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文檔簡介

1、實用標準 湖州市公用事業(yè)管理中心 日月大橋油漆等橋梁維修工程 施 工 浙江引拓建設(shè)有限公司 2014年7月17日 一、工程概況 工程位于繞城高速公路南段 K86-K126橋梁欄桿,車行橋梁欄桿 11座,主線橋及匝道橋21座:西段K139-155,車行橋及匝道橋15 座,刷防銹漆及調(diào)和漆。 二、總體部署 1. 總體思路 在施工過程中,本著高起步、高標準、嚴要求、高質(zhì)量、高效益 的精神,精細正規(guī),做到一絲不茍地,確保安全和質(zhì)量,確保工期。 2總體目標 (1) 安全目標 杜絕因工亡人事故,避免重傷,因工年受傷率控制在0.5 %。以下。 (2) 質(zhì)量目標 在施工過程中,自始自終堅持“質(zhì)量第一”的指導思

2、想,精心組 織施工。本工程的質(zhì)量方針是“誠信樹業(yè),以人為本,科學管理,開 拓創(chuàng)新,全程監(jiān)控,創(chuàng)建精品”,工程質(zhì)量目標為:符合建筑工程 施工質(zhì)量驗收規(guī)范合格標準。 (3) 工期目標 制訂嚴密的施工進度計劃,在資金、人力、物力以及工序街接、 材料供應、設(shè)備保障等方面米取有效保證措施,確保本工程在規(guī)定的 時間內(nèi)完成全部施工任務。 三、施工準備 1. 現(xiàn)場準備 根據(jù)施工現(xiàn)場具體位置情況,做好開工前的準備工作。 2. 主要機械設(shè)備準備 根據(jù)本工程特點,有秩序的組織機械設(shè)備進場。 3. 人員準備 調(diào)派具有豐富經(jīng)驗的管理人員及專業(yè)施工隊伍。 四、主要施工步聚 (1)磨砂紙:用1號砂紙打磨,將銹蝕處打掉,并清

3、理干凈灰塵。 (2)刷環(huán)氧富鋅漆一遍。 (3)刷云鐵防銹漆一遍。 (4)刷氟碳面漆二遍做到厚薄均勻,不出現(xiàn)流淌,不顯刷痕。 五、生產(chǎn)組織管理 1. 建立合理的生產(chǎn)管理組織體系 2. 交叉作業(yè)、工種配合協(xié)調(diào)措施 安裝與土建交叉作業(yè)、工種配合協(xié)調(diào)措施 a. 安裝與土建的圖紙要相互參照,安裝需土建預埋的部分要提 前與土建核對,提前提供大樣圖,封模時共同檢查,做好記錄。 b. 各種預留預埋件要提前加工制作,按指定的開頭位置牢固設(shè) 置,并認真進行復核,做好記錄。某些箱盒、管線埋前要妥善封口, 以免流入水泥漿,造成堵塞。 c. 安裝的預留預埋與土建有矛盾時要經(jīng)設(shè)計人員提出處理意 見。安裝好的管道及箱盒,土

4、建要主動予以保護,其四周的修補亦 應由土建進行,以確保修補質(zhì)量。 d. 上下交叉、內(nèi)外交叉、工種交叉作業(yè)時要有安全防護措施和 成品保護措施,工作面交接時要對成品保護和工序質(zhì)量進行交接驗 收。 e. 衛(wèi)生間做防水前要由安裝檢查其管道位置及地漏標高,確定 無誤并做好交接記錄后,由土建用摻有UEA膨脹劑的細石砼堵洞。 f. 在已砌好的墻上水電安裝需開槽時, 應先彈線,再用切割機開 槽后在墻上鑿槽,嚴禁不用切割機開槽即在墻上鑿槽。 3. 與各專業(yè)施工單位的配合 本工程專業(yè)性強的分項工程必須由其他專業(yè)施工單位來完成. 我們作為主要施工單位,將積極配合業(yè)主,做好施工過程中同鋁合金 門窗、電梯、弱電安裝等專

5、業(yè)隊伍的協(xié)調(diào)配合以及節(jié)點處的技術(shù)措 施,向各專業(yè)施工單位提供現(xiàn)場庫房、材料垂直運輸和內(nèi)外腳手架 等。 按本項目的總體規(guī)劃,由項目經(jīng)理負責與專業(yè)施工單位的協(xié)調(diào) 管理工作。對日常工作中的進度計劃、質(zhì)量及工序間的協(xié)調(diào),由項目 部對口管理人員負責: a. 計劃管理:專業(yè)施工計劃管理內(nèi)容包括進退場計劃、交叉施工 協(xié)調(diào)計劃及其他需要配合的計劃。計劃中應列出專業(yè)項目、合同工 作量、計劃施工周期、進退場日期、各專業(yè)與各施工單位的交叉工 序安排。 b. 專業(yè)工序間的交叉施工協(xié)調(diào):專業(yè)隊伍按計劃進場后,應按制 定的工序施工,施工過程中根據(jù)實際施工進度,或遇工序改變,項目 部施工管理人員應及時進行協(xié)調(diào)和計劃的修改

