觸電事故應(yīng)急救援預(yù)案1_第1頁
觸電事故應(yīng)急救援預(yù)案1_第2頁
觸電事故應(yīng)急救援預(yù)案1_第3頁
觸電事故應(yīng)急救援預(yù)案1_第4頁
觸電事故應(yīng)急救援預(yù)案1_第5頁
已閱讀5頁,還剩9頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、目錄1、編制目的12、編制依據(jù)13、適用范圍14、應(yīng)急救援體系15、應(yīng)急工作原則26、事故類型及危害程度27、應(yīng)急組織體系及職責(zé)38、預(yù)防與預(yù)警59、信息報告程序610、應(yīng)急處置611、信息發(fā)布912.后期處置913、獎懲1014、附件10觸電事故應(yīng)急救援預(yù)案1、編制目的為確保鄭州市三環(huán)路快速化工程bt項目第項目經(jīng)理部第六工程處二工區(qū)發(fā)生意外觸電事故以后,能迅速有效地開展搶救工作和控制事態(tài)擴(kuò)大,最大限度減小人員傷亡,結(jié)合本工程路基、橋涵施工特點(diǎn),編制本預(yù)案。2、編制依據(jù)1)中華人民共和國安全生產(chǎn)法2)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例3)生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例4)安全生產(chǎn)許可證條例5)中華人民共

2、和國突發(fā)事件應(yīng)對法;6)河南省人民政府關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作的意見(豫政2012 55號)7)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則(aq/t 9002-2006 );8)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法、9)生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案評審指南(試行)10)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則11)第六工程處及二工區(qū)綜合應(yīng)急預(yù)案3、適用范圍本預(yù)案適用于鄭州市三環(huán)路快速化工程bt項目第三項目經(jīng)理部第六工程處二工區(qū)施工生產(chǎn)過程中發(fā)生觸電事故應(yīng)急救援工作。4、應(yīng)急救援體系工區(qū)成立應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)安全事故的應(yīng)急救援處置工作。組長由工區(qū)長徐高峰擔(dān)任,副組長由技術(shù)負(fù)責(zé)人

3、王鵬、副經(jīng)理兼實(shí)驗室主任安自軍擔(dān)任,組員由工區(qū)各職能部室及班組主要負(fù)責(zé)人組成。下設(shè)應(yīng)急救援小組:(搶險小組)陳良巨負(fù)責(zé);(疏散警戒組)王彥壘負(fù)責(zé)、(物資保障組)徐耀負(fù)責(zé)、(事故信息傳遞組)康穎負(fù)責(zé)、(人員醫(yī)療保障組)史法鵬負(fù)責(zé)。5、應(yīng)急工作原則(1)以人為本、確保安全的原則。最大限度地減輕或避免因災(zāi)造成的人員傷亡、財產(chǎn)損失,同時確保應(yīng)急搶險救援人員的安全。(2)分級響應(yīng)、分級負(fù)責(zé)的原則。應(yīng)急處置工作以屬地管理為主,由工區(qū)負(fù)責(zé)組織實(shí)施。根據(jù)事故的嚴(yán)重性、影響范圍、所需動用的資源等,分級制定應(yīng)急預(yù)案,明確責(zé)任人和責(zé)權(quán)范圍。(3)快速反應(yīng)、及時有效的原則。建立和完善監(jiān)測預(yù)警和應(yīng)急處理機(jī)制,強(qiáng)化應(yīng)急響

