(luò)小組由勤雜人員擔(dān)任。3、冷庫應(yīng)經(jīng)常向員工進行防火安全教育， 使員工明確防火工作的 重要性，適時請公安消防部門的同志講解防火滅火的技術(shù)知識，組織 員工觀看搞好防火滅火的電影及錄像，提高全體員工的防火意識及防 范技能。4、冷庫新調(diào)入的員工，都要首先對他們進行防火安全教育，嚴(yán)格 執(zhí)行規(guī)章制

18、度， 講解安全操作規(guī)程和各種滅火器材的性能、 使用方法， 然后再安排他們進庫工作。冷庫各崗位職責(zé)冷庫的崗位責(zé)任制是一項重要的規(guī)章制度。崗位責(zé)任制就是把冷 庫的各個生產(chǎn)和工作任務(wù)具體落實到每一個工作崗位的每一個人。做 到事事有人管、人人有事管，以調(diào)動員工的積極性與自覺性，不斷改 善促進冷庫管理。一、冷庫主任崗位職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級的指示，抓好兩個 文明建設(shè)，帶領(lǐng)冷庫員工依法經(jīng)營、勇于開拓、加強管理、提高效益， 努力完成各項任務(wù)。2、認(rèn)真抓好以防火為重點的冷庫安全工作， 檢查督促冷庫人員提 高商品保管養(yǎng)護，采取有效措施做到安全生產(chǎn)，消除事故隱患，預(yù)防 事故發(fā)生。3、深入開

19、展“安全、優(yōu)質(zhì)、方便、多儲、低耗”的五優(yōu)活動，加 強冷庫現(xiàn)場管理與服務(wù)規(guī)范，不斷提高冷庫管理水平，為外貿(mào)和社會 服務(wù)。4、做好員工思想政治工作，關(guān)心員工的成長進步，及時征求員工 的建議與要求，切實解決員工在工作和生活上的實際問題，增強凝聚 力，調(diào)動員工的積極性。5、抓好以崗位責(zé)任制為中心的各項規(guī)章制度的落實， 加強員工隊 伍的職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高員工隊伍的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。6、抓好廉政建設(shè)， 教育員工堅守崗位， 履行職責(zé)， 不搞行業(yè)之風(fēng)。 堅持原則與制度一視同仁，獎罰分明，促進冷庫兩個文明建設(shè)。冷庫的副主任按照分工協(xié)助主任完成各項任務(wù)。二、冷庫管理員的崗位職責(zé)1、做好儲存準(zhǔn)備，合理安排貨

20、位，備妥苫墊物料。對入庫的商品 的數(shù)量、品種、規(guī)格、殘損情況詳細(xì)記錄，指導(dǎo)裝卸人員按防火安全、 五優(yōu)要求堆碼商品，交接手續(xù)清楚。2、熟悉所保管商品的性能特點，學(xué)習(xí)和掌握科學(xué)保管養(yǎng)護方法， 堅持勤檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時報告領(lǐng)導(dǎo)研究解決，確保庫存商品的質(zhì)量 安全。3、商品出庫要認(rèn)真?zhèn)湄?、?fù)核。商品出庫后要及時銷帳、銷卡， 記載出庫日期、提貨單號碼、貨堆余數(shù)，然后在提貨單上簽名并批注 結(jié)存數(shù)，待貨主簽名后商品方可出庫。4、定期自查自點庫存商品，以貨對卡，以卡對帳，做到帳、貨、 卡三相符。發(fā)現(xiàn)溢、短情況和商品異變情況，及時查清原因，匯報領(lǐng) 導(dǎo)，妥善處理。5、商品出入庫作業(yè)完畢后，要搞好安全檢查和庫房衛(wèi)生工

21、作，關(guān) 好窗、鎖好庫門，以策安全。6、冷庫管理員要堅守崗位，認(rèn)真履行職責(zé)，加強職業(yè)道德修養(yǎng)， 優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為貨主保密，不利用職權(quán)謀取私利，團結(jié)協(xié)作，努力完成 任務(wù)。三、業(yè)務(wù)員、會計員崗位職責(zé)1、根據(jù)出入庫單證認(rèn)真復(fù)核冷庫管理員填報的商品入庫、 出庫結(jié) 存數(shù)目報表和儲存憑證，及時記表、登卡、傳遞憑證，按時、正確地 填寫好費用結(jié)算清單，轉(zhuǎn)交財務(wù)部門向貨主結(jié)算。2、認(rèn)真做到當(dāng)日帳當(dāng)日清，不拖拉、不積壓，記載完整、數(shù)字準(zhǔn) 確，隨時核對存數(shù)，發(fā)現(xiàn)問題立即查明原因并研究解決。3、會同冷庫管理員定期盤點庫存商品， 核對帳目做到商品帳和保 管員帳相一致。4、認(rèn)真填寫出庫清單或出門證，做到字跡清楚、內(nèi)容詳細(xì)、準(zhǔn)確

22、 無誤。由發(fā)貨員或冷庫管理員填寫出庫單及出門證，要認(rèn)真審核無誤 后方可蓋章。5、嚴(yán)格按財務(wù)制度辦事，經(jīng)營收入一律如數(shù)上繳公司財務(wù)部，不 得擅自截留。6、定期整理原始記錄和單證，按年度分類裝訂成冊，妥善保存以 便查核。四、計算機操作員崗位職責(zé)1、計算機操作員應(yīng)經(jīng)過專門培訓(xùn)并取得操作證，方可持證上崗。 操作員應(yīng)刻苦鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高操作技能。2、開機與關(guān)機必須按照規(guī)定的程序操作，防止損壞計算機。工作 完畢切斷電源、蓋好機蓋。3、工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)，當(dāng)天的報表和信息資料當(dāng)天完成，并做到準(zhǔn) 確無誤。需要歸檔保管或流轉(zhuǎn)的要辦好交接手續(xù)。4、原始數(shù)據(jù)和資料，要注意保守業(yè)務(wù)機密，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得 擅自向外單位