6、,經(jīng)項目經(jīng)理批準后 組織實施。 d.技術(shù)質(zhì)量管理:項目經(jīng)理部協(xié)助業(yè)主或監(jiān)理單位管理專業(yè)施 工單位技術(shù)及質(zhì)量,質(zhì)檢人員嚴格按照國家質(zhì)量驗評標準監(jiān)督檢查 專業(yè)施工單位的施工質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題,嚴格按內(nèi)部管理的有關(guān)規(guī)定執(zhí) 行,如是業(yè)主發(fā)包的項目,由項目經(jīng)理及時將專業(yè)施工單位的施工質(zhì) 量情況向業(yè)主反映,并提出提高施工質(zhì)量的方法,經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理單位 及設(shè)計單位認同后再施工。 4. 與設(shè)計單位的配合 a. 工程開工前即按排專人與設(shè)計院聯(lián)系,進一步了解設(shè)計意圖及 工程要求,根據(jù)設(shè)計意圖提出我們的施工實施方案,其中包括施工過程 中可能出現(xiàn)的各種情況,以協(xié)助設(shè)計單位進一步完善施工圖設(shè)計。 b. 主持施工圖審查,協(xié)助業(yè)

7、主會同建筑師、供應商(制造商)提出 建議,完善設(shè)計內(nèi)容和設(shè)備、物資的選型。 c. 組織地方專業(yè)主管部門溝通與建筑師的聯(lián)系 ,向設(shè)計方提供 需主管部門協(xié)助的專項工程,如煤氣、外配電、水、市政、污水處理、 環(huán)保等,完善整體設(shè)計,確保聯(lián)動調(diào)試的成功和使用功能的完善。 d. 對施工中出現(xiàn)的情況,除按駐現(xiàn)場建筑師、監(jiān)理師的要求及時 處理外,還應積極修正可能出現(xiàn)的設(shè)計錯誤,并會同發(fā)包方、建筑師、 監(jiān)理方按照總進度與整體效果要求,做好小樣板的驗收、中間質(zhì)量驗 收、竣工驗收等。 e. 根據(jù)發(fā)包方指令,組織設(shè)計方參加精裝飾材料選型、 選材和定 貨,參加新材料的定樣采購。 f. 協(xié)調(diào)各施工分包單位在施工中需與建筑

8、師協(xié)商解決的問題, 協(xié)助建筑師需要解決的其他問題。 5. 與監(jiān)理師的配合 a. 在施工全過程中,嚴格按照經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理師批準的施工組織 設(shè)計進行質(zhì)量管理,在自檢、專檢合格的基礎(chǔ)上,接受監(jiān)理師的驗收 和檢查,并按照監(jiān)理師要求及時做好整改。 b. 貫徹本公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理手冊,確保產(chǎn)品 達到國家驗收標準。凡我方總承包的工作內(nèi)容,確保全面執(zhí)行監(jiān)理師 的一切指令。 c. 所有進入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具,均及 時向監(jiān)理師提交產(chǎn)品合格證和質(zhì)保書 ,并按規(guī)定對需進行物理化學 試驗檢測的材料及時送檢,嚴格按檢驗和試驗控制程序執(zhí)行。 d. 按部位或分項、工序檢驗質(zhì)量時,嚴格執(zhí)行“上

9、道工序不合格 下道工序不施工”原則,使監(jiān)理師能順利開展工作。對可能出現(xiàn)的工 作意見不一的情況,遵循“先執(zhí)行監(jiān)理的指導后予以磋商統(tǒng)一”的 原則,在現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作中,堅決維護監(jiān)理師的權(quán)威性。 7.2.3實施協(xié)調(diào)的方式 723.1按總進度計劃制定的控制節(jié)點,組織召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作 會議,檢查各節(jié)點的實施情況,制訂、修正、調(diào)整下一節(jié)點的實施要 求。 6. 項目經(jīng)理主持施工協(xié)調(diào)會,一般情況下,以周為單位進行。 7. 項目部將會同業(yè)主、監(jiān)理師定期不定期地組織對節(jié)點、工程質(zhì)量、 現(xiàn)場標準化、安全生產(chǎn)、計量狀況、工程技術(shù)資料、原材料等的檢查, 并根據(jù)投標文件及工程合同有關(guān)條款進行必要的獎罰。 8. 項目部以