4、應(yīng)機(jī)制,確保發(fā)現(xiàn)、報告、指揮、處置等環(huán)節(jié)緊密銜接,有效將負(fù)面影響控制在最小范圍,把損失降到最低程度。(4)統(tǒng)一指揮的原則。各級各部門各單位按照職責(zé)分工,密切配合,協(xié)同作戰(zhàn)。要充分利用和發(fā)揮現(xiàn)有資源作用,對已有的各類應(yīng)急處置系統(tǒng)進(jìn)行資源整合,形成合力,提高工作效能。必要時對有關(guān)人員、物資、車輛、設(shè)備實(shí)行統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調(diào)度。6、事故類型及危害程度序號人身觸電事故類別主要原因可能造成的后果1非電工私接電源違章作業(yè)觸電2電氣設(shè)備金屬外殼未接地裝置性違章觸電3帶電作業(yè)違章作業(yè)觸電4未使用專用工具、未配齊安全防護(hù)用品違章作業(yè)觸電5施工現(xiàn)場電線架設(shè)不規(guī)范裝置性違章觸電6電線破損、電纜不合規(guī)裝置性違章觸電7、

5、應(yīng)急組織體系及職責(zé)7.1指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)本項目實(shí)行二級應(yīng)急組織體系,即第六工程處二工區(qū)設(shè)立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,各班組(隊)設(shè)立應(yīng)急救援小組。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員如下:組 長: 副組長:組 員:應(yīng)急救援指揮辦公室設(shè)在綜合辦室,辦公室主任康穎擔(dān)任。7.2應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):(1)貫徹落實(shí)河南省鄭州市、公司和總承包部有關(guān)用電安全方面的法規(guī)、規(guī)定及制度。(2)接受總承包部應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo),請求外部力量應(yīng)急救援和支持。(3)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)第六工程處二工區(qū)管轄范圍內(nèi)的突發(fā)觸電事故應(yīng)急工作,研究部署各項應(yīng)急措施。(4)掌握應(yīng)急處理情況,落實(shí)總承包部應(yīng)急指揮辦公室下達(dá)的指令,協(xié)調(diào)做好應(yīng)急處理的各項工作。(5)決定本處應(yīng)急預(yù)

6、案的啟動實(shí)施和結(jié)束,對本處應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行情況負(fù)全面責(zé)任。(6)組織工區(qū)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演習(xí)。(7)密切配合醫(yī)療、公安等機(jī)構(gòu)對事故的處理工作,認(rèn)真執(zhí)行上級部門或監(jiān)理單位的有關(guān)批示;(8)協(xié)助有關(guān)部門做好事故的調(diào)查、分析和處理,查找原因和責(zé)任。7.3組長職責(zé):(1)決定是否存在或可能存在重大緊急事故,要求應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)提供幫助并實(shí)施場外應(yīng)急計劃,在不受事故影響的地方進(jìn)行直接控制;(2)復(fù)查和評估事故(事件)可能發(fā)展的方向,確定其可能的發(fā)展過程;(3)指導(dǎo)設(shè)施的部分停工,并與領(lǐng)導(dǎo)小組成員的關(guān)鍵人員配合指揮現(xiàn)場人員撤離,并確保任何傷害者都能得到足夠的重視;(4)與場外應(yīng)急機(jī)構(gòu)取得聯(lián)系及對緊急情況的記

7、錄作出安排;(5)在場(設(shè)施)內(nèi)實(shí)行交通管制,協(xié)助場外應(yīng)急機(jī)構(gòu)開展服務(wù)工作;(6)在緊急狀態(tài)結(jié)束后,控制受影響地點(diǎn)的恢復(fù),并組織人員參加事故的分析和處理。7.4副組長(即現(xiàn)場管理者)職責(zé):(1)評估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢,建立應(yīng)急步驟,確保員工的安全和減少設(shè)施和財產(chǎn)損失;(2)如有必要,在救援機(jī)構(gòu)來之前直接參與救護(hù)活動;(3)安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶;(4)設(shè)立與應(yīng)急中心的通訊聯(lián)絡(luò),為應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)提供建議和信息。7.5信息傳遞組職責(zé):(1)保持與應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長和外部聯(lián)系暢通、內(nèi)外信息反饋迅速。(2)保持通訊設(shè)施和設(shè)備處于良好狀態(tài)。(3)負(fù)責(zé)應(yīng)急過程的記錄與整理及對外聯(lián)絡(luò)。7