23、提供數(shù)據(jù)資料，也不準(zhǔn)外來人員查詢資料。5、操作員堅守崗位，認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)禁任何人利用計算機玩電 腦游戲。搞好計算機清潔衛(wèi)生，控制好溫度和濕度，數(shù)據(jù)資料擺放有 序。6、堅持勤儉節(jié)約原則，購買和使用紙張要精打細(xì)算、杜絕浪費， 充分發(fā)揮計算機的功能。五、電工崗位職責(zé)1、電工必須經(jīng)過專門培訓(xùn)，并取得電工操作證方可上崗，嚴(yán)格執(zhí) 行電工安全操作規(guī)程。2、對冷庫的電器、設(shè)備、動力線路和照明線路，應(yīng)做到勤檢查、 勤調(diào)整、勤維修，保證電路暢通。3、負(fù)責(zé)檢查有無亂拉電線的現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)則立即制止，由于生產(chǎn)需 要必須拉線的，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由電工負(fù)責(zé)確保安全。4、熟悉冷庫電力狀況和變壓器的性能，掌握用電最高負(fù)荷量，合

24、理控制電壓，預(yù)防事故。5、堅守值班崗位，認(rèn)真履行職責(zé)，發(fā)現(xiàn)問題立即處理，寫出記錄 并報告領(lǐng)導(dǎo)，以利妥善解決。6、堅持勤儉節(jié)約的原則，購買和使用材料與工具要精打細(xì)算，杜絕 浪費。六、司機崗位職責(zé)1、熱愛本職工作，愛護車輛，做好車輛的日常維修保養(yǎng)工作，做 到車容整潔、車況良好，延長車輛的使用年限，保證車輛的出勤率。2、牢固樹立安全行車的思想，做到不開“斗氣車、帶病車” 。嚴(yán) 格遵守交通法規(guī)，安全行車，確保人民生命財產(chǎn)的安全。3、服從安排與調(diào)度，上班時間做到車在位、人在位，不得擅自離 開工作崗位，未經(jīng)批準(zhǔn)不得私自用車。4、嚴(yán)禁車輛外借，本公司人員需借用車輛，須冷庫主管同意后方 可借用，否則按私事用車

25、論處。凡未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)而私自用車，發(fā)生事 故及損失均由司機自行負(fù)責(zé)。5、車輛的維修，一律送指定修理廠，凡需送外維修，要經(jīng)公司主 管領(lǐng)導(dǎo)同意，未經(jīng)批準(zhǔn)送外維修的，修理費不予報銷。6、為了加強車輛的附件、工具的保管，如有遺失或損壞應(yīng)及時報 告，經(jīng)批準(zhǔn)后重新購置。七、保衛(wèi)人員崗位職責(zé)1、門衛(wèi)崗位是冷庫的咽喉，必須加強晝夜值班管理，堅守崗位， 認(rèn)真履行職責(zé)，搞好交接班并詳細(xì)記錄。2、熱情接待外來人員，嚴(yán)格入庫登記手續(xù)，一切到冷庫辦事的人 員，都需要憑提貨單、工作證或介紹信，在會客登記表上登記后方準(zhǔn) 進入。3、商品出庫時，須認(rèn)真查驗隨車清單或出門證，所列商品的品名 與裝運的商品是否相符，檢查無誤后放行。4

26、、堅守崗位，履行職責(zé)，加強巡邏，提高警惕，防止不法份子作 案，確保冷庫工作人員和貨物的安全。5、值班時一律著保安服，配戴標(biāo)志，對違章人員堅持原則、妥善 處理，必要時報告領(lǐng)導(dǎo)，防止矛盾激化。6、下班后關(guān)閉大門，不接待來訪，如有特殊情況，經(jīng)批準(zhǔn)后再開 門放入，同時做好登記手續(xù)。八、叉車工崗位職責(zé)1、認(rèn)真執(zhí)行裝卸機械設(shè)備安全操作規(guī)程 ，樹立高度的責(zé)任感， 保證作業(yè)安全。2、叉車操作人員必須經(jīng)過專門培訓(xùn)， 經(jīng)考核合格后方可持證上崗， 刻苦鉆研、不斷提高操作技能。3、在使用叉車前，應(yīng)嚴(yán)格檢查機械是否正常，若發(fā)現(xiàn)故障應(yīng)立即 維修，待恢復(fù)正常方可作業(yè)。4、堅持優(yōu)質(zhì)服務(wù)， 服從調(diào)動、聽從現(xiàn)場指揮， 貨物堆碼牢固整齊， 符合消防與安全要求。5、出貨時嚴(yán)格商品出庫手續(xù)，現(xiàn)場應(yīng)有冷庫管理員，在檢查好商 品數(shù)量、品種、規(guī)格等后方可作業(yè)出貨。6、叉車作業(yè)完畢后，應(yīng)加強檢查維修保養(yǎng)，使叉車處于良好運行 狀態(tài)，發(fā)揮機械設(shè)備的功能。九、裝車工崗位職責(zé)1、服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從指揮，對安排的任務(wù)不挑不撿，努力完成作業(yè) 任務(wù)。2、嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，愛護商品、文明作業(yè)、輕搬輕卸、不 摔不碰，保證人身、商品和設(shè)備的安全。3、堆碼商品要做到鋪墊平穩(wěn)，貨垛牢固整齊、層次分明、數(shù)字準(zhǔn) 確，符合五距規(guī)定。4、裝車時，要嚴(yán)格按照技術(shù)裝卸的規(guī)定裝足