10、周為單位提出工程簡報,向業(yè)主和各有關(guān)單位反映、通報 工程進展狀況及需要解決的問題,使有關(guān)各方了解工程的進行情況, 及時解決施工中出現(xiàn)的困難和問題。 隨著工程的進展,將不定期地舉 行各種協(xié)調(diào)會,協(xié)助業(yè)主協(xié)調(diào)與社會各業(yè)務部門的關(guān)系,以確保工程 的順利進行。 六、工程質(zhì)量保證措施 1. 加強質(zhì)量管理機構(gòu),充實質(zhì)量管理人員。質(zhì)檢人員必須由有 一定技術(shù)水平和一定實踐經(jīng)驗、作風過硬的技術(shù)管理人員擔任,必須 經(jīng)過培訓,持證上崗。 2. 認真執(zhí)行“交底制”、“三檢制”,使工程始終處于受控狀態(tài), 確保工程質(zhì)量。 3. 制定各專業(yè)、各層次的工作崗位責任制,使各級技術(shù)人員有 權(quán)按章辦事,把質(zhì)量、技術(shù)、安全管理做到縱

11、向到底,橫向到邊 4. 開展強化精品意識、樹立全員質(zhì)量意識教育;規(guī)范規(guī)程、質(zhì) 量驗評標準的學習。 5. 強化對施工質(zhì)量的控制,堅決做到:上道工序不合格,下道 工序不施工;對重要工序?qū)嵭兄攸c檢查,以實現(xiàn)重點部位、關(guān)鍵部位 的重點控制。 6. 認真組織計量檢測工作,做好質(zhì)量驗收依據(jù)的計量認證監(jiān)督 工作。 七、工程安全文明施工 針對本工程施工特點,重點采取以下安全措施: 1. 正確貫徹“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”及安全第一、預 防為主的方針,加強安全生產(chǎn)的科學管理,健全安全生產(chǎn)保證體系, 建立安全生產(chǎn)責任制,強化安全標準化管理,加強安全檢查。在保證 安全生產(chǎn)的前提下,全面完成施工任務。 2. 落實

12、安全管理組織,配備專職安全員一名,經(jīng)常對職工進行安 全教育,并做好安全記錄。在施工現(xiàn)場做到“一管、二定、三檢查、 四不放過”:一管,即設(shè)專職安全員管安全;二定,即制定安全生產(chǎn) 制度,制定安全技術(shù)措施;三檢查,即定時檢查安全生產(chǎn)措施執(zhí)行情 況,檢查違章作業(yè),檢查施工作業(yè)生產(chǎn)設(shè)施;四不放過,即麻痹思想 不放過,事故苗頭不放過,違章作業(yè)不放過,安全漏洞不放過。 3. 安排專人負責現(xiàn)場安全指揮工作,場內(nèi)操作規(guī)章牌按需設(shè)置。 4. 班前對職工進行有針對性的安全技術(shù)交底,在施工區(qū)域內(nèi)進 行安全監(jiān)督檢查工作。增強工人自我保護意識,提高職工遵守安全生 產(chǎn)技術(shù)規(guī)程的思想意識,消除違章現(xiàn)象和杜絕違章事故。同時作好

13、安 全記錄。 5. 施工人員進入現(xiàn)場必須戴好安全帽,每個職工都能正確使用 個人勞動保護用品。 6. 加強安全值班制度,認真執(zhí)行每次施工任務書,現(xiàn)場管理資 料齊全、準確、真實。嚴禁登記不及時、漏記、少記、補記。 7. 各種電動機械必須有效可靠,不懂電氣和機械的人員,嚴禁 使用和亂動機電設(shè)備。機械的使用嚴格遵守 機電安全技術(shù)措施中 的有關(guān)規(guī)定。 8. 現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生整潔,無污水橫流、無建筑垃圾、 無污染亂棄, 建筑垃圾做到隨清隨運,不允許堆放過夜。 9. 各工種人員都要按照行業(yè)操作規(guī)程安全地進行作業(yè),防止出 現(xiàn)可能危及安全的任意行為發(fā)生。 10. 油漆施工前,應檢查腳手架、馬凳等是否牢固。 11. 油漆施工前應集中工人進行安全教育,并進行書面交底。 12. 施工現(xiàn)場嚴禁設(shè)油漆材料倉庫,場外的油漆倉庫應有足夠的消 防設(shè)施。 13. 施工現(xiàn)場應有嚴禁煙火安全標語,現(xiàn)場應設(shè)專職安全員監(jiān)督保 證施工現(xiàn)場無明火。 14. 每天收工后應盡量不剩油漆材料,不準亂倒,應收集后集中處 理

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