8、.6警戒組職責(zé)(1) 設(shè)置事故現(xiàn)場警戒線、崗,維持工地內(nèi)搶險救護(hù)的正常運(yùn)作。(2) 保持搶險救援通道的通暢,引導(dǎo)搶險救援人員及車輛的進(jìn)入。(3) 搶救救援結(jié)束后,封閉事故現(xiàn)場直到收到明確解除指令。7.7救援小組職責(zé): (1)實(shí)施搶險搶修的應(yīng)急方案和措施,并不斷加以改進(jìn)。(2)尋找受害者并轉(zhuǎn)移至安全地帶。(3)在事故有可能擴(kuò)大進(jìn)行搶險搶修或救援時,高度注意避免意外傷害。(4)搶險搶修或救援結(jié)束后,直接報告最高管理者并對結(jié)果進(jìn)行復(fù)查和評估。7.8醫(yī)療救治組(1)在外部救援機(jī)構(gòu)未到達(dá)前,對受險者進(jìn)行必要的搶救(如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位受污染等)。(2)使重度受害者優(yōu)先得到外部救援機(jī)構(gòu)的救護(hù)

9、。(3)協(xié)助外部救援機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)送受害者至醫(yī)療機(jī)構(gòu),并指定人員護(hù)理受害者。7.9物資保障組(1)保障系統(tǒng)內(nèi)各組人員必須的防護(hù)、救護(hù)用品及生活物資的供給。(2)提供合格的搶險搶修或救援的物資及設(shè)備。8、預(yù)防與預(yù)警8.1危險源監(jiān)控(1)工區(qū)工程技術(shù)管理部、安全質(zhì)量環(huán)保部負(fù)責(zé)工程處管理范圍內(nèi)的重要危險源的辨識工作,對重要危險源登記建檔,建立重要危險源管理檔案,并且加強(qiáng)對重要危險源的監(jiān)控,對可能引發(fā)觸電安全事故的重要信息應(yīng)及時了解,掌握工程施工過程中不可容許的危險狀況。(2)建立健全工區(qū)內(nèi)重要危險源信息監(jiān)控方法與程序,對工程施工過程中存在的用電安全進(jìn)行危險源識別和評估。建立動態(tài)的危險源監(jiān)控系統(tǒng)(即:現(xiàn)場技術(shù)

10、負(fù)責(zé)人進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo),專職安全員現(xiàn)場督導(dǎo),施工負(fù)責(zé)人全程管控)在技術(shù)和管理措施上加強(qiáng)重要事故危險源的監(jiān)控,防止重、特大事故發(fā)生。如遇重大危險因素及時上報工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組,對危險設(shè)備和區(qū)域予以明顯標(biāo)識,實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。8.2應(yīng)急啟動(1)觸電安全事故發(fā)生以后。應(yīng)迅速確定事故發(fā)生的準(zhǔn)確位置、對可能波及的范圍、破壞程度、人員傷亡情況等,現(xiàn)場施工人員應(yīng)及時通知現(xiàn)場負(fù)責(zé)人,現(xiàn)場負(fù)責(zé)人應(yīng)安排及時切斷可能引發(fā)次生災(zāi)害的電源同時通知第一時間通知工程處應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,說明事故原因、時間、地點(diǎn)及人員傷亡情況。(2)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長接到報告后。應(yīng)通知(或通過應(yīng)急辦公室通知)小組成員馬上到位,全力以赴投入搶救,并

11、及時向上級有關(guān)部門匯報。三級響應(yīng)逐級匯報到路橋公司,二級以上響應(yīng)逐級匯報到股份公司及水電三局安全部。報告的主要內(nèi)容:事故發(fā)生時間、地點(diǎn)、事故類別、人員傷亡情況;事故發(fā)生的簡要經(jīng)過,險情的基本情況;原因的初步分析;已采取的救援措施。當(dāng)事故超出工區(qū)應(yīng)急處置能力時,應(yīng)向上級主管部門乃至當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門請求支援,并組織搶救組人員設(shè)置警戒隔離區(qū)域,疏導(dǎo)交通、勸離圍觀群眾同時采取必要的自救措施。工區(qū)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援指揮部接到安全生產(chǎn)事故的信息后,按照應(yīng)急預(yù)案及時研究確定應(yīng)對方案,并通知事故現(xiàn)場立即采取相應(yīng)行動的救援行動和預(yù)防事故擴(kuò)大的措施。9、信息報告程序9.1信息報告與通知事故信息接收和通報程序:現(xiàn)

12、場第一發(fā)現(xiàn)人現(xiàn)場值班員項目部應(yīng)急救援指揮部局指公司及相關(guān)單位。9.2信息上報工地發(fā)生安全事故后,工區(qū)立即組織搶救傷員,采取有效措施防止事故擴(kuò)大和保護(hù)事故現(xiàn)場,做好善后工作外,并按下列規(guī)定報告有關(guān)部門:事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場有關(guān)人員立即向單位負(fù)責(zé)人報告;單位負(fù)責(zé)人接到報告后,于1小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報告。 情況緊急時,事故現(xiàn)場有關(guān)人員可以直接向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報告。9.3信息傳遞依照程序向有關(guān)部門或單位匯報事故發(fā)生的情況。10、應(yīng)急處置10.1響應(yīng)程序響應(yīng)啟動:組

13、長(組長不在時由副組長行使組長權(quán)力)接到值班室安全事故報警信息后,應(yīng)迅速了解事故情況,評估等級,同時,立即啟動應(yīng)急預(yù)案。對發(fā)生的觸電安全事故,及時調(diào)動人員在趕赴事故現(xiàn)場施救應(yīng)急救援的同時,事態(tài)嚴(yán)重本工區(qū)應(yīng)急救援組織無法完成救援工作時,向協(xié)議醫(yī)院請求應(yīng)緊急增援。響應(yīng)程序:報告聯(lián)絡(luò)有關(guān)人員(緊急時立刻報警、打求助電話)成立指揮部必要時向社會發(fā)出救援請求實(shí)施應(yīng)急救援、保護(hù)事故現(xiàn)場、上報有關(guān)部門等善后處理。10.2處置措施(1)觸電急救的要點(diǎn)動作迅速,救護(hù)得法,切不可驚慌失措,束手無策。要貫徹“迅速、就地、正確、堅持”的觸電急救八字方針。發(fā)現(xiàn)有人觸電,首先要心快使觸電者脫離電源,然后根據(jù)觸電者的具體癥

14、狀進(jìn)行對癥施救。 (2)脫離電源的基本方法有:a將出事附近電源開關(guān)閘刀拉掉,或?qū)㈦娫床孱^拔掉,以切斷電源。b用干燥的絕緣木棒、竹竿、布袋等特將電源先從觸電者身上撥離或者將觸電者撥離電源。c必要時可用絕緣工具(或帶有絕緣柄的電工鉗、木柄斧頭以及鋤頭)切斷電源線。d救護(hù)人可帶上手套或在手上包纏干燥的衣服、圍巾、帽子等絕緣物品拖拽觸電者,使之脫離電源。e如果觸電者由于痙攣手指導(dǎo)線纏繞在身上,救護(hù)人先用干燥的木板塞進(jìn)觸電者身下使其與其地絕緣來隔斷入地電流,然后再采取辦法把電源切斷。f如果觸電者觸及斷落在地上的帶電高壓導(dǎo)線,且尚未確證線路無電之前,救護(hù)人員不得進(jìn)入斷落點(diǎn)8-10m的范圍內(nèi),以防止跨步電壓

15、觸電。進(jìn)入該范圍的救護(hù)人員應(yīng)穿上絕緣靴或臨時雙腳并攏跳躍地接近觸電者。觸電者脫離帶電導(dǎo)線后,應(yīng)迅速將其帶至8-10m以外立即開始觸電急救。只有在確證線路已經(jīng)無電,才可在觸電者離開觸電導(dǎo)線后就地急救。(3)在觸電者脫離電源時應(yīng)注意的事項:a未采取絕緣措施前,救護(hù)人不得直接觸及觸電者的皮膚和潮濕的衣服。b嚴(yán)禁救護(hù)人員直接用手推、拉和觸摸觸電者,救護(hù)人不得采用金屬或其他絕緣性能差的物體(如潮濕的木棒、布帶等)作為救護(hù)工具。c在拉拽觸電者脫離電源的過程中,救護(hù)人宜用單手操作,這樣對救護(hù)人比較安全。d當(dāng)觸電者位于高位時,應(yīng)采取措施預(yù)防觸電者在脫離電源后,墜地摔傷或摔死(電擊二次傷害)。e夜間發(fā)生觸電事故

16、時,應(yīng)考慮切斷電源后的臨時照明問題,以利于救護(hù)。(4)觸電者未失去知覺的救護(hù)措施:應(yīng)讓救護(hù)者在比較干燥、通風(fēng)暖和的地方靜臥休息,并派人嚴(yán)密觀察,同時請醫(yī)生前來或送往醫(yī)院診治。(5)觸電者已失去知覺但尚有心跳和呼吸的搶救,四周不要圍人,保持空氣流通,冷天應(yīng)注意保暖,同時立即請醫(yī)生前來或送醫(yī)院診治。若發(fā)現(xiàn)觸電者呼吸困難或心跳失常,應(yīng)立即人工呼吸及胸外心臟擠壓。(6)對“假死”者的急救措施:當(dāng)判斷觸電者呼吸和心跳停止時,應(yīng)立即按心肺復(fù)蘇法搶救。a通暢氣道。第一,清除口中異物。使觸電者仰面躺在平硬的地方迅速解開其領(lǐng)扣、圍巾、緊身衣和褲等。如發(fā)現(xiàn)觸電者口內(nèi)有食物、假牙、血塊等異物,可將其身體及頭部同時側(cè)

17、轉(zhuǎn),迅速用一只手指或兩只手指交叉從口角處插入,從口中取出異物,操作中要注意防止將異物推以咽喉深處。第二,采用仰頭抬頰法暢通氣道。操作時,救護(hù)用一只手放在觸電者前額,另一只手的手指將其頦頜骨向上抬起,兩手協(xié)同將頭部推向后仰,舌根自然隨之抬起,氣道即可暢通。為使觸電者頭部后仰,可于其頸部下方墊適量厚度的物品,但嚴(yán)禁用枕頭或其他物品墊在觸電者頭下。b口對口(鼻)人工呼吸。使病人仰臥,松解衣扣和腰帶,清除傷者口腔內(nèi)痰液、嘔吐物、血塊、泥土等,保持呼吸道暢通。救護(hù)人員一手將傷者下頜托起,使其頭盡量后仰,另一只手捏住傷者的鼻孔,深吸一口氣,對住傷者的口用力吹氣,然后立即離開傷者口,同時松開捏鼻孔的手。吹氣

18、力量要適中,次數(shù)以每分鐘16-18次為宜。c胸處心臟按壓:將傷者仰臥在地上或硬板床上,救護(hù)人員跪或部于傷者一側(cè),面對傷者,將右手掌置于傷者胸骨下段向后壓向脊柱,隨后將手腕放松,每分鐘擠壓60-80次。在進(jìn)行胸外心臟擠壓時,宜將傷者頭放低以利于靜脈血回流。若傷者同時伴有呼吸停止,再進(jìn)行胸外按壓時,還應(yīng)進(jìn)行人工呼吸。一般作四次胸外心臟按壓,做一次人工呼吸。10.3應(yīng)急結(jié)束當(dāng)事故得到有效控制、現(xiàn)場救援結(jié)束后,由事故救援現(xiàn)場總指揮宣布應(yīng)急救援行動結(jié)束。救援人員撤離現(xiàn)場,由善后處理組繼續(xù)處理事故的善后工作,爭取盡快恢復(fù)施工。11、信息發(fā)布由事故現(xiàn)場指揮部及時準(zhǔn)確向新聞媒體通報事故信息。(1)在預(yù)案中規(guī)定

19、對外公布事故信息、的負(fù)責(zé)人作為新聞發(fā)言人,負(fù)責(zé)接受媒體的采訪,新聞發(fā)言人應(yīng)解釋事發(fā)經(jīng)過及相關(guān)問題等。(2)事故信息公布后,企業(yè)負(fù)責(zé)人還應(yīng)及時與政府主管部門、政府應(yīng)急搶險中心聯(lián)系,解釋事件經(jīng)過、處理進(jìn)展情況以及采取的應(yīng)急措施。12.后期處置(1)發(fā)生突發(fā)事件后,應(yīng)按著事故調(diào)查的有關(guān)規(guī)定,積極配合工程處和上級事故調(diào)查部門的調(diào)查工作。遵循實(shí)事求是、尊重科學(xué)的原則,客觀報告突發(fā)事件的原因和應(yīng)急處理情況,不得隱瞞、謊報事故情況。(2)配合事故調(diào)查組進(jìn)行事故調(diào)查工作提供相關(guān)資料,第六工程處二工區(qū)任何人不得拒絕、阻礙、干涉事故調(diào)查組的正常工作。(3)突發(fā)事件發(fā)生后如隱瞞不報、謊報、故意延遲不報、故意破壞事故

20、現(xiàn)場,或者無正當(dāng)理由,拒絕接受調(diào)查以及拒絕提供有關(guān)情況和資料。(4)因忽視安全生產(chǎn)、違章指揮、違章作業(yè)、玩忽職守或者發(fā)現(xiàn)事故隱患情況而不采取有效措施而導(dǎo)致突發(fā)事件發(fā)生,按國家有關(guān)法律法規(guī)追究責(zé)任。(5)第六工程處二工區(qū)要根據(jù)事故調(diào)查部門對事故性質(zhì)和責(zé)任的結(jié)論,總結(jié)教訓(xùn),采取防范措施,并按照“四不放過”的原則,落實(shí)事故調(diào)查部門對事故責(zé)任者提出處理意見。(6)事故處理完畢后,善后處置組及時統(tǒng)計事故造成的人員傷亡、財產(chǎn)損失,組織調(diào)查小組對事故進(jìn)行調(diào)查,內(nèi)容包括事故發(fā)生的主要原因、類別、性質(zhì)、責(zé)任、教訓(xùn)、防范措施以及搶險工作的成效等。工區(qū)安全管理、工程技術(shù)和現(xiàn)場管理的等人員認(rèn)真研究分析發(fā)生事件根源,理

21、論結(jié)合生產(chǎn)實(shí)踐分析事件發(fā)展所經(jīng)歷的全過程,仔細(xì)查找事件應(yīng)急處理中的不足和薄弱環(huán)節(jié),制定并落實(shí)防范措施避免13、獎懲工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組成員和應(yīng)急救援小組在應(yīng)急救援過程中應(yīng)下列清形給予獎勵或處罰。(1)在事故搶險過程中,因表現(xiàn)突出,減少事故損失的,給予表彰獎勵800-1200元的獎勵,并上報表彰。(2)在事故搶險過程中,受到傷害的,按照工傷待遇處理。(3)在事故搶險過程中,無故不到位給予罰款500元。(4)不服從現(xiàn)場救援領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一調(diào)度,正常情況下臨陣逃脫的,將給予罰款1000元,并在項目部范圍內(nèi)給予通報批評。(5)由于不聽從指揮冒險蠻干造成次生傷害的視情節(jié)輕重給予500-1000元的處罰,同時給予通報批評。14、附件(1)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)系方法姓 名職 務(wù)手 機(jī)徐高峰組長王鵬副組長安自軍副組長徐耀成員田武斌成員史法鵬成員吳海松成員康穎成員王彥壘成員王江濤成員陳良巨成員李 晗成員蔡向朝成員(

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論